廠務(wù)公開自查報(bào)告

201*年11月，工程院按照公司工會(huì)要求，進(jìn)行了廠務(wù)公開民主管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全

在實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中，工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)院的凝聚力和競(jìng)爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動(dòng)職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對(duì)院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維護(hù)和保證全院穩(wěn)定，促進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。

根據(jù)工會(huì)要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，于201*年制定實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，對(duì)廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級(jí)公開內(nèi)容、時(shí)間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務(wù)公開工作小組。由院長和黨委書記擔(dān)任組長，副院長、院工會(huì)主席擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。在廠務(wù)公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報(bào)工作，工會(huì)定期檢查公開情況，對(duì)于項(xiàng)目公開不及時(shí)的單位或負(fù)責(zé)人給予批評(píng)教育，督促其改進(jìn)。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：

1、重大決策問題。主要包括我院中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)改革、改制方案，重大技術(shù)改造方案，員工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事項(xiàng)；

2、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算，重大資金投資計(jì)劃，工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，大宗物資采購供應(yīng)，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，重要規(guī)章制度的制定等；

3、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰與福利，員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保障基金繳納情況，員工招聘，專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘，評(píng)先選優(yōu)的條件、數(shù)量和結(jié)果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，員工培訓(xùn)計(jì)劃等；

4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級(jí)管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等；5、其它需要公開的情況。

二、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)

深化廠務(wù)公開工作能否收到應(yīng)有效果，關(guān)鍵在于廣大員工對(duì)公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。因此，我院在公開內(nèi)容的確定上既遵照有關(guān)規(guī)定，又緊密結(jié)合實(shí)際，在保守國家機(jī)密和企業(yè)商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上，突出公開重點(diǎn)，提高公開質(zhì)量。同時(shí)還注意區(qū)分層次，建立起從院、基層單位一直到基層隊(duì)和班組的一整套完善公開體系，根據(jù)不同層面確定廠務(wù)公開的重點(diǎn)，規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容。特別是著力推進(jìn)了廠務(wù)公開向基層班組的延伸，使廠務(wù)公開在所有基層班組普遍推行，切實(shí)

維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

三、責(zé)任明確、工作規(guī)范

我院廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由相關(guān)科室和基層單位負(fù)責(zé)落實(shí)。落實(shí)單位根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求，從各單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。在工作中，我院堅(jiān)持以“三個(gè)保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：

1、保證廠務(wù)公開的時(shí)效性。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式，及時(shí)將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證。

2、保證廠務(wù)公開的科學(xué)性。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實(shí)施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和公開工作本身的有關(guān)制度，又要公開具體標(biāo)準(zhǔn)和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾

監(jiān)督；既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實(shí)現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo)，便于職工群眾及時(shí)了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對(duì)意見、建議的受理、采納情況，及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)院兩級(jí)廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。

3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中，機(jī)關(guān)各科室和個(gè)基層單位必須建立各種原始臺(tái)賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項(xiàng)合法有效；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時(shí)、有效的解決。

四、公開及時(shí)、效果明顯

院廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組通過職工代表團(tuán)組長會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式對(duì)獎(jiǎng)金分配方案、院重要規(guī)章制度、院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、院通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開，并通過召開職工座談會(huì)搜集職工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議，在認(rèn)真分析、調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按程序提供給院行政領(lǐng)導(dǎo)（院黨委）決策考慮。對(duì)職工群眾不理解、持有不正確意見的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋宣傳，保證院行政（黨委）領(lǐng)導(dǎo)決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。今年2月，

院廠務(wù)公開小組將《201*年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長會(huì)議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布；6月，對(duì)于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布；對(duì)于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項(xiàng)目的公開，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

五、存在不足及改進(jìn)措施

在開展工作的同時(shí)，我們自身也存在著不足：

一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會(huì)、職工代表團(tuán)組長會(huì)等是不夠的，今后在工作中要更多運(yùn)用如問卷調(diào)查、民主測(cè)驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時(shí)搜集職工群眾對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。

二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。

以上是我院的廠務(wù)公開自查報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)指教！

擴(kuò)展閱讀：廠務(wù)公開自檢自查情況匯報(bào)材料

健全機(jī)制強(qiáng)化監(jiān)督不斷推進(jìn)廠務(wù)公開創(chuàng)新發(fā)展

201*年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動(dòng)的通知》和集團(tuán)有關(guān)精神，在全XX開展了創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，堅(jiān)持黨政紀(jì)工齊抓共管，規(guī)范段務(wù)公開內(nèi)容，拓展廠務(wù)公開形式，嚴(yán)格廠務(wù)公開程序，使廠務(wù)公開工作取得了較好實(shí)效，有力地促進(jìn)了XXX的民主管理、安全穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。

一、主要做法

1.健全體系，在公開制度上求完善。廠務(wù)公開制度作為加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、職工代表大會(huì)制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)黨的全心全意地依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工積極性，依靠職工群眾辦好企業(yè)的一種很好的形式和方法，XXX黨政紀(jì)工對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制。成立了由黨委書記、X長為組長，紀(jì)委書記、工會(huì)主席為副組長，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為組員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由紀(jì)委書記任組長的職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督委員會(huì)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政高度重視、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)協(xié)調(diào)落實(shí)，黨政紀(jì)工齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。二是切實(shí)提高

思想認(rèn)識(shí)。在抓好此項(xiàng)工作中，我們首先把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)作為關(guān)鍵來抓。通過抓好班子對(duì)有關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí)，使班子成員明確廠務(wù)公開的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識(shí)；利用班子民主生活會(huì)，面對(duì)面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務(wù)公開規(guī)范化、科學(xué)化，并具操作性，制訂了《XXXX廠務(wù)公開管理辦法》和《XXXX創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位細(xì)化方案》，對(duì)廠務(wù)公開的原則和主要內(nèi)容、公開的基本形式，以及實(shí)施公開的保障機(jī)制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會(huì)議記錄等資料，形成了XXX、XX兩級(jí)透明公開制度。

2.關(guān)注焦點(diǎn)，在公開內(nèi)容上求規(guī)范。廠務(wù)公開，首先強(qiáng)調(diào)的是使職工知情，這是實(shí)現(xiàn)職工民主管理監(jiān)督和民主管理的前提和重要環(huán)節(jié)。實(shí)行廠務(wù)公開制度的目的，是為了搞好XXX的運(yùn)輸安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。為此，在推行廠務(wù)公開中，XXXX突出了“四項(xiàng)焦點(diǎn)”，即：職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題；涉及職工切身利益，需要讓職工清楚的問題；容易引發(fā)矛盾的問題；關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，體現(xiàn)職工民主權(quán)利、民主決策的問題。把“四個(gè)突出”作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)落實(shí)對(duì)象。通過廠務(wù)公開，讓職工知曉情況，消除疑慮。在具體公開內(nèi)容上，做到了“六公開”：一是職工入黨、干部提級(jí)、評(píng)先樹標(biāo)、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘一律事先進(jìn)行公示。去年，XXX發(fā)展的29名黨員、評(píng)聘的3名專業(yè)技術(shù)

人員、提職的28名干部，以及出席集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化職工、先進(jìn)工作者、健康職工，出席XXX的11個(gè)先進(jìn)集體、50名先進(jìn)生產(chǎn)者均進(jìn)行了公示。二是機(jī)關(guān)干部的考核、職工被發(fā)牌考核情況一律公開。其中，機(jī)關(guān)干部月度量化指標(biāo)完成情況及考核結(jié)果，每月下發(fā)一期《考核通報(bào)》，并在廠務(wù)公開欄張榜和段辦公網(wǎng)上公布。職工的考核情況，分別利用《安全通報(bào)》、《運(yùn)輸簡報(bào)》、《職教簡報(bào)》等形式每月進(jìn)行一次通報(bào)，并在廠務(wù)公開欄張榜公布。三是職工福利情況一律公開。大病職工X人，金額達(dá)XX元，辦理集團(tuán)公司

特殊困難補(bǔ)助、重點(diǎn)救助X人XXXX元，一般困難職工補(bǔ)助、節(jié)日慰問XX人XXXX元，互助金補(bǔ)助XX人XXXX元，職工生育補(bǔ)助XX人XXXX元，并對(duì)XX名困難職工子女辦理了助學(xué)補(bǔ)助XXXXX元，對(duì)補(bǔ)助原因、補(bǔ)助金

額一一進(jìn)行了公布。職工住房公積金的發(fā)放，分二次進(jìn)行了公示：第一次于4月份公布公積金賬目基本情況；第二次于7月份公布符合提取手續(xù)的人員名單和金額。四是職工每月的伙食費(fèi)用一律公開。XXX要求機(jī)關(guān)干部下站一律在食堂就餐，為了消除職工疑慮，各站伙食費(fèi)用每月統(tǒng)計(jì)公布一次。五是物資采購一律公開。制訂了物資采購管理辦法，每半年公示一次。XXX全年采購的830多件設(shè)施設(shè)備，合計(jì)金額300多萬元，對(duì)每一件物資名稱、規(guī)格型號(hào)、購入數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)、購入單價(jià)、購入金額逐一進(jìn)行了公示。六是獎(jiǎng)金分配辦法一律公開。針對(duì)近年來職工反映收入偏低的情況，今年XXX重新出臺(tái)了《績效獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《201*年非

運(yùn)輸業(yè)務(wù)工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓(xùn)管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎(chǔ)上形成初稿，之后，XXX多次召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見，最后提交職代會(huì)團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)議討論審議，并根據(jù)團(tuán)組長提前收集的職工代表提出的建議進(jìn)行修改完善后再頒布實(shí)施。其中，對(duì)XXX等調(diào)車作業(yè)量相對(duì)較大車站的調(diào)車人員、現(xiàn)車員的獎(jiǎng)金系數(shù)分別提高了0.5個(gè)系數(shù)；對(duì)接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的XXX值班員每月補(bǔ)貼150元，信號(hào)員每月補(bǔ)貼100元；對(duì)艱苦小站干部職工傾斜，每月補(bǔ)貼100至300元，受到了職工群眾普遍認(rèn)同和好評(píng)。平時(shí)，XXX每次發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金的分配辦法、考核辦法，在網(wǎng)上進(jìn)行公布，車間班組將獎(jiǎng)金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。

3.創(chuàng)新載體，在公開形式上求拓展。一是把職代會(huì)作為廠務(wù)公開的基本形式。嚴(yán)格按規(guī)定程序召開職代會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)，在組織籌備和召開過程中做到了“五個(gè)堅(jiān)持”：即：堅(jiān)持將XXX的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營情況向大會(huì)報(bào)告；堅(jiān)持需經(jīng)職代會(huì)審議討論的文件必須上會(huì)；堅(jiān)持會(huì)議主要文件在會(huì)前發(fā)到各代表團(tuán)廣泛征求意見；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入各代表團(tuán)與職工代表一起討論聽取意見；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職、述廉，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室作風(fēng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果向職工代表

當(dāng)場(chǎng)公布。二是《公開欄》上公示。機(jī)關(guān)大院內(nèi)、各車站分別設(shè)了廠務(wù)公開欄，對(duì)涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時(shí)公示，做到常換常新。三是網(wǎng)上公開。將規(guī)定的內(nèi)容，按程序、時(shí)限在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公開，同時(shí)及時(shí)收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，XX工會(huì)分別在XX、XX組織召開了兩場(chǎng)臟、苦、累工種職工座談會(huì)，120多名調(diào)車、車檢等工種職工參加了座談，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數(shù)量以及生產(chǎn)生活線建設(shè)等方面，提出了很好的意見，XX工會(huì)將職工座談提出來意見和建議進(jìn)行了疏理成31條，召開黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊(cè)》。對(duì)XXX的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我們采取一問一答的方式，對(duì)職工進(jìn)行公開、解釋、說明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個(gè)問題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實(shí)“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關(guān)部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊(cè)》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。

4.加強(qiáng)監(jiān)督,在公開質(zhì)量上求實(shí)效。廠務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，只有調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，把廠情、廠務(wù)及時(shí)向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達(dá)到廠務(wù)公開的效果。職工群眾民主監(jiān)督得不到落實(shí)，廠務(wù)公開就不可能持久，也不可能深入。為此，在推行廠務(wù)

公開工作中，XXX段注重內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，確保公開的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機(jī)制下形成的。一方面，實(shí)行組織監(jiān)督。職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督委員會(huì)每季度對(duì)“廠務(wù)公開”、“站務(wù)公開”工作進(jìn)行一次有重點(diǎn)的檢查，檢查公開內(nèi)容、程序、時(shí)限和形式是否規(guī)范，并及時(shí)督促整改，嚴(yán)格執(zhí)行站務(wù)公開制度。另一方面，實(shí)行群眾監(jiān)督。設(shè)了XXX維權(quán)熱線電話、意見箱、工會(huì)主席回訪、車間工會(huì)主席接待日等多條職工維權(quán)、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見可隨時(shí)舉報(bào)、反映。對(duì)群眾的要求及建議，及時(shí)進(jìn)行整理、歸納、答復(fù)，確保了廠務(wù)公開工作真正落到實(shí)處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。

二、主要成效

1.促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過廠務(wù)公開，把廠情廠務(wù)告訴給廣大職工，讓職工了解XXXX的大政方針，了解XXXX的產(chǎn)生經(jīng)營情況，使職工的主人翁精神得到了進(jìn)一步提高，較好地調(diào)動(dòng)了職工保安全、保運(yùn)收的積極性。截至12月25日，XXXX實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全XXXX天。

2.促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。通過廠務(wù)公開，使XXX的管理更加規(guī)范、透明，避免了因管理不規(guī)范而誘發(fā)的思想矛盾，特別是在職工收入、實(shí)施三個(gè)安全管理辦法考核、地震的捐款、“三不讓”的繳款、各種補(bǔ)助、住房公積金等關(guān)系職工切身利益的問題上，及時(shí)進(jìn)行公開，消除了職工的思想疑慮，XXX成立以來，沒有發(fā)生在

職職工越級(jí)上訪事件。

3．促進(jìn)了干群關(guān)系。通過廠務(wù)公開，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識(shí)、為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。比如：機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場(chǎng)一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費(fèi)，車站每月對(duì)伙食費(fèi)進(jìn)行公布。又如：在一次性獎(jiǎng)金的分配上，XXX在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。

4．促進(jìn)了民主管理。通過廠務(wù)公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實(shí)施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認(rèn)真地搞好調(diào)查，主動(dòng)聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強(qiáng)了職工代表對(duì)XXX事務(wù)的了解和參與力度，群眾參政議政意識(shí)和能力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。去年職工提合理化建議55條，進(jìn)一步了推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。

三、幾點(diǎn)啟示

1.廠務(wù)公開必須健全和完善管理機(jī)制。建立以黨委為主的公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的公開工作機(jī)制，以紀(jì)委為主的公開監(jiān)督機(jī)制，以工會(huì)為主的公開協(xié)調(diào)機(jī)制，做到同檢查、同驗(yàn)收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務(wù)公開工作才能健康發(fā)展。

2.廠務(wù)公開必須堅(jiān)持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變；經(jīng)營機(jī)制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變；勞動(dòng)管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。

3.廠務(wù)公開必須是群眾關(guān)注，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。要把職工群眾普遍關(guān)心迫切需求的問題作為維護(hù)的重點(diǎn)。針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進(jìn)和推動(dòng)工作的動(dòng)力，段務(wù)公開才會(huì)有生命力。

4.廠務(wù)公開必須實(shí)事求是地及時(shí)通過有效形式進(jìn)行公示。要突出職工代表參政的重點(diǎn)，完善職工代表大會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)制度。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立健全廠情、站情發(fā)布會(huì)、報(bào)告會(huì)制度，加大公開工作力度，確保公開內(nèi)容的及時(shí)性、真實(shí)性、時(shí)效性，廠務(wù)公開工作才能收到更好的效果。

5.廠務(wù)公開必須堅(jiān)持以調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營管理者在內(nèi)的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展好群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、合理化建議等活動(dòng)，最大限度地把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，廠務(wù)公開工作才是真正的從根本上維護(hù)了職工的利益。

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