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薪酬管理實(shí)習(xí)報(bào)告

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薪酬管理實(shí)習(xí)報(bào)告

薪酬管理實(shí)習(xí)報(bào)告

安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

班級:人資姓名:葉傳龍學(xué)號:0908班0908255R

(一)、實(shí)習(xí)目的

學(xué)生通過薪酬管理的實(shí)習(xí),進(jìn)一步熟悉薪酬管理的基本理論知識,本能夠理論聯(lián)系實(shí)際。通過調(diào)查方案的設(shè)計(jì),熟練掌握薪酬調(diào)查的流程、方法,認(rèn)識薪酬調(diào)查在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的作用和進(jìn)行薪酬調(diào)查中的難點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)情況。(二)、實(shí)習(xí)內(nèi)容和要求

了解薪酬管理的相關(guān)理論知識,在熟悉理論知識的基礎(chǔ)上完成薪酬市場調(diào)查的任務(wù):為資料獲取和調(diào)查的便利,針對自己所了解的行業(yè)(可以是自己所實(shí)習(xí)的行業(yè),也可以是親戚朋友所在的行業(yè)或自己感興趣的行業(yè))進(jìn)行薪酬調(diào)查方案的設(shè)計(jì),并設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷,獲取調(diào)查結(jié)果,形成薪酬調(diào)查報(bào)告。(三)、實(shí)習(xí)時(shí)間

201*年12月12日201*年12月18日正文:

一、薪酬設(shè)計(jì)的目的公司角度:

降低員工流動率,特別是關(guān)鍵人才流動;(1)吸引人才,特別是吸引重要的關(guān)鍵人才(優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍、關(guān)

鍵專業(yè)市場人才)

(2)降低內(nèi)部矛盾,提高企業(yè)員工的滿意度。(3)儲備發(fā)展戰(zhàn)略所需要的人才。(4)激勵(lì)優(yōu)秀員工員工角度:(1)短期激勵(lì):滿足自身的生存需要;(2)長期激勵(lì):滿足自身的發(fā)展需要。二、薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)的原則:宏觀角度:1、公平性(1)外部公平性:薪酬在市場上與競爭對手相比具競爭性;(2)內(nèi)部公平性:通過職位評價(jià)確定各職位相對薪酬水平;(3)個(gè)體公平性:考慮個(gè)體年資等因素2、競爭性

在社會上和人才市場中,企業(yè)的薪酬水平要有吸引力,才足以戰(zhàn)勝其他企業(yè),招

到所需人才。3、激勵(lì)性

要在內(nèi)部各類、各級職務(wù)的薪酬水平上,適當(dāng)拉開距離,真正體現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配的原則

4、經(jīng)濟(jì)性考慮公司薪酬戰(zhàn)略(1)企業(yè)不同時(shí)間的價(jià)值取向

成熟期:管理問題制約企業(yè)發(fā)展,管理類人才所得最高(2)企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬策略企業(yè)發(fā)展階段基本薪資獎(jiǎng)金福利成熟期具有競爭力具有競爭力具有競爭力5、合法性企業(yè)薪酬制度必須符合國家的政策與法律。微觀角度:1、薪酬確定

薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與家庭負(fù)擔(dān);主要考慮員工承擔(dān)某一職位所需具備的條件、在工作中所表現(xiàn)出來的能力,努力在統(tǒng)一的架構(gòu)下,依靠科學(xué)的價(jià)值評價(jià),對各職種、職層人員的任職角色、績效進(jìn)行客觀公正的評價(jià),給貢獻(xiàn)者以回報(bào)。

2、薪酬調(diào)整

將薪酬與任職資格水平和績效密切結(jié)合,依據(jù)考核結(jié)果和任職資格水平的變化進(jìn)行薪酬調(diào)整。

3、薪酬結(jié)構(gòu)

通過建立在任職資格基礎(chǔ)上的薪酬結(jié)構(gòu),增加薪酬調(diào)整的科學(xué)性和靈活性,強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)機(jī)制。4、薪酬差距

薪酬的水平要充分拉開差距,要有利于形成和穩(wěn)定核心層、中間層和骨干層隊(duì)伍。薪酬要向關(guān)鍵職位、核心人才傾斜。三、適用范圍

本企業(yè)所有員工。四、薪酬構(gòu)成

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。工資結(jié)構(gòu):基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金+工齡工資1、企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利

(2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金2、試用期員工薪酬構(gòu)成

企業(yè)一般員工試用期為3個(gè)月,員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

1、基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來源,它是由個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

2、高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。3、年終效益獎(jiǎng)

年終效益獎(jiǎng)是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵(lì),一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。4、股權(quán)激勵(lì)

這是非常重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制企業(yè)正式員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

1、基本工資(基本生活費(fèi)):是為保障員工最低生活需要而支付的工資,

數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、崗位工資:根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識、技能、

工作難度及行為對公司的影響程度和貢獻(xiàn)而支付的工資。

3、獎(jiǎng)金:是根據(jù)員工工作業(yè)績的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益情況而支付的

工資,用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率,既與企業(yè)效益有關(guān),又與個(gè)人績效有關(guān)。

4、工齡工資:員工在公司工作每滿1年增加工齡公司10元,最多不超

過100元。

五、薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)的指標(biāo)體系指標(biāo)體系主要有四種:1、360度考評法

五、員工福利

福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。六、社會保險(xiǎn)

社會保險(xiǎn)是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。七、條法定節(jié)假日

企業(yè)按照《勞動法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天,具體如下。

元旦(1月1日)3天春節(jié)(正月初一)7天勞動節(jié)(5月1日)3天清明節(jié)(4月5日)3天端午節(jié)(五月初五)3天中秋節(jié)(八月十五)3天

國慶節(jié)(10月1日~10月7日)7天八、帶薪年假

員工在企業(yè)工作滿一年可享受5個(gè)工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加5個(gè)工作日的帶薪休假,但最多不超過30個(gè)工作日。九、其他帶薪休假

企業(yè)視員工個(gè)人情況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。十、津貼或補(bǔ)貼(1)住房補(bǔ)貼

企業(yè)為員工提供宿舍,因企業(yè)原因而未能享受企業(yè)宿舍的員工,企業(yè)為其提供每月×××元的住房補(bǔ)貼。(2)加班津貼

凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長作業(yè)時(shí)間。

加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可,加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時(shí)間加班津貼

工作日加班每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付休息日加班每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×200%支付

法定節(jié)假日加班每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付(3)學(xué)歷津貼與職務(wù)津貼

為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,特設(shè)立此津貼項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)如下。學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼支付標(biāo)準(zhǔn)津貼類型支付標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷津貼大!痢痢猎究啤痢痢猎T士×××元

博士及以上×××元職務(wù)津貼初級×××元中級×××元高級×××元(3)午餐補(bǔ)助

公司為每位正式員工提供×元/天的午餐補(bǔ)助。十、薪酬保密

人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人。薪酬信息的傳遞必須通過正式的渠道。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各

種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄漏的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí),必須由人力資源部會同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。

公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。十一、薪酬的支付

1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算

(1)執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天

數(shù)計(jì)算。

(2)薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月15日。遇到單休日及假期,提前至

休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。

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