暑期實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
暑期實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行!蔽以罕局憻拰W(xué)生適應(yīng)能力、增加學(xué)生專業(yè)技能、豐富學(xué)生暑期生活為目的,特安排了暑期社會(huì)實(shí)踐與暑假作業(yè)。我院在組織、督促學(xué)生積極參加暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),組建了暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)并積極參與了以“瓷愛”為主題的景德鎮(zhèn)師生瓷器制作活動(dòng)。我們以“瓷愛”為題,開展了此次社會(huì)實(shí)踐。希望通過此次暑期社會(huì)實(shí)踐,在總結(jié)以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院藝術(shù)專長(zhǎng),普及瓷器知識(shí)、倡導(dǎo)瓷器文明,為制瓷技藝傳承與陶瓷文化延續(xù)貢獻(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生的一份綿薄之力。
這次暑期社會(huì)作業(yè)布置工作根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn),分專業(yè)、分類別的對(duì)學(xué)生進(jìn)行了作業(yè)要求。為了讓學(xué)生提前接觸社會(huì),增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn),豐富社會(huì)閱歷,學(xué)院又開展了暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
兩個(gè)月的暑假悄然逝去,對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的同學(xué)們來(lái)說(shuō),留下的是炙陽(yáng)下的汗珠中包含的厚重的記憶,成熟的印證,還有百分白的成就感和充實(shí)感。08級(jí)學(xué)生大部分選擇了暑期社會(huì)實(shí)踐,應(yīng)聘了與自身專業(yè)相關(guān)或相近的崗位進(jìn)行暑期自我鍛煉,并提交了暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,在報(bào)告中闡述了暑期的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。對(duì)于09、10級(jí)學(xué)生,學(xué)院本著暑期學(xué)習(xí)為主、實(shí)踐為輔的方針,指導(dǎo)并督促學(xué)生進(jìn)行了暑期實(shí)踐活動(dòng)安排。09級(jí)學(xué)生有一部分參與了暑期社會(huì)實(shí)踐,在工作崗位上留下了汗水與淚水的同時(shí),收獲了人生閱歷、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技能;10級(jí)學(xué)生中除了有一少部分人去應(yīng)聘崗位體驗(yàn)社會(huì)以外,大部分學(xué)生選擇了完成學(xué)校布置的暑期作業(yè)。
通過上交的實(shí)習(xí)報(bào)告與暑期作業(yè)情況來(lái)看,本期暑期社會(huì)實(shí)踐與暑假作業(yè)收到了比較顯著的效果。在收繳實(shí)習(xí)報(bào)告的過程中,仍有拖沓的問題存在,這是在以后工作中需要改進(jìn)的地方。
從9月23號(hào)開始向各年級(jí)輔導(dǎo)員、班主任要電子版《實(shí)習(xí)實(shí)踐優(yōu)秀學(xué)生名單》時(shí),絕大部分的《實(shí)習(xí)實(shí)踐優(yōu)秀學(xué)生名單》都能在當(dāng)天匯總結(jié)束,只有極個(gè)別班需要打電話催促才能上交。
在整理《實(shí)習(xí)實(shí)踐優(yōu)秀學(xué)生名單》時(shí),發(fā)現(xiàn)有些班級(jí)僅僅把學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐成績(jī)錄入,并沒能按照要求完整填寫《實(shí)習(xí)實(shí)踐優(yōu)秀學(xué)生名單》各項(xiàng)內(nèi)容,給接下來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。
綜上所述,能總結(jié)出我們現(xiàn)在工作中出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象:在工作中各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)、銜接與配合存在問題。把工作任務(wù)具體到每個(gè)人,各位只需要認(rèn)真完成自己手上的工作。這樣一來(lái)工作就能順利的開展下去。
上面總結(jié)了一下通過上交《實(shí)習(xí)實(shí)踐優(yōu)秀學(xué)生名單》所遇到的問題。雖然說(shuō)工作中遇到了一些問題,但這是一個(gè)好現(xiàn)象。在工作中發(fā)現(xiàn)了所存在的問題,加以日后積極改正,才能是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)迅速的成熟起來(lái)。通過各班提供的《實(shí)習(xí)實(shí)踐優(yōu)秀學(xué)生名單》,發(fā)現(xiàn)我院學(xué)生通過這個(gè)暑假,在專業(yè)能力、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)適應(yīng)能力等方面有了顯著地提高,使他們能更快的融入社會(huì)。
通過一個(gè)假期的暑期社會(huì)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)問題,收獲經(jīng)驗(yàn),使藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院全院師生共同迅速的成長(zhǎng)起來(lái)。
藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院201*年9月23日
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成長(zhǎng)在實(shí)習(xí)中(實(shí)習(xí)報(bào)告)
那是期末后一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子,萬(wàn)里碧空,卻是十分的炎熱,我和同學(xué)坐著公交去迪卡儂面試,在此之前對(duì)于迪卡儂的了解也僅僅局限于體育用品超市。
面試我們的經(jīng)理是一位十分親切的部門經(jīng)理,我們叫他Leo,后來(lái)我的同學(xué)在他部門下實(shí)習(xí)。挺幸運(yùn)的,我們都通過了面試。6月25日正式上班,成為迪卡儂的實(shí)習(xí)銷售助理。
我所在的部門為Nabaiji&Tirbord.,為游泳運(yùn)動(dòng)品牌。實(shí)習(xí)單位:迪卡儂運(yùn)動(dòng)專業(yè)超市實(shí)習(xí)時(shí)間:6.25~7.10
實(shí)習(xí)目的:通過在迪卡儂作為銷售助理的實(shí)習(xí),成為一名合格的銷售助理,能獨(dú)立并良好的解決顧客在購(gòu)買物品時(shí)遇到的問題。同時(shí)擴(kuò)展自己的視野,鞏固和運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)。
從四個(gè)方面為這次實(shí)習(xí)做一個(gè)總結(jié)報(bào)告:
⑴實(shí)習(xí)那點(diǎn)事兒
⑵關(guān)于實(shí)習(xí)單位(迪卡儂)的一些事兒⑶當(dāng)?shù)峡▋z與我的專業(yè)(市場(chǎng)營(yíng)銷)碰撞時(shí)⑷收獲在實(shí)習(xí)中
一、實(shí)習(xí)那點(diǎn)事兒(實(shí)習(xí)內(nèi)容):
(一)、認(rèn)識(shí)迪卡儂(另附頁(yè))
(二)、JIM入職培訓(xùn)
(1)、迪卡儂運(yùn)動(dòng)專業(yè)超市的介紹(2)、迪卡儂商場(chǎng)銷售人員禮儀規(guī)范(3)、銷售助理工作技巧(4)、商場(chǎng)常用語(yǔ)(5)、激情品牌介紹(6)、洗滌標(biāo)示說(shuō)明
(7)、常見面料特性及洗滌保養(yǎng)方式(8)、尺碼牌的認(rèn)識(shí)(三)、收貨培訓(xùn)
了解商場(chǎng)收貨的時(shí)間及規(guī)則(四)、Facing(貨架整理)培訓(xùn)
了解整理貨架的規(guī)則
(五)、Tribord&Nabaiji(我所在的部門)DepartmentTrainingList培訓(xùn)
⑴部門分類(泳鏡、女士泳衣、男士泳褲、男女沙灘拖鞋,男女式Tshirt⑵FacingRules(商品整理,balisage整理)⑶藍(lán)色商品的概念理解,TG⑷每天上班流程⑸每天收底流程
⑹了解部商品(swimming)的分類&材質(zhì)&功能,size⑺部門注意事項(xiàng)⑻掌握基本做銷售的方法
⑼Ttibord&Nabaiji部門各類服裝夾法⑽理解商品的FamilyName&ModleName
⑾掌握電腦知識(shí)查商品code、庫(kù)存、定貨、看其他店商品⑿倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)間&流程&注意事項(xiàng)⒀價(jià)格牌和價(jià)格標(biāo)簽的打印
(二)關(guān)于實(shí)習(xí)單位(迪卡儂)的一些事兒(認(rèn)識(shí)迪卡儂)
經(jīng)過部門經(jīng)理的講解以及自己在網(wǎng)絡(luò)上的查閱,我對(duì)迪卡儂有了深一步的了解。迪卡儂集團(tuán)(法文:DecathlonGroupe)是法國(guó)大型連鎖運(yùn)動(dòng)用品量販店,由米歇爾雷勒克(MichelLeclercq)于1976年創(chuàng)立,其第一家店開在法國(guó)里爾附近的小村莊恩洛斯(Englos)。是歐洲最大、全球第二大的運(yùn)動(dòng)用品連鎖集團(tuán)。除了連鎖運(yùn)動(dòng)用品店的經(jīng)營(yíng)外,迪卡儂集團(tuán)另外一個(gè)最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線,并根據(jù)運(yùn)動(dòng)類別的不同,分為12種以上不同的名稱品牌。
法國(guó)迪卡儂公司(Décathlon)[1]是一家在全球生產(chǎn)和銷售體育用品的法國(guó)企業(yè),總部設(shè)在法國(guó)北部,公司于1976年由MichelLeclercq先生(現(xiàn)任集團(tuán)董事長(zhǎng))在法國(guó)設(shè)立,同時(shí)開創(chuàng)了運(yùn)動(dòng)用品超市的新概念。今天,迪卡儂集團(tuán)既是運(yùn)動(dòng)用品的設(shè)計(jì)師和生產(chǎn)商,更是極具規(guī)模的全系列運(yùn)動(dòng)品連鎖商店。集團(tuán)在法國(guó)擁有第二大的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中心,至今在全球共開設(shè)有超過500家大型運(yùn)動(dòng)品連鎖超市(截至201*年底),同行業(yè)位居全球首位(截止201*年底)。截至201*年01月,在長(zhǎng)春、浙江、上海、北京、南京、無(wú)錫、廣州、深圳、青島、大連、杭州、成都、蘇州、天津、西安,寧波等城市已有39家大型迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市。
迪卡儂公司的經(jīng)營(yíng)理念:讓最廣泛的大眾,同懷運(yùn)動(dòng)愿望,共享運(yùn)動(dòng)歡益。自1997年以來(lái),迪卡儂創(chuàng)意研究中心一直致力于研究人類身體的運(yùn)動(dòng)情況。將各類運(yùn)動(dòng)用品匯聚一堂,以相對(duì)最低的價(jià)格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品,為更多的人提供運(yùn)動(dòng)的可能,享受到運(yùn)動(dòng)的樂趣。
迪卡儂公司的發(fā)展史[2]:
1976年-米歇爾雷勒克(MichelLeclercq)在里爾北郊的恩洛斯(Englos)創(chuàng)立了一家自助式的運(yùn)動(dòng)器材與休閑服飾量販店。
1986年-成立“迪卡儂制造公司”(DecathlonProduction),開始設(shè)計(jì)與生產(chǎn)自有品牌的產(chǎn)品。同年,法國(guó)境外的第一家分店在德國(guó)的多特蒙(Dortmund)開幕。
1988年-在亞洲成立第一個(gè)海外辦公室。
1996年-水中運(yùn)動(dòng)器材品牌“Tribord”與登山器材品牌“Quechua”上市,是迪卡儂最早的運(yùn)動(dòng)別獨(dú)立品牌。
1999年-透過收購(gòu)美國(guó)的運(yùn)動(dòng)器材連鎖店NewEnglandMVPSports,正式進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)(主要是波士頓周邊地區(qū))。并在同年在英國(guó)倫敦開設(shè)分店。201*年11月5日-在上海開設(shè)亞洲第一家分店。
201*年-營(yíng)業(yè)額達(dá)到美金$6,123,000。而成為世界上最大的運(yùn)動(dòng)用品銷售通路。
迪卡儂公司設(shè)立以下16個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌;與全球60多家專業(yè)實(shí)驗(yàn)室保持合作關(guān)系,這些研究員制定創(chuàng)新的概念,并對(duì)運(yùn)動(dòng)器材進(jìn)行改良,使其適應(yīng)需求。
設(shè)立迪卡儂創(chuàng)意研究中心是為了研發(fā)最舒適安全的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,從而帶給您健康的生活。迪卡儂計(jì)劃201*年開出100家商場(chǎng):迪卡儂(DecathlonGroupe)所處集團(tuán)oxylane亦加大了在華的投資,至201*年,全國(guó)將建設(shè)有100家平均面積達(dá)到3000平米的商場(chǎng),而其在大陸的愿景目標(biāo),則是在開設(shè)999家大型運(yùn)動(dòng)用品商場(chǎng)。
參考資料
1.品牌簡(jiǎn)介.綠色網(wǎng)2.迪卡儂發(fā)展史.火爆服務(wù)招商網(wǎng)
1.迪卡儂中國(guó)官網(wǎng):
(三)當(dāng)?shù)峡▋z與我的專業(yè)(市場(chǎng)營(yíng)銷)碰撞時(shí)
作為一名兼職銷售助理,我所接觸的也只是迪卡儂的一些產(chǎn)品,并不能對(duì)迪卡儂有深刻的理解,但是隨著在迪卡儂工作,我對(duì)這個(gè)集體有了強(qiáng)烈的興趣,業(yè)余時(shí)間也查閱了大量的資料,下面僅僅是我平時(shí)聽部門經(jīng)理的說(shuō)法以及參考網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)后的一些膚淺的看法。
迪卡儂在法國(guó)是家喻戶曉的名字,就跟我們知道沃爾瑪一樣?上г谥袊(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)當(dāng)中,法國(guó)人浪漫拖沓的文化,讓公司在中國(guó)的發(fā)展很緩慢。而且我也提出了一些我對(duì)中國(guó)迪卡儂的疑問。例如,迪卡儂從來(lái)不做廣告,一直保持很低調(diào),部門經(jīng)理說(shuō)這是因?yàn)樗麄冊(cè)诜▏?guó)不用做廣告,大家都知道,就像沃爾瑪不用做廣告一樣;迪卡儂把賣場(chǎng)設(shè)在郊區(qū)而不是市中心,這是因?yàn)樵诜▏?guó),人們都會(huì)開著車去郊區(qū)迪卡儂商場(chǎng)大批量買體育用品;迪卡儂可以幫別人賣東西,但決不讓自己的東西被別人賣,這是因?yàn)榈峡▋z想保證自己在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中從研發(fā)生產(chǎn)到銷售從上到下通吃。不過我覺得高層還是很沒有搞懂中國(guó)的國(guó)情。不同的國(guó)家要用不同的銷售模式,在歐洲有在歐洲的名聲基礎(chǔ),在中國(guó)它沒有任何基礎(chǔ)。所以我覺得他們?cè)诒就粱献龅貌皇呛芎。不?huì)順勢(shì)而變,最后肯定不會(huì)成功的。
公司也有一個(gè)我覺得很嚴(yán)重的問題。他們完全照搬公司在歐洲成功的模式到中國(guó),其實(shí)很多都不符合中國(guó)的國(guó)情,所以才導(dǎo)致它來(lái)了中國(guó)這么久,卻發(fā)展得如此緩慢。首先,它愿意賣別人的產(chǎn)品,但為了保證產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量,它決不允許自己的產(chǎn)品被第三方銷售;但我覺得在起步階段委托信譽(yù)比較好的第三方銷售,可以提高知名度,打開銷路,不失為一個(gè)好的選擇。其次,它堅(jiān)持將它的超市地址放在靠近體育運(yùn)動(dòng)中心的地方而不是人流量大的地方,因?yàn)闅W洲人很喜歡開著車到專門的體育中心進(jìn)行鍛煉,同時(shí)去超市大量購(gòu)買專業(yè)體育用品;但在我看來(lái)這是一個(gè)失敗,例如在我們工作的那家店是在奧體中心旁邊,但是很偏遠(yuǎn),人流量甚少,我覺得很大程度限制了銷量。然后,它堅(jiān)持提供完備的體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線,只要你想買體育相關(guān)的東西,到了超市里幾乎可以找到所有你所需要的東西,因此超市很大,產(chǎn)品也很專業(yè);但是我覺得公司雖然有全方位的運(yùn)動(dòng)品牌和產(chǎn)品,但是既然是在中國(guó)開店,還是要順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者的需求,有個(gè)重點(diǎn),例如中國(guó)消費(fèi)者很少有嘗試馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的,而超市的有相當(dāng)大部分的貨架擺著馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品,我看到一排一排馬術(shù)靴整整齊齊地?cái)[在貨架上的時(shí)候真的很難想象有人會(huì)來(lái)買它們。最后,它們堅(jiān)持不打廣告,僅靠口碑來(lái)取得成功,在法國(guó),人人都知道迪卡儂,只要一提到要買體育用品,就會(huì)到迪卡儂,就像我們只要想買東西,就想到好又多或者沃爾瑪一樣,所以如同好又多和沃爾瑪一樣,迪卡儂在法國(guó)也從來(lái)不需要打廣告;但是在中國(guó),迪卡儂的知名度非常非常低,它的產(chǎn)品的性價(jià)比本來(lái)是非常高的,在市場(chǎng)上絕對(duì)是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的,但是它拒絕拿給第三方銷售,又不打廣告,導(dǎo)致在中國(guó)市場(chǎng)這塊大肥肉中損失了很多,市場(chǎng)份額很低。
(四)收獲在實(shí)習(xí)中(節(jié)選于實(shí)習(xí)日記)
《在實(shí)戰(zhàn)中的一些感悟》(201*.7.1)
隨著天氣的好轉(zhuǎn),我們部門(主要為水上運(yùn)動(dòng)的品牌)的生意也欣欣向榮,今天的顧客更是絡(luò)繹不絕,在感到辛苦的同時(shí)也有一絲喜悅。這感覺很奇妙,在為顧客服務(wù)而忙碌不已時(shí)沒有不耐煩,當(dāng)看到顧客挑選了適合自己的商品離去時(shí),心里有一種滿足感。
仍有很多需要學(xué)習(xí),銷售不會(huì)如常人所想的那么容易。常聽人說(shuō)人人都可做銷售,若不合格銷售也能被稱之為銷售人員么?最近在看《細(xì)節(jié)營(yíng)銷》,營(yíng)銷是一門很深刻的學(xué)問,與其說(shuō)它是一門經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科不如說(shuō)是一門應(yīng)用在銷售上的心理學(xué)。
我覺得成功的銷售是創(chuàng)造顧客不存在的需求。
我需要在實(shí)戰(zhàn)中不斷充實(shí)自我,也為今后的學(xué)校能將理論與實(shí)踐結(jié)合,能學(xué)以致用。
《有了情緒怎么辦?》(201*.7.3-7.4)
作為銷售助理,定是在顧客有時(shí)才發(fā)揮作用的么?這個(gè)問題我一直沒能想清楚。然而有時(shí)候就像在周一到周五的早上是沒有多少顧客的,只能在不停的facing(商品整理)中度過,這時(shí)候時(shí)間總是過得很慢,漸漸地在此刻我便有了些怠意,沒有積極,只是在耗時(shí)間。
現(xiàn)在當(dāng)我寫下這個(gè)問題是,我當(dāng)然知道該如何去做。比如可以找經(jīng)驗(yàn)比我豐富的人請(qǐng)教更多的知識(shí),例如如何打印balisage,Barcode等?墒钱(dāng)你處于那種情緒時(shí),你是不太會(huì)如此理智而有效地利用時(shí)間以及你的精力。
今天,我寫下這些是為了給自己提個(gè)醒,讓自己盡力往這方面努力,做一個(gè)積極、樂觀的銷售助理。
昨天的反思,是在顧客不多的情況下消沉的情緒。今天這想說(shuō)說(shuō),顧客多時(shí),我面臨的負(fù)面情緒又該如何對(duì)待。
其實(shí)當(dāng)顧客很多時(shí),大部分情況下我是喜悅的,因?yàn)槊β档臅r(shí)刻讓我覺得充實(shí),然而這種高漲的情緒又能維持多久?我大概算了一下,3個(gè)小時(shí)左右。而通常的班時(shí)是4個(gè)小時(shí),所以在最后一個(gè)小時(shí),負(fù)面情緒又占了主導(dǎo)位置,此刻我對(duì)待事物有了天翻地覆的差別。比如說(shuō),顧客在試穿鞋子時(shí)會(huì)把鞋架弄得亂七八糟,通常情況下我是很樂意去整理的,可是有負(fù)面情緒時(shí),我就會(huì)在心里抱怨又或者在別人詢問商品是便會(huì)不那么耐心
我不知道如何消除這些負(fù)面情緒,至少現(xiàn)在還不能解決,我希望在以后的實(shí)習(xí)中能找到答案。
《我的實(shí)習(xí),我的銷售》(201*.7.10)
今天我的實(shí)習(xí)生涯就進(jìn)入尾聲了,這幾十天的實(shí)習(xí)生活所得到的收獲是一言兩語(yǔ)道不盡的。
記得第一天實(shí)習(xí)是,不敢主動(dòng)向顧客進(jìn)行銷售,到后來(lái)比較成功的完成顧客的要求,有時(shí)候顧客會(huì)向我道謝,這是對(duì)我最好的認(rèn)可。
在實(shí)習(xí)路上的炎熱雖然讓我曬黑了不少,卻真真切切的鍛煉了我的吃苦耐勞。我還認(rèn)識(shí)了一幫可愛的人。
我還得到一筆小工資,它對(duì)我的意義不僅是金錢,而是這段時(shí)光的見證,我想利用這筆錢出去自助游。
真心喜歡這段時(shí)光。
市場(chǎng)營(yíng)銷111余淑萍201*.9.1.
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