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工業(yè)園區(qū)管委會項目建設(shè)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算

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工業(yè)園區(qū)管委會項目建設(shè)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算

  ​xxxx年上半年,園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,按照省委“創(chuàng)新引領(lǐng)、改革攻堅、開放提升、綠色崛起、擔(dān)當(dāng)實干、興贛富民”的工作方針、市委“三個走在前列、兩大戰(zhàn)略任務(wù)”目標要求,深入實施“工業(yè)強區(qū)、生態(tài)立區(qū)、商貿(mào)興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,大力開展“五型”政府建設(shè),切實提升干部工作作風(fēng),推動園區(qū)各項工作取得良好成效。

  一、xxxx年上半年工作成效

  (一)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。上半年在宏觀經(jīng)濟困難明顯增多、經(jīng)濟下行壓力增大、實體經(jīng)濟不斷遭受沖擊的情況下,園區(qū)上下團結(jié)一心、攻堅克難,認真貫徹落實上級各項穩(wěn)增長政策措施,堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、對標對表,持續(xù)精準發(fā)力。x-x月,預(yù)計完成主營業(yè)務(wù)收入xx.x億元,同比增長x.xx%,其中,通訊傳輸系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx.x億元,同比增長x.xx%;預(yù)計完成工業(yè)增加值xx.x億元,同比增長x.xx%,預(yù)計完成利潤x.x億元,同比增長x.xx%。

工業(yè)園區(qū)管委會項目建設(shè)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算

 。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)扎實推進。上半年,園區(qū)上下努力克服連續(xù)陰雨等諸多不利因素的影響,積極服務(wù)項目,努力破解難題,注重要素保障,有效促進了重點項目建設(shè),總體呈現(xiàn)謀劃早、氛圍濃、服務(wù)優(yōu)、推進快的良好態(tài)勢。今年園區(qū)啟動x公里道路建設(shè),啟動廠房建設(shè)xx萬平方米。截止目前,x.xx公里道路(園區(qū)五路、圖強路、安平路)已竣工;賽科、固得寶一期、宏瑞興二期、合力泰TFT產(chǎn)業(yè)園、同訊科技、智能制造產(chǎn)業(yè)園等x個企業(yè)xx萬平方米廠房已竣工。其中列入全區(qū)重點項目共xx個,除堆花酒業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、員工之家、村級發(fā)展用地、微電子產(chǎn)業(yè)園等x個項目受政策影響,進展偏緩慢外其他項目均達到序時進度。

  (三)企業(yè)幫扶效果顯著。深化“黨建+企業(yè)幫扶”模式,做到企業(yè)幫扶無死角、無盲區(qū),做到對企業(yè)反映的需要園區(qū)解決的事項快速響應(yīng)、快辦快結(jié)。上半年,完成春季招工xxxx余人;為xx家企業(yè)配租xx套公租房,基本完成公租房一期xxxx余套房屋分配工作;幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛xx余起,涉及金額xx萬元;幫助利法寶、華耀光學(xué)等x家企業(yè)全程代辦了營業(yè)執(zhí)照和股權(quán)變更、接水接電、消防驗收、規(guī)劃審批等相關(guān)事宜。運用財園信貸通與助保貸兩大融資渠道,為新永勝、華陽、華立源等x家企業(yè)融資xxxx萬元,有效提振了企業(yè)做大做強的信心。

 。ㄋ模I商環(huán)境不斷優(yōu)化。今年園區(qū)從健全機制、夯實基礎(chǔ)、優(yōu)化流程、專項整頓等方面多點發(fā)力,全力推動營商環(huán)境。強化從嚴治黨,營造良好政治生態(tài),引導(dǎo)園區(qū)干部嚴格按規(guī)矩和程序辦事,保持好廉潔從政、為民辦事的良好工作氛圍。進一步壓縮《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《施工許可證》等證照的審批時間,精簡審批流程;充分發(fā)揮園區(qū)總工會、社區(qū)職能,開展與企業(yè)職工談心活動,深入企業(yè)了解企業(yè)職工需求,累計發(fā)放調(diào)查問卷xxxx余份。組織開展勞動技能大賽、安全生產(chǎn)競賽、“廬陵工匠”評選等活動助企業(yè)培養(yǎng)實用型、操作型高技能人才,x住電榮獲全省“五一勞動獎狀”榮譽稱號,xx公司管理部榮獲“省工人先鋒號”榮譽稱號,xx公司榮獲全市“五一勞動獎狀”榮譽稱號,所獲榮譽之多,為歷年之最;創(chuàng)新方式方法,通過政府購買服務(wù)的方式,聯(lián)合區(qū)消防大隊、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管局等執(zhí)法部門,組成由“專家+執(zhí)法人員+園區(qū)”的x+x排查工作小組,累計對xxx家企業(yè)進行“小散亂污”排查,并對企業(yè)進行安全生產(chǎn)教育,幫助企業(yè)排查安全隱患;堅持‘法’字當(dāng)頭、結(jié)合“掃黑除惡”專項行動,進行線索摸排,確保“掃黑除惡”工作持續(xù)有效開展,上半年,共排查矛盾糾紛x起,成功化解x起,用法治優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、保障發(fā)展成果,用法治化解矛盾糾紛、構(gòu)建和諧園區(qū)。

 。ㄎ澹┳黠L(fēng)建設(shè)上新臺階。結(jié)合全區(qū)“作風(fēng)提升年”行動,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以上率下、進一步完善了園區(qū)機關(guān)管理制度、園區(qū)工作制度、工作規(guī)則,扎實推進園區(qū)工作人員去向登記、打卡考勤和外出請假報備管理制度的落實。加大對干部職工的教育和監(jiān)督力度,通過黨工委書記上黨課、專題講座等方式開展中國特色社會主義理論體系和習(xí)近平系列講話精神的學(xué)習(xí)教育。堅持問題導(dǎo)向,緊盯“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾,強化紀律觀念,馳而不息加強干部作風(fēng)建設(shè),推動園區(qū)上下形成了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  二、存在的困難和問題

  一是招商難度逐漸增大。當(dāng)前招商引資的競爭越來越激烈,既要比拼政策、拼優(yōu)惠,又要拼扶持、拼服務(wù),投資者對招商政策的期望值更高,加上中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致市場的不確定性以及企業(yè)經(jīng)營成本上升,導(dǎo)致招商引資的壓力倍增,尤其是重大項目、龍頭項目的引進難度加大。

  二是產(chǎn)業(yè)升級制約偏多。征地拆遷、規(guī)劃報建、項目審批、水電配套等仍然是困擾項目推進的障礙,導(dǎo)致項目建設(shè)推進偏慢。融資問題依然是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的瓶頸制約,加上企業(yè)研發(fā)及技術(shù)投入不足,自主創(chuàng)新能力薄弱,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升級存在困難。

  三、下一步工作打算

  下一步,我們將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,用“作風(fēng)提升年”統(tǒng)領(lǐng)園區(qū)工作,嚴格按照時間節(jié)點有序推進各項工作,進一步增強項目建設(shè)緊迫感和責(zé)任感,咬定目標任務(wù)不放松、狠抓項目推進不懈怠,不忘初心、牢記使命,奮勇拼搏、迎難而上,力推全年任務(wù)的圓滿完成。為共繪新時代繁榮文明幸福xx美好畫卷、以優(yōu)異成績慶祝新中國成立xx周年而努力奮斗!

 。ㄒ唬┳ミ\行調(diào)度,確保實現(xiàn)全年目標。雖然上半年園區(qū)各項主要經(jīng)濟指標比去年同期都取得了一定的增長,但離對比全年時序進度還有些許差欠。下一步,園區(qū)繼續(xù)緊盯今年各項目標任務(wù),重點幫扶和美精藝、德超越、吉展精密等企業(yè)盡快投產(chǎn)實現(xiàn)效益,確保全年完成xx家工業(yè)企業(yè)入規(guī)任務(wù);進一步加強主營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)增加值、工業(yè)園用電量等指標調(diào)度,摸清底數(shù)、找準根源,制定針對性的措施,并加強與上級統(tǒng)計部門的溝通對接,確保完成全年目標任務(wù),在進位趕超上實現(xiàn)新突破。

 。ǘ┳ロ椖拷ㄔO(shè),力推項目建設(shè)進度。牢固樹立“項目為王”的理念,繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶責(zé)任制+網(wǎng)格化幫扶雙管齊下,按照項目的時間節(jié)點,做到力量再調(diào)配、任務(wù)再明確、時間再抓緊。重點抓好發(fā)展大道改造提升、安康一路、園區(qū)四路等道路工程建設(shè);通過“騰籠換鳥”盤活都得利、偉博等閑置資產(chǎn),為大項目、好項目的引進“整好床、鋪好墊”;加強園區(qū)重點項目協(xié)調(diào)服務(wù),重點協(xié)調(diào)上級各部門解決好微電子產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃調(diào)整問題,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、員工之家土地指標問題;加強與xx街道、xx鎮(zhèn)的部門合作爭取盡早與村民達成回購協(xié)議。全面突破項目建設(shè)瓶頸,力爭三季度取得實質(zhì)性進展。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中遇到的難題,重點推進xx萬㎡電子信息標準廠房、xx萬㎡華耀光學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)園、xx萬㎡合力泰TFT模組產(chǎn)業(yè)園等一批重點企業(yè)的建設(shè)。

 。ㄈ┳プ黠L(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水準。以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著,進一步加強作風(fēng)建設(shè)和紀律建設(shè)。聚焦優(yōu)化營商環(huán)境、提升作風(fēng)效能建設(shè),集中整治形式主義、管理主義問題及“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,嚴防“四風(fēng)”反彈回潮,努力在轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境上下功夫,深入推進“放管服”改革,切實發(fā)揮園區(qū)行政審批分局職能;不斷鞏固“降成本、優(yōu)環(huán)境”行動成果,著力打造“四最”營商環(huán)境,厚植發(fā)展新優(yōu)勢。

 。ㄋ模┳h的建設(shè),全面提高黨建質(zhì)量。堅定不移的把黨的建設(shè)擺在首位,深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。通過黨員干部自覺學(xué)、黨支部集體學(xué)、干部培訓(xùn)學(xué),推動學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往實里走、往心里走,切實打牢“兩個維護”的思想根基。著力提升園區(qū)黨工委組織能力,發(fā)揮黨建帶群建的作用,統(tǒng)籌推進工、青、婦工作,提升園區(qū)“大黨建”氛圍,抓好非公黨支部規(guī)范化建設(shè),按要求全面完善萬佶、華立源、長亭上村等黨支部的示范點打造。

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