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軟件項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 18:23:56 | 移動(dòng)端:軟件項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告

軟件項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)總結(jié)

從二零一二年七月九日開(kāi)始到二零一二年七月二十日止,我們哈爾濱師范大學(xué)計(jì)算機(jī)系軟件項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)全體同學(xué)去北京海輝集團(tuán)雅思晟實(shí)訓(xùn)中心開(kāi)始我們的實(shí)習(xí)生活。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。通過(guò)此次實(shí)習(xí),我們將學(xué)校所學(xué)的會(huì)軟件知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來(lái),不僅讓我對(duì)整個(gè)軟件應(yīng)用方面有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí),熟悉了軟件的具體工作對(duì)象,也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離。

在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,我積極參加小組討論,和組員們配合完成了我們小組的項(xiàng)目。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)java有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!痹诙虝旱膶(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。通過(guò)實(shí)訓(xùn)中心老師的課堂講解與企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),使我加深了對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實(shí)訓(xùn)時(shí)間內(nèi),盡可能多的學(xué)到東西,就需要我們跟老師或同學(xué)進(jìn)行很好的溝通,加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通,讓老師更了解我們,才能跟真切的對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)工作。由此,班級(jí)的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。讓我們知道了團(tuán)隊(duì)的力量。老師在實(shí)習(xí)周中所講的,都是課本上沒(méi)有而對(duì)我們又非常實(shí)用的東西,這又給我們的實(shí)訓(xùn)增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實(shí)際生活中,專(zhuān)業(yè)知識(shí)是怎樣應(yīng)用與實(shí)踐的。在這些過(guò)程中,我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且讓我深深體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中各成員合作的重要性,要善于團(tuán)隊(duì)合作,善于利用別人的智慧,這才是大智慧?繂我坏牧α渴呛茈y完成一個(gè)大項(xiàng)目的,在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)候,還要耐心聽(tīng)取每個(gè)成員的意見(jiàn),使我們的組合達(dá)到更加完美。

這次實(shí)訓(xùn)帶給我太多的感觸,它讓我知道工作上的辛苦,事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實(shí)際的工作并不像在學(xué)校學(xué)習(xí)那樣輕松。軟件行業(yè)的工作人員工作不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。軟件開(kāi)發(fā)中有許多的問(wèn)題如。

需求分析不充分.如果需求分析不清晰、不完整、太籠統(tǒng)或者不具有可測(cè)試性,那么軟件一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這就要求我們?cè)趧?dòng)手開(kāi)發(fā)之前一定要有完整的、詳細(xì)的、可維護(hù)的、可測(cè)試的需求分析,而且該需求分析一定要得到各方的認(rèn)可。不切實(shí)際的計(jì)劃沒(méi)有充分考慮問(wèn)題的復(fù)雜性,把一個(gè)龐大的工程限定在非常短的時(shí)間之內(nèi),出現(xiàn)問(wèn)題是不可避免的。因此,我們應(yīng)該拿出足夠多的時(shí)間作計(jì)劃、設(shè)計(jì)、測(cè)試、修改錯(cuò)誤、回歸測(cè)試、整理文檔,不要把長(zhǎng)時(shí)間熬夜作為軟件公司的家常便飯。不充分的測(cè)試在系統(tǒng)崩潰和用戶強(qiáng)烈抱怨之前,沒(méi)有人知道軟件是不是存在問(wèn)題。因此要盡早地開(kāi)展測(cè)試,問(wèn)題修改之后要盡快地進(jìn)行回歸測(cè)試,一定要給測(cè)試和修改問(wèn)題留出足夠的時(shí)間。不斷增加新的特性在軟件開(kāi)發(fā)完成之后,不斷有新的需求,這是最常見(jiàn)的問(wèn)題。因此一定要最大限度地堅(jiān)持最初的需求分析,如果萬(wàn)不得已,確實(shí)需要增加新的需求,那么一定要更改相關(guān)的計(jì)劃。如果可能在設(shè)計(jì)階段最好使用快速原型法,讓用戶知道他們希望的系統(tǒng)是個(gè)什么樣子的,這樣可以在初期更好地聽(tīng)從用戶的意見(jiàn)。交流不充分如果開(kāi)發(fā)人員與開(kāi)發(fā)人員之間、開(kāi)發(fā)人員與項(xiàng)目管理組之間、項(xiàng)目組和用戶之間不能充分地交流的話,也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。因此,使用新聞組、電子郵件以及其他的網(wǎng)絡(luò)化的錯(cuò)誤跟蹤工具等等方式來(lái)加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和交流是必要的。

人非生而知之,雖然我現(xiàn)在的知識(shí)結(jié)構(gòu)還很差,但是我知道要學(xué)的知識(shí),一靠努力學(xué)習(xí),二靠潛心實(shí)踐。沒(méi)有實(shí)踐,學(xué)習(xí)就是無(wú)源之水,無(wú)本之木。為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,因此以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。

這次實(shí)訓(xùn)讓我在一瞬間長(zhǎng)大:我們不可能永遠(yuǎn)呆在象牙塔中,過(guò)著一種無(wú)憂無(wú)慮的生活,我們總是要走上社會(huì)的,而社會(huì),就是要靠我們這些年輕的一代來(lái)推動(dòng)。這就是我們不遠(yuǎn)千里來(lái)實(shí)訓(xùn)的心得和感受,而不久后的我,面臨是就業(yè)壓力,還是繼續(xù)深造,我想我都應(yīng)該好好經(jīng)營(yíng)自己的時(shí)間,充實(shí)、完善自我,不要讓自己的人生留下任何空白!

實(shí)訓(xùn)中除了學(xué)到不少專(zhuān)業(yè)知識(shí),也了解一些社會(huì)的現(xiàn)實(shí)性,包括人際交往,溝通方式及相關(guān)禮節(jié)方面的內(nèi)容,對(duì)于團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),團(tuán)結(jié)一致使我深有體會(huì)。團(tuán)隊(duì)的合作注重溝通和信任,不能不屑于做小事,永遠(yuǎn)都要保持親和誠(chéng)信,把專(zhuān)業(yè)理論運(yùn)用到具體實(shí)踐中,不僅加深我對(duì)理論的掌握和運(yùn)用,還讓我擁有了一次又一次難忘的開(kāi)發(fā)經(jīng)理,這是也是實(shí)訓(xùn)最大的收獲,F(xiàn)在我對(duì)“一個(gè)人最大的財(cái)富是他的人生經(jīng)歷和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”這句話非常的有感情,因?yàn)樗_實(shí)幫了我們不少。除此課本上的知識(shí)畢竟有限。通過(guò)實(shí)訓(xùn),我班同學(xué)都有這樣一個(gè)感覺(jué),課本上的理論知識(shí)與實(shí)際工作有很大差距,只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,專(zhuān)業(yè)技能急需提高。從最初的笨手笨腳,到現(xiàn)在可以較熟練的按照流程開(kāi)發(fā)軟件,這都與我班每個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。十幾天的實(shí)訓(xùn),教會(huì)了我們很多東西,同時(shí)也鍛煉了大家踏實(shí)、穩(wěn)重的能力,每個(gè)人都很珍惜這來(lái)之不易的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)和不同的人打交道,然而他們的態(tài)度是不可恭維的,你會(huì)感覺(jué)到他的不耐煩以及他的高傲,所以這就需要學(xué)會(huì)溝通的方式及說(shuō)話技巧,學(xué)會(huì)靈活面對(duì)。通過(guò)這十天的實(shí)訓(xùn),我班同學(xué)都收獲頗豐,總體來(lái)說(shuō)對(duì)這次實(shí)訓(xùn)還是很滿意的。盡管實(shí)訓(xùn)很累,每天早出晚歸。但真的很感謝學(xué)校能夠提供我們這樣好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),以及北京海輝集團(tuán)雅思晟實(shí)訓(xùn)中心給予我們的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。我們深刻的了解到,只有經(jīng)歷過(guò),才知道其中的滋味。對(duì)于我而言,喜歡體驗(yàn)生活,可以說(shuō)通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),真真切切的讓我了解了什么是軟件開(kāi)發(fā),什么是軟件工程,讓我對(duì)于軟件最初的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)性的改變!程序員不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技能,社會(huì)不會(huì)要一個(gè)一無(wú)是處的人,所以我們要更多更快的從一個(gè)學(xué)校人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變。為此我們將會(huì)在以后的日子里繼續(xù)努力,不斷激勵(lì)經(jīng)驗(yàn),不斷磨礪自己,早日走向工作崗位。

時(shí)間過(guò)的好快啊,為十二天的實(shí)訓(xùn)生活即將結(jié)束了,短短的十二天讓我們收獲很大,專(zhuān)業(yè)知識(shí)、編程水平都有很大的提高。剛開(kāi)始四天的高強(qiáng)度的課程安排讓我們受益匪淺;接下來(lái)的上機(jī)實(shí)訓(xùn)又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺(jué)得實(shí)習(xí)生活充實(shí)而有意義。輔導(dǎo)老師配好了環(huán)境之后,我們開(kāi)始了項(xiàng)目的制作,這次項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)算是自己小組間主要完成的項(xiàng)目。最后,自己的努力還是有收獲的,看著電腦上記錄得滿滿的代碼,看著自己的項(xiàng)目最終能夠運(yùn)行成功,就覺(jué)得好神奇,很有成就感。

在本次的實(shí)訓(xùn)中,除了讓我明白工作中需要能力,素質(zhì),知識(shí)之外,更重要的是學(xué)會(huì)了如何去完成一個(gè)任務(wù),懂得了享受工作。當(dāng)遇到問(wèn)題,冷靜,想辦法一點(diǎn)一點(diǎn)的排除障礙,到最后獲取成功,一種自信心由然而生,這就是工作的樂(lè)趣。有時(shí)候也需要虛心請(qǐng)教,從別人的身上真得能學(xué)習(xí)到不自己沒(méi)有的東西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。這次所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,理論與實(shí)際的相結(jié)合,讓我大開(kāi)眼界。也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧!這次實(shí)習(xí)對(duì)于我以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺,在短短的十多天中讓我初步從理性回到感性的重新認(rèn)識(shí),也讓我初步的認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì),對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要的基石。

在這次實(shí)訓(xùn)中,我們以小組為單位開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。我們小組的項(xiàng)目是SuperVCD一款簡(jiǎn)單的音樂(lè)軟件。到目前為止,已經(jīng)有很多種音樂(lè)軟件,大部分都是以復(fù)雜功能為主,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜音樂(lè)的管理,但是有些用戶不需要那些功能繁瑣的軟件,只是需要一款能夠滿足用戶簡(jiǎn)單的需求的音樂(lè)軟件。

我們所要做的是一款簡(jiǎn)單的SuperVCD音樂(lè)軟件,能夠滿足用戶簡(jiǎn)單的管理音樂(lè)需求,操作簡(jiǎn)單。主要實(shí)現(xiàn)一些簡(jiǎn)單音樂(lè)的管理。

根據(jù)了解,一些用戶對(duì)音樂(lè)軟件只有一些簡(jiǎn)單的需求,主要有幾個(gè)方面,首先是對(duì)文件的管理,第二,是對(duì)專(zhuān)輯的詳細(xì)查詢。SuperVCD的實(shí)體有music.db,images文件,服務(wù)器,客戶端,用戶界面。服務(wù)器和music.db之間為一對(duì)一的關(guān)系,服務(wù)器可從music.db文件獲取音樂(lè)信息。images文件和服務(wù)器為多對(duì)一的關(guān)系,服務(wù)器可從images文件獲取圖片。服務(wù)器和客戶端是一對(duì)多的關(guān)系,一個(gè)服務(wù)器可開(kāi)啟多個(gè)客戶端客戶端和用戶界面是一對(duì)一的關(guān)系,一個(gè)客戶端開(kāi)啟一個(gè)用戶界面(不重復(fù))。

我們按照老師的講解,分配了小組。在小組中我們選了組長(zhǎng)。組長(zhǎng)按照我們各自所擅長(zhǎng)的分配了我們組員的任務(wù),設(shè)置了一個(gè)虛擬貨幣,按照獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行分發(fā)貨幣。在進(jìn)行工作時(shí)我們相互配合,幫助。終于在我們努力和老師的指導(dǎo)下我們完成了老師布置的項(xiàng)目。老師為我們講解了軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)要達(dá)到的目標(biāo)。軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)要達(dá)到如下的目標(biāo):可行性(Feasible)。架構(gòu)具有可行性是架構(gòu)設(shè)計(jì)的基石?煽啃裕≧eliable)。軟件系統(tǒng)對(duì)于用戶的商業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理來(lái)說(shuō)極為重要,因此軟件系統(tǒng)必須非常可靠。

安全行(Secure)。軟件系統(tǒng)所承擔(dān)的交易的商業(yè)價(jià)值極高,系統(tǒng)的安全性非常重要。可定制化(Customizable)。同樣的一套軟件,可以根據(jù)客戶群的不同和市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行調(diào)整。

可擴(kuò)展性(Extensible)。在新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候,一個(gè)軟件系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)允許導(dǎo)入新技術(shù),從而對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行功能和性能的擴(kuò)展?删S護(hù)性(Maintainable)。軟件系統(tǒng)的維護(hù)包括兩方面,一是排除現(xiàn)有的錯(cuò)誤,二是將新的軟件需求反映到現(xiàn)有系統(tǒng)中去。一個(gè)易于維護(hù)的系統(tǒng)可以有效地降低技術(shù)支持的花費(fèi)?缮(jí)性(Scalable)。軟件必須能夠在用戶的使用率、用戶的數(shù)目增加很快的情況下,保持合理的性能。只有這樣,才能適應(yīng)用戶的市場(chǎng)擴(kuò)展得可能性。客戶體驗(yàn)(CustomerExperience)。軟件系統(tǒng)必須易于使用。軟件的最終用戶很可能是不具有計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員。

本部分設(shè)計(jì)主要涉及軟件系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)建模和系統(tǒng)類(lèi)圖的詳細(xì)設(shè)計(jì)。軟件系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)模型分為交互模型和活動(dòng)狀態(tài)模型,其中的交互模型主要由順序圖和協(xié)作圖構(gòu)成,活動(dòng)狀態(tài)模型主要包括活動(dòng)圖和狀態(tài)圖。通過(guò)為軟件系統(tǒng)項(xiàng)目建立動(dòng)態(tài)模型,從而產(chǎn)生體現(xiàn)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)行為的可視化分析結(jié)果,包括對(duì)象的時(shí)間特征和對(duì)象為完成目標(biāo)任務(wù)而相互進(jìn)行通信的機(jī)制、對(duì)象行為的改變和狀態(tài)變化情況,以及對(duì)象可能出現(xiàn)的各種活動(dòng)狀態(tài)等信息。

“千里之行,始于足下”,這十幾天短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)中,我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。

這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛,我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。通過(guò)實(shí)習(xí)能夠加強(qiáng)和鞏固理論知識(shí),能夠在實(shí)踐中培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,從而使我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。鍛煉自己的實(shí)習(xí)工作能力,適應(yīng)社會(huì)能力和自我管理的能力,提前感受工作的感覺(jué),為以后的就業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。了解計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)在應(yīng)用情況、需求情況和發(fā)展方向及前景。在實(shí)習(xí)單位學(xué)到一些自己在學(xué)校難以學(xué)到的知識(shí),為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利完成添磚加瓦。

回顧我的實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。通過(guò)實(shí)習(xí),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)軟件項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)所對(duì)應(yīng)的工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次實(shí)習(xí),使我對(duì)今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。

擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目管理軟件實(shí)踐報(bào)告

目錄

一.項(xiàng)目管理軟件的功能、作用................2二.常見(jiàn)的項(xiàng)目管理軟件......................4三.項(xiàng)目管理軟件在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展..............5四.實(shí)例一..................................9(一).具體操作.............................9(二).實(shí)驗(yàn)一思考題..........................181、如按“項(xiàng)目任務(wù)情況”進(jìn)行任務(wù)搭接,整個(gè)項(xiàng)目的工期是多少?.....................................18

2、按照項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束依次指出關(guān)鍵路徑上的任

務(wù)。.............................................18

3、如果分配方式為:“對(duì)任務(wù)一個(gè)任務(wù),只要符合任務(wù)工種的資源都將被分配到該任務(wù)上,不符合任務(wù)工種的都將禁止分配到該任務(wù)上”,在分配完所有資源后整個(gè)項(xiàng)目的成本是多少?......................................184、有沒(méi)有過(guò)渡分配的資源?分別是哪些資

源?............................................18

5、能否在不影響總工期的條件下對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化以解決資源的過(guò)渡分配問(wèn)題?請(qǐng)?zhí)岢鲆环N解決方案。.............................................186、在項(xiàng)目的前5周,每一周所使用的資金分別是多

少?.............................................18

7、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到201*年8月6日時(shí),工期的完成百分比與工時(shí)的完成百分比分別是多少?已經(jīng)使用了多少資

金?.............................................18五:總結(jié).....................................一.項(xiàng)目管理軟件的功能、作用:(一).概念:

項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專(zhuān)門(mén)的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。而項(xiàng)目管理軟件正式實(shí)現(xiàn)這一目的的重要工具,是的這一具體操作能夠完成,達(dá)到項(xiàng)目更好的管理。

項(xiàng)目軟件管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng),以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。所謂軟件項(xiàng)目管理就是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對(duì)人員(People)、產(chǎn)品(Product)、過(guò)程(Process)和項(xiàng)目(Project)進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。軟件項(xiàng)目管理先于任何技術(shù)活動(dòng)之前開(kāi)始,并且貫穿于軟件的整個(gè)生命周期。做好時(shí)間管理和控制,避免項(xiàng)目進(jìn)度延遲。(二)功能及作用:1.成本預(yù)算和控制

輸入任務(wù)、工期,并把資源的使用成本、所用材料的造價(jià)、人員工資等一次性分配到各任務(wù)包,即可得到該項(xiàng)目的完整成本預(yù)算。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,可隨時(shí)對(duì)單個(gè)資源或整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本及預(yù)算成本進(jìn)行分析、比較。2.制定計(jì)劃、資源管理及排定任務(wù)日程

用戶對(duì)每項(xiàng)任務(wù)排定起始日期、預(yù)計(jì)工期、明確各任務(wù)的先后順序以及可使用的資源。軟件根據(jù)任務(wù)信息和資源信息排定項(xiàng)目日程,并隨任務(wù)和資源的修改而調(diào)整日程。3.和跟蹤項(xiàng)目

大多數(shù)軟件都可以跟蹤多種活動(dòng),如任務(wù)的完成情況、費(fèi)用、消耗的資源、工作分配等。通常的做法是用戶定義一個(gè)基準(zhǔn)計(jì)劃,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,根據(jù)輸入當(dāng)前資源的使用狀況或工程的完成情況,自動(dòng)產(chǎn)生多種報(bào)表和圖表,如“資源使用狀況”表、“任務(wù)分配狀況”表、進(jìn)度圖表等。還可以對(duì)自定義時(shí)間段進(jìn)行跟蹤。4.表生成

與人工相比,項(xiàng)目管理軟件的一個(gè)突出功能是能在許多數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上,快速、簡(jiǎn)便地生成多種報(bào)表和圖表,如甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、資源圖表、日歷等。5.方便的資料交換手段

許多項(xiàng)目管理軟件允許用戶從其他應(yīng)用程序中獲取資料,這些應(yīng)用程序包括Excel、Access、Lotus或各種ODBC兼容數(shù)據(jù)庫(kù)。一些項(xiàng)目管理軟件還可以通過(guò)電

子郵件發(fā)送項(xiàng)目信息,項(xiàng)目人員通過(guò)電子郵件獲取信息,如最新的項(xiàng)目計(jì)劃、當(dāng)前任務(wù)完成情況以及各種工作報(bào)表。6.處理多個(gè)項(xiàng)目和子項(xiàng)目

有些項(xiàng)目很大而且很復(fù)雜,將其作為一個(gè)大文件進(jìn)行瀏覽和操作可能難度較大。而將其分解成子項(xiàng)目后,可以分別查看每個(gè)子項(xiàng)目,更便于管理。另外,有可能項(xiàng)目經(jīng)理或成員同時(shí)參加多個(gè)項(xiàng)目的工作,需要在多個(gè)項(xiàng)目中分配工作時(shí)間。通常,項(xiàng)目管理軟件將不同的項(xiàng)目存放在不同的文件中,這些文件相互連接。也可以用一個(gè)大文件存儲(chǔ)多個(gè)項(xiàng)目,便于組織、查看和使用相關(guān)數(shù)據(jù)。7.排序和篩選

大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件都提供排序和篩選功能。通過(guò)排序,用戶可以按所需順序?yàn)g覽信息,如按字母順序顯示任務(wù)和資源信息。通過(guò)篩選,用戶可以指定需要顯示的信息,而將其他信息隱藏起來(lái)。8.安全性

一些項(xiàng)目管理軟件具有安全管理機(jī)制,可對(duì)項(xiàng)目管理文件以及文件中的基本信息設(shè)置密碼,限制對(duì)項(xiàng)目文件或文件中某些數(shù)據(jù)項(xiàng)的訪問(wèn),使得項(xiàng)目信息不被非法之徒盜取。9.假設(shè)分析

“假設(shè)分析”是項(xiàng)目管理軟件提供的一個(gè)非常實(shí)用的功能,用戶可以利用該功能探討各種情況的結(jié)果。例如,假設(shè)某任務(wù)延長(zhǎng)一周,則系統(tǒng)就能計(jì)算出該延時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響。這樣,項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)各種情況的不同結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化,更好地控制項(xiàng)目的發(fā)展。

二.常見(jiàn)的項(xiàng)目管理軟件:

隨著微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和運(yùn)算速度的提高,20世紀(jì)80年代后項(xiàng)目管理技術(shù)也呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的趨勢(shì),涌現(xiàn)出大量的項(xiàng)目管理軟件。根據(jù)管理對(duì)象的不同,項(xiàng)目管理軟件可分為:①進(jìn)度管理;②合同管理;③風(fēng)險(xiǎn)管理;④投資管理等軟件。根據(jù)提高管理效率、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)/信息共享等方面功能的實(shí)現(xiàn)層次不同,又可分為:①實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)的項(xiàng)目管理手段,如進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、費(fèi)用管理,或者它們的組合等;②具備進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的分析、預(yù)測(cè)以及預(yù)警功能;③實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化,實(shí)現(xiàn)基于Web的項(xiàng)目管理軟件甚至企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件或者信息系統(tǒng),企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)便于項(xiàng)目管理的協(xié)同工作,數(shù)據(jù)/信息的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,支持與企業(yè)/項(xiàng)目管理有關(guān)的各類(lèi)信息庫(kù)對(duì)項(xiàng)目管理工作的在線支持。(一).國(guó)外項(xiàng)目管理軟件有:

根據(jù)項(xiàng)目管理軟件的功能和價(jià)格水平,大致可以劃分為兩個(gè)檔次.

(1).是供專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理人士使用的高檔項(xiàng)目管理軟件,這類(lèi)軟件功能強(qiáng)大,價(jià)格一般在201*美元以上,如Primavera公司的P3、Gores技術(shù)公司的Artemis、ABT公司的WorkBench、Welcom公司的OpenPlan等這些軟件適合大型、復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。

(2)是低檔項(xiàng)目管理軟件,應(yīng)用于一些中小型項(xiàng)目,這類(lèi)軟件雖功能不很齊全,但價(jià)格較便宜,如TimeLine公司的TimeLine、Scitor公司的ProjectScheduler、Primavera公司的SureTrak、Microsoft公司的Project201*;IMSI公司的TurboProject等則是適合中小型項(xiàng)目管理的軟件。值得一提的是,SAP公司的ProjectSystems(PS)Module也是一種不錯(cuò)的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件。(二).國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件功能較為完善的有:

邦永科技PM2、建文軟件、三峽工程管理系統(tǒng)TGPMS、易建工程項(xiàng)目管理軟件、等。國(guó)內(nèi)軟件基本上是在借鑒國(guó)外項(xiàng)目管理軟件的基礎(chǔ)上,按照我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)或習(xí)慣實(shí)現(xiàn)上述功能,并增強(qiáng)了產(chǎn)品的易用性。根據(jù)軟件管理功能的不同,各種項(xiàng)目管理軟件價(jià)格的差異也較大,從幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元不等。適于中小型項(xiàng)目的軟件價(jià)格一般僅為幾萬(wàn)元,適于大型復(fù)雜項(xiàng)目的軟件價(jià)格則為十幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)元。值得一體的是,邦永科技PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng),是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理的企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目管理平臺(tái)。

三.項(xiàng)目管理軟件在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展

項(xiàng)目管理是在一定的約束條件下,以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,并按照項(xiàng)目?jī)?nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理的核心技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是20世紀(jì)50年代中期發(fā)展起來(lái)的一種科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù),主要有兩個(gè)起源:

其一,1956年美國(guó)杜邦公司首先在化學(xué)工業(yè)上使用了CPM(關(guān)鍵路徑法)進(jìn)行計(jì)劃編排;其二,美國(guó)海軍在建立北極星導(dǎo)彈時(shí),采用了BuzzAllen提出的PERT(計(jì)劃評(píng)審法)技術(shù)。這兩種方法逐漸滲透到許多領(lǐng)域,為越來(lái)越多的人所采用,成為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主流。

我國(guó)從60年代中期開(kāi)始,在著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授的倡導(dǎo)和親自指導(dǎo)下,開(kāi)始在全國(guó)各個(gè)部門(mén)試點(diǎn)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并根據(jù)"統(tǒng)籌兼顧,全面安排"的指導(dǎo)思想,將這種方法命名為"統(tǒng)籌方法"。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)從此在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)中卓有成效地推廣開(kāi)來(lái)。

(一)、項(xiàng)目管理軟件的簡(jiǎn)單介紹

項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展是密不可分的。項(xiàng)目管理技術(shù)出現(xiàn)之時(shí)也正是計(jì)算機(jī)誕生的時(shí)候,因此,早期開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件都是在大型機(jī)上運(yùn)行的,主要運(yùn)用于國(guó)防和土木建筑工程。這個(gè)時(shí)期的項(xiàng)目管理軟件的成本也很高,往往一套就要賣(mài)到10多萬(wàn)美元。

80年代隨著微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和運(yùn)算速度的迅猛提升,項(xiàng)目管理技術(shù)也呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的趨勢(shì),涌現(xiàn)出大量的項(xiàng)目管理軟件,軟件的價(jià)格也大幅下降。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)許多院校和科研單位也開(kāi)發(fā)了很多項(xiàng)目管理軟件。但由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,很多國(guó)內(nèi)軟件作為課題開(kāi)發(fā),形成成果后沒(méi)有商品化,也沒(méi)有進(jìn)行維護(hù)升級(jí)工作,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件發(fā)展十分緩慢。

經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中無(wú)法生存的項(xiàng)目管理軟件被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰了。目前項(xiàng)目管理軟件根據(jù)功能和價(jià)格水平被分為兩個(gè)檔次:一種是高檔項(xiàng)目管理軟件,是供專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理人士使用的軟件,這類(lèi)軟件功能強(qiáng)大,價(jià)格一般在201*美元以上,如Primavera公司的P3、Gores技術(shù)公司的Artemis、ABT公司的WorkBench、Welcom公司的OpenPlan等。

另一類(lèi)是低檔項(xiàng)目管理軟件,應(yīng)用于一些中小型項(xiàng)目,這類(lèi)軟件雖功能不是很齊全,但價(jià)格較便宜,如TimeLine公司的TimeLine、Scitor公司的

ProjectScheduler、Primavera公司的SureTrak、Microsoft公司的Project98等。1.高檔項(xiàng)目管理軟件

在此以國(guó)際上項(xiàng)目管理軟件的領(lǐng)頭羊Primavera項(xiàng)目管理系列軟件為例,來(lái)介紹當(dāng)今高檔項(xiàng)目管理軟件的現(xiàn)狀。美國(guó)Primavera公司是一家專(zhuān)業(yè)從事項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)與服務(wù)的公司,成立于1983年。也就是在1983年,該公司推出了日后成為項(xiàng)目管理軟件領(lǐng)頭羊的PrimaveraProjectPlanner(簡(jiǎn)稱(chēng)P3)1.0forDOS。目前的最新版本為P33.0forWindows。

P3首先是基于廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的理論編制的項(xiàng)目管理軟件。我們知道傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)研究的都是進(jìn)度方面的問(wèn)題,所做的分析也主要是工期分析。實(shí)際上資源和投資都制約進(jìn)度,一個(gè)合理的工期必須考慮資源和投資的因素。P3處理單個(gè)項(xiàng)目的最大工序數(shù)達(dá)到10萬(wàn)道,資源數(shù)不受限制,每道工序數(shù)上可使用的資源數(shù)也不受限制。P3還提供資源均衡的功能,可以自動(dòng)解決資源不足的問(wèn)題。

P3中的節(jié)點(diǎn)號(hào)可以任意編制。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的節(jié)點(diǎn)號(hào)只能是數(shù)字,而且后面的節(jié)點(diǎn)必須大于前面的節(jié)點(diǎn)。廣義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則不存在這樣的限制。在P3中,節(jié)點(diǎn)號(hào)可以是數(shù)字,也可以是字母,后續(xù)作業(yè)的節(jié)點(diǎn)號(hào)不一定要比緊前作業(yè)的節(jié)點(diǎn)號(hào)大。此外,P3還能使用日歷來(lái)設(shè)置不同的節(jié)假日和工作時(shí)間,使用限制條件來(lái)表示項(xiàng)目的特殊要求,比如某項(xiàng)目室外作業(yè)要求在冬季到來(lái)之前完成,這個(gè)要求只需要增加一個(gè)完工不晚于立冬的條件即可。

P3采用目標(biāo)管理的模式對(duì)項(xiàng)目實(shí)施控制。它將優(yōu)化后的計(jì)劃作為目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行保存,隨時(shí)可調(diào)出來(lái)與當(dāng)前的進(jìn)度和資源消耗進(jìn)行比較,可以方便地發(fā)現(xiàn)哪些作業(yè)超前,哪些作業(yè)落后,對(duì)整個(gè)工期有沒(méi)有影響。這樣,對(duì)工程的按期完工很有幫助。

P3能夠根據(jù)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)將項(xiàng)目的工作范圍從大到小進(jìn)行分解,直至可操作的工作單元,也可以將組織機(jī)構(gòu)逐級(jí)進(jìn)行分解(OBS),形成最基層的組織單元,并將每一工作單元落實(shí)到相應(yīng)的組織單元去完成。然后P3根據(jù)不同管理層的要求,在工作分解結(jié)構(gòu)或組織分解結(jié)構(gòu)的任意層次上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總。除此之外,P3還可以根據(jù)工程的屬性任意對(duì)工作進(jìn)行篩選、分組、排序、匯總。例如,我們可以將一個(gè)項(xiàng)目的作業(yè)分成3級(jí)網(wǎng)絡(luò),并將所有1級(jí)網(wǎng)絡(luò)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)級(jí)別設(shè)為1。我們需要看1級(jí)網(wǎng)絡(luò)時(shí),只要選擇網(wǎng)絡(luò)級(jí)別等于1的作業(yè)即可。這樣可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)出自己所需要的數(shù)據(jù)。作為商品化的軟件,P3的數(shù)據(jù)接口功能齊全。既可以輸出到傳統(tǒng)的dBase數(shù)據(jù)庫(kù)、Lotus文件和ASCII格式文件,也可

以接收dBase、Lotus格式的數(shù)據(jù),還可以通過(guò)ODBC與Windows程序進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。使用P3的批處理程序經(jīng)簡(jiǎn)單編程就可以執(zhí)行P3的大部分功能。此外P3還提供了開(kāi)發(fā)引擎RA,編程人員使用其他編程工具如VisualBasic、VisualC++、PowerBuilder通過(guò)RA來(lái)讀寫(xiě)P3數(shù)據(jù)。Primavera還提供與Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的雙向接口DataStore。

P3還提供PrimaveraPostoffice郵局軟件,項(xiàng)目施工人員可以使用該郵局軟件打開(kāi)總部的工作安排,并將實(shí)際進(jìn)展反饋給總部。Primavera還提供了WebsterforPrimavera,使用該軟件的各單位和個(gè)人可通過(guò)瀏覽器來(lái)訪問(wèn)和更新項(xiàng)目數(shù)據(jù)。2.低檔項(xiàng)目管理軟件

目前市場(chǎng)上有大量的簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理軟件,也有許多"公開(kāi)源代碼"的項(xiàng)目管理軟件。這些軟件一般只完成項(xiàng)目管理某一階段和某一方面如計(jì)劃安排、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)分析等功能。

ProjectScheduler7就是一個(gè)廣受歡迎的項(xiàng)目事件安排和管理程序,它提供了風(fēng)格獨(dú)特、省錢(qián)的功能,并且方便易用。你可在桌面完成基本的工作,或與SQL數(shù)據(jù)庫(kù)一起處理大的、復(fù)雜的程序。它包括向?qū)、?dāng)日竅門(mén)、域級(jí)幫助等,還具有非常好的靈活性,適合組織、合并及查看項(xiàng)目情況。它還提供一個(gè)HTML網(wǎng)頁(yè)出版程序,使你快速、專(zhuān)業(yè)地交流項(xiàng)目的進(jìn)展。

MicrosoftProject98是一個(gè)易于使用、特性齊全、獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目管理軟件包。它是一個(gè)強(qiáng)有力的計(jì)劃、分析和管理工具,能夠讓你創(chuàng)建企業(yè)范圍對(duì)具體任務(wù)要求較高的項(xiàng)目管理解決方案。該程序通過(guò)把一個(gè)項(xiàng)目分解為易于管理的步驟,能夠?qū)ψ顝?fù)雜的計(jì)劃進(jìn)行可視化分析,可以讓你看到任務(wù)是如何相互聯(lián)系的,這對(duì)于你制定全面的計(jì)劃非常關(guān)鍵。同時(shí)可以找到你的瓶頸所在,以及整個(gè)項(xiàng)目的未來(lái)開(kāi)銷(xiāo)。你也可以將幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合并,以便對(duì)共享資源、團(tuán)隊(duì)工作量,以及你正在同時(shí)籌劃的多個(gè)項(xiàng)目放在一起是否合理進(jìn)行評(píng)估。你甚至可以自動(dòng)地交流項(xiàng)目的狀態(tài)。內(nèi)置的到MicrosoftExchange的鏈接可以讓該程序方便地發(fā)布一個(gè)項(xiàng)目所選定的屬性,并且可以連接到MicrosoftMail、Schedule+、MicrosoftBackOffice(TM)或者數(shù)以百計(jì)的附加程序。(二)、國(guó)內(nèi)的應(yīng)用狀況

項(xiàng)目管理軟件在我國(guó)的應(yīng)用起步較早,80年代初期就有很多單位開(kāi)始使用。這個(gè)階段,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了很多項(xiàng)目管理軟件,每上一個(gè)項(xiàng)目,如果該項(xiàng)目有意使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理,那么就會(huì)請(qǐng)一班人馬來(lái)開(kāi)發(fā)一套項(xiàng)目管理軟件。也有一些項(xiàng)目嘗

試引進(jìn)國(guó)外項(xiàng)目管理軟件,我國(guó)最早引進(jìn)P3的項(xiàng)目是山西潞安煤礦。在這些項(xiàng)目中我方項(xiàng)目管理人員基本處于被動(dòng)使用的狀況,缺乏對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理的理解,對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理模式不了解。

到了90年代,隨著與國(guó)際接軌的需要,國(guó)內(nèi)很多單位已接收了國(guó)外項(xiàng)目管理的思路,很多單位也引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件,已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。目前在國(guó)內(nèi)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。綜合國(guó)內(nèi)的應(yīng)用情況,分為以下幾種:

(1).運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件編排進(jìn)度計(jì)劃,在項(xiàng)目投標(biāo)以及工程開(kāi)工之前均能用這些軟件來(lái)編制計(jì)劃。部分企業(yè)還處于被動(dòng)使用狀態(tài),因?yàn)轫?xiàng)目招標(biāo)書(shū)中要求使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理,而被迫使用相應(yīng)軟件。

(2).通過(guò)進(jìn)度和資源結(jié)合使用,分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項(xiàng)目通過(guò)使用項(xiàng)目管理軟件,嘗到了甜頭,希望通過(guò)項(xiàng)目管理軟件的資源分析和成本管理的功能,合理配置資源,使得進(jìn)度計(jì)劃更為合理。

(3).根據(jù)施工組織措施來(lái)編制進(jìn)度和資源計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃來(lái)安排生產(chǎn),通過(guò)計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制十分漂亮,資源配置也很合理,但是現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制人員必須按照施工方案來(lái)編制計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照計(jì)劃安排生產(chǎn),并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)程向上反饋,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。能做到這一點(diǎn),已基本體現(xiàn)了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國(guó)內(nèi)已有部分項(xiàng)目正在按照該模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

(4).項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)集成,通過(guò)數(shù)據(jù)共享,減少重復(fù)輸入。通過(guò)項(xiàng)目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接,對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作,對(duì)于非超長(zhǎng)工期型項(xiàng)目而言,不必提出該要求。

(5).通過(guò)Internet和Intranet對(duì)遠(yuǎn)程項(xiàng)目進(jìn)行控制。分散在全球各地的分公司或項(xiàng)目工地上的工程數(shù)據(jù)通過(guò)Internet和Intranet傳遞到本部,在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排,并將指令通過(guò)郵件下發(fā)給分公司或工地。對(duì)于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長(zhǎng)的項(xiàng)目可推廣此應(yīng)用。

四.實(shí)例一(一).具體操作

項(xiàng)目名稱(chēng):機(jī)床大修

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:某工廠有一個(gè)大修的項(xiàng)目計(jì)劃,開(kāi)始時(shí)間為201*年7月15日。

(1)先打開(kāi)軟件,新建一個(gè)空白文檔。在“項(xiàng)目”中輸入項(xiàng)目信息。

新建一個(gè)空白文檔,設(shè)置項(xiàng)目總體信息。點(diǎn)擊“項(xiàng)目”菜單,選擇項(xiàng)目信息。按要

求設(shè)定開(kāi)始日期。

出現(xiàn)下圖再按要求設(shè)定日期。

(2)然后輸入資源情況。在甘特圖中輸入,任務(wù)為固定工期。

(3)輸入任務(wù)信息,在資源工作表中輸入。

(4)在甘特圖中分配資源,點(diǎn)擊工具,就有下面的對(duì)話框

再點(diǎn)擊分配資源,就有下表

(5)劃分任務(wù)階段

新建摘要任務(wù),移動(dòng)到子任我之上就有下表。

把子任務(wù)選中并進(jìn)行降級(jí),見(jiàn)工具欄

這就是劃分任務(wù)階段。(6)搭接任務(wù)

在甘特圖中用鼠標(biāo)移動(dòng)前置任務(wù)的條形圖到后之任務(wù)的條形圖上,就可以建立“完成-開(kāi)始”型的任務(wù)搭接關(guān)系如下圖

(7)分配材料資源這項(xiàng)設(shè)置與前面任務(wù)分配步驟一樣,結(jié)果如下:

在資源工作表中察看過(guò)度分配資源,紅色的顯示如下表:

解決資源過(guò)度分配,在甘特圖中移動(dòng)資源沖突時(shí)任務(wù),建立新的開(kāi)始時(shí)間。如下圖所示:

↓↓

(8)項(xiàng)目跟蹤

查看項(xiàng)目信息,點(diǎn)擊“視圖”菜單中的“報(bào)表”項(xiàng)。

顯示出下表

選擇總覽后出現(xiàn)下表,并選擇項(xiàng)目摘要由此得到信息:

保存比較基準(zhǔn):“工具”菜單中選擇“保存比較基準(zhǔn)”項(xiàng)如圖所示:

接著顯示出此表:

14

更新項(xiàng)目:操作如下:

出現(xiàn)下表,如下選擇:

察看跟蹤階段項(xiàng)目信息,如下所示:

出現(xiàn)下表:

點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)信息,出現(xiàn)下表:

(二).實(shí)驗(yàn)一思考題:

1、如按“項(xiàng)目任務(wù)情況”進(jìn)行任務(wù)搭接,整個(gè)項(xiàng)目的工期是多少?答:整個(gè)工期是26天。

2、按照項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束依次指出關(guān)鍵路徑上的任務(wù)。

答:關(guān)鍵路徑是:清洗拆卸檢查零件加工變速箱組裝部件組裝總裝和試車(chē)。

3、如果分配方式為:“對(duì)任意一個(gè)任務(wù),只要符合任務(wù)工種的資源都將被分配到該任務(wù)上,不符合任務(wù)工種的都將禁止分配到該任務(wù)上”,在分配完所有資源后整個(gè)項(xiàng)目的成本是多少?答:總成本是11560

4、有沒(méi)有過(guò)渡分配的資源?分別是哪些資源?答:有,過(guò)渡分配資源是海峰,賈欣兩名維修工。

5、能否在不影響總工期的條件下對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化以解決資源的過(guò)渡分配問(wèn)題?請(qǐng)?zhí)岢鲆环N解決方案。

答:將過(guò)渡分配資源按天設(shè)定作調(diào)配。

6、在項(xiàng)目的前5周,每一周所使用的資金分別是多少?

答:第一周1120,第二周2800,第三周2400,第四周1760,第五周16007、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到201*年8月6日時(shí),工期的完成百分比與工時(shí)的完成百分比分別是多少?已經(jīng)使用了多少資金?

答:百分比分別是工期75%,工時(shí)69%,已使用了¥7440。

五:總結(jié):

項(xiàng)目計(jì)劃的制定對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用。在做項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候,。我用了:甘特圖(GANT)、資源工作表。

首先,我使用甘特圖,在甘特圖中輸入項(xiàng)目任務(wù)和固定工期,再在資源工作表中輸入資源數(shù)據(jù)由此建立資源庫(kù)。并在甘特圖中進(jìn)行任務(wù)資源的分配。由此建立該項(xiàng)目的大致情況。

其次,劃分任務(wù)階段,建立新的摘要任務(wù),此任務(wù)是建立在原有任務(wù)的基礎(chǔ)上的,這點(diǎn)要注意,否則就不能建立了,我在此處就碰到這類(lèi)問(wèn)題。劃分完后,就進(jìn)行任務(wù)搭接,此刻要注意任務(wù)的先后,可直接拖動(dòng)甘特圖上的條狀圖來(lái)進(jìn)行,把前置任務(wù)拖動(dòng)的后置任務(wù)上,由此就可建立“完成-開(kāi)始”型任務(wù)搭接關(guān)系。

再次,優(yōu)化項(xiàng)目文件,在以上的基礎(chǔ)上,分配材料資源并在資源工作表上察看資源過(guò)度分配的情況,紅色顯示的就是資源過(guò)度分配的,解決這一問(wèn)題,就是在甘特圖中移動(dòng)過(guò)度分配的資源,建立新的開(kāi)始時(shí)間,把任務(wù)時(shí)間分錯(cuò)開(kāi)來(lái),建立新的不同的搭接關(guān)系。

最后,進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤,查看項(xiàng)目進(jìn)行情況以及進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目計(jì)劃是環(huán)環(huán)相扣的,一步一步到位,循序漸進(jìn)的,不能一蹴而就的,錯(cuò)了一步接下來(lái)的就無(wú)法進(jìn)行,可能會(huì)接著錯(cuò)。由此我得出:

1.利用MicrosoftProject201*進(jìn)行項(xiàng)目管理,首先要明確工作過(guò)程步驟,按照步驟提示不斷地向系統(tǒng)輸入有關(guān)的信息,從而保證管理的完整性和有序性。2.在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前,首先要明確項(xiàng)目的限制條件,如項(xiàng)目必須什么時(shí)候開(kāi)始或結(jié)束,一周有幾個(gè)工作日,此項(xiàng)目和其他項(xiàng)目相比重要性如何,這些問(wèn)題明確后要將其文檔化,以作為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。

3.項(xiàng)目的前提條件明確后,緊接著是制定項(xiàng)目的計(jì)劃。使用MicrosoftProject201*制定項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃,首要的是在項(xiàng)目信息對(duì)話框中輸入項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間或結(jié)束時(shí)間,然后在甘特圖中輸入每個(gè)任務(wù)的工期和各任務(wù)的搭接關(guān)系,這樣系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃。

4.制作項(xiàng)目資源計(jì)劃以及給任務(wù)分配資源,明確哪些資源分配給了任務(wù),明確了各資源投入的工作量以及何時(shí)進(jìn)行工作。

5.查詢優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃,查詢項(xiàng)目的總體信息,查詢成本信息、資源的分配情況,并消除資源過(guò)度分配和分配不足的問(wèn)題,達(dá)到優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃。

6.進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤與控制,首先必須保存項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃,最后進(jìn)行跟蹤與控制。

友情提示:本文中關(guān)于《軟件項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,軟件項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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