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倉庫管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 16:03:36 | 移動(dòng)端:倉庫管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

倉庫管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

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倉庫管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

201*年5月初的第一個(gè)雙休日,公司計(jì)劃、采購、倉庫部門和各子公司邀請(qǐng)深圳德信誠培訓(xùn)中心安排了兩天的《高效倉儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班》培訓(xùn)。我通過這兩天的學(xué)習(xí),收獲很多,這次培訓(xùn)舉辦的非常及時(shí),不僅讓我們充實(shí)了更多的理論知識(shí),開闊了視野,更讓我們對(duì)倉庫工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)與理解。一個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以產(chǎn)品為優(yōu)勢(shì),經(jīng)過價(jià)格戰(zhàn)到推廣品牌戰(zhàn)略,循環(huán)往復(fù)。但要保持企業(yè)的盈利能力是關(guān)鍵企業(yè)的技研能力和運(yùn)營(yíng)能力,而運(yùn)營(yíng)能力又體現(xiàn)在供應(yīng)鏈方面,供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)就是倉庫管理。同時(shí),倉庫管理又是計(jì)劃和采購數(shù)據(jù)和運(yùn)行基礎(chǔ),他們?nèi)呓M成企業(yè)對(duì)外提供服務(wù)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)以層層遞進(jìn)形式,給我們展示出了倉庫的作用和概念。整個(gè)培訓(xùn),我理解為兩部份:倉庫基本作業(yè)+作業(yè)技巧

倉庫的價(jià)值是什么呢?我在思索時(shí),楊老師引入酒店的“客房”概念,讓我一下子對(duì)一個(gè)看似無關(guān)的對(duì)比,豁然開朗,這個(gè)比喻非常形象,對(duì),倉庫如酒店都是以提供空間服務(wù)來體現(xiàn)價(jià)值的,同時(shí)一個(gè)倉庫要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,也需要具備一定的條件:1、明確倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限,并且要執(zhí)行;2、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程(SOP);3、資源(團(tuán)隊(duì),系統(tǒng)和設(shè)備);4、物料主檔(我的理解就是我們的BOM系統(tǒng));5、標(biāo)準(zhǔn)存量控制表(個(gè)人認(rèn)為就是安全庫存)怎樣管理好倉庫呢?

首先是貨區(qū)的管理分為:存儲(chǔ)區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)和功能區(qū)、不合格品區(qū)。

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通過了上周末在DXC參加的培訓(xùn)課程《高效倉儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班》,本人覺得受益良多,并將課程內(nèi)容與實(shí)際操作中需要應(yīng)用到的方面進(jìn)行總結(jié)。

首先,一個(gè)合格而優(yōu)秀的倉儲(chǔ)管理人員必有的“三問”:

1.你的職責(zé)是什么?也就是說一個(gè)合格的倉儲(chǔ)管理員必需清楚自己的職責(zé)所在,準(zhǔn)確地說物料控制與倉庫管理人員的職責(zé)是:不斷料、不呆料、減少浪費(fèi)、降低成本、適時(shí)供料以確保生產(chǎn)穩(wěn)定、適時(shí)備料以減少資金積壓。

2.你的管理方法對(duì)嗎?就是說你必需清楚我們要管理好的物料,核實(shí)收、發(fā)、退料,以保持物料賬務(wù)正確及正常使用。為確保材料安全,我們就必須要制定行之有效的管理方法和操作規(guī)程,確定是否有標(biāo)準(zhǔn)、是否符合標(biāo)準(zhǔn)?當(dāng)管理方法和標(biāo)準(zhǔn)確定后,我們就必需熟知和嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能確保物料管理的有條不紊。

3.你的考核目標(biāo)是什么?真正物料管理的目標(biāo):正確計(jì)劃用料、適當(dāng)存量管理、發(fā)揮盤點(diǎn)功效、保證產(chǎn)品品質(zhì)、合理處理呆廢料。要做好這些,就需要人去管理它,但只要是人管理的事物都會(huì)有失誤。為確保萬無一失管理好所有的物料,我們必需有一套屬于自己的嚴(yán)格的考核目標(biāo),如此才能真正意義上的激勵(lì)物料管理的有效性,達(dá)到物料控制和管理的最終目標(biāo)。

其次,我們需要清楚物料管理的真正定義。物料管理的工作是全面的,而并非是單一的把物料看好不丟、不壞就行了,而是要如何把物料管理與生產(chǎn)計(jì)劃之間密切的結(jié)合在一起,兩者是缺一不可的。

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