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區(qū)教體局工作總結及下一年工作打算

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區(qū)教體局工作總結及下一年工作打算

  xx區(qū)教體局合并后機關共有工作人員xx人,原編xx 人,現分別在行政中心三樓和原體育局辦公。

  一、xxxx年工作亮點特色

  xxxx年,xx區(qū)教體局在市教體局的指導下,深化教育改革,取得了xx大亮點。

  1.區(qū)委書記xx獲得xxxx年感動x教育十大人物。

  2.被列為全國義務教育優(yōu)質均衡試點區(qū),區(qū)長xx在全省義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展推進會上作典型發(fā)言。

  3.被列為全國責任督學創(chuàng)新區(qū)。

  4.獲得了x唯一的全國鄉(xiāng)村教師隊伍建設優(yōu)秀工作案例。

  5.xx區(qū)與x浦東、x寶安區(qū)等發(fā)達地區(qū)組建教育發(fā)展聯盟,賦予了我區(qū)更深厚的發(fā)展內力。

  6.全省職業(yè)教育、學校信息化兩個現場會在x召開,x市職業(yè)中專、思源學校為主要參觀校,xx區(qū)在現場會作典型經驗介紹。

區(qū)教體局工作總結及下一年工作打算

  7.新建的韶山路小學二部、岔路口小學投入使用。

  8.xx所公辦幼兒園建成使用。

  9.x月xx日《井岡山報》頭版頭條報道了我區(qū)的教育改革發(fā)展工作。

  10.xx月xx日《x日報》頭版報道了我區(qū)的教育改革發(fā)展工作。

  二、具體工作舉措

  1.堅持“一個中心”:就是堅持“辦公平而有質量的義務教育”這一中心,始終認為教育是最大的民生工程,始終不忘提高民眾幸福指數,增強民眾獲得感。

  2.強化“兩大保障”:一是充分保障師資力量。堅持教育人才優(yōu)先引進。xxxx年就招聘教師xxx名,引進優(yōu)秀教師xx名。堅持優(yōu)質教師配備向農村學校、薄弱學校傾斜。引導優(yōu)秀校長和骨干教師向鄉(xiāng)村學校流動。二是充分保障教師待遇。安排近xxxx萬元專項資金,實施“九項關愛工程”,用于名校長名教師獎勵、教師培訓、教師體檢、邊遠中小學教師特殊津貼和生活補貼、困難教職工幫扶、村小炊事員和門衛(wèi)工資、農村教師生活設施設備添置、優(yōu)秀教師獎勵、農村寄宿制學校教師晚上值班補貼。

  3.狠抓“三大建設”:一是狠抓學位規(guī);ㄔO。新建x所中小學和xx所獨立公辦幼兒園,新增學位x.x萬余個,有效緩解了“城鎮(zhèn)擠、鄉(xiāng)村弱”“大班額”等問題。韶山路小學二部、岔路口小學已投入使用,新五里小學將于xxxx年春季開學投入使用,余家河學校、柏樹中學已完工;大校場小學將于xxxx年秋季開學投入使用;城北片區(qū)的x八中二部、工業(yè)園學校,石溪頭學校等x所學校新建工作已啟動。二是狠抓校園標準化建設。在全省率先完成學校標準化建設,xxxx年又投入資金xxxx余萬元用于農村義務教育學校標準化再提升工程,完成農村中小學教學樓加建樓梯、安全通道、衛(wèi)生間,完成學校地面改造、籃球場塑膠化、道路白改黑,餐廳、音樂美術專用教室等擴建,全區(qū)xx%以上的農村學校成為市級美麗校園。三是狠抓公辦幼兒園建設。以創(chuàng)建省級學前教育改革實驗區(qū)為抓手,完成了區(qū)保育院五里分院、長塘廟下幼兒園、興橋丁塘幼兒園、曲瀨高沙幼兒園等xx所公辦幼兒園的新建、改建,實現xxxx人以上村級公辦幼兒園全覆蓋。承接城區(qū)小區(qū)配套幼兒園開辦公辦幼兒園x所。

  4.深化“四項改革”:一是深化招生和教育扶貧機制改革。堅持和完善“就近入學、劃片招生、排序錄取”的招生政策,隨遷子女入學與城區(qū)學生一視同仁,公平對待。同時,將全區(qū)城鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶家庭適齡受教育子女全部納入資助范疇,在國家資助政策全面落實的前提下,每人每年提高xxx元生活資助,并動員社會愛心人士和慈善組織資助每人每月xxx-xxx元的生活費,確保每個學生有學上,上好學。二是深化教育督導改革。以創(chuàng)建責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)為抓手,依托與xx、xx區(qū)等發(fā)達地區(qū)組建教育發(fā)展聯盟,全面鋪開中小學校辦學診斷式第三方評估,發(fā)展特色、補齊短板,促進全區(qū)學校自主發(fā)展、全面提升,打造國家督導工作改革“xx樣板”。三是深化教師編制動態(tài)管理改革。根據全區(qū)中小學校教職工崗位實際需求情況,科學核定編制數,實行編隨教師走,確保師資力量配得齊,留得住。四是深化課堂教學改革。全面落實全區(qū)教育質量三年提升計劃,大力實施高效課堂教學,重點抓好農村學校和薄弱學校教學常規(guī)、素質教育的全面落實和精品建設,提高教學質量,促進城鄉(xiāng)、校際教育教學質量的共同提高。

  三、存在問題

  一是幼師、中小學教師數量偏緊。二是城區(qū)學位需求量增大,大校額、大班額問題仍然存在。三是學校建設資金缺口較大,影響建設進度。

  四、xxxx年工作打算

  xxxx年,我局將開展教學質量三年提升行動和教育管理提升年活動,鞏固國家義務教育“基本均衡區(qū)”創(chuàng)建成果,推進義務教育從“基本均衡”向“優(yōu)質均衡”發(fā)展。

  推進學校黨建“五融合”創(chuàng)建活動。圍繞黨建抓教育,抓好教育促黨建,巧于結合,善于融合,強化服務,以敢闖新路的闖勁和抓鐵有痕的韌勁,推動xx教育優(yōu)質均衡發(fā)展。一是黨建引領與服務學校管理融合。二是黨建引領與服務教育教學融合。三是黨建引領與服務師資建設融合。四是黨建引領與服務學生成長融合。五是黨建引領與服務校園文化融合。

  1.深化“五型”政府建設。按照“五型”政府建設要求,充分發(fā)揮黨建引領作用,健全完善各項機制,不斷增強干部能力素質,不斷提高創(chuàng)新水平,不斷改進工作作風,不斷提升服務效能,不斷提高教育水平。推進教育改革發(fā)展工作,以全國義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展區(qū)創(chuàng)建為抓手,全力推動xx義務教育從“基本均衡”向“優(yōu)質均衡”跨越。實現辦學水平、師資力量、教學質量位居全市首位、全省先進目標。

  2.切實改進工作作風。牢固樹立為人民服務的宗旨意識,堅持發(fā)揚黨密切聯系人民群眾的優(yōu)良作風,按照省委市委的統一部署,堅決糾正“怕、慢、假、庸、散”等作風頑疾,真心實意為群眾辦實事、做好事、實施“作風提升年”行動,班子成員在調查研究、指導檢查工作時,要真正把人“沉下去”,把心“帯下去”,與廣大師生打成一片,了解基層學校和師生的情況,把推動問題解決作為教育工作的出發(fā)點和落腳點,切實解決實際問題,辦好人民滿意教育。

  3.實施教學質量三年提升行動計劃。不斷推進教育綜合改革,以實現優(yōu)質均衡為目標,不斷提升學生綜合素質,推動全區(qū)教學質量提升,著力打造教育思想先進、教育體系齊全、教育設施完善、城鄉(xiāng)一體、人民滿意的現代化教育。主要落實八項工作任務:加快推進教育治理體系現代化,激發(fā)教育發(fā)展活力;加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性;全面深化課程改革,著力打造“高效課堂”;增強教科研的實效性,驅動教學效益提升;推進辦學模式改革,實現各級各類學校優(yōu)勢互補;加強教育信息化建設,以信息化助推教育現代化;加強對中考工作的指導,全力提升教學質量;推進辦學水平評估改革,充分發(fā)揮評價的導向、診斷、改進、激勵效能。

  4.開展教育管理提升年活動。以辦好人民滿意的教育為目標,以轉變管理理念、健全規(guī)章制度、規(guī)范管理行為、提升管理水平為重點,貫徹落實《教育部關于印發(fā)<義務教育學校管理>的通知》等規(guī)定,抓細抓實抓好學校管理工作,切實解決當前管理中存在的突出問題,實現教育管理上水平、教師素質上層次、教學質量上臺階,推進全區(qū)教育實現優(yōu)質均衡發(fā)展。主要落實八項工作任務:黨建工作;德育管理;教學管理;教師管理;學生管理;辦學行為管理;校務和后勤管理;安全管理。將管理落實落細,要從基礎做起,從細節(jié)入手,推進網格化和常態(tài)化管理,消除工作盲區(qū),不留管理死角,對學校管理的各層面都要有明確標準和要求,實現全員參與、全方位監(jiān)管、全過程監(jiān)督,提高學校自我管理能力。

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