防洪演練總結

雷蛛堤段項目部防洪度汛應急演練總結

為了檢驗雷蛛堤段項目部的防洪度汛應急預案的實用性和操作性，提高防洪度汛的應急事故的處理能力。6月21日下午雷蛛堤段項目部在雷蛛堤段四圍施工現(xiàn)場組織開展了防洪應急預案演練。此次演練由項目部曾金石經理指揮，管理人員及施工人員共計50人參加。水務建管中心、順水工程監(jiān)理部等相關領導應邀到場觀摩。

6月21日下午17時30分，安全辦主任假設當珠海氣象臺發(fā)布臺風白色預警信號，臺風來襲，水位迅速猛漲，并將情況匯報給現(xiàn)場演練總指揮，隨著曾金石的一聲令下，警戒聲響起，雷蛛堤段項目部防洪度汛應急演練正式開始。

參與演練的現(xiàn)場指揮組、水位觀測組、對外聯(lián)絡組、疏導保衛(wèi)組、后勤保障組等各小組在組長的帶領下有秩序的趕往現(xiàn)場。

○1、疏導保衛(wèi)組開始實施交通管制，禁止所有與演練無關的車輛、設備和人員進入現(xiàn)場。水位觀測組注意收聽、收看有關媒體的報道或通過氣象咨詢電話等氣象信息傳播渠道了解熱帶氣旋的最新情況，做好記錄，認真檢查，并及時向現(xiàn)場指揮組傳達有關信息，保證通訊暢達。以便于做好防御。

○2、當珠海氣象臺發(fā)布臺風藍色預警信號后，項目部進入警戒狀態(tài)并組織人員注意有關媒體報道的熱帶氣旋最新消息和有關防風通知，做好記錄，并及時通知各施工班組做好防風準備，保證通訊暢達。

○3、當珠海氣象臺發(fā)布臺風黃色預警信號后，項目部進入防風狀態(tài)并密切關注臺風路徑。防災度汛工作小組立即派出人員對撤離道路進行檢查、維修，并對抗臺物資進行檢查。

○4、當珠海氣象臺發(fā)布臺風橙色預警信號后，項目部進入緊急防風狀態(tài)，防災度汛工作小組立即向市三防辦、市水務建設管理中心等相關單位匯報情況，馬上組織施工現(xiàn)場人員分批次撤離至指定避風所（虎山中心小學或其他由上級部門指定的避風所）。電工將除辦公區(qū)、宿舍區(qū)以外的所有電源切斷。

○5、當珠海氣象臺發(fā)布臺風紅色預警信號后，項目部進入特別緊急防風狀態(tài)，防災度汛工作小組立即向市三防辦、市水務建設管理中心等相關單位匯報情況并馬上核查施工現(xiàn)場是否還有遺留人員，如有遺留人員應立即轉移至虎山中心小學或就近的避風所。

○6、機械設備及人員的轉移撤離工作由防災度汛工作小組組長曾金石統(tǒng)一指揮；所有機械、設備就近撤離到高處，等待進一步通知。在避風期間，項目部安排專人到避風場所值班并全力配合市三防辦等上級單位妥善安排好避風人員的食宿，做好避風人員的思想工作，穩(wěn)定他們的情緒。本次演練在現(xiàn)場指揮組的指揮下，疏導保衛(wèi)組的人員扛著“防洪度汛應急演練”的紅色大旗有序撤離，各種機械設備也陸續(xù)撤離現(xiàn)場，從撤離指令下達30分鐘后不能撤離的設備和材料視為無能力而放棄，但必須確保人員全部撤離，現(xiàn)場不留一人。

下午18時，參與演練和現(xiàn)場撤出的全部人員，在設定的安全集中地點集合，各工區(qū)組織各施工隊伍清點人數，并向總指揮匯報情況，在確認人員和設備撤離情況后，總指揮曾金石經理宣布阿海施工局防洪度汛應急演練結束。通過這次演練，提高了對防汛演練的認識，檢驗了我們的防洪預案和搶險方案、檢驗了我們的管理人員，堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了全體搶險人員的政治素質和業(yè)務工作素質。

中國水利水電第八工程局

201*年6月21日

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廣元市金琰煤業(yè)有限公司

雨季“三防”防洪演習總結

二O一二年六月三十日目錄

一、制定方案認真組織----------------------------------------------3二、高度重視加強領導----------------------------------------------3三、演練過程-------------------------------------------------------3四、演練收獲-------------------------------------------------------4五、演練工作中存在的問題-------------------------------------------4

2/礦井雨季“三防”防洪演習總結

一、制定方案認真組織

認真編制《201*廣元市金琰煤業(yè)有限責任公司應急救援預案預案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預案要求，編制本次《廣元市金琰

煤業(yè)有限責任公司二O一二年災害預防及防洪演習計劃》。結合實際情況，

按照演練內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

二、高度重視加強領導

項目部成立了由項目礦長李秀超總指揮的領導班子，加強組織領導管理，并于6月29日下午組織項目部管理人員及班組組要負責人召開防洪演練動員會議，部署了30日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保安全。

三、演練過程

1、下午14時全體參演人員及設備準時達到礦會議室，由現(xiàn)場總指揮李秀超對參演人員進行動員講話，強調要提高認識，增強安全意識，確保演練安全開展，

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達到預期效果。

2、15時接到本次演習總指揮（廣元市金琰煤業(yè)有限責任公司礦長）李秀超下達201*防洪演習開始的命令。

3、總指揮按照《廣元市金琰煤業(yè)有限責任公司二O一二年災害預防

及防洪演習計劃》的安排進行分工�？傊笓]立即聯(lián)絡各小組，進行責任分工，

要求立即停止施工，準備戰(zhàn)斗。各小組到各自崗位，實施總指揮下達的任務。

4、半小時后，井下假設受災的地點所有人員全部安全順利撤除《廣元市金

琰煤業(yè)有限責任公司二O一二年災害預防及防洪演習計劃》的指定地點。

4、安全撤離后，由安全員清點人數，確保所有人員安全撤離�？傊笓]對本次演練作簡要評析。

四、演練收獲

1、通過實際參與防洪演練，提高了員工對防洪安全的認識，深刻地意識到應急演練的重要性，在洪水來臨前最短時間內快速有效完成設備、材料及人員的安全轉移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。

2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力。各職能部門之間，通過方案制定、洪水預報、指揮調度、防洪組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

五、演練工作中存在的問題

由于部分同志第一次參加防洪演練工作，對各職能部門有效配合重要性認識

4/不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調配合不夠。

一線生產員工在防汛安全意識上有待于進一步加強，加強預警機制的完善，做到及時有效信息傳達。

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