橋梁驗收報告
益陽資江三橋橋梁工程交工驗收報告
根據(jù)交通部公路發(fā)(1995)1081號文《公路工程竣工驗收辦法》的有關規(guī)定,益陽資江三橋開發(fā)建設有限公司(以下簡稱業(yè)主單位)于201*年4月10日召開了資江三橋工程項目交工驗收會會議。由主管部門、業(yè)主單位、設計、施工、監(jiān)理、質監(jiān)等單位的代表以及益陽市的有關專家組成了交工驗收委員會(名單附后)。委員會由益陽市人民政府原市長助理姚國文任主任委員。
交工驗收委員會聽取并審議了業(yè)主單位所作的工程項目執(zhí)行情況的報告和設計單位、施工單位、監(jiān)理單位代表分別作的設計、施工、監(jiān)理情況的報告,聽取了益陽市建設工程質量監(jiān)督站關于資江三橋工程質量評定的意見,查閱了資料,察看了工程現(xiàn)場。在此基礎上進行了認真討論和評議,形成以下交工驗收報告。
(一)工程概況(略)
(二)工程項目執(zhí)行情況
1、整個工程遵守了國家基本建設程序,認真執(zhí)行了項目建議書、工程可行性研究報告、初步設計和開工報告批復等程序。
2、工程認真執(zhí)行了工程招投標制、項目法人制、工程質量社會監(jiān)理制。由湖南交通規(guī)劃勘察設計研究院設計。通過招投標,施工由湖南省公路橋梁總公司中標,監(jiān)理由湖南大學監(jiān)理中心中標。
3、大橋設計科學,結構合理,造型新穎,外觀美觀,車輛交通通行能力能滿足益陽市中期發(fā)展的要求。
4、在施工中執(zhí)行了國家的現(xiàn)行標準和規(guī)范,工程沒有出現(xiàn)大的質量事故。大橋所使用的主要原材料及半成品,都是專業(yè)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品;都是按業(yè)主與施工單位簽訂的合同的要求采購的;使用前,都經(jīng)過具有相應資質單位的檢查和試驗,從根本上杜絕了偽劣產(chǎn)品進入工地。
5、在施工中,業(yè)主單位積極支持合理化建議和采用新技術和新工藝。
6、該工程堅持業(yè)主全面負責、企業(yè)自控、政府監(jiān)督、社會監(jiān)理的工程質量保證體系,業(yè)主單位、設計、施工、監(jiān)理、質監(jiān)等單位在“精心設計,精心施工”、“百年大計,質量第一”思想指導下,在各自職責范圍內(nèi),認真負責,相互配合,團結一致,致使整個工程在質量上始終處于優(yōu)良狀態(tài)。
7、在施工工期上,雖受一些客觀環(huán)境的影響,如施工圖設計工程量增大、鋼管拱加工時間延長等因素,但由于業(yè)主措施得當,施工單位和各部門的共同努力,大橋得以順利建成。
8、由于初步設計和施工圖設計之間有較大的變化,竣工決算在原來預算基礎上會有較大的突破。但在業(yè)主單位積極努力下,基本解決了資金的缺口。
9、在該項目的整個過程中,得到了省、市交通部門和其他各有關單位的全力支持。10、該項目的監(jiān)理、質監(jiān)單位領導重視,人員到位,工作認真,為保證工程質量和合理的工程進度,控制工程的造價做出了貢獻。
(三)工程質量檢驗情況和工程質量評審意見:
1、全橋128根灌注樁,其中鉆孔樁13根,人工開挖樁115根,全屬嵌巖樁。成樁后,經(jīng)100%超聲無損檢查和5%的抽蕊檢查,樁體砼完整密實,質地均勻,無斷樁縮頸現(xiàn)象。砼強度符合設計要求。鉆孔樁沉碴厚度小于規(guī)范要求,人工挖孔樁基本上無沉碴,樁體與基巖結合良好。
2、全橋62個支座,11道伸縮縫,安裝牢固,位置準確,能滿足使用功能的要求。車行道伸縮縫兩側用鋼纖維砼與瀝青路面相銜接,銜接平順,行車平穩(wěn)。
3、引橋為預應力箱形連續(xù)梁結構。模板采用整體大塊模板,整體滑動,梁體平整度好,接縫少,砼表面光潔,線型流暢美觀。預應力張拉及壓漿及時,砼質量符合設計與規(guī)范要求。
4、主橋主孔為中承式鋼管拱結構,拱圈線型為二次拋物線。鋼管拱的制作采用了一系列的新技術、新工藝。鋼管卷筒采用螺旋焊。成型采用高溫煨彎,防腐采用GCM新工藝。吊桿為PES7-121平行鋼絲成品拉索,外包雙層PE防腐,兩端配冷鑄鐓頭錨,上端采用發(fā)泡材料,下端采用黃油封錨,密閉性好。拱圈砼為高強度微膨脹C50,具有高強、低泡、大流動
性,減少收縮、延后初凝和增加早強的性能。砼灌注采用對稱頂推壓注新工藝?v橫梁為梁格體系。
5、主橋副孔為4孔55m上承式箱肋拱結構。拱肋及大部分蓋梁和立柱為預制件。預制件預留孔位置準確。構件安裝到位,偏差均在規(guī)范要求之內(nèi)。構件的砼強度及濕接頭微膨脹砼強度均符合設計要求。但外露面的平整度稍差,經(jīng)裝飾,外表得到了改觀。
6、橋面鋪裝采用改性瀝青砼,表面基本平整密實無明顯松散離析現(xiàn)象。經(jīng)檢測主要技術指標均在規(guī)范要求之內(nèi)。攔桿、防撞墻安裝,位置準確。泄水管布設合理,橋面排水良好。
(四)工程總體
1、全橋線形流暢,平縱橫協(xié)調(diào),外形美觀大方,實為益陽市的一大景觀。2、施工資料及其他各項原始資料基本齊全,試驗數(shù)據(jù)可靠。
3、大橋基礎牢固,結構新穎、堅實穩(wěn)定,已檢查的項目數(shù)據(jù)均符合交工驗收的要求。交工驗收委員會同意業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理等單位的各項報告并同意益陽市質監(jiān)站對工程質量的評定意見,交工驗收委員交工驗收初步評定的結果是:質量得91.2分,工程質量等級為優(yōu)良等級。
(五)關于交工驗收和養(yǎng)護管理的意見:
1、交工驗收委員會同意該工程通過本次交工驗收后交付使用。工程缺陷責任期自201*年4月10日起,至201*年4月9日結束。
2、近期內(nèi)應完成18#沉井墩背基礎固化和吊桿索下端封錨,以確保結構安全。各有關單位需進一步完善資料,為竣工驗收做好準備。
3、會議肯定了設計、質監(jiān)、監(jiān)理在報告中提出的問題和意見。這些問題和意見希望能引起業(yè)主和施工單位的重視。
4、近期內(nèi)要進一步完善大橋的懸梯等附屬和配套設施。
5、養(yǎng)護管理單位應高度重視通車后的運營和維護工作,特別加強對橋墩、拉桿等重要部件的維護。必須定期對大橋進行測量,定期對主要受力構件和受力部位進行檢測試驗。要指定專門的管理機構制定科學的管理養(yǎng)護辦法,提請政府頒發(fā)保護大橋的布告,確保運營期間的安全暢通。
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某橋施工總結報告
一、工程概述
某橋位于海口市某村,橋梁中心樁號為K1+030.5橋梁全長為24.04m,橋面寬6.5m,上部采用1-13米鋼筋砼空心板;下部采用U型橋臺,擴大基礎。本合同段的主要工程數(shù)量如下表:
工程項目橋梁全長橋臺空心板挖土方單位m座塊m3數(shù)量24.04251771工程項目漿砌片石砼鋼筋填土方單位m3m3Kgm3數(shù)量49536911109929某橋于2XXX年11月1日開工,2XXX年1月15日完成本合段工程。二、機構組成
我單位中標某橋后,立即組成?谑心硺蚋慕üこ添椖拷(jīng)理部。項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機構,接受?谑械胤焦饭芾碚竞臀夜绢I導,接受他們的指令并付諸實施。項目經(jīng)理由法人代表授權,全權負責現(xiàn)場施工管理、物資采購供應、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環(huán)境保護等項工作。
項目部由項目經(jīng)理、項目總工構成管理核心層。項目部下設六個職能科室、即施工技術科、安全質量科、物資設備科、計劃物資科、綜合辦公室,工地試驗
室委托海南銳翔交通工程試驗檢測中心全權負責,構成施工管理中間層。根據(jù)本合同段工作內(nèi)容,由一個施工隊負責施工。三、質量管理情況某橋是海口市2XXX年為民辦實事農(nóng)村公路建設項目之一。我部在工期緊張,資金較少,主要材料漲價迅猛,質量要求高情況下如履薄冰。我部通過與項目部、施工隊人員簽訂工程質量承諾書,使施工人員感到人人肩上有擔子,個個思想有壓力,強化施工人員的思想道德品質,樹立工程質量就是工程建設生命的認識,在質量管理上臺階、規(guī)范達標上水平、廉潔高效創(chuàng)優(yōu)質上下功夫,充分調(diào)動施工人員的積極性,對關鍵部位和重點環(huán)節(jié)絕不放過,真正把質量意識貫穿于每一天的施工中。
施工初始,首先從施工人員的思想和認識上抓起,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,實現(xiàn)管理處提出的“科學管理、勤政廉潔、高效創(chuàng)優(yōu)”的管理目標和優(yōu)良等級的質量目標。根據(jù)《建設工程質量管理條例》和《公路工程質量管理辦法》,結合某橋項目《招標文件》、《技術規(guī)范》的實際情況,進一步落實質量管理和責任,在領導重視狠抓落實的帶動下,責任層層分解、各負其責、各司其職、責任到人,強化內(nèi)部管理,提高施工人員素質。依據(jù)業(yè)主要求,為切實落實工程質量責任,做到工程質量終身責任制,我單位對所建的某橋的工程項目質量責任進行了劃分,落實到人,使第一項工程,每道工序、每個環(huán)節(jié)者有明確的質量第一責任人及直接責任人,實行領導責任和直接責任相結合的責任制。
有了明確的質量目標,為提高全員質量意識,實行全面質量管理,使各級人員在對公路工程質量的理解上、認識上重新定位,以“高標準、高質量、高起點”的“三高”精神,對所有員工進行崗前教育,重點培訓,持證上崗。建立嚴密的保證體系,從組織上確保質量目標實現(xiàn)。質量檢查分三級管理,即項目部專職質檢工程師、施工隊質檢負責人、班組質檢員。建立完善的質量檢測機構,項目部設工地實驗室,成立測量隊,施工隊設工地試驗、測量小組,按專業(yè)配齊專職人員,建立嚴格的質量保證制度、管理程序。施工過程中,我們主要從以下幾點加以控制:
(1)建立開工前的技術交底制度:一項工程開工前,須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底,講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。
(2)建立“五不施工”:即未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工!叭唤唤印保杭礋o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。
(3)對工序實行嚴格的“三檢”:即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質量。
(4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度:凡屬隱蔽工程項目,先由班、隊級質檢合格后,會同監(jiān)理工程師復檢,結果填入驗收表格,雙方簽字。
(5)建立測量計算資料換手復核制度:測量資料須經(jīng)換手復核,現(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志,需進行定期復測。
(6)建立施工過程質量檢測制度:施工過程質量檢測按三級進行,即“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”。其中跟蹤檢測為:隨著施工過程進行質量檢測,及時掌握質量情況及時采取措施,實現(xiàn)對施工過程的信息化指導和動態(tài)控制,該級檢測由承擔施工隊實施;復測是指項目部質檢工程師對“跟蹤檢測”結果不滿或工程進度達到“復檢”規(guī)定頻率時,要進行復檢,復檢工作由項目部實施;抽檢是
指在項目部質檢工程師或監(jiān)理工程師對“復檢”結果不滿意或工程進度達到“抽檢”規(guī)定的頻率時,要進行抽檢,抽檢結果由項目部安質科和監(jiān)理工程師同時實施。
(7)建立嚴格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度:對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。
(8)建立健全原材料、成品、半成品管理制度:檢查合格同意進場的原材料、成品、
半成品要分類、分批堆放,并設立標志,按用途保管、發(fā)放、不得混雜,對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
(9)建立原材料采購制度:制定采購計劃,采購由計劃部門按技術部門提出的施工總進度計劃、施工圖紙、技術要求制定。
(10)建立儀器設備的標定制度:測量儀器、試驗設備、儀器儀表、計量器具,按照規(guī)定定期或不定期進行標定,取得合格證書后方能使用。
(11)建立嚴格的施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存設專人負責,確保資料與施工同步。
(12)建立質量保證獎罰制度:獎勵先進,督促后進。
施工過程中我單位自始至終堅持質量第一的原則。各分項工程完工后,我單位首先進行自檢。橋梁工程者做到內(nèi)實外美、無重大缺陷,各項指標都在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。擋土墻工程施工過程中做到了砂漿按工地試驗室配合比施工,砂漿飽滿、無空洞,石料強度符合設計要求,墻壁表面平整。路基填方施工,每層壓實度檢測者符合設計要求;特別是三背回填,從填料到層厚及壓實度檢測,每一道工序都嚴格控制;路基挖方主要是邊坡坡度,經(jīng)檢測坡度者不陡于設計坡值。
通過對我合同段各單項、分部及單位工程的評定匯總,單位工程優(yōu)良率達100%,合同段工程質量自檢評定得分97.5分,某橋質量等級為合格。四、放工進度控制
根據(jù)業(yè)主進度計劃要求,施工單必須在2XXX年12月31日前完成橋梁工程的梁板安裝及完成合同投資的85%以上,經(jīng)過我單位全體職工的共同努力,通過合理安排工期,橋梁的梁板安裝提前于12月23日前完成,完成投資占合同總投資的90%,為2XXX年5月22日全線通車奠定了堅實的基礎。具體進度控制措施如下:
(1)重視施工前各項準備工作。開工前及時完成導線復測及某橋控制測量工作,并及時上報了復測成果,工地試驗室(銳翔)建成并完成了橋梁基礎混凝土配合比試驗,著重進行了標準擊實試驗;橋梁施工隊完成拌和場、料場“三通一平”工作,拌和場、料場完成后進行場地硬化工作和拌和場設備安裝工作,機械設備進場,完成開工前的準備工作。
(2)開展勞動竟賽活動。我單位為確保完成施工任務,加大人力、機械設備的投入,嚴密組織管理,調(diào)動各方積極性,加快施工進度。
(3)統(tǒng)計工程、制定計劃、落實隊伍、倒排工期。在工程開工后,項目部組織專人認真統(tǒng)計工程,細致劃分,落實施工隊伍,并與施工隊伍簽訂施工合同,明確質量要求和進度。根據(jù)總工期要求,項目部倒排工期,認真劃分每一道工序,使工作能落到實處。五、施工安全與文明施工情況
施工期間,橋梁、防護工程基本同時開工,機械人員齊上陣,施工場面十分熱烈,但安全隱患確實不少。本著對生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神,我單位將安全生產(chǎn)列為施工重點控制。首先及時傳達管理處關于加強安全生產(chǎn)、防汛搶險、用電、冬季施工等的重要文件,提高全體施工人員對安全的高度重視,把安全生產(chǎn)放在第一位。在研究施工方案的同時,研究安全防范措施,在檢查質量的同時檢查安全生產(chǎn),和現(xiàn)場施工人員一起對施工用電、施工機械、起吊設備、模板支撐、腳手架等認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對保證不了安全的,堅決不許施工。按照管理處的要求加強對火工材料和易燃物品及施工爆破的管理,對炸藥、雷管、導火線的采購、運輸、存放、領發(fā)等認真進行審查的同時要求施工隊及時與當?shù)毓矙C關聯(lián)系按有關要求辦理,做到管理到位、制度健全、手續(xù)齊全后方可施工。
按照業(yè)主有關規(guī)定,我單位投入一定的資金,建設高標準、高質量的工地,設立了標志、標牌,工程施工、監(jiān)理人員實行掛牌上崗,按照文明工地的總體要求從以下三個方面抓起:
(1)項目部、施工隊的駐地建設。做到辦公室、宿舍、食堂、庫房、廁所及室內(nèi)、室外、院內(nèi)、院外全方位的衛(wèi)生,創(chuàng)造了一個適合辦公、學習和生活的文明工地。
(2)施工場地建設。某橋鋼筋加工場和混凝土拌和站按要求做到了工地為房、作業(yè)工棚錯落有致,材料分類,標志、標牌醒目集中。施工現(xiàn)場保證“三通”、“一平”、“一暢”、“一硬”。從施工至今均呈現(xiàn)出整潔有序、氣勢壯觀的施工場面。
(3)施工安全制度的建立。日常工作中把“安全第一、質量為本”的思想貫穿在規(guī)范施工、規(guī)范操作之中,始終堅持預防為主,清除一切安全隱患。
總之,我合同段在管理處的領導下,齊抓共管,防患于未然,未雨綢繆;同時在文明工地建設方面狠抓落實,從開工至今未發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失等重大事故。
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施工程開工前,我們首先進行詳細的工地探查,并結合工地實際情況制定切保實際的環(huán)保方案;在施工過程中,我們注意了保護自然環(huán)境,防止水土流失,在某橋施工中主動與河道管理部門聯(lián)系,商量劃定取料區(qū)域,并主動清理、疏通河道。
七、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價
?谑械胤焦饭芾碚灸軌驀栏駡(zhí)行基本建設程序、規(guī)章制度,按規(guī)定進行招標選擇設計、監(jiān)理、施工單位,管理機構健全,制度完善,責任明確,體現(xiàn)出較強的質量控制能力,能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、廉政建設等方面工作,及時支付工程款,保證工程順利進行。雖然本項目能夠順利按期交工,但在施工過程、工期的計劃安排上有一些不合理,造成先松后緊,增加了施工單位的負擔。建議在今后項目管理中,能夠科學地計劃安排,使工程合理地進行。
XXX設計研究院在設計工作中能夠采用合理的設計方案,滿足施工要求的設計精度和深度,提供的設計文件無嚴重的錯漏現(xiàn)象,在項目實施過程中,信守合同,服務及時,辦事嚴律,為項目順利實施提供了技術保障。
XXX工程項目管理有限公司能夠履行合同約定,有健全的管理制度,認真監(jiān)理,堅持旁站,嚴把質量,采取了有效的措施對工程質量、投資、進度進行控制。八、施工體會
(1)管理機構應配置科學合理,以確保整體的凝聚力,多、快、好、省地完成工程項目。
(2)在前期準備過程中,要細致調(diào)查工地實際情況,及時制定或調(diào)整措施,保證工程順利實施。(3)合理投入資金、設備、只有這樣才能取得質量、進度、效益的多贏局面。
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