縣數(shù)據(jù)資源管理局2022年招商引資工作自查報告

　　xxxx年，在xx縣縣委、縣政府的領(lǐng)導和縣招商局的指導下，xx縣數(shù)據(jù)資源管理局緊扣招商引資主題，堅實將招商引資和推進項目建設(shè)作為核心藥物，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資營商環(huán)境，現(xiàn)總結(jié)如下。

　　一、主要做法

　　一是高度重視，目標明確。年初，對全年招商引資工作進行了認真謀劃部署，召開專題會議，指出全年工作的思路與重心，動員全局上下進一步認清形勢、堅定信息、明確目標、加壓奮進。強調(diào)要將招商引資作為工作中心，集中骨干力量推進招商引資工作，確保完成全年目標。

　　二是領(lǐng)導帶頭，走出懇談。今年以來，緊抓機會，積極組織、主動出擊各大企業(yè)，進一步宣傳、推廣xx縣。局主要領(lǐng)導多次帶隊赴x、x等地組織、參加洽談活動。xx月xx日—xx日，xx局長帶隊赴x省x市等地學習政務服務和考察招商。實地考察了x省x市x振興紡織廠、x鑫科鴻紡機科技有限公司、x喬健康復科技有限公司、xx市國泰新點軟件股份有限公司，查看企業(yè)生產(chǎn)車間，詳細了解企業(yè)規(guī)模、市場效益、發(fā)展前景等，并就合作意向座談交流。座談會上，梁冰玉向企業(yè)介紹了xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況、區(qū)位優(yōu)勢及下步發(fā)展規(guī)劃，針對企業(yè)關(guān)心的產(chǎn)業(yè)鏈和營商環(huán)境等進行深入洽談。

　　三是完善機制，優(yōu)化環(huán)境。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，打造一流投資環(huán)境，進一步科學規(guī)范政務服務大廳，精簡辦事流程、更科學布局窗口分配。建立項目集中審批和考核制度，切實提高辦事效率，營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策支持，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”，打造更好的投資平臺，更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

　　四是落實考核，獎懲分明。切實激發(fā)全體工作人員的工作積極性，在招商引資中成績突出的股室和個人，予以獎勵和表彰。同時，嚴格一把手責任制，創(chuàng)新工作思路，帶頭出么招商，集中主要力量抓招商。對長時間無進展無成效的，以局黨組名義進行約談。

　　二、存在問題與不足

　　一是項目信息來源不廣，簽約落戶企業(yè)的成功率低。二是招商隊伍人員少、經(jīng)驗少，方式方法不夠創(chuàng)新主動。

　　三、下一步工作打算

　　一是明確工作重點，發(fā)揮數(shù)據(jù)資源政務服務優(yōu)勢。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，積極推進全縣數(shù)據(jù)資源的采集、整合、共享、交換、開放，積極探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業(yè)務協(xié)作機制，切實打破“信息孤島”，實現(xiàn)各部門的資源的交互使用和全面共享，并加強與省、市的資源對接和交換，為高效便民積極探索數(shù)據(jù)應用的新方式、新方法，提供數(shù)據(jù)存儲的新資源、新途徑，以便于創(chuàng)造更高效、更便捷的營商環(huán)境。

　　二是創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式。堅持科學規(guī)劃、招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，積極委托駐外招商團隊，加強區(qū)域協(xié)作，積極探索新模式。

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