關(guān)于區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話發(fā)言材料提綱

　　同志們：

　　召開這次會議，主要是總結(jié)不足，分析形勢，部署任務(wù)，推動全區(qū)人才工作再上新臺階。剛才，XX同志通報了全區(qū)人才工作開展情況，一會，X同志還要提出工作要求，希望大家抓好貫徹落實。另外，會議審議通過了20XX年度人才項目支持計劃和7個政策文件，有關(guān)部門要加強工作調(diào)度和監(jiān)管，確保政策落實和資金使用效益。

　　人才興則XX興，高素質(zhì)人才始終是區(qū)域發(fā)展不可替代的核心資源。實踐證明，過去XX的高速發(fā)展得益于人才，現(xiàn)在全面開創(chuàng)現(xiàn)代化濟東強區(qū)建設(shè)新局面，將比以往任何時候更渴求人才，也更有條件成就人才。贏得人才就是贏得未來，我們要把人才工作作為一項事業(yè)，持續(xù)打造人才工作品牌，放大政策效應(yīng)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動產(chǎn)、才、城融合發(fā)展，讓各類人才與XX同成長、共進步，大力營造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面，真正賦能實體經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，賦能XX經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)于下步工作，再強調(diào)幾個方面：

　　一、抓好開放聚才，在引進海外高層次人才上實現(xiàn)新突破。

　　習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要聚天下英才而用之。今年，國家開始部署實施海外人才引進計劃，我們要乘勢而為，借助XX建設(shè)國際化大都市的契機，以國際化的視野、海納百川的胸懷，放眼四海聚人才，做好招才引智的“國際大循環(huán)”文章。一是借勢省市雙創(chuàng)大賽。雙招雙引，主要領(lǐng)導(dǎo)要在狀態(tài)。但從實際工作情況看，部分單位對省市雙創(chuàng)大賽這個重要引才載體，見事遲、反應(yīng)慢，一直沒有進入狀態(tài)，報名時間截止了，有的還沒有找到參賽項目。各單位對此要高度重視，加強與重點企業(yè)交流，著重在海外人才項目上下功夫，力爭明年打個“翻身仗”，實現(xiàn)參賽數(shù)量、獲獎項目、落地項目“三個突破”。二是打造離岸創(chuàng)新驛站。這項工作，就是依托海外創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟等海外群團組織，拓展海外高層次人才渠道，省市都有專項扶持政策，但我區(qū)還一直沒有破題。下一步，職能部門要大膽“走出去”，積極在發(fā)達國家廣布站點，建立人才信息“直通車”，密織海外引才網(wǎng)絡(luò)，擴大海外朋友圈，助推雙招雙引工作實現(xiàn)新的突破。三是探索海外人才飛地。圍繞落實XX“海外基金+海外驛站+總部空間+基地聯(lián)盟”引才機制，相關(guān)職能部門、鎮(zhèn)街鼓勵和指導(dǎo)有條件的企業(yè)建立海外研發(fā)中心，加強與高端獵頭、人才中介機構(gòu)的合作，以華裔專家人才、XX籍留學(xué)生為重點，積極打造“工作生活在海外、成果貢獻在XX”的海外人才“飛地”，廣泛儲備人才和項目，不斷豐富海外人才隊伍數(shù)量。

　　二、抓好產(chǎn)業(yè)興才，在提升人才隊伍質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。

　　人才和產(chǎn)業(yè)是車之兩輪、鳥之兩翼，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，才能打好聚才育才“組合拳”，使更多人才關(guān)注XX、選擇XX、留在XX。當(dāng)前，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)重點抓好四支人才隊伍：一是高層次創(chuàng)新團隊。高層次人才是實體經(jīng)濟發(fā)展壯大的重要引擎，特別是新材料、新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，人才就是決定性因素。客觀講，受制于**地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等，全職引進高層次人才是比較困難的。因此要注重柔性引才，不求所有、但求所有，今后每引進一名高層次人才，都要補充自有人才組成創(chuàng)新團隊，借助外來人才培養(yǎng)現(xiàn)有人才，實現(xiàn)共同成長，奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。二是高技能實用人才。從市場規(guī)律、人才成長規(guī)律看，企業(yè)缺少一流的研發(fā)人才，可花高價錢引進解決，但大量的高技能人才只有自力更生，自己培養(yǎng)。對此，要以評選“XX名匠”、特殊人才為載體，拓展深化全區(qū)職工職業(yè)技能大賽成果，培養(yǎng)更多適合XX企業(yè)的高素質(zhì)技能人才，切實滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。三是青年人才。我區(qū)駐有13所高校、約12萬名在校生，謀篇布局青年人才工作，把更多的青年學(xué)生留在XX，是集聚振興實體經(jīng)濟后備力量、打造青年創(chuàng)業(yè)大軍的一篇大文章，是具有前瞻性、利在長遠(yuǎn)的人才工作。要研究制定青年人才創(chuàng)業(yè)扶持措施，加快打造XX青年人才成長示范港，廣泛舉辦校地企合作論壇，引領(lǐng)各級、各部門高度重視、齊抓共管青年人才工作，吸引更多高校畢業(yè)生到XX就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是鄉(xiāng)村人才。要著眼推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，健全城鄉(xiāng)要素雙向流動機制，研究推進工商資本、科技、人才“三下鄉(xiāng)”的具體措施，持續(xù)開展“雙百人才、下鄉(xiāng)興農(nóng)”活動，拓寬“科技小院”覆蓋面，努力打造一支本土人才為主體，數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、分布適宜的鄉(xiāng)村人才隊伍，為取得鄉(xiāng)村振興階段性成果奠定人才基礎(chǔ)。

　　三、抓好平臺聚才，在搭建人才發(fā)展平臺上實現(xiàn)新突破。

　　人才干事創(chuàng)業(yè)，離不開優(yōu)質(zhì)平臺的支撐。要不斷加大人才平臺載體建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)合作、成果轉(zhuǎn)化，以平臺升級延攬高端人才。一是做好“提速”文章，把新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)的速度提上去。這幾年，我們采取各種形式建了不少研究院，但是推進的比較緩慢，有的還是一個“空架子”。下一步，各單位要結(jié)合“科創(chuàng)XX”建設(shè)，深化全區(qū)科技創(chuàng)新工作，繼續(xù)推動各個研究院有序運營，加快建設(shè)齊魯科創(chuàng)大走廊、山東先進材料研究院等重點項目，努力打造科技創(chuàng)新的新高地。二是做好“聚才”文章，把平臺載體的作用發(fā)揮好。人才、科技和平臺相輔相成，平臺越大，人才舞臺就越大，聚才作用就越突出。各單位要加強協(xié)調(diào)，指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)一批國家和省級重點實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心等重大研發(fā)平臺，提升科技創(chuàng)新承載力。藥加快建設(shè)中白新材料產(chǎn)業(yè)園、中意高端前沿產(chǎn)業(yè)園等載體，推動高端人才集聚、新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是做好“整合”文章，把各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺活力釋放出來。要積極整合市區(qū)兩級資源，加快建設(shè)一批院士專家工作站、博士后工作站、博士后創(chuàng)新實踐基地、孵化器、眾創(chuàng)空間等平臺載體。要真正用好“高校20條”，加大對駐章高校支持力度，組織開展項目研發(fā)補助、創(chuàng)新載體建設(shè)補助等申報工作，促進更多科研成果就地轉(zhuǎn)化。

　　四、抓好服務(wù)留才，在打造人才發(fā)展生態(tài)上實現(xiàn)新突破。

　　積極適變、應(yīng)變、求變，變簡單的拼投入為拼服務(wù)拼環(huán)境，營造“遠(yuǎn)者來、近者悅”的良好氛圍，為人才施展才華、干事創(chuàng)業(yè)提供舒心環(huán)境，確保人才引得進、用得好、留得住。一是加大人才宣傳。要精心籌劃和組織“百脈匯”人才節(jié)系列活動，分層次、分類別總結(jié)和宣揚一批先進典型，高質(zhì)量舉辦頒獎儀式、新聞發(fā)布會、高端對話等活動，大力宣傳我區(qū)的人才政策、人才典型和人才工作，達到“點亮一盞燈，照亮一大片”的帶動效應(yīng)，全面展示人才工作成績。二是擴大人才安居�；I措部分回遷安置房，作為產(chǎn)權(quán)型人才安居房源，進一步擴大人才安居受益面�；I劃一批重點園區(qū)人才公寓，規(guī)范租賃型人才公寓管理辦法，讓各類人才充分享有住房保障。探索人才低息貸款購房，構(gòu)建“政府主導(dǎo)、金融助力、人才受益”人才安居新模式，加快解決人才購房問題。三是優(yōu)化人才服務(wù)。籌建區(qū)高層次人才促進會，采取定期探訪、電話隨訪、慰問走訪相結(jié)合方式，提升X委聯(lián)系服務(wù)專家成效，深化專員服務(wù)、窗口服務(wù)、生活服務(wù)“三位一體”服務(wù)模式，打造親清有愛的人才服務(wù)體系。四是健全工作機制。注重強化法治思維，完善重點工作督導(dǎo)、人才辦聯(lián)席會議等工作機制，健全靠制度管人管事的工作推進體系，提高人才工作規(guī)范化水平。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，科學(xué)分解任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，打造精準(zhǔn)管用的人才工作目標(biāo)考核制度。

　　同志們，人才聚則事業(yè)興。希望大家再接再厲，乘勢而上，更加堅決地落實X管人才原則，完善X委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量發(fā)揮作用的X管人才工作新格局，以千金買骨、徙木立信的精神合力做好人才團結(jié)、引領(lǐng)、服務(wù)工作，在全社會形成愛才敬才、引才聚才、用才成才的濃厚氛圍，推動人才工作取得新突破、邁上新臺階。

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