新員工入職培訓心得感悟

新員工入職培訓心得感悟

新員工培訓的重要性不言而喻，做好了新員工的入職培訓有很多的好處，比如減少新員工的流失率，加強員工對企業(yè)的認同感，使員工更快地適應工作環(huán)境等等，所以新員工的培訓是要去做的，而且要盡可能做的漂亮，實用。先讓來看看，在我們平時進行新員工培訓的時候，有沒有以下的情形：

（1）在新員工什么都不知情的情況下，直接上班。新員工剛剛來上班的第一天，在人力資源填好入職資料后，直接被帶到車間工作，車間的管理人員一接到人，就說：“你自己去看看那面墻上的管理制度，看懂了就過來”，或者是“這里是一些規(guī)章制度，你坐下，先看個三天吧”，又或者是“你自己隨便看看，自己多去別的崗位去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)先”，更有一些情況是，新員工坐在那里有半個多小時了，沒有一個人理，自己在那邊用無辜的眼神望遠方。

（2）新員工入職的第一天，人力資源部的人對其進行了關(guān)于廠級廠規(guī)的培訓，但是在培訓的過程中，人力資源的個個兇神惡煞，好像新員工欠了他的錢不還似的，培訓完后送到車間，車間主管叫他們排成一列：“現(xiàn)在對你們進行培訓，我只要你們認真做事，什么都不要管，不可以…..不可以……，犯了紀律，馬上走人……”，新員工感覺在剛剛開始上班就被罵了兩頓。

（3）在新員工入職的第一天，人力資源部的人就說：“我們公司新入職的人員要連續(xù)培訓七天，一天培訓10個小時，培訓要進行考核，考核不過關(guān)，不能夠錄用”，新員工心里想：“MD，那么久，老子要是考試厲害的話，還用的著這樣找工作”。但是新員工為了得到這份工作，不出聲，于是就開始了漫長的培訓過程，課程枯燥無味，讓人昏昏欲睡，新員工一想：“反正考試也過不了，此處不留爺，自有留爺處，走人�！�

我想上面的情形大家都見過吧，為什么會出現(xiàn)上述的情況呢？根本上是由于企業(yè)沒有認識到新員工培訓的重要性所致，反正人走了，再招不就可以了。這時只有人力資源部的招聘主管在暗自哭泣，感嘆人難招啊。其實要做好新員工的入職培訓，只要記住一個原理就可以了，什么原理呢？同理心，也就是換位思考，大家都是新人，當你是新人的時候，希望企業(yè)有什么樣的入職培訓呢？記住這個道理，新員工的培訓方式可以多種多樣，豐富多彩。那現(xiàn)在就來說說我的公司在新員工培訓時候的做法吧，自我感覺還是不錯的。

我的公司在新員工入職的當天，無論你是什么職位，早上都要經(jīng)過人力資源部進行的兩個小時的培訓，課程內(nèi)容為公司簡介、規(guī)章制度、安全注意事項等，我很少采取課堂教學的方式，基本上是一種雙向溝通的方式你問，我答�；卮鸬膬�(nèi)容絕對是真實的，沒有任何欺騙。我有一個原則，就是保證從我嘴里說出來的東西都是真的，但有一些新員工在大庭廣眾之下問薪酬，我是不會說的，因為公司實行員工薪酬公開，職員薪酬保密原則。在你問我答的氣氛中，大家感覺很好，很活躍，這也要求進行培訓的人員有較強的控制場面的能力以及幽默感，讓新員工覺得你是親和的，千萬不要讓他們有你是高高在上的感覺。兩個小時的問答后，我會發(fā)給他們一份員工手冊，規(guī)定怎么在一個月之內(nèi)看完，一個月之后，我們會安排統(tǒng)一的考試。員工口試，職員筆試，考核合格，正常轉(zhuǎn)正，不合格重考，直到考核合格為止才給予轉(zhuǎn)正，要是在試用期之內(nèi)都考不合格，那么辭退（在這里，我們也有一個共識，職員類的人員不合格，直接辭退，員工類的人員就要具體問題具體分析了，有些員工真的是連字都不會寫的，但是做事勤快，我們在口試的時候真的問到她，就不會刁難她。），這里，基本上職員都是合格的，因為題目簡單，員工我們會淘汰一些“害群之馬”。

在進行了兩個小時由人力資源部負責的廠級培訓后，員工類別的人員我們直接送到車間，由部門接手，部門對其進行部門級的培訓，包括部門特別的注意事項，部門相應的規(guī)章制度等。這時，我們要求部門的主管做一個見面會，主要是歡迎新員工的到來，部門主管必須以一種和藹、開放的心態(tài)去跟新員工交流。主管交流完后，分配人員給各班組長，進行班組級培訓，班組長負責新員工具體操作的培訓，擔任新員工導師的角色，一直教導新員工到其能夠獨立工作為止。在每天的早會上，班組長都會介紹新員工給全組的人員認識。員工入職一個月后，部門主管必須抽出至少兩個小時的時間，跟本部門本月新員工交流，回答新員工問題。人力資源部的人員會對上述流程進行跟進。職員類別的新員工在進行完由人力資源部負責的廠級培訓后，由人力資源部文員（級別較高的職員可有主管、經(jīng)理帶領(lǐng)）帶到相應部門介紹部門主管、經(jīng)理，然后由該新員工的直接上司介紹本部門特殊的規(guī)章制度以及介紹本部門同事和其他部門相關(guān)人員，并確定一人作為新員工導師，導師人選由各部門確定，為期兩個月，在這兩月之內(nèi)，新員工有任何的問題均可向?qū)�師詢問。我們還會進行兩個月一期的新入職職員“入模子”培訓，對象是新入職的職員及新入職班組長級別以上人員，課程是一些通用類的課程，如企業(yè)文化、時間管理、溝通管理、壓力管理等，具體課程由當期決定，進行“入模子”培訓除了可以加強職員的認同感、優(yōu)越感外，對于公司內(nèi)部兼職講師的建立也是有很大的幫助，在“入模子”培訓中，我們會發(fā)現(xiàn)一些較適合做兼職講師人員，作為兼職講師的培養(yǎng)對象。在新進職員入職當天，我們都會提醒部門主管跟新進職員就餐，在一個星期后，我們會提醒部門主管跟新員工進行面對面的交流，一個月以后我們會再次提醒部門主管跟新員工進行交流，人力資源部培訓負責人也會對上述流程進行跟進。

通過上述的做法，基本上可以對新員工進來的一到兩個月的時間進行監(jiān)控，可以在試用期之內(nèi)讓員工完全適應工作環(huán)境，也可以看的出來哪些人是比較優(yōu)秀的，哪些人是“南郭先生”，也有助于公司對新入職人員的試用期管理。從上面可以看出，新入職人員一般進行“三級”培訓，即廠級、部門級、班組級，各級培訓的內(nèi)容和方式有所不同，我們應該根據(jù)本部門的實際情況，進行相應級別的培訓。人力資源部作為主導的只有廠級培訓，部門級及班組級別的培訓是相應部門主導的，所以，為了能使新員工培訓有好的效果，首先必須是培訓部門的主管跟班組長如何為新人負起責任的心理，只要他們意識到了，做到了，新員工培訓就成功了。在整個“三級”培訓過程中，人力資源部的培訓負責人應該跟各部門進行良好的溝通，也要監(jiān)控上述培訓流程的進行，這就是所謂的新員工培訓效果培訓評估，最好用一些相應的表格來跟進，我會提供給大家一些模板。當然，不同類型的新員工也要進行不同的培訓方式，例如銷售類新入職員工可以進行高強度的集中培訓以及實際銷售模擬等，這是由職業(yè)本身的特點來決定的，我這里說的是工廠的做法。

總之，新員工的培訓要進行換位思考，想想看：當我們是新員工的時候，我們希望什么樣的培訓。然后用心去想、去做，是一定可以做好的。

擴展閱讀：新員工入職培訓心得體會精選版

中國水利電力對外公司

201*年度新員工入職培訓心得體會精選[日期：09-07]

我公司201*年度新招聘新員工培訓工作業(yè)已結(jié)束，雖然每一位新員工都對此次培訓課程都有著不同的總結(jié)與體會，但每一份體會都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。

僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學習，希望能給我們帶來新的思路與啟示。

人力資源管理部201*年9月4日

辦公室周文

入職培訓心得體會

我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標；這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)！我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻！這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。

首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導還是部門領(lǐng)導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？

其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感；昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點力的決心；而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)！第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽！

能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！五天的培訓雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：1、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境

從學校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。2、著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識

在培訓的第一天，陸總就向我們強調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位；要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。3、時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作

作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習；要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績！親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗！謝謝大家!

國際業(yè)務一部田雪晨入職心得體會

本人畢業(yè)于華北電力大學工程管理專業(yè)，喜歡足球和閱讀。

由公司人力資源部組織的新員工入職培訓，雖然時間很短，只有一個星期，但是，卻讓我受益匪淺。陸總作了精彩的演講，通過他對公司未來發(fā)展規(guī)劃的介紹和描述，我看到了中水電公司的光明發(fā)展前景，同時我對自己即將開始的事業(yè)增加了一份信心。培訓期間，我的最大感觸就是中水電公司十分重視新員工的入職培訓，公司的領(lǐng)導和各個部門經(jīng)理的都親臨會場，詳細并耐心的向我們指點今后工作中會遇到的問題，這些都使我們深深的感動，并為自己能成為一名中水電人而倍感驕傲。而在培訓最后一天，各部門領(lǐng)導全部到場，與我們進行面對面的交流，讓我這個新入職的學生感到了一份厚重的溫暖的歸屬感。通過這次入職培訓，使我對公司的框架結(jié)構(gòu)有了初步的了解。首先，陸總的精彩演講，使我對公司的發(fā)展歷程和發(fā)展現(xiàn)狀有了一定的感知。特別是忠誠度教育，使我感覺到企業(yè)與員工相互依存的重要性。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。剛出大學的我們很單純，就像是一張白紙，不管以前在學校多么輝煌，現(xiàn)在我應該懷著一顆空杯的心去對待每一件事，去做好每一件事。其次，王書記從黨政方面為我們闡述了貫徹、落實科學發(fā)展觀和政治思想、企業(yè)的文化建設(shè)。再次，公司幾位部門經(jīng)理分別向大家介紹了公司各部門的職能，以及著重講述了公司的核心業(yè)務：工程承包與項目管理、市場開拓、資審、編投標國際投資和工程合同管理的相關(guān)知識以及如何能盡快適應公司環(huán)境，怎樣在中水電公司這個大家庭中發(fā)揮團隊協(xié)作精神等方面知識。我們飽含熱情學習了公司財務會計制度和人力資源管理的相關(guān)規(guī)定,掌握了商務禮儀方面的常識,，很好的提醒了我們一些平時自己容易忽視但是別人又都會很介意的細節(jié)，讓我以后在處理與人相處、打交道的時候能時刻提醒自己要注意禮貌，注意方式。清楚了公司機構(gòu)設(shè)置及職能、員工手冊，了解了勞動合同簽訂及社會保險制度。一周充實的學習使我們新員工對公司的發(fā)展有了進一步的了解，并且堅定了我們來中水電公司的信念。以下是我為未來工作所作的打算：

1、認同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個公司，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。

2、盡快完成角色轉(zhuǎn)換。對剛剛踏上工作崗位的我們這些大學生來說，如何更快地完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題。走上社會之后，環(huán)境、生活習慣都會發(fā)生很大的變化，如果不能盡快適應，仍然把自己當學生看待，必定會為殘酷的社會所淘汰。既然走上了社會，就要以一個公司員工的身份要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，而不能再像在學校時那樣自由散漫。

3、有責任心和好的執(zhí)行力。要做到忠于公司，一心一意地、為公司工作，就必須要有極強的責任心，要有一種主人翁的態(tài)度。只有把自己放在主人的位置，真正以公司為家，才能對公司絕對的忠誠，也會有最大的工作熱情。而好的執(zhí)行力是一個團隊、公司成功的關(guān)鍵。只有執(zhí)行力提升了，才能提高工作效率，創(chuàng)造更多的價值。我們對上司要本著“堅決服從，靈活處理”的態(tài)度，在有好的執(zhí)行力的同時力爭更快更好地完成任務。

4、學會做人，學會做事。作為剛剛走出校門的大學生，我們沒有任何的工作經(jīng)驗，應該多虛心向別人請教。每個人都有他的優(yōu)點和長處，公司的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學習的態(tài)度，就可以從他們那兒學到很多在學校不曾接觸過的知識。而這些知識對自己以后的工作和發(fā)展必定會起到積極的作用。到了工作上，我們就要表現(xiàn)出我們高調(diào)、積極的一面，對于自己該做的應該毫不猶豫地承擔責任。5、要有扎實認真的工作態(tài)度�！皯B(tài)度決定一切”。一個人能否成功，很多時候在于是否有扎實認真的態(tài)度，而能力卻可能是次要的。

6、注意工作中的細節(jié)�；叵胍幌乱恢艿呐嘤�，所講到的很多內(nèi)容都是非常細微的東西。但是這些細節(jié)卻往往是最為關(guān)鍵的，極有可能起到?jīng)Q定性的作用。一個人的性格很多時候都是通過細節(jié)表現(xiàn)出來的�？偠�言之，我覺得公司這次為我們新員工舉行的職前教育對我個人收獲是特別大的。它不僅僅讓我提升了自身素養(yǎng)，加強了自我認識，開闊了自身眼界，更重要的是，給了我以后努力工作的信心，讓我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中，我一定會盡自己最大的努力做一個出色的中水電人。兢兢業(yè)業(yè)地工作；認認真真地做事；高速高效地完成領(lǐng)導布置的工作。同時，我也會盡快地使自己融入中水電這個大家庭里，不斷地加強自己的團隊合作精神。陳安之曾說過：“人在世上要保證一生快樂的話，必須有一個團體值得他全心投入和貢獻�！倍�我通過培訓也感受到了“團隊”的真正含義。真正明白團隊不是一個人的事情，需要做的是在一個團隊中，我們每一個人必須全力以赴，竭盡全力，忠誠于企業(yè)，只有這樣，才能獲得最后的成功，也才能夠感受到成功帶來的喜悅。

國際業(yè)務二部韓超培訓心得我叫韓超，國際業(yè)務二部的，畢業(yè)于武漢大學水利水電學院水工專業(yè)，我的家鄉(xiāng)在陜西渭南，一個典型北方小城市，目睹了渭河由清到濁的變遷，小時候經(jīng)常去游泳的水庫被嚴格保護變成了市區(qū)的供水水源，一個地級市區(qū)現(xiàn)存的游泳池僅剩下一家露天的，我天生愛水，高考志愿毫不猶豫的選了武大水電專業(yè)，從此與水電工程結(jié)緣。

能夠進入中水電，真的很幸運的，我非常珍惜和重視這份工作。剛來公司，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無知，第一天下來一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激人力資源領(lǐng)導們從前到后耐心的指導，還有二部的李經(jīng)理和所有同事們的指導和關(guān)心，讓我對工作慢慢有點概念。這次培訓，聆聽各位領(lǐng)導的點睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗之談，“勝讀十年書”。我的感受主要有以下幾點：第一，了解公司的發(fā)展。

中國水利電力對外公司（中水電公司，英文簡稱CWE）是中國長江三峽工程開發(fā)總公司的全資子公司，前身是原國家水電部的援外機構(gòu)，從1955年開始代表國家承擔和組織實施水利電力對外經(jīng)援項目，1980年起開始開展國際工程承包和勞務輸出業(yè)務,是國務院批準的首批從事對外工程承包經(jīng)營的八大公司之一。1983年8月經(jīng)原國家外經(jīng)貿(mào)部批準正式成立中國水利電力對外公司，負責開展中國水利電力行業(yè)的對外援助、成套設(shè)備進口、國際工程承包、勞務輸出等業(yè)務。

中水電公司作為中國長江三峽工程開發(fā)總公司實施“走出去”戰(zhàn)略的重要載體，將圍繞國際水電工程設(shè)計與咨詢、水電工程總承包、國際資源與技術(shù)開發(fā)投資等業(yè)務來逐步實現(xiàn)總公司在國際水電領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略，中水電公司的發(fā)展目標是，通過長期不懈的努力，將CWE發(fā)展成為投資、建設(shè)、運行、管理一體化的大型先進國際水電公司。第二，感受公司的文化。

中水電的文化“胸懷全球，報效國家，發(fā)展企業(yè)，關(guān)愛員工”簡單的幾個字凝聚了公司的精華。

王書記講到“蘿卜文化”，作為培養(yǎng)和激勵員工的企業(yè)文化，鼓舞員工不斷向前。企業(yè)文化作為一個企業(yè)的核心，是企業(yè)凝聚力和發(fā)展的動力。無疑，好的企業(yè)文化能夠充分帶動員工工作積極性。在工作中，所有同事都不拘于自己所長，仍在不斷總結(jié)不斷提高自身業(yè)務水平的學習氛圍，更值得我們這些新人學習和融入。面對如此有學習精神和創(chuàng)造力的企業(yè)文化，無論前方的路上有多少困難，相信我們都不會退縮，勇往直前。在這里，我們向前輩學習，學習業(yè)務，學習做人，彼此是同事，是老師，更像朋友一般。第三，明確公司部門分布和業(yè)務范疇。

幾日來，各部門經(jīng)理輪流講述其所在部門業(yè)務，可謂精華集錦。作為水電人，我十分渴望多了解些工程項目管理和海外項目運營情況等相關(guān)知識。當然關(guān)注最多的是國際業(yè)務二部，與非洲國家之間的交流，項目施工過程中所遇到的具體情形，深入項目第一線豐富的經(jīng)驗，異域的生活，艱辛的付出，喜悅的回報等等。總覺得一講到此，就渾身是勁，很想盡快也能體驗這樣的生活，在實際工程中，將六年所學水電知識用于實踐，在現(xiàn)場歷練自己，盡快成長為公司的業(yè)務骨干。

雖然自己并不是財務、投資這樣專業(yè)畢業(yè)的，但是對于這些方面很感興趣，同時也覺得既然在中水電這樣的國際業(yè)務公司，就不能將自己僅僅局限于本專業(yè)，不懂管理不懂經(jīng)營的人是殘缺的。之前在學校也做過些經(jīng)濟評價之類的東西，因此對于評價方面的基礎(chǔ)知識有些許了解，聽過講座之后，覺得自己應該利用業(yè)余時間抓緊更系統(tǒng)更深入的了解這些能讓自己業(yè)務增值的知識。趁著自己年輕，抓緊學習于公司于己都有益的各方面知識，全面培養(yǎng)自己應對國際業(yè)務的能力，迅速成長起來，為公司創(chuàng)造價值。第四，敢想敢做，不做井底之蛙。

面對與學校完全不同的環(huán)境，面對完全陌生的國際業(yè)務，面對錯綜復雜的社會，我很擔心自己一時無法承擔領(lǐng)導交待的業(yè)務，怕自己做不好，做事時也總是縮手縮腳，畏首畏尾。但通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的。犯錯是難免的，我們不能因為會犯錯而退縮。勇于嘗試，不斷改進。

“Missionisdecidedbyvision.”王書記的這句話強烈的啟發(fā)了我。其實有時候真的是眼界的問題，很簡單很實際的例子，就拿平時用得辦公軟件來講，可能最簡單的鏈接功能，如果未曾見過，也就不知去用。如果能有很有高度的視野，看問題該是多么透徹，困難的事情也會變得簡單�！皦艛嘈运季S”更是撞擊著我的思維，真的是從未想過的觀點，從未聽過的見解，從沒見過如此高度的視野。剛剛?cè)腴T的我們有種井底之蛙突然跳到地面的感覺。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。

總之，培訓收獲豐碩。全面了解公司后，對自己的定位和要求也逐漸清晰起來，尤其是當前需要做好的幾件事情：

首先，態(tài)度決定高度，用良好的心態(tài)來面對一切未知。不懂就學，決不糊里糊涂過日子。把所有的事情都當作是一項藝術(shù)品來做，精益求精；其次，樹立項目的概念，建立項目管理的思維。通過書本學習或有經(jīng)驗的工程師的言傳身教；再次，系統(tǒng)的學習業(yè)務知識。具體包括專業(yè)英語、FIDIC條款、業(yè)務所需軟件等，應打下堅實基礎(chǔ)；

最后，融入公司文化，參與團隊合作。必須具備團隊精神，既要做好自己的業(yè)務，也要關(guān)心周圍同事與此相關(guān)的工作，始終銘記，這是一個合作的團體。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

國際項目投資部何瑋培訓心得體會

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好！我叫何瑋，畢業(yè)于中央財經(jīng)大學管理科學與工程學院技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)，現(xiàn)有幸加盟中水電公司國際項目投資部。

首先，感謝公司領(lǐng)導及各部門負責人為我們精心準備了如此豐富的新員工入職崗前培訓內(nèi)容。使我在最短的時間內(nèi)對公司的歷史沿革、組織機構(gòu)與企業(yè)文化有所了解、同時對各部門相關(guān)專業(yè)知識、安全生產(chǎn)、管理體系等諸多方面的知識進行了系統(tǒng)的學習。

通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。我想從以下三個方面談談我的入職及培訓體會。首先，了解了公司的歷史沿革與企業(yè)文化。開始培訓的第一天就是介紹公司的發(fā)展歷程和未來發(fā)展展望。陸總介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這幾十多年的風雨，一同見證了中水電公司在業(yè)務范圍、經(jīng)營方式、管理體制等10個方面的轉(zhuǎn)變。這十個轉(zhuǎn)變展現(xiàn)了我們中水電公司輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程，和在這背后的卓越的領(lǐng)導班子和優(yōu)秀的員工。我們從公司網(wǎng)站的成果展示上看到他們創(chuàng)建的許多大型的工程項目的圖片，在業(yè)務分布圖上看到海內(nèi)及海外的60多個個國家和地區(qū)，到處都留下了中水電人的英雄足跡。這讓我們深深的感受到作為中水電人的自豪，見證了企業(yè)的進化也體會到公司創(chuàng)造今日成績的艱辛，更加激勵我們努力去建設(shè)輝煌的明天來回饋我們的公司。第二個是在專業(yè)方面受益。王總對公司國際化經(jīng)營核心業(yè)務工作的介紹讓我對公司的市場拓展以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解。這個時期正是我們公司抓住機遇進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成功實施海外投資業(yè)務的大好時期；是我們做出五年內(nèi)實現(xiàn)工程承包業(yè)務規(guī)模和效益翻一番，對外直接投資業(yè)務形成規(guī)模，初步建立海外項目“投資建設(shè)管理運營”的業(yè)務基礎(chǔ)和框架的未來發(fā)展戰(zhàn)略的時期；是我們作為三峽總公司的國際化運作平臺進一步加大國外市場開拓力度的重要時期；也是我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向從國際工程承包向國際水電投資轉(zhuǎn)變的重要時期，這些都使得我，作為一名投資部的新員工，感到肩上的責任和重擔，唯有多學習、多提高、快速成長才能應對工作的需要和公司對我的期盼。我們部門的王經(jīng)理對國際投資和工程合同管理的介紹使我對自己的工作崗位和工作要求有了最直接的認識，也讓我切實感受到學校所學和實踐中的應用接軌還有一段距離，還需要在工作中多學、勤問、勤思考。這些都有利于我能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益。最后是在職業(yè)化素養(yǎng)方面的提升。在陸總的第一堂課后，我們都閱讀了忠誠勝于能力這本書。通過對本書的學習，我認識到忠誠是職場中最應值得重視的美德，忠誠意味著接受工作的全部，而不只是益處和快樂，同時，忠誠意味著追求卓越。身為CWE的新員工，我們應該主動去了解自己應該做什么，還能做什么，怎樣才能精益求精，做得更好，并且認真地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成，而不是被動的等待別人告訴我們?nèi)プ鍪裁础Ｔ谕鯐�記的企業(yè)文化建設(shè)培訓中，向我們講述了關(guān)于建立學習型組織和工作創(chuàng)新的企業(yè)文化的重要性。這個創(chuàng)新的概念對我受益匪淺。我理解它所涵蓋兩層含義，一要培養(yǎng)核心競爭力，二要勇于付諸實踐，走出囿于一己之見或陳規(guī)定式的思維誤區(qū)，站在高處，打開視野，創(chuàng)新觀念，找到新的出路；有時，我們需要系統(tǒng)思維的縝密，在更高、更寬的領(lǐng)域把握事物發(fā)展的規(guī)律，增強工作的預見性、主動性和實效性。通過為期一周的培訓，我對中水電公司的了解更加深入，每一堂課都讓我感受到公司成長史處處寫滿了CEW人的勤勞和智慧，這里凝結(jié)著極強的榮譽感、責任感和歸屬感�？梢院敛粻繌姷卣fCWE發(fā)展的歷程，也是CWE人不斷奮斗、不斷進取的過程。我感到成為公司一名員工的幸運和驕傲，同時也伴隨著使命感與責任感，我希望在繼承公司前輩們的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己的個性，為中水電公司做出自己應有的貢獻。所以我決心在今后的工作中做到以下三點：

一、盡快熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。從小事做起，從細節(jié)做起。通過在培訓中與公司領(lǐng)導和員工的交流。我覺得他們有著很強的工作能力和工作經(jīng)驗。而這些才能都是一個大學應屆畢業(yè)生所缺乏的，我應該以他們?yōu)閹�，虛心學習，在工作中，無論事情大小，都踏踏實實去完成，力爭在最短的時間內(nèi)熟悉工作業(yè)務。同時對上級領(lǐng)導的決策要進行認真思考，明確自己的工作在整個決策方案中的地位和作用，自覺地、主動地予以執(zhí)行，提高工作效率。二、制訂學習計劃。在投資部工作要有敏銳的洞察力以及較強的風險控制能力，這是職業(yè)素養(yǎng)，還要有廣博的知識，精通財務金融方面的知識，熟悉投融資分析、風險評估和各種投融資流程，還要了解相關(guān)的法律和政策；具備較強的宏觀經(jīng)濟、行業(yè)或上市公司分析能力。在這種要求下，學習對于我來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到我在工作中與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

最后，通過這次培訓，讓我對公司有了大體的了解，很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，也特別感謝公司領(lǐng)導讓我懂得了一些新的知識，并相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的成功相伴！

財務部劉世超培訓報告我是財務部的劉世超，北京人，畢業(yè)于天津財經(jīng)大學，專業(yè)審計學，在大學期間，我重點學習了內(nèi)部審計的知識，他不同于政府審計和注冊會計師審計，它是一個健康優(yōu)秀的企業(yè)所應具備的重要的管理部門，是企業(yè)能夠良好發(fā)展的有力保障。我從單純的認為審計就是查會計做的賬，到明白了審計不光是對賬目的檢查核對，更是對企業(yè)財務狀況、財務制度、風險管理、內(nèi)部控制等諸多方面的一個監(jiān)督管理的重要部門，從而堅定了我要做企業(yè)內(nèi)部審計的一個決心。我是看到公司審計部招人才來應聘的，雖然按審計部的名額招聘了進來，但是我被分配到了財務部，說實話我失望過，我很想在一個自己喜歡的部門做自己想要做的事，但是由于種種原因，我的愿望沒有實現(xiàn)，我覺得公司沒有按照招聘時對我的安排做，但是經(jīng)過培訓，我想明白了一些事情，大家都知道財務和審計事有著很密切的聯(lián)系的，有人說過，財務就是把企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務記賬入賬，然后在一個會計區(qū)間內(nèi)做出匯總，出報表，所謂的順著來。而審計則是在一個會計區(qū)間結(jié)束時通過報表發(fā)現(xiàn)問題，然后去查原始憑證，所謂的倒著去。既然公司安排我到了財務部，我就要抓住這次機會，充分的利用現(xiàn)有資源，學習了解掌握更多的財務知識和實務的處理方法，所謂知己知彼、百戰(zhàn)百勝，了解了財務處理的一切手段方法，當我再去審計時才能更容易的知道問題的所在，提高工作效率。所以我在財務部會積極努力的工作學習，同時還會堅持學習審計知識，我的CIA（國際注冊內(nèi)部審計師）已經(jīng)通過了一門，我會堅持把這個職業(yè)資格考下來，希望能有機會去做審計工作。下面是我對培訓的一點體會，主要有兩點：第一，要準確定位。第二，要不斷學習。

首先說說職業(yè)定位。職業(yè)生涯短暫，走過彎路固然能夠增強自己的抗擊打能力，但如果彎路走多了，快步走在“職業(yè)陽關(guān)道”上的時間還能剩下多少呢？所以，定位就顯得尤為重要，經(jīng)�？纯醋约菏欠褚呀�(jīng)走歪，偏離航向了。

資深職業(yè)規(guī)劃師認為職業(yè)定位有兩層含義，一是確定你自己是誰，你適合做什么工作。二是告訴別人你是誰，你擅長做什么工作。人的職業(yè)生涯是有限的，國家與企業(yè)都有定位和長期的發(fā)展計劃，而個人往往忽略了定位，在發(fā)展中帶有盲目性，在早期職業(yè)市場不完善的情況下，機會很多，而現(xiàn)在職業(yè)市場已經(jīng)逐步成熟，在機會越來越難抓的今天，為自己定位找到正確的發(fā)展路線就刻不容緩了。定位如此重要，但如何才能為自己定位呢？定位原則主要根據(jù)個人的興趣、愛好、核心能力、對工作生活的看法、個人目標、市場狀況、切合實際等原則。定位是自我定位和社會定位兩者的統(tǒng)一，一個人只有在了解自己和了解職業(yè)的基礎(chǔ)上才能夠給自己做準確定位。

為自己定位大致可分為四步走：首先，要了解自己，主要是核心價值觀念、動力系統(tǒng)、個性特點、天賦能力、缺陷等。方法：可以自我探索，可以請他人做評價，可以借助心理測驗充分地了解自己，一個人一輩子只要能發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢并把它發(fā)揮到極致就非常優(yōu)秀。其次，要了解職業(yè)：包括職業(yè)的工作內(nèi)容、知識要求、技能要求、經(jīng)驗要求、性格要求、工作環(huán)境、工作角色等。第三，要了解自己和職業(yè)要求的差距，需要仔細地比較各個方面要求的差距。你可能會有多種職業(yè)目標，但是每個目標帶給你的好處和弊端不同，你需要根據(jù)自己的特點仔細地權(quán)衡選擇不同目標的利弊得失，還要根據(jù)自己的現(xiàn)實條件確定達到目標的方案。第四，要確定如何把自己的定位展示給上司。確定了自己的職業(yè)取向和發(fā)展方向之后，你需要采用適合的方式傳達給上司，以此獲得入門和發(fā)展的機會。說完定位再說說學習�！拔磥砦┮怀志玫膬�(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。未來的競爭實質(zhì)就是學習的競爭，誰學習得更快、理解得更深，誰就會走在發(fā)展的前列。在競爭日趨激烈的今天，職場人面臨著社會、技術(shù)高速發(fā)展和高頻變革的挑戰(zhàn)，面臨著更新觀念和提高技能的挑戰(zhàn)，因此要建立終生學習的目標。這是我從網(wǎng)上看到的一段話。通用電氣公司(GE)首席教育官、GE發(fā)展管理學院院長鮑勃科卡倫在《我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)經(jīng)理人》一文中提出：在GE內(nèi)部，一旦你進入了公司，你是來自哈佛大學，還是一個不起眼的學校并不重要。因為一旦你進入公司，你現(xiàn)在的表現(xiàn)比你過去的經(jīng)歷更重要。

如果你從事一項新工作，你做得不是太好，沒關(guān)系，我們知道你在學習，你能追上來。我們希望人們的表現(xiàn)高于一般期望值，工作得很出色。不過期望值不是一成不變的，期望值會隨時間而變化。如果你停止學習，一段時間內(nèi)一直表現(xiàn)平平，而期望值因為競爭的關(guān)系，因為客戶需求，因為技術(shù)進步而上升，而你卻不再學習，你就可能被淘汰。要知道在企業(yè)，期望值年年上升。如果你今年銷售額達到201*萬美元，明年就要達到2200萬美元，而在接下來的年頭，你需要做更多。

如果你停止學習，從個人的角度看這個問題，就像水在漲，而你就站在那里，你不會游泳，就被淹死了。這對你個人和事業(yè)來說都是一件壞事。

對于優(yōu)秀員工的成長來說，學習是十分重要的。從不懂到懂，直到成為專業(yè)能手，就是一個不斷學習實踐的過程。不學習將失去競爭力，好員工永遠把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘。在勤奮和好學的基礎(chǔ)上，員工也自然而然會在實際工作中產(chǎn)生新思路、新做法，這樣的員工才稱得上是優(yōu)秀的員工。

在這個“知識經(jīng)濟”時代，我們必須注重自己的學習能力，必須能夠勤于學習、善于學習，并且終身學習，才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。

友情提示：本文中關(guān)于《新員工入職培訓心得感悟》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，新員工入職培訓心得感悟：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《新員工入職培訓心得感悟》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/726510.html

• 上一篇：201*屆機電一體化畢業(yè)生實習心得體會
• 下一篇：觀看“倡廉潔,樹新風”廉政公益廣告心得體會