樣衣制作流程

樣衣制作要求

樣衣是開發(fā)工作的重要環(huán)節(jié)，樣衣質(zhì)量好壞直接影響成衣質(zhì)量，也是設(shè)計制版工作的

總結(jié)，因此，樣衣質(zhì)量可體現(xiàn)出；設(shè)計質(zhì)量，制版質(zhì)量，工藝質(zhì)量三個方面。一件合格的樣衣要達(dá)到幾個要求；1.2.3.4.

設(shè)計要求，面料，輔料，配飾，顏色搭配，裝飾線和繡花要和整體協(xié)調(diào)。

制版要求，版型要符合款式的設(shè)計定位，穿著美觀大方，合體舒適，口袋以及配件大小位置和整體造型要達(dá)到設(shè)計要求，工藝制作方便，節(jié)約材料，降低成本�？p制工藝要按版師要求的縫份大小，歸拔，吃縮量，口袋，門禁等關(guān)鍵部位，要用凈版縫制，所用線的顏色，型號，要按設(shè)計要求使用。樣衣生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)；

a)裁剪，要注意面料裁片、絲道的方向性，核對樣板數(shù)量，排料要記錄面料幅寬，單件料

率，裁片齊全，裁完和樣板核對，無誤差。

b)樣衣工在接到生產(chǎn)單和樣衣裁片后，要仔細(xì)分析款式的工藝要點，難點，重點，各種輔c)

樣衣工在制作時，發(fā)現(xiàn)設(shè)計在工藝處理上，無法縫制或有好的建議，及時和設(shè)計溝通共同解決，但正常情況下不得私自改變設(shè)計效果。以免給樣衣造成無法修復(fù)的效果。

料配料的使用要求，設(shè)計縫制工藝的處理方法，力求做到工藝簡便合理，適合批量生產(chǎn)。

d)在發(fā)現(xiàn)樣板有長短，大小之差無法縫合時，要及時向版師反映，需要修改長短的，要求版師親自修改，在修改裁片的同時，必須也要在樣板上處理，如樣衣私自修改，造成樣衣和樣版不符合，在生產(chǎn)成衣時發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，樣衣工和版師同樣要負(fù)責(zé)任。

e)樣衣完成后，要仔細(xì)檢查有無遺漏，外觀整潔，制作精細(xì)，明線無跳線，松線，掉線無線頭，死折，臟殘，破損，線跡流暢，里、面平服，左右對稱，規(guī)格符合設(shè)計要求。

f)樣衣的制作不同批量生產(chǎn)，要達(dá)到最佳效果，需要多次修改，但一個問題盡力在一次修改到位，要求第一次修改和第二次修改不能出現(xiàn)同樣問題，一般情況，第二次樣衣要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)效果，工藝必須作完整。

鄭州逸陽服飾有限公司

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新產(chǎn)品開發(fā)流程（試運營）

銷售部設(shè)計制版做樣衣試穿、確認(rèn)排版、核料生產(chǎn)部經(jīng)理裁床縫制質(zhì)檢后道銷售部上架設(shè)計師：

后一位是前一位的顧客，顧客需要什么我們就給什么，顧客的需求永遠(yuǎn)是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)

服務(wù)好自己的顧客就是對我們自己負(fù)責(zé)，各部門隨時保持聯(lián)系和溝通

●了解市場流行趨勢，根據(jù)公司品牌的風(fēng)格與定位，及消費者的需要和銷售部的建議進(jìn)行設(shè)計；●按計劃負(fù)責(zé)設(shè)計完成款式效果圖；

●負(fù)責(zé)對自己設(shè)計款式的要求做好打樣前所需的資料等工作；●對初板的審定跟蹤，以及確定款式、打板；

●配合紙樣師對款式的尺寸及工藝要求的確定，并一起與生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)樣衣；

●負(fù)責(zé)設(shè)計部門的日常工作調(diào)配、安排、協(xié)調(diào)本部門各人員以及同板房的工作配合；●負(fù)責(zé)組織解決設(shè)計存在的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)公司的面料、顏色運用進(jìn)行設(shè)計；●負(fù)責(zé)把握公司品牌服裝的風(fēng)格與定位，并著重提前開發(fā)每季度的服裝款式；

●負(fù)責(zé)組織本部門人員對市場的調(diào)查及提前掌握每年的流行趨勢，以確定本品牌服裝的設(shè)計方向；●負(fù)責(zé)跟蹤所開發(fā)的產(chǎn)品與市場流行趨勢相吻合；

●負(fù)責(zé)對所設(shè)計的圖紙進(jìn)行審核、確定、放行，并填好研發(fā)日志；●負(fù)責(zé)對樣衣工的技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品分析；制版：

●按設(shè)計師的要求做出新板，經(jīng)審核批板后，則規(guī)范畫出實樣(含修剪樣)；●負(fù)責(zé)每個新板的正確尺寸及效果的確定；

●負(fù)責(zé)做到對不同質(zhì)地、不同肌理的面料，對紙樣做出不同的細(xì)節(jié)處理；●負(fù)責(zé)對裁板、車板過程中所發(fā)現(xiàn)的異常問題的溝通和解決；●按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底；

●在工作過程中，必須直接與設(shè)計師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問題。

●負(fù)責(zé)把新版的單用量及成本價格和樣衣、色卡、根據(jù)面、輔料做幾個顏色、做多少數(shù)量、面料情況（面、輔料成份、庫存量、庫存顏色、缺什么面、輔料等）送生產(chǎn)部經(jīng)理一同確認(rèn)并訂購；●配合樣衣工制作流程，配合裁床和生產(chǎn)部生產(chǎn)大貨并給出大貨生產(chǎn)工價；樣衣師：

認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時保質(zhì)完成；與制版人員隨時保持聯(lián)系，在操作時遇到問題及時反映給有關(guān)人員；樣衣制作完成后，須提供制作用時給板房主管來確定工價；

配合生產(chǎn)部制作大貨，在大貨生產(chǎn)中難操作處及時上報以便與客戶聯(lián)系更改工藝；樣衣確認(rèn)：

由生產(chǎn)部經(jīng)理為首的外貿(mào)部、淘寶部、總經(jīng)理、制版、設(shè)計共同確認(rèn)。根據(jù)設(shè)計和制版提供的樣衣及樣衣的單用量、成本價格、色卡、顏色、庫存面料、顏色及流行色來確定該款核料和制作的顏色、數(shù)量，并由總經(jīng)理開出一式三份的下放單（制版、生產(chǎn)部經(jīng)理、留底各一份），由生產(chǎn)部經(jīng)理開出理單通知各部門開始生產(chǎn)大貨；生產(chǎn)部：

做好樣衣確認(rèn)而后配合各部門做好理單等，確認(rèn)生產(chǎn)下發(fā)并及時跟蹤產(chǎn)品動向，做好原、輔料的采購，合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品審核工作，確保在最早時間上市；淘寶部：

做好網(wǎng)上市場調(diào)查，根據(jù)流行趨勢結(jié)合設(shè)計部設(shè)計新產(chǎn)品，配合各部門工作，及時上架新產(chǎn)品并在網(wǎng)上極力推廣，增加銷售力度；

生產(chǎn)車間：

裁床、縫紉、整燙車間極力配合各部門做好工作，堅決把產(chǎn)品做到一流，每個款都要掛上吊牌要有產(chǎn)品說明、面料成分等，準(zhǔn)時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

顧客理念

銷售部設(shè)計制版做樣衣試穿、確認(rèn)制版、核料生產(chǎn)部經(jīng)理裁床縫制質(zhì)檢后道銷售部上架一、何為顧客理念？

顧客理念就是后一位就是前一位的顧客，如設(shè)計的顧客就是制版，制版的顧客就是樣衣師。把自己的顧客找準(zhǔn)了，服務(wù)好顧客就是自己的榮譽(yù)。二、如何服務(wù)好自己的顧客呢?

也就是說我們滿足顧客的要求，顧客需要什么就給什么，“好”的服務(wù)是“有求必應(yīng)”的服務(wù)，但“卓越”的服務(wù)，是能夠“想在顧客前面”的服務(wù)。真正體貼的服務(wù)，是在顧客還沒有提出要求之前，就預(yù)先替他設(shè)想周到。顧客的需求就是我們工作的目標(biāo)。

.三、服務(wù)顧客如何獎罰？

顧客滿意、超額完成工作、零投訴、無紕漏、能溝通、能承擔(dān)、無抱怨、能主動、有結(jié)果。后一位監(jiān)督前一位，做到了獎什么？做不到罰什么？四、以下填寫個人工作目標(biāo)、獎懲標(biāo)準(zhǔn)

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