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2020年上半年工作講評(píng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文

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2020年上半年工作講評(píng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文

  同志們:

  剛才,局屬各單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年工作,都很精彩。x局長(zhǎng)代表局黨組對(duì)全局上半年工作進(jìn)行了講評(píng),總結(jié)成績(jī)?nèi)婵陀^,分析問題實(shí)事求是,布置工作重點(diǎn)突出,我完全贊同,請(qǐng)同志們深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,我再講三個(gè)方面的意見:

  一、客觀評(píng)價(jià)上半年的工作

  總的來講,上半年工作有亮點(diǎn)、有特色、有成績(jī),值得欣慰。

  一是調(diào)整班子,調(diào)出了活力。今年一開年,局黨組針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的職位有空缺、結(jié)構(gòu)欠優(yōu)化、輪崗不經(jīng)常等問題,集中時(shí)間、集中精力,有計(jì)劃、按程序?qū)Ω骷?jí)班子進(jìn)行了調(diào)整,共競(jìng)聘提拔x名正科干部,提拔x名副科干部,輪崗交流x名干部,并解決x名干部的待遇問題。在干部選拔任用上,首次推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制和輪崗交流機(jī)制,使一批年輕優(yōu)秀的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,讓大部分干部得到交流的機(jī)會(huì)。通過這次干部調(diào)整,極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性,使整個(gè)干部隊(duì)伍充滿朝氣和活力,絕大多數(shù)干部在新的崗位上都干出了新成績(jī),為上半年工作圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

  二是中心工作,作出了表率。今年是中心工作任務(wù)最多、標(biāo)準(zhǔn)最高、要求最嚴(yán)的一年。對(duì)此,我們堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任要求,群策群力,做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色,各項(xiàng)中心工作在全市都有較好影響,作出了表率,樹立了旗幟。面對(duì)新年伊始的新冠肺炎疫情,全局上下緊緊圍繞市委市政府決策部署,深入貫徹“六穩(wěn)”,全面落實(shí)“六保”政策,得到了群眾的一致好評(píng),市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。在開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,我們響亮提出了“打破潛規(guī)則、根治常見病、杜絕慢作為”,并向社會(huì)公開x項(xiàng)承諾,受到市領(lǐng)導(dǎo)和全體市民的充分肯定。

  三是集中攻難,攻出了成效。多年來,征地拆遷一直是困擾市政工程建設(shè)最大難題。由于拆遷困擾,導(dǎo)致xx交通干道x年都未建成,成了斷頭路。為了拉通斷頭路,取信于民,必須集中攻克拆遷這個(gè)難,搬掉這塊攔路石。為此,我們舉全局之力,采取強(qiáng)硬措施,推行“白加黑”、“五加二”工作模式,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織精干力量,分戶包干,跟蹤守點(diǎn),加班加點(diǎn),在宣傳上造聲勢(shì),在措施上下功夫,拿出打老虎的精神,攻堅(jiān)克難。功夫不負(fù)有心人,到目前為止,x路已全部完成拆遷任務(wù),x月x日可基本通車;x路x戶已全部簽訂協(xié)議,國(guó)慶前可建成;x湖路原簽協(xié)議的x戶已拆除x戶,未簽協(xié)議的x戶已簽x戶,有望國(guó)慶節(jié)全面完成建設(shè)任務(wù)。

  四是三個(gè)維護(hù),提升了形象。我來建設(shè)局時(shí),曾提出全力維護(hù)建設(shè)局的職能,全力維護(hù)建設(shè)局的形象,全力維護(hù)干部職工的利益的“三個(gè)全力維護(hù)”的要求。通過廣大干部職工的共同努力,今年,我們?cè)跔?zhēng)取上級(jí)關(guān)注和支持上取得突破,市重點(diǎn)辦、市質(zhì)安站、市造價(jià)站已全部納入財(cái)政全額撥款;成立了污水處理管理處新機(jī)構(gòu),全額撥款行政支持類事業(yè)單位,行使對(duì)全市污水處理行業(yè)的管理職能,并將城管局的提升泵站職能、人員整體劃規(guī)污管處。切實(shí)將“三個(gè)維護(hù)”落到了實(shí)處,提升了建設(shè)局的整體形象。

  五是企業(yè)改制,改出了希望。工程公司改制,既是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),又是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù),面對(duì)企業(yè)改制過程中出現(xiàn)的諸多矛盾和困難,改制工作組的x位同志沒有氣餒,局黨組沒有退卻,大家心往一處想,勁往一處使,經(jīng)過多方面努力,于x月x日已與x建工集團(tuán)簽訂了整體收購(gòu)的意向協(xié)議,并著手于x月底召開職代會(huì),使企業(yè)改制邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,不僅提振了改制工作組的信心,而且讓工程公司的廣大職工看到了希望。

  二、存在的幾個(gè)問題

  站在新的任務(wù)使命面前,重新審視我們的隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中無論是從思想觀念、工作作風(fēng)還是工作能力上都還存在著不適應(yīng)的問題,我想,主要有這么幾點(diǎn):

  1.因循守舊,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。用馬克思主義認(rèn)識(shí)論來說,因循守舊就是思想認(rèn)識(shí)沒有與時(shí)俱進(jìn),落后于時(shí)代和實(shí)踐的發(fā)展,主觀與客觀、認(rèn)識(shí)與實(shí)踐相脫離。從總體上看,我們的干部解放思想、創(chuàng)新機(jī)制的步伐在加快,但還不夠快。必須看到,因循守舊的傾向依然存在。我們不少同志習(xí)慣了用“經(jīng)驗(yàn)決策”代替“科學(xué)決策”,跳不出老套路,舊框框,有的同志有創(chuàng)新的意識(shí),但在做決策、干工作時(shí),還是“穩(wěn)”字當(dāng)頭。一是思想上求穩(wěn),不敢突破條條框框,不敢超越前人他人,不敢涉足未知領(lǐng)域;二是行動(dòng)上求穩(wěn),無先例的不肯干,難度大的不愿干,擔(dān)擔(dān)子的不想干,有風(fēng)險(xiǎn)的不敢干。三是作風(fēng)上求穩(wěn),不當(dāng)“出頭鳥”,怕惹麻煩事,無原則地一味講究一團(tuán)和氣,隨波逐流。

  2.強(qiáng)調(diào)自我,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)失去團(tuán)隊(duì)精神,那么它就會(huì)是一盤散沙,一群烏合之眾,一個(gè)沒有戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和生存力的集體。我們的干部團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)還不強(qiáng),主要表現(xiàn)是:凝聚精神不足,有時(shí)一些同志看問題和處理事情只從自我出發(fā),對(duì)集體事務(wù)自己不關(guān)心,還認(rèn)為其他人在“瞎操心”,事不關(guān)己,高高掛起;利益觀念作怪,生怕犧牲個(gè)人利益,又怕別人搶了風(fēng)頭,防備心理過重,猜忌妒忌,各搞一套;人際交往冷淡,把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商品交易原則與工作原則混淆,在人際交往中不注重情感的培養(yǎng),有利則親近,無利則疏遠(yuǎn),缺少互幫互助的熱情;參與意識(shí)不夠,覺得總會(huì)有人做,不靠我一個(gè),你走你的陽(yáng)關(guān)道,我過我的獨(dú)木橋。

  3.宗旨淡化,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。工作中脫離群眾,方法簡(jiǎn)單,缺乏熱情,敷衍了事,對(duì)群眾感情上不尊重,行為上不理睬,行政上不作為,沒有深刻體會(huì)“一切為了群眾,一切依靠群眾”的實(shí)質(zhì),沒有把服務(wù)對(duì)象對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。我們從事建設(shè)工作,方方面面涉及民生民利問題,各種矛盾層出不窮,一個(gè)很小的問題沒有解釋好或沒有解決好,就可能會(huì)引起群眾投訴或上訪。因此,我們要切實(shí)在優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù),改善工作作風(fēng)上下大力氣,把服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾融入實(shí)際工作中去,打造服務(wù)理念超前、服務(wù)體系健全、服務(wù)作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍,創(chuàng)建基層和群眾贊譽(yù)的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

  4.得過且過,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。有些同志對(duì)當(dāng)前改革發(fā)展中新生事物的認(rèn)識(shí)不夠,老是抱著一種對(duì)得起自己的工資,過得去就行的心態(tài)。在具體工作中,我們有些同志習(xí)慣于照抄照搬,習(xí)慣于以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件,不能將上級(jí)要求與工作實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。有的人說起來頭頭是道,可做起事來言必尋據(jù)、行必問典,任何事情都要搞個(gè)“一停二看三通過”,看政策允許了沒有,看領(lǐng)導(dǎo)講了沒有。什么事都要等著上級(jí)拿主意、作決定,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),自己不愿獨(dú)立思考,不敢越雷池半步。這實(shí)際上是一種懶漢作風(fēng),是一種不負(fù)責(zé)的行為,是一種不求有功,但求無過,小進(jìn)即止,小富則安的保守心態(tài)。

  5.就事干事,借力意識(shí)不強(qiáng)。古人云:“智者,當(dāng)借力而行”。意思是說聰明的人或組織,應(yīng)當(dāng)借助外力尋求發(fā)展。今年來,雖然我們建設(shè)系統(tǒng)的廣大黨員干部在圍繞全年工作目標(biāo),付出了努力、汗水和心血,各項(xiàng)工作有很大推動(dòng),但是,應(yīng)當(dāng)看到,我們的干部還不善借力、借勢(shì)、借智,還沒有樹立敢想、敢試,巧借、巧干的意識(shí)。我們?cè)谌绾纬浞掷谜摺⒎煞ㄒ?guī)維護(hù)部門權(quán)利,如何充分把握有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示擴(kuò)大工作成效,如何借助部門協(xié)調(diào)的平臺(tái)加大工作督查方面還有欠缺,就事治事,就事干事,點(diǎn)子不多,辦法不多。因此,要培養(yǎng)干部隊(duì)伍對(duì)內(nèi)點(diǎn)石成金、對(duì)外借力整合的能力,著力解決不敢要、不會(huì)要、不想要的思想。

  三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,全力完成下半年工作任務(wù)

  下半年工作怎么搞,x同志講了很好的意見。我不再重復(fù)了,我主要就鍛造卓越團(tuán)隊(duì)講幾點(diǎn)意見和大家共勉。去年,局黨組通過反復(fù)研究,并廣泛征求意見,提出了“四句話”的共同理想和奮斗目標(biāo),其中鍛造卓越團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)和保障。加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程需要卓越的團(tuán)隊(duì),完成市委市政府的目標(biāo)任務(wù)需要卓越的團(tuán)隊(duì),解決群眾“三最”問題需要卓越的團(tuán)隊(duì),提振建設(shè)局形象需要卓越的團(tuán)隊(duì)。什么樣的團(tuán)隊(duì)是卓越的團(tuán)隊(duì),如何鍛造卓越團(tuán)隊(duì),我想我們應(yīng)該從以下四個(gè)方面努力:

  1.敢于擔(dān)當(dāng),要有攻艱克難的勇氣。當(dāng)前,擺在我們面前的矛盾和困難有很多,責(zé)任和壓力也很大,征地拆遷、企業(yè)改制、質(zhì)量安全仍是壓在我們建設(shè)局頭上的三座大山,需要我們有攻艱克難的勇氣,需要我們團(tuán)隊(duì)中的每一份子忠誠(chéng)履職而不是消極怠工,迎難而上而不是繞道回避,敢于碰硬而不是軟弱退縮,要有排除萬難朝前走的氣魄和膽量,要有敢于亮劍狹路相逢勇者勝無畏氣慨。

  2.勇于創(chuàng)新,要有破舊突圍的能力。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是事業(yè)成敗的動(dòng)力和源泉。創(chuàng)新能力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀、是否有戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志。改革是創(chuàng)新,要大膽破除一些陳舊的、制約城市建設(shè)發(fā)展的體制和運(yùn)行機(jī)制;要善于運(yùn)用一切可以運(yùn)用的方法、手段去適應(yīng)新形勢(shì)、化解新矛盾、解決新問題。

  3.善于合作,要有甘當(dāng)配角的胸襟。紅花雖美,也要綠葉襯托。一部好的電影,不只有好主角,也需要有好配角。當(dāng)前我們的干部隊(duì)伍中,想獨(dú)當(dāng)一面的大有人在,但甘當(dāng)配角、甘當(dāng)人梯、善于合作的人確實(shí)不多。卓越的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),合作共事,要求每個(gè)成員要有甘當(dāng)配角的協(xié)作精神,只要大家抱成團(tuán),互相補(bǔ)臺(tái),取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,就沒有辦不成的事,沒有克服不了的困難。4.樂于奉獻(xiàn),要有淡泊名利的心態(tài)。一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要有優(yōu)秀的指揮員,但更多的是需要默默無聞、勤勤懇懇、埋頭苦干、無私付出的戰(zhàn)斗員。奉獻(xiàn)是一種高尚情操、一種健康心態(tài),要做到淡泊名利很不容易,需要長(zhǎng)期的修養(yǎng)和磨練,百煉才能成鋼,只要我們的干部都做到以奉獻(xiàn)為榮,以付出為樂,不為名利所困擾,一心為公,無私奉獻(xiàn),我們的事業(yè)就一定能發(fā)展,我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

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