同事間如何相處

同事間如何相處？

一．走自己的路，讓別人去說(shuō)

與有嫉妒心的人相處時(shí)，最好不要特意采取一些方式方法來(lái)對(duì)付有嫉妒心的人。因嫉妒心理本身就是多疑的、愛(ài)猜忌的。所以，倒不如將有嫉妒心的人當(dāng)作普通人來(lái)看待，俗話說(shuō)，見(jiàn)怪不怪，其怪自敗。與其說(shuō)費(fèi)盡心思去琢磨，不如來(lái)個(gè)“無(wú)為而治”，落得個(gè)“無(wú)為而無(wú)不為”的效果。

1、采取妥協(xié)和退讓的必要策略（1）大智若愚，難得糊涂

孔子曾說(shuō)：聰明圣智，守之以愚；功被天下，守之以讓；勇力撫世，守之以情；富有四海，守之以謙。這不僅是一種單純的策略，事實(shí)是，當(dāng)一個(gè)人在鮮花與掌聲中時(shí)，更需謙虛、謹(jǐn)慎，這不僅防備被嫉妒，而且能從根本上調(diào)整自己。（2）以愛(ài)化恨，以讓抑爭(zhēng)

以愛(ài)化恨法主要是以真誠(chéng)的愛(ài)心去感化嫉妒者，從而消除和化解嫉妒。老百姓常說(shuō)，“恨是離心藥，愛(ài)是膠合劑”。因此，當(dāng)你遇人嫉妒時(shí)，如果能夠以德報(bào)怨，用愛(ài)心去感化嫉妒者，恩怨也就自然會(huì)化解了。

（3）以有原則的忍讓來(lái)抑制無(wú)原則的爭(zhēng)斗，這是根治雙向嫉妒和多向嫉妒關(guān)鍵之舉。如果嫉妒者向你發(fā)出挑戰(zhàn)，你不但不迎戰(zhàn)，反而退避三舍，以不失原則的適度忍讓來(lái)求大同存小異，或是求大同存大異，都不失為化解嫉妒，免遭嫉妒的好方式。3、說(shuō)服、鼓勵(lì)的對(duì)策

（1）有些嫉妒是因誤會(huì)而產(chǎn)生時(shí)，就需要進(jìn)行說(shuō)服和交流。否則，誤會(huì)越來(lái)越深，以至嚴(yán)重干擾和破壞人際關(guān)系的正常交往。在說(shuō)服時(shí)要注意心平氣和，也要做好多次才能說(shuō)服的準(zhǔn)備。

（2）對(duì)嫉妒者還要采取鼓勵(lì)的態(tài)度。因?yàn)榧刀收呤窃谔幱诹觿?shì)時(shí)產(chǎn)生的心理失落和不平衡，雖表面氣壯如牛，但內(nèi)心是空虛的，且隱含著一種悲觀情緒。所以對(duì)嫉妒者采取鼓勵(lì)的態(tài)度十分必要，主要是客觀地分析他的長(zhǎng)處，強(qiáng)化他的信心，轉(zhuǎn)變他的錯(cuò)誤想法，而且還要在力所能及的情況下，為嫉妒者提供一些實(shí)質(zhì)性的幫助，使嫉妒轉(zhuǎn)向公平競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)斯坦福大學(xué)心理系教授羅亞博士認(rèn)為，人人生而平等，每個(gè)人都有足夠的條件成為主管，平步青云，但必須要懂得一些待人處事的技巧，以下是教授的建議：（1）無(wú)論你多么能干，具有自信，也應(yīng)避免孤芳自賞，更不要讓自己成為一個(gè)孤島。在同事中，你需要找一兩位知心朋友，平時(shí)大家有個(gè)商量，互通聲氣。

（2）想成為眾人之首，獲得別人的敬重，你要小心保持自己的形象，不管遇到什么問(wèn)題，無(wú)須驚惶失措，凡事都有解決的辦法，你要學(xué)習(xí)處變不驚，從容對(duì)付一切難題。（3）你發(fā)覺(jué)同事中有人總是跟你唱反調(diào)，不必為此而耿耿于懷。這可能是“人微言輕”的關(guān)系，對(duì)方以“老資格”自居，認(rèn)為你年輕而工作經(jīng)驗(yàn)不足，你應(yīng)該想辦法獲得公司一些前輩的支持，讓人對(duì)你不敢小視。

（4）若要得到上司的賞識(shí)與信任，首先你要對(duì)自己有信心，自我欣賞，不要隨便對(duì)自己說(shuō)一個(gè)“不”字。盡管你缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，也無(wú)須感到沮喪，只要你下定決心把事情做好，必有出色的表現(xiàn)。

（5）凡事盡力而為，也要量力而行，尤其是你身處的環(huán)境中，不少同事對(duì)你虎視眈眈，隨時(shí)準(zhǔn)備指出你的錯(cuò)誤，你需要提高警覺(jué)，按部就班把工作完成，配合實(shí)際行動(dòng)，是每一位成功主管必備的條件。

（6）利用午飯時(shí)間與其他同事多溝通，增進(jìn)感情，消除彼此之間的隔膜，有助你的事業(yè)發(fā)展。

二．管理人員對(duì)下級(jí)的基本方式

多指導(dǎo)，少訓(xùn)斥；多幫助，少處罰；看長(zhǎng)處，用優(yōu)點(diǎn)；定目標(biāo)，勤檢查；促創(chuàng)新，克懶惰；勤鼓勵(lì)，少打擊；多了解，少誤會(huì)；擺公正，不偏心；對(duì)下級(jí)，多關(guān)心。（1）主動(dòng)向下級(jí)問(wèn)好

（2）主動(dòng)向下級(jí)說(shuō)明錯(cuò)在何處，而不是訓(xùn)得下級(jí)＂頭昏腦脹＂（3）主動(dòng)告訴下級(jí)正確的做法，而不是說(shuō)他無(wú)能（4）指出犯錯(cuò)、重復(fù)犯錯(cuò)對(duì)個(gè)人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)的損害（5）對(duì)員工有一點(diǎn)兒進(jìn)步都給予表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，不過(guò)分苛求完美（6）指導(dǎo)下級(jí)工作而不是代替下級(jí)工作，避免＂自身腫脹＂（7）多理解下級(jí)難處，多做實(shí)際幫助，不只是掛在嘴邊（8）多為下級(jí)承擔(dān)責(zé)任，不＂攬功推過(guò)＂（9）情況不明先詢問(wèn)，切忌錯(cuò)誤處理誤傷人（10）嚴(yán)格要求自己，做好工作典范，自己缺點(diǎn)不足，改在別人前面。

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同事之間應(yīng)該如何相處

有一位才華出眾的經(jīng)理，事業(yè)一直都不順利。為什么呢?很重要的一個(gè)原因就是他太精明了。每次與朋友見(jiàn)面聊天，總在聽(tīng)他抱怨、指責(zé)別人，這些人包括他的合作伙伴、客戶以及下屬，他會(huì)一針見(jiàn)血地指出每個(gè)人的缺點(diǎn)和不足，然后抱怨同這些人共事有多么困難。

朋友勸他：用人、與人相處要盡量地看人長(zhǎng)處，用人長(zhǎng)處，不要老盯著人家的缺點(diǎn)不放。而他依然如故，公司事業(yè)也依然很不景氣。

有不少優(yōu)秀人才可能有著與他同樣的毛病。

他們自視甚高，自律甚嚴(yán)，在他們眼中，周?chē)�的人身上全是毛病，他們用自己的�?biāo)準(zhǔn)和好惡心去衡量、要求別人。他們不乏精明，但少了一份應(yīng)有的糊涂和容人的胸懷。這樣的人會(huì)是做具體業(yè)務(wù)的好手，但絕不是好的管理人才;他們可以成為好朋友，但要做整天在一起共事的同事很困難。

嚴(yán)于律己，寬于待人。有時(shí)候我們應(yīng)有意識(shí)地區(qū)分朋友和同事。朋友一般是意趣相投，大家有許多相互欣賞的東西和感情的因素，而同事則首先要求的是業(yè)務(wù)上的能力與配合，二者之間是有細(xì)微區(qū)別的。

朋友之間和不來(lái)了，少來(lái)往就是了，而同事還要天天在辦公室打交道。對(duì)于同事則更有一份寬容的胸懷，除去業(yè)務(wù)上的相互合作外，你完全可以允許他以你極不贊成的方式生活、娛樂(lè)、那是他的權(quán)利。

在辦公室之外，你可以對(duì)他敬，而遠(yuǎn)之，而沒(méi)有必要按你的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、生活方式去要求他、一些不傷害原則的小地方更是要求你忍讓、寬容，也許他愛(ài)占些小便宜，也許他生活不檢點(diǎn)，也許他品位不高……

難得糊涂，由聰明變糊涂更難。水太清了連魚(yú)都無(wú)法生存，人太精明了會(huì)沒(méi)有愿與你共事的人。

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