《第二曲線》讀后感 本文簡(jiǎn)介：

世界上的很多事物，無(wú)論是生命還是由生命創(chuàng)造的產(chǎn)物，都難逃一個(gè)生物周期的自然規(guī)律，會(huì)經(jīng)歷誕生，成長(zhǎng)，衰退直至結(jié)束，我們能做的是如何利用創(chuàng)新及其他行為能力，無(wú)限延長(zhǎng)成長(zhǎng)的過(guò)程。生命周期的過(guò)程我們可以用一條S型曲線表示，最開(kāi)始是投入期，伴隨著嘗試和實(shí)驗(yàn)等過(guò)程，如果投入高于產(chǎn)出，曲線會(huì)向下；當(dāng)產(chǎn)出比投入多時(shí)

《第二曲線》讀后感 本文內(nèi)容：

世界上的很多事物，無(wú)論是生命還是由生命創(chuàng)造的產(chǎn)物，都難逃一個(gè)生物周期的自然規(guī)律，會(huì)經(jīng)歷誕生，成長(zhǎng)，衰退直至結(jié)束，我們能做的是如何利用創(chuàng)新及其他行為能力，無(wú)限延長(zhǎng)成長(zhǎng)的過(guò)程。

生命周期的過(guò)程我們可以用一條S型曲線表示，最開(kāi)始是投入期，伴隨著嘗試和實(shí)驗(yàn)等過(guò)程，如果投入高于產(chǎn)出，曲線會(huì)向下；當(dāng)產(chǎn)出比投入多時(shí)，曲線會(huì)向上。如果一切都運(yùn)行正常，曲線會(huì)一直呈上升狀態(tài)，但到某一時(shí)刻，曲線無(wú)例外會(huì)持續(xù)下降。

長(zhǎng)一點(diǎn)的周期，例如“羅馬帝國(guó)”存在400年，最終還是滅亡了，而現(xiàn)如今企業(yè)平均壽命僅14年，本書(shū)的啟發(fā)點(diǎn)，在于如何在曲線上升狀態(tài)時(shí)找到第二曲線，類似“plan B”需強(qiáng)調(diào)的是第二曲線要產(chǎn)生在第一曲線上升趨勢(shì)中。這樣才有足夠的精力和財(cái)力，好似啟迪我們無(wú)論任何事情都要有危機(jī)意識(shí)，未雨綢繆才是創(chuàng)新的最高境界。

可如何才能知道，哪個(gè)階段該發(fā)展第二曲線了呢？直至閱讀完畢，也沒(méi)有理解明白，好像更多在于“天才”的成分。例如蘋(píng)果公司的史蒂夫·喬布斯在蘋(píng)果公司推出的Mac電腦大獲成功后，喬布斯和他的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)著手推出iPod，而當(dāng)iPod站領(lǐng)市場(chǎng)后，又開(kāi)始設(shè)計(jì)完全不同的商品iPhone，同樣獲得成功后，又開(kāi)發(fā)了iPad，每一條新曲線的誕生都是源于前一條曲線的上升過(guò)程中。乍一看，都是來(lái)自不用市場(chǎng)，做法甚至有一丟丟冒險(xiǎn)，卻在人為的情況下，生成天衣無(wú)縫的體系。

我們可能會(huì)想是只有電子產(chǎn)業(yè)，日新月異，需要快速謀求第二曲線，其實(shí)不然，時(shí)間證明，第二曲線思維來(lái)之不易，不僅需要理性分析，還需要想象力、直覺(jué)甚至是天分。就個(gè)人成長(zhǎng)和來(lái)說(shuō)，自律和努力只是成功的必要條件，但一個(gè)人要想快速成長(zhǎng)和成功，僅靠自律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，裂變出成長(zhǎng)路上的“第二曲線”則顯得更為重要。

如果我們永遠(yuǎn)都在重復(fù)自己最熟悉最拿手的事情，將永遠(yuǎn)徘徊在第一曲線，人生變沒(méi)有了意外，沒(méi)有新意。有人說(shuō)，我能做好一件事情就已經(jīng)很滿意了。但當(dāng)下大環(huán)境的改變和遷移，我們都不自覺(jué)地被時(shí)代和環(huán)境的變遷而裹挾著發(fā)生改變。而不嘗試著在做好既定的事情后，將其余看劇、打游戲的精力去思考還能在做得事情，從而改變當(dāng)下處境。

通過(guò)兩年的時(shí)間，我將一線顧問(wèn)的工作變?yōu)槭煜さ谋灸�，甚至有想法覺(jué)得這個(gè)本能就夠用了，惰性的思想使得看書(shū)時(shí)務(wù)必羨慕找的第二曲線的成功人士，雖然現(xiàn)在閑暇之余還未完整的想到自己的“第二曲線”，但務(wù)必會(huì)再之后的工作和生活中更加自律和努力。

《第二曲線》讀后感 本文關(guān)鍵詞：讀后感，曲線

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