市衛(wèi)生局黨委書記、副局長 XX

自參加第二批教育實踐活動以來，根據(jù)市委和局黨委對教育實踐活動的安排和部署，個人深入學習受教育，廣開言路聽意見，談心交流求建議。通過大學習、大討論、大黨課、大走訪、大家談等活動，對中央開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義有了新的認識。先后召開4次座談會，并通過信函、網(wǎng)上征求意見建議、談心談話、督導組反饋等形式，共征求意見建議21條。近期又通過大談心活動，與局黨委班子成員、機關中層干部、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政正職共計43人次進行了談心談話活動。在此基礎上，對照“三嚴三實”要求，自我檢查、自我剖析，盡可能地給自己畫好像，自我警醒，自我提高，同時也接受組織和同志們的監(jiān)督。

一、遵守黨的政治紀律情況和個人作風基本情況

能堅定理想信念，擁護黨的領導，在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同黨中央保持一致；自覺維護局黨委班子的團結和統(tǒng)一，自覺執(zhí)行局黨委班子的集體決定，自覺維護系統(tǒng)的改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。在作風建設上，能認真學習和執(zhí)行中央八項規(guī)定，思想上認識到加強作風建設是檢驗我們黨員干部世界觀、人生觀、價值觀的試金石。反思自己在遵守政治紀律方面也有不足之處，在貫徹黨的思想路線上，與時俱進做得不夠，創(chuàng)新意識不強，表現(xiàn)出對自己要求不嚴。在工作作風上，力主求真務實、雷厲風行，但日常抓落實不到位，對中層的執(zhí)行力要求不嚴。工作不深入，浮在面上多，有官僚主義表現(xiàn)。領導作風較為平實溫和，但有急躁情緒。同級班子成員交流溝通少，對中層干部和職工談心關心少。在生活作風上較為嚴謹，有著較為健康的生活情趣，為人公道正派，但有享樂主義表現(xiàn)，講排場、講品牌、講待遇。

二、存在的主要問題

教育實踐活動開展以來，通過不同渠道廣泛征求意見建議，近期又進行了較大范圍的談心談話活動，市委督導組也給了我們很好的反饋意見，現(xiàn)就個人在四風方面存在的主要問題匯總如下：

（一）形式主義方面

1.學習多流于形式。作為中心組學習召集人，不能按照年初制定的黨委中心組學習計劃組織班子成員全面系統(tǒng)深入地開展學習，相關政治理論和業(yè)務學習不深入、不系統(tǒng)、不透徹，學習的自覺性、積極性和主動性不足，以會代學、以工代學的情況多，系統(tǒng)學理論少，學習形式和方法相對單一。發(fā)材料、照書本通讀領學的多，研討的少；帶著問題學，理論聯(lián)系實際的少；請人講學，學深學透的少。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、食品安全監(jiān)管，是我們工作的重點，也是我們工作的難點，但對理論的學習、政策的解讀還不夠，滿足于應付日常工作，照葫蘆畫瓢，學而不思、學而不用。個人在學習上也缺少主動性，學習專業(yè)知識較積極，學習政治理論、法律法規(guī)相對較少，干部在線學習也抓得不緊，每年總要到年底才完成任務。對下級黨組織的學習也指導不力，督查不嚴，效果不詳。

2.工作作風漂浮。滿足于開會議提要求，檢查監(jiān)督少，很多工作落實不到位。辦公室搬到新區(qū)后，更是滿足于看材料聽匯報，跑市委、政府部門匯報、協(xié)調(diào)少了，到市直單位摸底、體驗、指導工作也懶得去了，下縣區(qū)督查推進工作也較稀缺。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管隊伍建設是全省去年監(jiān)督工作的重點任務，我們只是發(fā)了一個我們市里的實施意見，開了一個現(xiàn)場會，讓職能處室組織人員下去走了一圈，自己一次也沒有去點上專題查看，只是開展其它調(diào)研到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時順便問問情況，結果是網(wǎng)絡隊伍確實存在，但人員、經(jīng)費、職責最后都沒落實。主管局機關辦公室、政治處和食衛(wèi)處，大家總感到這幾個部門會議多、文件多，工作開展往往注重形式，以會傳會，以文傳文，務實性少，不去檢查落實，不少工作也就不了了之。“傳聲筒”害死人，從小病會演變成機關痼疾。

3.黨建工作重形式。我所抓的黨建工作，不少活動還流于形式。我們創(chuàng)新了不少活動載體，可缺少系統(tǒng)的評估，如黨員集中活動日、衛(wèi)生志愿者服務、道德講堂、文明行業(yè)創(chuàng)建、先進典型選樹、基層支部量化考核、黨派活動等都還沒有很好地形成制度化、規(guī)范化。如對基層黨支部的百分制考核，雖然我們制定了不少量化、物化的考核指標，但實際運用時，仍顯得指導性和操作性不強，每年的先進基層黨組織評選也從未以此為依據(jù)，久而久之不加改進，這項制度會成為一種擺設。因此，要遠離形式主義作祟，我們還有很多工作要做。我對系統(tǒng)的黨建工作抓得緊抓得多，而對機關黨建尤其是機關支部工作抓得少，“三會一課”制度有時流于形式。

（二）官僚主義方面

1.不能為基層和群眾解決更多問題。滿足于開會布置聽匯報，深入基層調(diào)查研究少。一年下來都不能保證每個縣區(qū)、每個市直單位進行一次以上的專題調(diào)研，即使調(diào)研，指導工作也不具體�？h區(qū)調(diào)研常常是蜻蜓點水、走馬觀花，去鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的少，接地氣不夠�；鶎拥男l(wèi)生人才隊伍建設、績效工資改革、基本藥物制度實施、鄉(xiāng)村一體化管理、縣級公立醫(yī)院改革、基層中醫(yī)藥服務能力提升、村醫(yī)養(yǎng)老和補助政策等很多課題需要我們?nèi)パ杏�，基層醫(yī)療機構和基層衛(wèi)技人員需要我們幫助他們破解難題，為他們排憂解難。市直醫(yī)療單位也有著各自的發(fā)展瓶頸和困難，我們又做了多少雪中送炭的事情？捫心自問，作為一名市直衛(wèi)生行政主管部門的領導，我不禁汗顏。我們總強調(diào)缺錢少資源，心有余力不足，實則是我們浮在上、下不去、未用心。去年我曾先后數(shù)次赴縣區(qū)調(diào)研基層衛(wèi)生人才狀況，掌握了不少情況，也進行了一些分析，但七忙八忙最終也未完成調(diào)研報告，更未提出針對我市現(xiàn)狀的一些解決辦法和指導意見，這個事例也說明了我在踐行群眾路線，幫助基層解決問題上練了虛功。近兩年我們推基本藥物制度實施的全覆蓋，要求要達到90％左右，但僅達到60%，主要原因是這些縣區(qū)至今還沒有出臺落實村醫(yī)定額補助政策，實施基本藥物制度后，村醫(yī)的收入得不到補償和保證，肯定沒有積極性。對此我們有責任，沒能與縣區(qū)衛(wèi)生主管部門及當?shù)卣�府溝通協(xié)調(diào)好，沒有能切實地幫助村醫(yī)解決實際問題。

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