201*勞動競賽總結[1]

201*年汽車修造總廠開展“大干十二月，沖刺總目標”

勞動競賽工作總結

為了充分調動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進公司201*年各項生產任務順利完成，根據公司勞動競賽委員會研究決定，結合我廠目前生產經營實際，在全廠范圍內開展“大干十二月，沖刺總目標”勞動競賽活動。

公司開展“大干十二月，沖刺總目標”勞動競賽以來，修造總廠領導班子高度重視，結合我廠自身實際，確保總公司“大干十二月，沖刺總目標”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。經過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，截至12月31日，汽車修造總廠實現勞務收入99萬元，在用車完好率≥92%，全年無安全事故，實現客戶滿意度95%以上，確保安全環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)服務質量，從而保證我廠順利完成總公司下達的生產經營指標。有效地促進了總公司全年生產經營指標的圓滿完成，現將汽車修造總廠勞動競賽活動情況總結如下：

一、思想重視，做好宣傳動員工作

為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干十二月，沖刺總目標”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干十二月的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。二、組織領導

為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以廠長為顧問、工會副主席為組長、各組室長及各分廠長為成員的“大干十二月，沖刺總目標”活動領導小組，組織領導的健全，確保了活動扎實有效的開展。

三、各項競賽活動蓬勃開展

為了確保完成全年生產經營任務，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認真領會

勞動競賽通知精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。

以“沖刺總目標”活動為主要內容，在確保完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

一、是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。

二、是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結合“安全生產月”把“我要安全”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造，確保了安全生產。

三、是堅持科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，對液壓清洗機等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。四、是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設，營造和諧企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合做好防寒保暖工作。支持生產一線生產工人戰(zhàn)低溫、斗嚴寒，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送溫暖到崗位活動。

五、是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。

六、大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各種生產經營成本，堅決杜絕各種浪費現象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應有的貢獻。

七、圍繞本單位、本崗位生產經營的難點和關鍵點開展技術攻關和經濟技術創(chuàng)新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

自開展大干十二月，沖刺總目標勞動競賽以來，為實現堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻，為實現201*年全公司生產經營目標獻上一份優(yōu)異的答卷！

汽車修造總廠二0一一年一月十九日

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勞動競賽工作總結

在201*年xxxx公司開展“xxxxxxxx”勞動競賽以來，xx公司領導班子高度重視，結合xx公司自身實際，確保xx公司“xxxxxxxxx”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。經過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，截至12月15日，xx公司實現銷售收入xx萬元，利潤xx萬元，有效地促進了xx公司全年全年實現銷售收入xxxx萬元，利潤實現xxxx萬元，確保安全環(huán)保、服務質量和穩(wěn)定工作受控工作目標的順利完成�，F將xx公司勞動競賽活動情況總結如下：

一、認真組織，搞好宣傳動員，結合實際抓好競賽在接到xx公司“xxxxxxxxx”勞動競賽通知后，xxx公司領導班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進行傳達，成立了以黨總支書記xxx同志任組長，工會主席xx同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領導小組，成立了由各部門負責人和相關人員組成的勞動競賽辦公室，在參照xx公司勞動競賽方案的前提下，針對xx公司與xx公司主營單位經營項目不同的特點，有針對性地制定了符合xx公司實際的“xxxxxxxxx”為主題的勞動競賽活動方案。明確了xx公司開展“競賽活動”的目標、競賽指標以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“圍繞經濟效益中心，確保xx公司全年實現銷售收入xxxx萬元，利潤實現xxx萬元，確保安全環(huán)保、服務質量和穩(wěn)定工作受控”的競賽目標。要求xx公司所屬各部門、科室，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，真正實現“xxxxx”；與“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動密聯(lián)系起來，確保各項工作指標發(fā)展態(tài)勢良好；與“形勢、目標、任務”主題教育活動緊密結合起來，為努力完成各項業(yè)績指標提供思想保障；與“我為公司發(fā)展獻策”大討論活動緊密聯(lián)系起來，積極為xx公司發(fā)展獻計獻策。二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各部門、科室利用會議、學習、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

市場經營部針對xxx片區(qū)水、電虧損的“老大難”問題，將開展勞動競賽活動與“我為企業(yè)發(fā)展獻策”活動有機結合，組織員工召開座談會，查明原因，發(fā)動大家展開討論，制訂了花錢最少、效果最優(yōu)的水管網改造方案《市場部督辦用電整改措施》，通過逐項落實，水損得到有效控制。xxx地區(qū)水損由改造前每月虧損5000元以上變?yōu)槊吭掠�利幾百元，電損也有大幅下降，根據每日登記的用電量顯示，電損由改造前每日300度降為每日100余度的正常范圍，虧損金額也大幅下降。同時，市場經營部為鞏固整改成效，專門制訂了水、電日查管理等長效機制，便于及時發(fā)現問題，控制損耗。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓，同時與“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動，“形勢、目標、任務”主題教育活動和“我為公司發(fā)展獻策”大討論活動等一起開展，一起考核。實行“三抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結合xx公司實際情況，合理制定競賽考核指標，訂立競賽措施。三抓競賽服務到位，公司主要領導和競賽辦公室人員深入到各部門、科室，建立分工包保和指導，使競賽中遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與公司的整體工作“兩統(tǒng)一”：整體工作與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位；經營管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合，指揮靈敏。避免出現各管一段，不顧大局的現象。

公司財務科將勞動競賽與日常工作緊密結合，加強財務基礎工作建設，從精細管理入手，針對公司原始單據粘貼不規(guī)范等問題組織財務人員進行培訓，采用借閱xx公司規(guī)范憑證進行講解學習，使大家了解費用報銷基礎流程及規(guī)范，有效提升了財務人員業(yè)務操作能力和財務隊伍素質。安全作為勞動競賽的一項內容，也是考核的一項重要指標。xx公司負責管理的資產中，有很大一部分舊廠房由于年久失修，存在重大安全隱患，隨著時間的推移，安全形勢面臨著嚴峻的考驗。為了確保實現安全目標，安全科的同志在認真排查，經公司領導班子同意，經過經6個月的加班加點工作，安全拆除了xxx和xxx6800平方米危房，消除了安全隱患，確保了xx公司全年安全目標的實現。同時安全科還從建立和完善制度入手，狠抓基礎制度建設，制定了《xxx公司安全生產責任制》（暫行），建了完善了以《配電室安全管理制度》等xx個有關安全生產的制度和操作規(guī)程，為勞動競賽活動提供了安全保障。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。

人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結合xx公司實際，對考核指標進行了精心設計，確保勞動競賽內容與xx公司實際緊密結合；八月又根據上半年的競賽考核情況，對考核指標再次進行了優(yōu)化。同時對在競賽中取得好成績的部門和個人，嚴格按照競賽活動方案兌現獎勵，全年競賽活動中，共有物業(yè)部、安全科等x個部門取得流動紅旗等x名同志受到表彰獎勵，極大地調動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進了xx公司各項工作順利開展。

通過一年來勞動競賽的開展，xx公司各項工作得到了有力的推進，今后我們還需要繼續(xù)努力，結合實際，在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫，以適應市場形勢變化和xx公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻

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