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黨課講稿:跨越寒冬 擁抱春天 以更加堅(jiān)定的信心和定力向著目標(biāo)奮勇前進(jìn)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2020-11-09 08:46:53 | 移動(dòng)端:黨課講稿:跨越寒冬 擁抱春天 以更加堅(jiān)定的信心和定力向著目標(biāo)奮勇前進(jìn)

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黨課講稿:跨越寒冬 擁抱春天 以更加堅(jiān)定的信心和定力向著目標(biāo)奮勇前進(jìn)

  同志們:

  大家下午好!

  今年的新冠疫情對中國社會(huì)經(jīng)濟(jì),乃至全球都造成了前所未有的沖擊,對××的經(jīng)營和改革帶來了前所未有的影響。在黨中央和上級黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府、社會(huì)各界和上級相關(guān)部門的大力支持下,××全體黨員和干部員工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,努力將疫情造成的損失降到最低,努力完成今年的經(jīng)營和改革目標(biāo)任務(wù),充分彰顯了×ד創(chuàng)新、開放、責(zé)任、拼搏、卓越”的企業(yè)精神。

  根據(jù)公司黨委安排,下面由我講專題黨課,題目是:《跨越寒冬 擁抱春天 以更加堅(jiān)定的信心和定力向著目標(biāo)奮勇前進(jìn)》。這次黨課既是對xxxxx會(huì)精神再學(xué)習(xí)、再貫徹,也是對沖刺全年經(jīng)營改革目標(biāo)的再部署、再動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),匯聚力量。本次黨課共分為四部分:

  一、深刻領(lǐng)會(huì),讀懂xx全會(huì)蘊(yùn)含的底氣和信心

  黨的xx全會(huì)是我國政治生活中的一件大事。本次會(huì)議除了政治經(jīng)濟(jì)意義外,還讓人們感受到了一股向上的力量,它讓逆勢前行的國家腳步更穩(wěn)健,讓團(tuán)結(jié)一心的國人更加堅(jiān)毅,讓人們在全球日益增多的不確定性迷霧中,看到了一道指向正確方向的亮光。

  經(jīng)受過無數(shù)暴風(fēng)驟雨的中國,在千難萬險(xiǎn)中已經(jīng)練就了“以變應(yīng)變”的能力,有足夠的底氣直面任何挑戰(zhàn),有強(qiáng)大的信心闖關(guān)奪隘,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

 。ㄒ唬┑讱夂托判,來自基本盤的穩(wěn)定。新冠疫情對中國經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)生活秩序造成巨大沖擊,但生命至上,這是必須承受也是值得付出的代價(jià)?粗袊陌l(fā)展,要辯證、全面、發(fā)展地看,要看到中國經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大。中國經(jīng)濟(jì)是一片大海,不是一個(gè)小池塘,狂風(fēng)驟雨可以掀翻小池塘,但不能掀翻大海。去年,國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到99.1萬億元,環(huán)比增長6.1%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)1352萬人,調(diào)查失業(yè)率在5.3%以下……這些亮眼的指標(biāo),印證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體平穩(wěn)。

 。ǘ┑讱夂托判,來自以人民為中心的發(fā)展思想。小河有水大河滿,老百姓過上安穩(wěn)日子,有了幸福感、獲得感、安全感,社會(huì)才會(huì)安寧。從學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,到落實(shí)“六保”任務(wù),民生保障始終是發(fā)展的首位。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口900萬以上,居民醫(yī)保人均財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)增加30元,上調(diào)退休人員基本養(yǎng)老金,提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn),城鄉(xiāng)困難家庭應(yīng)保盡保……這些政策兜牢的是基本民生的底線。

 。ㄈ┑讱夂托判,來自對問題和困難的清醒認(rèn)識(shí)。疫情全球暴發(fā),世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退,國內(nèi)消費(fèi)、投資、出口下滑,就業(yè)壓力加大,中小微企業(yè)困難。疫情防控中,暴露出一些地方政府治理能力的短板和不足,形式主義和官僚主義仍然存在。直面客觀現(xiàn)實(shí),是為了更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。疫情暴露出城市治理、能源安全等問題,而更多的機(jī)遇,就藏在問題的解決中。黨的xx全會(huì)明確指出,要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。會(huì)議堅(jiān)持把擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn),對構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局作出重要戰(zhàn)略部署,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)指明主攻方向。

  馬克思曾言,如果斗爭只是在有極順利的成功機(jī)會(huì)的條件下才著手進(jìn)行,那么創(chuàng)造世界歷史未免就太容易了。面向未來,任務(wù)艱巨繁重,但只要我們緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,迎難而上,銳意進(jìn)取,變危為機(jī),我們就擁有了戰(zhàn)勝任何挑戰(zhàn)的堅(jiān)定意志和能力,就取得了贏得未來的制勝法寶。

  二、深刻認(rèn)識(shí),讀懂××前進(jìn)的底氣和信心

  “難”是今年的一個(gè)高頻字。今年,習(xí)近平總書記多次提到這個(gè)“難”字,“最難啃的硬骨頭”“湖北經(jīng)濟(jì)重振面臨較大困難”“幫扶中小微企業(yè)渡過難關(guān)”等。××歷經(jīng)25年的發(fā)展,已悄然邁入了最為艱難的一年,已無限逼近企業(yè)生死的臨界點(diǎn)和生存發(fā)展的十字路口。

  面對艱難,怎么看?怎么辦?習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),只有不斷去探索、不斷去奮斗,不斷去克服前進(jìn)中的困難,才能走上實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的新道路。××面對艱難,探索和奮斗的底氣和信心從何而來?我認(rèn)為,有以下四個(gè)方面:

 。ㄒ唬┑讱夂托判,來自堅(jiān)定的初心和使命。在2019年“不忘初心 牢記使命”主題教育集中學(xué)習(xí)階段,我們在廣泛聽取意見、研判形勢和環(huán)境、立足當(dāng)期和長遠(yuǎn)、深度總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上,提出了××的初心和使命,這就是:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),提升價(jià)值創(chuàng)造,共筑美好生活。

  ××的初心使命是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互依存、相互滲透、相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。三者之中,共筑美好生活,不斷提升廣大員工的獲得感和幸福指數(shù),是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是企業(yè)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,凸顯“以人民為中心”理念的重要體現(xiàn)。員工是企業(yè)發(fā)展的基石,員工的幸福感是企業(yè)不斷追求的目標(biāo)和持久生存的源動(dòng)力,只要我們心中時(shí)刻想著員工、員工心中時(shí)刻裝著企業(yè),上下同欲、共創(chuàng)共享,我們就能凝聚起戰(zhàn)勝一切困難的磅礴力量,這也是我們風(fēng)雨無阻、奮力向前的底氣和信心。

  (二)底氣和信心,來自母公司的支持與期盼。自2018年下半年以來,××每走到一個(gè)十字路口、每面臨一個(gè)艱難抉擇,上級都會(huì)及時(shí)為我們指引方向,為全體××人加油鼓勁。

  2018年底,面對矛盾疊加、處在生死邊緣的××,上級董事長于2018年11月8日帶隊(duì)調(diào)研××,他指出:××要重新思考公司未來發(fā)展方向、重新尋找未來發(fā)展道路、重新構(gòu)建企業(yè)核心競爭力,讓××以此為契機(jī)進(jìn)入到一個(gè)新的階段,正式開啟“113”重生行動(dòng)計(jì)劃;進(jìn)入2020年,面對疫情對經(jīng)營的沖擊、內(nèi)外改革的緊迫性加劇、員工對未來的迷茫和擔(dān)憂,董事長于2020年5月7日再次率隊(duì)調(diào)研××,與三個(gè)板塊的班子一道,研判形勢、共商發(fā)展,對開發(fā)、建設(shè)板塊提出要解決活下來并長期活下去的問題,對物業(yè)板塊提出要聚焦“傳承”、“變革”、“跨越”,深度思考物業(yè)公司在上級的價(jià)值定位?梢哉f,董事長的指示猶如黑暗中的一道光、冬日里的一束暖陽,為××鼓舞了士氣,增添了信心,指明了方向。

  對××生產(chǎn)經(jīng)營和改革轉(zhuǎn)型工作,上級領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議專題研究,上級分管公司領(lǐng)導(dǎo)多次聽取專題匯報(bào),為××把脈會(huì)診,充分體現(xiàn)了母公司對××通過不懈努力健康活下來并長期活下去的初心和期盼,這是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、闖關(guān)奪隘的底氣和信心。

 。ㄈ┑讱夂托判,來自改革的戰(zhàn)略定力和堅(jiān)韌不拔。

  習(xí)近平強(qiáng)調(diào),改革開放是當(dāng)代中國最鮮明的特色,也是我們黨最鮮明的旗幟。面對人民群眾新期待,我們必須堅(jiān)定改革信心,以更大的政治勇氣和智慧、更有力的措施和辦法推進(jìn)改革。

  ××遇到的困難和瓶頸,歸根到底是體制機(jī)制的問題。要推動(dòng)企業(yè)活下來并長期活下去,改革創(chuàng)新是我們的必由之路。××開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三大板塊始終堅(jiān)持把改革作為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”,外抓體制改革,內(nèi)抓管理提升,健全完善治理體系,持續(xù)提升現(xiàn)代治理能力,用改革的辦法來破解體制機(jī)制的障礙,并做了大量的努力和探索,比如:

  開發(fā)板塊,主動(dòng)從外部改革的配合者轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)者和實(shí)踐者,加快推動(dòng)體制轉(zhuǎn)換。對建設(shè)、物業(yè)實(shí)施集中管控和授權(quán)管控相結(jié)合的管控模式,推動(dòng)分兵突圍。大幅壓減職能部門和人員,提升企業(yè)運(yùn)營效率等;建設(shè)板塊,突出問題導(dǎo)向,形成了“1+N”制度體系。整合職能部門、簡化業(yè)務(wù)流程,大幅減少運(yùn)行節(jié)點(diǎn)。實(shí)施EVA星級員工評選,開展作風(fēng)大整頓,員工精神風(fēng)貌得到改善;物業(yè)板塊,加大市場拓展力度,兵裝體系內(nèi)客戶開拓獲得較大突破。推動(dòng)合作共贏機(jī)制,與資源方、知名地產(chǎn)企業(yè)合作。持續(xù)探索多種經(jīng)營,加快智慧小區(qū)建設(shè)等一系列工作。

  習(xí)近平總書記指出,在認(rèn)識(shí)世界和改造世界的過程中,舊的問題解決了,新的問題又會(huì)產(chǎn)生,制度總是需要不斷完善,因而改革既不可能一蹴而就、也不可能一勞永逸。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,××積弊已久、問題復(fù)雜、矛盾眾多,解決這些問題和矛盾絕非一朝一夕,需要久久為功、長期堅(jiān)持。當(dāng)前的外部改革和內(nèi)部變革盡管困難重重,但總體基調(diào)依然是穩(wěn)步向好,這充分展現(xiàn)了各板塊領(lǐng)導(dǎo)班子無比堅(jiān)定的改革定力和無比堅(jiān)定的必勝?zèng)Q心,這是我們解決復(fù)雜難題、突破重重關(guān)卡的底氣和信心。

 。ㄋ模┑讱夂托判模瑏碜××人的堅(jiān)韌與追求。

  初心使命是方向和目標(biāo),是××人心中的夢。在追夢的過程中,我們面臨許多困難和挑戰(zhàn),甚至是無法跨越的鴻溝,特別是今年存貨銷售的壓力、改革改制的壓力、歷史遺留問題解決的壓力、資金鏈安全的壓力、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解的壓力等等,當(dāng)多個(gè)戰(zhàn)場的仗同時(shí)開打,我們每個(gè)人能做的事,就是堅(jiān)韌不屈、頂住壓力,一心一意把自己的事情做好。

  今年以來,隨著改革的持續(xù)深入,開發(fā)板塊和建設(shè)板塊的人數(shù)均有一定幅度的減少,每個(gè)人承擔(dān)的工作量和工作難度均有增加。加班加點(diǎn)、彼此支援已經(jīng)成為常態(tài),但大家依然無怨無悔。為什么?因?yàn)槲覀冃闹杏袎,這個(gè)夢是基于對公司各板塊領(lǐng)導(dǎo)班子、對××領(lǐng)導(dǎo)班子的信任,是基于對美好未來的追求和憧憬,是基于堅(jiān)信付出總會(huì)有回報(bào),所以我們才會(huì)奮不顧身,勇往直前。

  有句話說:世界上只有一種真正的英雄主義,那就是認(rèn)清真相之后,依然熱愛生活。××人已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到,改革維艱,奮斗以成,從來就沒有什么輕而易舉,從來就沒有什么理所當(dāng)然。收獲任何美好的事物,都需要付出十倍、百倍、甚至千倍的努力。

  人人都是普通之人,人人都可做非凡之事。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,是創(chuàng)造奇跡、誕生英雄的時(shí)代。每個(gè)人向前跨出的一小步,匯集起來就是××改革發(fā)展的一大步。這就是我們打贏硬仗、取得勝利的底氣和信心。

  三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,奮力開創(chuàng)××發(fā)展新局面

  習(xí)近平總書記在今年全國兩會(huì)期間強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局?倳涍@一重要論述,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局,突出問題導(dǎo)向,運(yùn)用辯證思維,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,科學(xué)回答了形勢怎么看、發(fā)展怎么干等重大問題,進(jìn)一步豐富了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,對××審視面臨的形勢、推動(dòng)改革發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

  開新局,關(guān)鍵要保證董事長的指示落實(shí)到位、見到成效,這是××黨委深入貫徹上級黨委決策部署的重要體現(xiàn),是××黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用的重要抓手。所以,各板塊要以重大問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)對戰(zhàn)略目標(biāo)、根本目標(biāo)的思考研判,深入謀劃,創(chuàng)新舉措,著力推動(dòng)解決××活下來并長期活下去的問題,奮力應(yīng)對變局、突破困局、化解危局、開創(chuàng)新局,推動(dòng)××煥發(fā)強(qiáng)大生機(jī)活力。

 。ㄒ唬╅_發(fā)板塊,奮力在困局中開新局。

  開發(fā)公司要以“破解體制障礙、提升價(jià)值創(chuàng)造、推動(dòng)瘦身健體、增強(qiáng)核心能力、實(shí)現(xiàn)員工幸福”五大根本任務(wù)為導(dǎo)向,堅(jiān)持自我加壓,統(tǒng)籌推進(jìn),同時(shí)打好外部改革、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部變革三場硬仗:

  一是堅(jiān)持在非常時(shí)期用非常手段、以非常手段保非常目標(biāo),深度聚焦“221”業(yè)務(wù),抓好2個(gè)在建項(xiàng)目,轉(zhuǎn)變2個(gè)酒店運(yùn)營,加快存量資產(chǎn)去化,緊盯降本增效關(guān)鍵點(diǎn),深入研究,精心測算,采取措施,盤活資產(chǎn),務(wù)必保證2020年減虧、2021年不虧;二是加快推進(jìn)外部改革,堅(jiān)持調(diào)研在先、謀劃在先,為外部改革的有力推動(dòng)奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件,力爭今年取得實(shí)質(zhì)性突破。同時(shí),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,深入研判,充分論證,穩(wěn)步探索適合公司發(fā)展的新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù);三是快速構(gòu)建核心能力,要加快隊(duì)伍能力提升,健全價(jià)值創(chuàng)造體系,構(gòu)建與外改成功后的××相匹配的機(jī)制和隊(duì)伍。同時(shí),創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,以更大的力度推動(dòng)公司收益與個(gè)人收益掛鉤,集全員之力創(chuàng)造全新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)全新目標(biāo)!

 。ǘ┙ㄔO(shè)板塊,奮力在危局中開新局。

  建設(shè)公司要抓實(shí)“117”管理模式變革,以破解“資金難、結(jié)算難、運(yùn)營難、基礎(chǔ)管理難、市場拓展難”五大難題為導(dǎo)向,緊緊圍繞活下去這一主基調(diào),進(jìn)一步暢通融資渠道、加大資金統(tǒng)籌力度、嚴(yán)控各項(xiàng)成本,千方百計(jì)確保資金鏈安全;把歷史遺留問題清理作為建設(shè)公司2020年的重中之重,加強(qiáng)組織保障,有序清理資料,有效結(jié)算收款,切實(shí)解決好歷史遺留問題;抓實(shí)在建項(xiàng)目運(yùn)營,優(yōu)化授權(quán)管控,提升經(jīng)營質(zhì)量,合理資源配置,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度管控。同時(shí),建設(shè)、開發(fā)要加強(qiáng)協(xié)同,密切溝通,相互支持,積極化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、保證項(xiàng)目順利推進(jìn);強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,由法律審計(jì)介入,積極處理爭議問題;持續(xù)提升基礎(chǔ)管理,嚴(yán)控管理費(fèi)用,精簡體系流程,提升運(yùn)營效率。

  (三)物業(yè)板塊,奮力在變局中開新局。

  物業(yè)公司盡管這些年保持了持續(xù)增長,但在市場紅海加速、市場細(xì)分加劇、產(chǎn)業(yè)多元高度聚焦的行業(yè)變局中,“主營業(yè)務(wù)盈利不足、實(shí)際運(yùn)營成本上升、產(chǎn)業(yè)延伸項(xiàng)目發(fā)展緩慢”是物業(yè)公司需要努力攀爬和奮力超越的三座大山。

  物業(yè)公司要持續(xù)深度聚焦“傳承”、“變革”、“跨越”,對標(biāo)行業(yè),分析趨勢,明確未來發(fā)展目標(biāo)和商業(yè)模式,對優(yōu)秀的管理模式和盈利模式及時(shí)總結(jié)、提煉、推廣,推動(dòng)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè);堅(jiān)持守正創(chuàng)新,專業(yè)坐底、品質(zhì)立身,立足現(xiàn)有業(yè)務(wù),把客戶關(guān)系抓穩(wěn),把服務(wù)質(zhì)量做精;瞄準(zhǔn)藍(lán)海市場敢戰(zhàn)善戰(zhàn),既挖掘成熟客戶新的消費(fèi)需求,又注重開拓新領(lǐng)域、新市場、新客戶,著力構(gòu)建未來發(fā)展的藍(lán)海市場版圖;深入研究智慧城市建設(shè)及此次新冠肺炎疫情防控,探索現(xiàn)代科技、跨界創(chuàng)新在物業(yè)服務(wù)中的嘗試和應(yīng)用,抓住機(jī)遇,搶占市場先機(jī);堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,在現(xiàn)行體制下建立一套符合市場的激勵(lì)政策;持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造,強(qiáng)化運(yùn)營管控,加強(qiáng)降本增效,提升隊(duì)伍素質(zhì),持續(xù)構(gòu)建核心競爭力。

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),只有在深化改革中始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能保證深化改革正確的政治方向,才能保證改革的連續(xù)性和穩(wěn)定性,才能在改革中不斷攻堅(jiān)克難保證改革的徹底性和全面性,這是從中國革命、建設(shè)和改革的偉大實(shí)踐中得出的一條歷史基本結(jié)論。

  當(dāng)前,××三個(gè)板塊在經(jīng)營上相對獨(dú)立運(yùn)營,在黨的建設(shè)上由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。三個(gè)板塊的改革,要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位,加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨,以發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用為主線,深入落實(shí)黨委“1365”黨建工作思路,突出“6+6”黨建特色品牌,提升黨委抓大事、謀全局的能力,通過持續(xù)優(yōu)化和完善黨委聽取重點(diǎn)工作匯報(bào)機(jī)制,強(qiáng)化黨委對各業(yè)務(wù)板塊重大項(xiàng)目、重大工作、改革發(fā)展的把關(guān)定向,在引領(lǐng)和助推各業(yè)務(wù)板塊解決發(fā)展難題和瓶頸上發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。同時(shí),持續(xù)優(yōu)化和完善對子公司的業(yè)務(wù)事項(xiàng)管控辦法及授權(quán)邊界,對子公司戰(zhàn)略方向、企業(yè)治理等方面的頂層設(shè)計(jì)加大管控力度,切實(shí)發(fā)揮黨委對三個(gè)板塊的政治引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、改革引領(lǐng)作用。

  四、跨越寒冬,我們共同創(chuàng)造歷史、擁抱春天

  跨越寒冬,擁抱春天,是我們每一名××人的美好愿望,能否成功取決于我們跨越寒冬的決心、恒心和出彩的表現(xiàn)。在寒冬面前,我們每一個(gè)人都不可能獨(dú)善其身,都是參與者而非旁觀者。華為在遭受美國打壓的時(shí)候,華為人提出:“打仗不是我們選擇的,我們能做的只有應(yīng)戰(zhàn)。我們是來創(chuàng)造歷史的,不是來見證歷史的。自當(dāng)努力,添磚加瓦。”

  在跨越寒冬的征途上,我們只要抱團(tuán)取暖、奮勇前進(jìn)、勇毅篤行,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,就必將從荊棘遍地中走出一條勝利之路,共同書寫出××歷史新篇章。這正如習(xí)近平總書記指出的:“最重要的,還是要集中精力辦好自己的事情,不斷壯大我們的綜合國力,不斷改善我們?nèi)嗣竦纳,不斷建設(shè)對資本主義具有優(yōu)越性的社會(huì)主義,不斷為我們贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢、贏得未來打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”因此,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)時(shí)期,我們廣大黨員要堅(jiān)持“五個(gè)深入,五個(gè)堅(jiān)決”:

  (一)深入把握新思想,堅(jiān)決做忠實(shí)踐行者。

  習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是當(dāng)代中國共產(chǎn)黨人的信仰,廣大黨員必須篤信新思想,做新思想的忠實(shí)踐行者。要堅(jiān)定不移擁戴核心,不斷增強(qiáng)維護(hù)習(xí)近平同志全黨的核心、黨中央的核心地位的思想自覺和行動(dòng)自覺,毫不動(dòng)搖地在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”,增強(qiáng)“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為引路旗幟,用以指導(dǎo)改革發(fā)展各項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)化為××決勝2020的生動(dòng)實(shí)踐和強(qiáng)大動(dòng)力。廣大黨員要自覺從自身工作實(shí)際和職能職責(zé)出發(fā),主動(dòng)對標(biāo)、堅(jiān)決落實(shí)、堅(jiān)定看齊。

 。ǘ┥钊氚盐招滦蝿,堅(jiān)決做勇敢變革者。

  ××的改革調(diào)整已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入攻堅(jiān)期,對我們各項(xiàng)工作提出了許多新要求和新目標(biāo)。我們要按照董事長指示,破除一切與改革和經(jīng)營不相適應(yīng)的思想觀念、體制機(jī)制、部門壁壘、工作作風(fēng),努力做勇敢變革者。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,瞄著問題去、深挖問題根源,千方百計(jì)解決問題,不斷形成解決問題的新思維,持續(xù)積累解決問題的新經(jīng)驗(yàn),在解決問題中深化改革、破解難題。要切實(shí)提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)到改革調(diào)整是對上級黨委、××黨委決策部署的深入落實(shí),是××持久生存的必由之路,是××人的殷切期盼,廣大黨員要以高度的政治責(zé)任感和無畏的改革創(chuàng)新精神落實(shí)好改革調(diào)整系列部署,敢于直面矛盾,不搞擊鼓傳花,一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域攻堅(jiān)克難,提高劃句號的能力。

 。ㄈ┥钊氚盐招率姑,堅(jiān)決做不懈奮斗者。

  2019年,我們提出了××的初心使命。今年董事長的指示和上級按三個(gè)板塊新的運(yùn)營管控模式下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步豐富了××初心使命的內(nèi)涵。廣大黨員要有強(qiáng)烈的使命感和擔(dān)當(dāng)意識(shí),積極投身改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營,不斷開創(chuàng)工作新局面,努力做完成新使命的不懈奮斗者。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“中華民族偉大復(fù)興,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。全黨必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。”一路前行,矛盾和困難、質(zhì)疑和詰難在所難免。我們唯有不忘初心、擦亮初心、踐行初心,以無畏的勇氣直面困難,以奮進(jìn)的姿態(tài)躬身實(shí)踐,以攻堅(jiān)克難的精神破解難題,以爭創(chuàng)一流的勁頭走在前列,才能征服新的雪山、草地,交出新的趕考答卷,完成好我們的新使命。

 。ㄋ模┥钊氚盐招抡鞒蹋瑘(jiān)決做勤勉實(shí)干者。

  董事長的指示為我們指明了未來的方向,目標(biāo)責(zé)任書為我們劃出了今年的重點(diǎn),現(xiàn)在我們要做的就是為上級黨委、為××員工交出一份滿意的答卷。因此,廣大黨員要堅(jiān)持說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效,做勤勉的實(shí)干者。要擦亮實(shí)干底色,消除自滿思想、懈怠思想,始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),始終保持埋頭苦干、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),始終保持夙夜在公、念茲在茲的專注精神,始終堅(jiān)持調(diào)查研究在先、工作謀劃在先、親自部署在先、破解瓶頸在先、拼搏奉獻(xiàn)在先、榜樣引領(lǐng)在先,直面矛盾、開拓進(jìn)取,知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難,以釘釘子的精神、一步一個(gè)腳印抓好各項(xiàng)工作推向前進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)感染和引領(lǐng)周圍的員工,齊心協(xié)力打好生產(chǎn)經(jīng)營和改革轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。

 。ㄎ澹┥钊氚盐招乱螅瑘(jiān)決做團(tuán)結(jié)協(xié)作者。

  董事長要求:建設(shè)和開發(fā)要加強(qiáng)協(xié)同,遇問題要及時(shí)解決。現(xiàn)在開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個(gè)板塊在經(jīng)營上相對獨(dú)立運(yùn)營,獨(dú)立并不是獨(dú)善其身、各自為政,相對獨(dú)立運(yùn)營的目的是為了落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)治理要求,推動(dòng)各板塊分兵突圍、分塊搞活,三個(gè)板塊必須思想一致、方向一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致,廣大黨員要深刻認(rèn)識(shí)上級黨委的戰(zhàn)略決策。

  習(xí)近平總書記在談到全球防控疫情時(shí)指出:“大疫當(dāng)前,團(tuán)結(jié)合作才是正道。”疫情防控對黨、國家和人民是一次考驗(yàn),改革轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營對××三個(gè)板塊是一個(gè)考驗(yàn)。在考驗(yàn)面前,我們?nèi)齻(gè)板塊,包括三個(gè)板塊的全體黨員和員工群眾,務(wù)必要堅(jiān)持整體一盤棋思想,心往一處想,勁往一處使,加強(qiáng)交流溝通,統(tǒng)籌整合資源,集中力量解決改革轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵難題和重大風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)推動(dòng)三個(gè)板塊齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。

  同志們,人間萬事出艱辛。越是美好的彼岸,越不會(huì)輕易抵達(dá)。面對環(huán)境和形勢的不斷變化,只要我們有一股自我革命、拼搏奉獻(xiàn)的精氣神,搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、扎實(shí)工作,就沒有過不去的溝坎、打不贏的硬仗。

  若問何花開不敗,英雄創(chuàng)業(yè)越千秋。歷史終將證明,我們前進(jìn)道路上的那些“絆腳石”,一定會(huì)成為奮斗者的“鋪路石”。寒冬將盡,春色可期,讓我們在上級黨委、××黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更加堅(jiān)定的信心和定力,向著目標(biāo)奮勇前進(jìn),跨越寒冬,擁抱春天!

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