街道美麗家園建設(shè)工作總結(jié)及下一年工作思路

　　xxxx年，xx街道在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持想明白、干到底，緊緊圍繞“三全”總目標，以“六高”要求，縱深推進“五大行動”，全力推動街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展，較好地完成了全年各項目標任務(wù)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要有五個方面的特點：

　　一、著力提升經(jīng)濟競爭力，促進經(jīng)濟發(fā)展更穩(wěn)健

　　x-xx月完成財政總收入xx.xx億元元，年完成率xx.xx%，其中一般公共預(yù)算收入x.xx億元，年完成率xx.xx%；引進浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金xx.xx億元，年完成率xxx.xx%；完成服務(wù)貿(mào)易出口額xxxx.xx萬美元，年完成率xx.xx%；完成稅收億元樓x幢、千萬元樓x幢，年完成率分別為xx%、xxx%；完成跨境電商出口額、進口額分別為xxxx.xx萬美元、xxxx.xx萬美元，年完成率xx.xx%、xx.xx%。

　　堅持黃龍商圈振興戰(zhàn)略。街道黨工委專題研究xx商圈發(fā)展工作，出臺《大力實施黃龍商圈有機更新進一步打響樓宇商圈品牌的行動方案》，促進黃龍商圈競爭力提升。堅持

　　樓宇管理“周走訪”機制。出臺《街道樓宇xx化管理辦法》，將轄區(qū)xx幢重點樓宇參照產(chǎn)業(yè)類別、企業(yè)數(shù)量劃分x個片區(qū)，實行專職人員AB崗結(jié)對負責(zé)管理。

　　堅持招商引資“雙周推”機制。街道以外資、產(chǎn)業(yè)個性化項目、優(yōu)質(zhì)企業(yè)為重點，排定招引項目推進計劃，先后引進xx有限公司等項目落地。

　　堅持稅源結(jié)構(gòu)“月分析”機制。加快新設(shè)或遷入企業(yè)財政分片落地，重點發(fā)掘一次性稅收x.x億元，用好企業(yè)分析樣本，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

　　堅持協(xié)稅護稅“季統(tǒng)計”機制。街道建立協(xié)稅護稅工作專班，及時梳理異地納稅企業(yè)名錄，實施“騰籠換鳥”工程，不斷提升平方稅收。

　　堅持風(fēng)險企業(yè)“全年控”機制。高度重視風(fēng)險企業(yè)處置工作，現(xiàn)有xx機構(gòu)已全部清退完畢，存量金融風(fēng)險企業(yè)處置完成xx家，剩余x家也在積極處置中，整體上為黃龍商圈營造了健康和諧的發(fā)展氛圍。

　　二、著力提升城市管理水平，促進全域環(huán)境更美麗

　　全域開展美麗家園建設(shè)。對浙大求是社區(qū)等單位進行美麗家園提升改造，高標準、高質(zhì)量完成了轄區(qū)x個社區(qū)xx個生活小區(qū)的雨污分流項目，對轄區(qū)xx多家共建單位排污情況進行全面“體檢”。

　　全部清零違章搭建。嚴格落實物業(yè)登記制度，嚴防新建和反復(fù)違建；無違建區(qū)創(chuàng)建任務(wù)中涉及的存量違建、國有土地歷年立案查處違建和航空監(jiān)測點位等xx個問題全部清零。

　　全民參與垃圾分類。對轄區(qū)x個社區(qū)xx個對垃圾分類投放點、集置點設(shè)施標準化提升改造，完成了x個可再生資源點的建設(shè)。組建工作專班，對轄區(qū)垃圾分類情況進行一日兩巡，并以紅黑榜形式通報。和x大學(xué)合作，成立玉泉城市綜合管理論壇，垃圾分類金點子在玉泉青芝塢街區(qū)落地試點，玉泉青芝塢的示范做法在央視和x衛(wèi)視播報宣傳。

　　全面深化精細管理。持續(xù)推行“單車進小區(qū)、進樓宇、進校園”，在x個社區(qū)全面推廣xx車序化管理模式。對xx區(qū)進行美麗家園提升改造，進一步優(yōu)化街區(qū)硬件環(huán)境；優(yōu)化街區(qū)管委會、社區(qū)和合作社職能職責(zé)，充分調(diào)動經(jīng)營戶參與街區(qū)共建積極性，形成共建共享的良好機制，創(chuàng)建國際化商業(yè)特色大街工作穩(wěn)步推進。

　　全力攻堅歷史遺留問題。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻堅，組建專班，建立周例會機制，及時研究問題，協(xié)調(diào)問題。目前慶豐社區(qū)匯豐公寓和慶豐公寓初始產(chǎn)權(quán)證已經(jīng)辦理完成，聚豐公寓和黃龍世紀苑辦證工作正在穩(wěn)步推進。

　　三、著力提升貼心服務(wù)水平，促進群眾生活更幸福

　　實施服務(wù)設(shè)施提標工程。完成街道“最多跑一次”項目、街道工療站提升以及相關(guān)社區(qū)宣傳欄提升改造，建成浙大玉泉校區(qū)校醫(yī)院母嬰室和十五中青春健康教育基地。

　　實施服務(wù)水平提優(yōu)工程。深入推進“最多跑一次”改革，全市率先在黃龍商圈就近辦推出“社保單位業(yè)務(wù)進樓宇”，該舉措被人民日報、x衛(wèi)視等多家媒體報道。加強對xx伴居養(yǎng)老綜合服務(wù)中心、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心以及x家老年食堂的日常監(jiān)管，探索推進“xx+養(yǎng)老”，全市率先在夕陽紅膳廳實現(xiàn)刷臉支付，xx等多家媒體報道。

　　實施服務(wù)能力提質(zhì)工程。深化社會組織參與社會治理，虞康鷹調(diào)解工作室和潤心社會工作服務(wù)中心參與社區(qū)治理工作經(jīng)驗在區(qū)進行交流，潤心社會工作服務(wù)中心“新生啟航”項目被評為x市民政局評為xxxx年度x市社會組織公益服務(wù)品牌項目，矯正案例入選xxxx年《x市社會組織參與社會治理典型案例選編》。

　　實施文化惠民提升工程。圍繞中心工作和公共文化服務(wù)主題，啟動xx“宣傳文化三部曲”之《xx說》，講好xx故事、西湖故事。高標準推進黃龍、一一七社區(qū)文化家園建設(shè)，以文化為平臺，助力重點項目，發(fā)展xx特色文化。

　　四、著力提升社會治理能力，促進社會局面更和諧

　　圓滿完成重要敏感時期維穩(wěn)安保工作。全面做好中華人民共和國成立xx周年x等重要敏感時期維穩(wěn)安保工作，成功化解x名信訪老戶，并簽訂息訴罷訪書，同時落實x名重點人員管控措施。

　　夯實社會治理工作基礎(chǔ)。推行“六訪”工作法，努力把矛盾化解在早、化解在小、化解在本地。對照平安考核結(jié)果性和過程性指標，逐項對照賦分辦法，即查即改各類問題xxx處，對暗訪發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實整改。加強全科xx工作建設(shè)，重新制定xx員管理工作考核辦法，嚴格規(guī)范xx員報料有效率、流轉(zhuǎn)率和辦結(jié)率。

　　深化社會治理模式，充分發(fā)揮街道“平安集結(jié)號”平臺作用，有效整合派出所、交警、城管執(zhí)法等職能部門和學(xué)校、物業(yè)和社區(qū)等xx家聯(lián)動單位力量，形成社區(qū)是堡壘、單位是哨所、人人是哨兵的維穩(wěn)防控格局，截止xx月底，累計開展校園安保、反恐防暴等應(yīng)急實戰(zhàn)演練x次。完成xx、xx社區(qū)智慧小區(qū)建設(shè)任務(wù)，對轄區(qū)xxx個監(jiān)控點全部接進綜合信息指揮中心，實現(xiàn)對社會面及突發(fā)事件的實時監(jiān)控。全面推進出租房旅館式管理模式，對出租房租前、租中、租后實行全程留痕智能管理。處理掃黑除惡交辦線索交辦單x件，逐件妥善處置。組織開展交通百日整治活動，完成了兩處交通安全隱患點整治，共計勸導(dǎo)xxxx余人次，查扣電動車xx輛，滯留xxxx余人次。

　　安全生產(chǎn)常抓不懈。從智慧設(shè)施安裝到智慧軟件應(yīng)用兩方面入手，不斷推升街道“科技興安”水平。做好x個社區(qū)、x個高層住宅建筑微型消防站和青芝塢、東山弄義務(wù)消防隊建設(shè)運行的基礎(chǔ)上，積極籌建街道綜合應(yīng)急管理站，以專職應(yīng)急人員和規(guī)范演練值守打造標準戰(zhàn)斗力。

　　五、著力提升政治引領(lǐng)能力，打造忠誠xx鐵軍

　　扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。根據(jù)街道主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，制定實施方案，把握主題主線，聚焦服務(wù)破難，注重分層分類，堅持學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項措施齊頭并進，扎實推進主題教育見實效。開展了三次專題讀書會活動，認認真真讀原著學(xué)原文悟原理，圍繞“兩書一章”等學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合“西湖十問”“xx六問”專題開展解放思想大討論。街道每名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)銜調(diào)研課題，深入企業(yè)和結(jié)對社區(qū)走訪調(diào)研xxx次，形成調(diào)研報告xx個，收集意見問題xx個，解決難題x個。

　　抓好基層黨建工作。合力推進街道黨群服務(wù)中心裝修。多部門配合推進黨群服務(wù)中心的裝修工程建設(shè)，預(yù)計整體工程xx月底完工。積極做好“曬單亮績”工作。結(jié)合西湖區(qū)xxxx年鎮(zhèn)街基層黨建工作“曬單亮績”活動，協(xié)助做好黨建重點項目推進，完成黨建特色亮點工作提煉報送。抓好兩新組織規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)聯(lián)合黨支部覆蓋企業(yè)數(shù)不超過x家的規(guī)定，指導(dǎo)黃龍國際商務(wù)中心黨委對符合條件的xx個樓宇支部進行拆分，其中拆xx個聯(lián)合支部，成立x個單獨支部。推進“黨建雙強”工作。推進黨組織按時換屆。在街屬各級黨組織中深入開展“黨建雙強”工作，開展“月度之星”“季度之星”評比，對支部負責(zé)人及新拆分的xx個聯(lián)合支部書記進行集中培訓(xùn)。

　　強化思想政治引領(lǐng)。加強政治理論學(xué)習(xí)，牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、街道黨工委理論學(xué)習(xí)中心組制學(xué)習(xí)等形式，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。圍繞慶祝新中國成立xx周年統(tǒng)籌推進 “垃圾分類進社區(qū)”“黃龍社保進樓宇”等主題活動x場，營造濃郁氛圍、凝聚奮進力量，受到央視x套、央視新聞頻道、中國日報、xx、xxxx等主流媒體的爭相報道，共發(fā)布xx篇。加強媒體宣傳聯(lián)動，以項目化形式宣傳“xx事”，推進“xx說”。

　　加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。壓實主體責(zé)任，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員按“一崗雙責(zé)”、廉潔自律及責(zé)任清單的要求履行職責(zé)，實行以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，夯實街道基層黨組織履行黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要求。全面加強紀律建設(shè)。有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是在用好“第一種形態(tài)”上下功夫。強化對黨員干部、機關(guān)工作人員的日常監(jiān)督管理，結(jié)合警示教育月活動，召開街道警示教育大會、組織黨員干部觀看警示教育片、廉戲，引導(dǎo)全街黨員干部主動繃緊作風(fēng)之弦、扎牢制度之籠，真正做到清正廉潔。上半年，街道立案查處違紀黨員x名，問責(zé)處理x人，運用監(jiān)督執(zhí)紀 “第一種形態(tài)”提醒談話xx余人。全面加強清廉機關(guān)、社區(qū)建設(shè)。以文化家園為載體，開展清廉文化主題教育活動，弘揚崇廉尚潔、遵紀守法的廉政文化。迎接區(qū)委巡察工作。全力配合區(qū)委巡察二組對街道黨工委巡察工作，并對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，同時協(xié)助做好向社區(qū)延伸巡察工作。

　　做好統(tǒng)戰(zhàn)人武群團工作。順利啟動青芝塢志愿服務(wù)國際化大街建設(shè)暨xx街道志愿服務(wù)x.x版提升工作，并承辦全區(qū)現(xiàn)場會，該工作得到省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和認可。圓滿完成xx商會、科協(xié)、新聯(lián)會成立工作以及征兵任務(wù)。

　　明年街道工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央和省市區(qū)黨委政府各項決策部署， 以一流的狀態(tài)建設(shè)一流的街道，為加快打造“美麗幸福xx”而努力奮斗。重點要做好五方面工作：

　　經(jīng)濟工作方面：

　　經(jīng)濟指標抓增長。要充分利用四經(jīng)普數(shù)據(jù)資源，進一步摸清黃龍商圈家底，堅持實施經(jīng)濟工作“x大機制”，通過抓樓宇管理、抓產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、抓稅源涵養(yǎng)、抓營商環(huán)境，確保實現(xiàn)黃龍商圈經(jīng)濟指標增長目標。

　　企業(yè)服務(wù)重實效。開展“走親連心”活動。在深化“最多跑一次”改革，推動“工商、社保業(yè)務(wù)”進黃龍商圈等服務(wù)工作基礎(chǔ)上，狠下功夫著力幫助企業(yè)解決引人留人、辦公用房、員工住宿、停車難等細節(jié)問題，切實為民營企業(yè)發(fā)展提供精準幫扶。

　　發(fā)展空間挖潛力。積極向上爭取扶持政策，鼓勵、引導(dǎo)建成時間較早的商務(wù)樓宇實施局部改造，進一步改善商圈樓宇品質(zhì)；充分整合經(jīng)合社新建、在建樓宇資源和紫金港科技城有關(guān)項目，全面參與項目招商、運營，努力打造科技金融類小鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)孵化類園區(qū)，為街道經(jīng)濟發(fā)展和稅源增長提供后勁。

　　城市管理方面：

　　全力優(yōu)化環(huán)境。實施慶豐社區(qū)和陳經(jīng)倫體校宿舍老舊小區(qū)綜合改造項目，全力保障轄區(qū)地鐵站點和西湖體育館拆復(fù)建項目施工，全力配合區(qū)職能部門推進東山弄便民服務(wù)中心和地下停車場項目建設(shè)，安排民生實事專項建設(shè)資金，對社區(qū)服務(wù)場地、宣傳欄、老舊小區(qū)電子門、樓道燈進行更新建設(shè)。

　　全力重點攻堅。繼續(xù)抓好街道轄區(qū)五水共治、防違控違和垃圾分類等重點工作。以打造玉泉青芝塢垃圾分類示范街為目標，重點做好餐飲業(yè)廚余垃圾就地減量和民宿行業(yè)一次性產(chǎn)品使用源頭減量工作；深化黃龍社區(qū)綠園等小區(qū)撤桶合并和定時定點工作，建立并穩(wěn)固垃圾投放點長效管理機制，加強垃圾分類巡查和處罰力度，爭取示范小區(qū)覆蓋率達到xx%以上。繼續(xù)利用xx格加強巡查和強化物業(yè)管理登記報告制度，繼續(xù)深化河長制，加強街、社河長和民間河長巡河護河行動。

　　全力提升品質(zhì)。以打造特色xx精細管理品牌為目標，堅持問題導(dǎo)向，進一步提升東山弄、慶豐和求是、曙光等老舊小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理水平。建立大城管機制，整合條塊力量，實現(xiàn)小區(qū)“管理”向小區(qū)“治理”轉(zhuǎn)變。持續(xù)深入推進文明創(chuàng)建工作，并發(fā)動轄區(qū)居民、單位積極參與。有序推進黃龍商圈城市大腦建設(shè)，優(yōu)化商圈停車等資源，實現(xiàn)智慧化運行。

　　全力解難破難。堅持“民生為本、服務(wù)為先”的服務(wù)理念，克難攻堅，爭取在明年上半年全面完成黃龍世紀苑和聚豐公寓產(chǎn)權(quán)證辦理工作。探索建立應(yīng)答機制，踐行“行動快、效果好、有回音”的工作作風(fēng)，提升居民群眾幸福感和獲得感。

　　社會民生發(fā)面：

　　做強隊伍文章。完善“xx格化管理和服務(wù)”責(zé)任制，提升改造求是社區(qū)公共服務(wù)站，實現(xiàn)社區(qū)辦事服務(wù)大廳環(huán)境規(guī)范、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范。根據(jù)市區(qū)統(tǒng)一部署，做到組織、宣傳、培訓(xùn)、程序、保障“五個到位”，圓滿完成社區(qū)換屆選舉工作。

　　做優(yōu)服務(wù)文章。提升智慧養(yǎng)老服務(wù)水平，新建慶豐社區(qū)老年助餐點，提升敬老愛老助老氛圍。以街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為支撐，充分挖掘轄區(qū)老年康復(fù)和護理團隊資源，為轄區(qū)老人提供個性化的居家康復(fù)和護理方案，努力構(gòu)建“醫(yī)院-社區(qū)-居家”為一體的老年人康養(yǎng)體系。積極探索“物質(zhì)救助+精神關(guān)愛”的多重救助模式，形成精準識別、救助、服務(wù)“工作鏈”。積極打造心理服務(wù)平臺，推動人口家庭協(xié)會“六項任務(wù)”落地見效，有效提升轄區(qū)服務(wù)群體健康水平。

　　做亮治理文章。規(guī)范街道、社區(qū)兩級社會組織服務(wù)中心運行機制，聚焦社會組織參與社區(qū)生活服務(wù)類、公益慈善類、文體活動類、專業(yè)調(diào)處類等“四大領(lǐng)域”，完善培訓(xùn)、扶持、評價、監(jiān)管等“四項制度”，實現(xiàn)整體素質(zhì)、作用發(fā)揮、示范引領(lǐng)“三大提升”。培育xx本土社會組織品牌、典型和示范，培育壯大領(lǐng)軍型社會組織。持續(xù)推進 “西湖無欠薪”行動，高質(zhì)量就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建為抓手，力爭成功創(chuàng)建x個區(qū)級高質(zhì)量就業(yè)社區(qū)。

　　做響品牌文章。開展“認識軍人、了解軍人、尊崇軍人”宣講活動、公祭日慰問活動，著力推進雙擁模范社區(qū)創(chuàng)建活動。提升“現(xiàn)場辦”服務(wù)質(zhì)量，切實提升群眾辦事體驗感；拓展“自助辦”輻射范圍，“跑零次”的轉(zhuǎn)變；增加“就近辦”服務(wù)點業(yè)務(wù)，開設(shè)黃龍商圈企業(yè)開辦“一件事”中心。

　　社會穩(wěn)定方面：

　　全力做好敏感時間安保工作。切實維護好各級兩會及節(jié)假日等敏感時間段的穩(wěn)定工作。堅持底線思維、問題導(dǎo)向，多措并舉、綜合施策，做好應(yīng)急預(yù)案、嚴格值班備勤、強化治安防控。

　　扎實開展平安創(chuàng)建工作。對照區(qū)考核標準，發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，健全例會工作機制，建立工作督查組，加強指導(dǎo)督查，定期分析短板，舉一反三，查漏補缺，做實平安創(chuàng)建各項工作。

　　做實做細基層xx格管理。充分發(fā)揮xx格員積極性和末端感知系統(tǒng)的作用，及時發(fā)現(xiàn)上報各類隱患，便于隱患早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置。強化xx格隊伍建設(shè)，切實做到xx格內(nèi)“人、事、物、房”一口清。健全xx格員考核機制，確保xx格“五率”達到xxx%要求。

　　提升基層治理平臺建設(shè)。以大整合、大聯(lián)動、大治理為核心，以“基層治理x臺”為抓手，結(jié)合“城市眼、云共治”系統(tǒng)，嵌入平安集結(jié)號對講平臺，充分發(fā)揮“社區(qū)堡壘”作用，形成線上發(fā)現(xiàn)問題，xx格員核實、上報問題，平臺統(tǒng)一指揮、部門快速協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動、有力處置的工作格局。

　　推行智慧安全管理。著力提升街道安全監(jiān)管的智慧含量，加快建設(shè)綜合應(yīng)急管理站、消防體驗館等智慧場所，加快推進“智能煙感報警三件套”、“新型智能充電樁”等智慧設(shè)施，加快普及“眾食安APP”、“安全巡檢APP”等智慧軟件，全方位提升安全工作實效。

　　黨建工作方面：

　　做實基層黨建基礎(chǔ)工作。持續(xù)深化“黨建雙強”工程，結(jié)合“最強黨支部”“最強領(lǐng)頭雁”評比，深入推行“打擂臺、比干勁、亮實招、賽業(yè)績”、“黨員會客廳”等系列主題活動，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。推進“引擎工程”，夯實堡壘“戰(zhàn)斗力”，進一步完善組織生活制度，結(jié)合主題黨日等，充分利用xx、微信公眾號等信息化手段，積極推進“線上”“線下”組織生活新模式。推進“提升工程”。圍繞“選、訓(xùn)、激”三字目標，結(jié)合街道黨員冬訓(xùn)春訓(xùn)等方式，全面提高基層黨組織建設(shè)水平和黨員隊伍能力素質(zhì)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，進一步理順黨建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。

　　做精宣傳思想文化工作。不斷加強習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝，充分運用學(xué)習(xí)強國、中心組理論學(xué)習(xí)等平臺，讓十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想落地生根、推動工作。不斷增強社會主義意識形態(tài)凝聚力和領(lǐng)引力，牢牢占據(jù)輿情引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。不斷提升xx文明新氣象和新內(nèi)涵，以青芝塢志愿服務(wù)x.x體系為基礎(chǔ)，實現(xiàn)志愿服務(wù)常態(tài)化，形成志愿者集群“xx匯”。開展“最美xx人”等最美系列評選活動，弘揚正能量。不斷滿足人民群眾精神文化生活新期待，實現(xiàn)文化家園全域覆蓋，完成xx說項目之文化地圖建設(shè)，開展宣傳文化員團隊提素行動等三大行動，拓展文明宣傳基地建設(shè)，形成“文化xx”品牌合力，宣傳打造美麗幸福xx。

　　做深清廉xx建設(shè)工作。落實廉政建設(shè)主體責(zé)任，做好廉政風(fēng)險排查和“一崗雙責(zé)”。開展清廉文化建設(shè)，完善玉泉青芝塢廉政文化示范點，推進清廉社區(qū)建設(shè)，做好村社延伸巡察工作。

　　做優(yōu)統(tǒng)戰(zhàn)人武群團工作。掌握規(guī)律、堅持原則、講究方法，做好新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作。持續(xù)推進xx街道志愿服務(wù)x.x版提升和xx志愿服務(wù)街區(qū)建設(shè)工作，打造全省精品亮點工程，繼續(xù)做好征兵和人防工作。

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