述 職 報 告

（201*年）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于201*年*月*日在人大第*次常委會上被組織任命為政府副區(qū)長。按照班子分工，我協(xié)助區(qū)長分管教育、衛(wèi)生、勞動和社會保障、信訪、監(jiān)察、檔案、武裝民兵、愛衛(wèi)會�，F(xiàn)根據(jù)要求，我就任職以來分管的工作、自身建設(shè)情況述職如下，不妥之處，請批評指正。

一、理清思路，集中精力抓好分管工作

一年多來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的嚴格監(jiān)督和支持下，在分管部門的積極配合下，以滿腔熱情求真務(wù)實、大膽開拓，與四套班子成員精誠團 結(jié)、與時俱進，理清工作思路，加強調(diào)查研究，改進措施辦法，狠抓重點難點，注重創(chuàng)新突破，努力踐行“三個代表”重要思想，大力推進社會事業(yè)的快速發(fā)展，切 實發(fā)揮了副手的積極作用，使各項分管工作出現(xiàn)了新的局面。

（一）、以加快發(fā)展為主題，大力推進教育事業(yè)健康發(fā)展步伐

抓好教育是我投入精力最多的。我協(xié)助區(qū)長抓改革、保投入，從上面跑資金、爭項目、搶機遇，下基層走學校、促工程、抓進度，加快了“科教興區(qū)”戰(zhàn)略的實施。

一是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展方向進一步明確。牽頭組織制定出臺了《關(guān)于加快基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》等幾個配套文件，初步建立起了“由地方政府負責，分級 管理，以縣為主”的辦學體制，為實現(xiàn)我區(qū)新時期基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展目標提供了有力保障，使教育相對于經(jīng)濟建設(shè)，相對于財政狀況，相對于社會進步都實現(xiàn)了超 前發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展。

二是基礎(chǔ)教育“優(yōu)先發(fā)展”的地位得到了加強。多渠道向自治區(qū)有關(guān)部門爭取了各類專項資金1600多萬元，全面啟動了*所中 小學危房改造和百標工程，大力改善了一批中小學的辦學條件。經(jīng)過努力，使***********被列入“百標工程”，數(shù)量之多為****之首。尤其 是******，經(jīng)過一年多的積極努力，面貌大為改觀。積極協(xié)調(diào)為學校征地**畝，總面積達到**畝，增長了**倍。新建的建筑面積達**平方米，增長 2.5倍。一期“百標工程”順利通過了****驗收，二期工程也已啟動。在年底前還將有10多所教學樓投入使用。全區(qū)中小學擁有教學辦公樓達到38棟，完 成總建筑面積6萬多平方米。為59所學校配置了微機室并開設(shè)了信息技術(shù)課程，占我區(qū)學�？倲�(shù)的54%（比全國平均數(shù)高43%），平均15個學生就擁有一臺 計算機。

三是鞏固提高教育成果有了新突破。堅持依法治教，大力推行教育“一定三包”責任制，“一保二控三監(jiān)管”的新機制初步形成。農(nóng)村職業(yè)教 育發(fā)展迅速，先后在10所農(nóng)村初中推行了“初二分流”和“2+2”的辦學模式。農(nóng)村中學、中心小學和部分村小普及了現(xiàn)代信息技術(shù)教育，教育教學質(zhì)量明顯提 高。我區(qū)中考成績名列*****之首，推進區(qū)域性素質(zhì)教育工作處于自治區(qū)先進行列。在合理配置、優(yōu)化及使用教育資源上開創(chuàng)了新局面。已有8所完全小學改制 為初級小學，9所定點完小和1個教學點撤并為8所。人事制度改革繼續(xù)深入。利一、三中等8所學校學科競聘、富余人員分流工作進展順利。***級課改實驗區(qū) 已全面啟動。實現(xiàn)“五三”學制向“六三”學制平穩(wěn)過渡。通過組織公開、公平、公正的考試，選拔聘用了64名大中專畢業(yè)生進入教師隊伍,緩解了社會就業(yè)壓 力,優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)。

(二)以發(fā)展和穩(wěn)定為核心，千方百計搞好勞動和社會保障工作

人才開發(fā)與利用、落實社會保障政策、緩解就業(yè)壓力、確保社會穩(wěn)定是我思考最多的幾個方面，也是我抓的最緊的工作。

一是認真抓好“兩個確保”和“三條保障線”的實施工作。這些工作都涉及群眾的切身利益，涉及到群眾的吃飯和生活，事關(guān)社會穩(wěn)定。為此，我主要督促職能部 門在提高保險金征繳、擴大覆蓋面、清理欠費和確保按時足額發(fā)放上下了大功夫，強化措施，加大力度，建立健全了“兩公開一監(jiān)督”制度等，組織職能部門大力征 繳養(yǎng)老金、失業(yè)金，征繳率分別達到96%和70%；追繳歷年欠費率均在85%以上；確保了“三條保障線”資金按時足額發(fā)放；養(yǎng)老金社會化發(fā)放率100%。

二是認真實施下崗職工再就業(yè)工作。嚴格要求職能部門按制度辦事，規(guī)范運作，確保下崗職工基本生活保障金足額發(fā)放。認真落實下崗職工優(yōu)惠政策，通過舉辦再 就業(yè)培訓班、樹立再就業(yè)明星、加強就業(yè)指導(dǎo)等鼓勵和支持下崗職工自謀職業(yè)。堅持下崗職工協(xié)議期滿出中心的原則，做好解除勞動關(guān)系、接續(xù)社會保險關(guān)系工作， 實施再就業(yè)援助行動，積極創(chuàng)造更多就業(yè)機會，促使下崗職工再就業(yè)。今年積極通過向*******爭取落實了下崗職工街心廣場夜市攤位150多個，建立了下 崗職工再就業(yè)市場，共使240多名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。

三是加強人才勞動力市場建設(shè),抓好職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出工作。多方籌措資金建立了人才 勞動力市場，充分利用人才勞動力市場優(yōu)勢，共組織召開大規(guī)模供需洽談會17期，為250家用工單位和5500多名求職者提供服務(wù)，使2469名求職者通過 市場實現(xiàn)了就業(yè)。與上海、福建、廣州、北京等省市的勞動部門建立了勞動力輸出關(guān)系，共輸出9084人。

四是積極穩(wěn)妥推進政府機構(gòu)改革和醫(yī)療保 險的啟動。積極協(xié)助區(qū)長組織職能部門深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，核實人員編制、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置、清退超編人員和各類臨時聘用人員，歸類鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位、合理調(diào)整人員、壓 縮財政供養(yǎng)人員、推動了我區(qū)機構(gòu)改革工作。特別是在衛(wèi)生系統(tǒng)進行了以公開選拔聘用制人事制度改革試點工作，圓滿完成了11個正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位的確定任務(wù)。多 次召集有關(guān)部門負責人修訂了《醫(yī)療改革方案》，積極跑自治區(qū)爭取盡快啟動實施。

（三）以深化改革為方向,想方設(shè)法推進醫(yī)療衛(wèi)生工作健康發(fā)展

醫(yī)療衛(wèi)生工作的改革和發(fā)展是我分管工作的又一個重點，推進并適應(yīng)社會的進步是醫(yī)療衛(wèi)生工作從基層抓起的關(guān)鍵和突破口。

一是穩(wěn)步推進衛(wèi)生改革，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)進行多種形式的聯(lián)合或合作，采取承包、托管等多種形式，搞活城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。 對********等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采取委托退休醫(yī)生或管理較好的衛(wèi)生院長管理等。在*****醫(yī)院進行了中層干部競聘上崗的試點工作。在*******等單 位，實施了“病人選擇醫(yī)生”試點，建立健全了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、績效掛鉤的工資分配制度。

二是大力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療設(shè)施，竭力提高基層衛(wèi)生服務(wù) 質(zhì)量。為全區(qū)14所衛(wèi)生院配備了100-200毫安X光機，13所衛(wèi)生院配備了心電圖機，12所衛(wèi)生院配備了化驗儀器，建立了手術(shù)室，5所衛(wèi)生院配備了B 超診斷儀，6所衛(wèi)生院新開了口腔科。大力開設(shè)社區(qū)衛(wèi)生組織，創(chuàng)辦了10個市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和90個鄉(xiāng)、村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，極大地方便了群眾尤其是老年人 的醫(yī)療保健。

三是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。切實在醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施半拉子工程上下了大功夫，多次帶領(lǐng)主管部門負責人跑衛(wèi)生廳、***、金融部 門積極協(xié)調(diào)貸款近1000多萬元，使幾個工程又重新開工建設(shè)。婦幼保健所業(yè)務(wù)大樓建成并已投入使用；新建的生防疫站辦公樓主體工程即將在年底竣工投入使 用；***醫(yī)院“96120”急救專線開通，改變了****醫(yī)院無急救設(shè)施的歷史，極大地方便了群眾的急救困難。

四是切實加快社區(qū)醫(yī)學信息化 管理。在加快衛(wèi)生信息化管理和服務(wù)設(shè)施建設(shè)上，通過爭取***衛(wèi)生廳有關(guān)資金，為全區(qū)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)中心配備30臺電腦，建成了城鄉(xiāng)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息網(wǎng)，建 立健全了社區(qū)居民健康、計劃免疫、孕產(chǎn)婦新生兒保健和0-14歲兒童保健管理系統(tǒng)，把社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)由城市延伸到農(nóng)村，并把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生服務(wù)站聯(lián) 在了一起，進一步提高科學管理醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的水平。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)是我國的一個首創(chuàng)，也填補了國內(nèi)空白。

（四）、監(jiān)察、信訪工作上新臺階

認真貫徹落實****確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則和工作格局，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，按照糾建并舉、標本兼治、立足糾風、著眼建設(shè)的方針，加強了對 各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政及作風監(jiān)督檢查，有力地促進了全區(qū)行風建設(shè)進一步好轉(zhuǎn)。進一步健全了“區(qū)、鄉(xiāng)、村”三級信訪工作網(wǎng)絡(luò)，完善工作制度，作到了信訪工作 放在心上、抓在手上。變上訪為下訪，化解各種矛盾，傾聽群眾呼聲，注重解決事關(guān)群眾生產(chǎn)生活、醫(yī)療保障、勞動就業(yè)等方面的重大問題，千方百計幫助群眾解決 實際困難。一年多來，共接待群眾來信來訪230多次，基本做到了讓群眾滿意而歸。

二、努力加強自身建設(shè)

一是加強學習。我一直自覺 堅持向領(lǐng)導(dǎo)學習、向同事學習、在實踐中學習，自覺改造世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，牢固樹立奉獻精神，提高執(zhí)政本領(lǐng)。積極參加區(qū)委中心組學 習，不斷加強理論學習，鞏固提高經(jīng)濟、法律、金融等知識，做了近5萬字的讀書筆記，撰寫并在《*****日報》等刊物上發(fā)表了4篇推進分管工作的理論文章 和調(diào)研文章。二是敢于碰硬。凡是我分管的工作，都敢于負責，勇于負責，大膽負責，決不推諉扯皮，敷衍塞責，為了抓工作，不怕得罪人。三是創(chuàng)新爭先。致力于 抓大事、謀全局，提高謀劃、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)能力，按照實事求是的原則，找準根源，科學決策。四是顧全大局。時時擺正自己的位置，正確處理與區(qū)委、人大、 政協(xié)班子成員的關(guān)系，與班長的關(guān)系，與班子成員的關(guān)系，自覺維護班長的權(quán)威。同班子成員相互理解、相互配合、相互支持，形成合力抓工作。五是狠抓自律。我 嚴格約束和規(guī)范自己的言行，自覺接受區(qū)委和區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督，接受全區(qū)干部、群眾的監(jiān)督，接受社會輿論監(jiān)督。

回顧一年多來的工作，也還存在著一些不足和差距：學習有時松時緊現(xiàn)象；解決就業(yè)和再就業(yè)的渠道還不寬,離群眾的期望還有距離；醫(yī)療保險工作還沒有啟動實施等。今后,我將勤奮學習,開拓進取,埋頭苦干,扎實工作,努力使自己成為新時期合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

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