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201*年防洪應急救援演練總結

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201*年防洪應急救援演練總結

201*年防洪應急救援演練總結

根據(jù)山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《201*“雨季三防”應急救援演練計劃》、靈南煤發(fā)【201*】23號文---《201*“雨季三防”應急救援演練方案》,結合靈煤發(fā)【201*】132號文件精神要求,山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于201*年6月15日10:00~10:50分進行了防洪應急救援演練?h煤炭局及國泰公司領導蒞臨我礦指導工作。本次演練嚴格按計劃進行,取得了圓滿成功。

一、演練模擬事件

1、假設201*年6月15日突降暴雨,且降雨量超過50mm,達到停產撤人條件,礦井必須停產撤人。為保證井下人員安全,井下所有施工人員全部撤至地面。

2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序

10:05分礦長陳宏宣布“防洪應急演練開始”。

10:06分井下施工隊長劉學全向總指揮匯報“地面雨水較大,主斜井可能被淹”。

總指揮下達命令“立即啟動應急預案,撤出所有人員。通知調度室要求礦應急隊伍集合,回到主斜井搶險”。

10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮匯報:“井下全部人員已撤到地面”。

10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“一隊全部隊員到位,請指示”

10:21搶險二分隊隊長劉學權到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“二隊全部隊員到位,請指示”。

10:22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“三隊隊員全部到位,請指示”

副總指揮丁兆林下達命令:“裝沙袋,將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。

10:50分井口沙袋堵高施工完畢,三隊長向總指揮報告:“報告總指揮,井口沙袋已堵高1m,請指示”

總指揮檢查沙袋施工質量后,下達命令:“演戲結束”。這次演練達到了預期的效果和目的。在演習過程中,各地點工作井然有序,燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對井下人數(shù)統(tǒng)計準確無誤,人員升井有序,整個演練過程進展順利。

通過這次演練提高了廣大職工遇災搶險的應變能力,提高了礦井抗災避災的防御能力,同時也暴露了一些問題:個別參演人員只注重演練,行動緩慢;調度記錄不完善。

我們一定認真總結這次演練存在的問題,在今后的演練中加強職工教育,注重演練的真實性,進一步完善預警機制,在安全撤離中注意各個環(huán)節(jié)的配合,加強組織領導,加強預警機制、應急救援預案和避災抗災專業(yè)知識安全培訓學習,提高抗災和自救的應變能力,加大安全投入,提高礦井的整體裝備水平和抗災防御能力,確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。

山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司二0一三年六月十五日

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編制單位:山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司編制時間:二一三年六月十日

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201*年度防汛應急救援演練總結報告

為檢驗防汛應急預案的針對性、實效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應急機制,切實加強廣大職工的防汛抗災意識,有效提高減災救災能力,確保井筒建設工程安全度汛。201*年6月7日上午,我公司在新建副斜井舉辦了201*年度防汛應急救援演練。參加演習活動的人員有公司科級以上領導、防汛值班人員、應急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人,F(xiàn)將演練基本情況總結如下:

一、制定方案

認真編制《201*年防汛應急救援專項預案》,為提高本次演練效果,落實具體演練工作,并按照預案要求,編制了《201*年度防汛應急救援演練方案》。結合公司實際情況,按照演練內容范圍,進行了科學分工,明確了各職能組的職責和任務,進行了戰(zhàn)前動員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

二、領導分工

公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部,加強組織領導管理,并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議,部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認識,高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責,嚴肅工作紀律,認真履行職責,及時請示和報告,各職能部門之間要做到及時溝通情況,相互協(xié)調配合做好工作,布置好各項準備工作,落實搶險工具,明確任務分工,責任到人,確保新建主、副斜井安全度汛,順利施工。

三、演練過程6月7日早上,天空陽光燦爛,睛空萬里,8:10天氣烏云密布,下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串,接連不斷的從天空中往下掉,中間不斷夾雜著炫麗的閃電,雷電時的轟轟聲。

1.及時匯報:

8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太,山洪水順礦區(qū)北面山溝流下,由于洪水過大,且夾雜有大量樹枝等雜物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在繼續(xù)增加,情況十分危急。

8:53,調度員接到匯報后立即向當日值班領導匯報,并立即電話通知總指揮,總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災應急措施。

2.應急處置:

9:00,總指揮電話通知當班跟班礦長(電話:8029)。總指揮通知當班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達命令;現(xiàn)場情況我已了解,你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員,切斷除水泵以外的動力電源,并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯,隨時把最新進展和情況及時匯報,一定要注意安全。

9:05,總指揮通知各個救援小組負責人到調度室集合并召開緊急會議,成立防汛應急救援指揮部。

9:07,總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權負責組織,根據(jù)目前災害情況進行小組分工,并明確責任。

9:10,各小組領取各自任務,按照分工要求開展工作。3.開展救援:

9:18,防汛組組長郭晶亮匯報,由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫過涵洞,部分向副斜井流去,為確保副斜井不被水淹,已將井口防洪沙袋搬至副井口,形成臨時防洪墻堵水。

9:19,安全組組長胡保有匯報,按照調度指令要求,帶領井下作業(yè)人員按避災路線撤出地面,并在井口設置警戒,當班撤出作業(yè)人員6人。

9:20,調度室向總指揮匯報防汛組的情況,總指揮按照現(xiàn)場災害情況命令:必須控制洪水向井下流,并設法疏通洪水涵洞,減小防水墻壓力。

9:22,調度室通知防汛組負責人,把總指揮的命令傳達給他,防汛組人員按照調度指令開展防洪涵洞疏通工作。

9:25,地面巡查組組長黃君匯報,礦區(qū)北面山溝洪水流量很大,已采取措施,利用沙袋、黃土袋將洪水攔截,按照臨時渠道進行疏排。

9:30,機電組匯報,已在1#水倉下側設置沙袋防洪墻,洪水目前已全部引入1#水倉;1#水倉水泵運行正常。

9:35,井下水文觀測組組長王早胡匯報,副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,水位漲幅不大。

9:40,地面防汛組匯報,洪水涵洞已疏通,副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45,技術組組長汪隆靖匯報,井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成,1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。

9:50,安全組組長胡保有匯報,副井口洪水灌井隱患已排除,井下各地點排水正常,工作面迎頭水位已排至最低,能滿足生產建設需求。

9:58,所有參加演習人員在副井口集合,總指揮對演練活動進行點評。10:00,總指揮宣布:副井洪水險情已處理,各救援小組按演練方案恢復礦井正常狀態(tài)。

10:05,各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲

1、通過此次演練,提高了員工對安全防汛的認識,深刻地意識到應急演練的重要性,在汛期來臨前最短時間內快速有效完成設備、材料及人員的安全轉移,提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。

2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間,通過方案制定、災害預報、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3、明確了各部門職責。通過演練,理順了各部門間的工作聯(lián)系,讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

4、演練工作中存在的問題:

1)由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調配合不夠。

2)施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進一步加強,加強預警機制的完善,做到及時有效信息傳達。

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