郵儲(chǔ)銀行XX支行201*年元旦春節(jié)旺季G現(xiàn)金供應(yīng)工作報(bào)告
郵儲(chǔ)銀行XX支行201*年元旦春節(jié)旺季
供應(yīng)工作報(bào)告
201*年我行高度重視旺季期間資金管理工作，加強(qiáng)對(duì)旺季期間現(xiàn)金收付、資金安全、資金調(diào)撥工作的領(lǐng)導(dǎo)。為了保證旺季現(xiàn)金的供應(yīng)，我行組織相關(guān)部門共同制定現(xiàn)金收付工作措施，進(jìn)行提早步署、提早預(yù)約并吸取往年工作經(jīng)驗(yàn)，安排人員動(dòng)員與我行有業(yè)務(wù)往來(lái)的商鋪將年底回籠款項(xiàng)存入我行。由于我行的認(rèn)真步署，做好與商業(yè)行的溝通工作，收到的成效較好，保證了現(xiàn)金及時(shí)足額供應(yīng)。
我行201*年12月26日-201*年1月22日現(xiàn)金供應(yīng)總量為2500萬(wàn)，占全年供應(yīng)量的90%。旺季我行報(bào)計(jì)劃2700萬(wàn)與實(shí)際現(xiàn)金供應(yīng)2500萬(wàn)相差200萬(wàn)。
旺季供應(yīng)高峰是農(nóng)歷12月25-29日，具體ATM、柜面量見下表:
單位:萬(wàn)元
日期(農(nóng)歷)25日26日27日28日29日總計(jì)ATM（金額）145150163180152ATM*（筆數(shù)）105011001201*3501098柜面（金額）385.9422.6457.5482.8236.4合計(jì)530.9572.6620.5662.8388.42775.2今年現(xiàn)金供應(yīng)與往年有所不同，今年高峰時(shí)間比較推遲，臨近春節(jié)才出現(xiàn)高峰，且時(shí)間較短集中在五到六天內(nèi)，
主要原因一為今年出外經(jīng)商務(wù)工人員返鄉(xiāng)時(shí)間較遲，二是早期天氣較寒冷。今年現(xiàn)金供應(yīng)中異地卡取現(xiàn)占到總量的40%，金額總計(jì)1000萬(wàn)，其中外存本取的取現(xiàn)居多，資金主要是經(jīng)商人員春節(jié)回籠資金暫存，其主要用于還款以及春節(jié)紅白喜事開支及零星消費(fèi)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我行旺季現(xiàn)金供應(yīng)工作在小額票以及百元面額嶄新票投放力度方面做得還是不夠好，還無(wú)法滿足用戶兌換需求，我行在今后的現(xiàn)金供應(yīng)工作中進(jìn)行補(bǔ)充和完善的，也希望人民銀行加大投入力度，實(shí)時(shí)、足額的為公從提供兌換工作。
到201*年2月15日，我行已回籠6000萬(wàn)，與往年相比，回籠時(shí)間較快，集中在年后20天內(nèi)。201*年從1月-3月總共回籠才5900萬(wàn)，并且是分散回籠，每月平均回籠才201*萬(wàn)。
總之，我行在支行領(lǐng)導(dǎo)的早安排、早部署的工作前提下，全力確保了201*年旺季現(xiàn)金投放和回籠，同時(shí)也認(rèn)識(shí)了今年工作的不足之處，爭(zhēng)取明年將這項(xiàng)工作做得更好！
郵儲(chǔ)銀行XX支行
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郵儲(chǔ)銀行巫溪縣支行201*年度工會(huì)工作報(bào)告
各位代表：
我受職工代表大會(huì)的委托，就201*年度郵儲(chǔ)銀行巫溪縣支行工會(huì)工作總結(jié)情況和201*年工會(huì)工作開展情況作如下報(bào)告：
201*年工會(huì)工作回顧
201*年郵儲(chǔ)銀行巫溪縣支行工會(huì)在重慶市分行工會(huì)和巫溪縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十六大精神的鼓舞下，各項(xiàng)工作都取得了很大的成績(jī)。工會(huì)組織在郵儲(chǔ)銀行的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用，工會(huì)工作在原有基礎(chǔ)上又向前踴躍了一步，職工的主人翁地位進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高，為社會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為本地區(qū)郵政金融各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成做出了突出貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工會(huì)建設(shè)活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：sO100
一、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。抓好基層工會(huì)組織整頓建設(shè)工作，使工會(huì)組織建設(shè)規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持不懈地開展職工之家建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力，提高工會(huì)工作整體水平，使工會(huì)組織在改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中更好地發(fā)揮作用，促進(jìn)了郵儲(chǔ)銀行的改革和發(fā)展。職工之家建設(shè)活動(dòng)深入持久，工會(huì)工作年初有計(jì)劃，年中有檢查，年末有總結(jié)，在深入建好“大家”的同時(shí)，建好職工的“小家”，全行共5個(gè)工會(huì)小組，好的或比較好的工會(huì)小組達(dá)90％以上，會(huì)員和職工群眾對(duì)工會(huì)的信任率達(dá)90％以上。
二、把維護(hù)職工合法權(quán)益貫穿到工會(huì)工作的各個(gè)方面。根據(jù)《職代會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》，支行工會(huì)將進(jìn)一步抓好職代會(huì)各項(xiàng)職能的落實(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，每年定期召開一次職代會(huì)，企業(yè)中的重大決策，均由職代會(huì)審議通過(guò)，貫徹職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，充分行使職工代表的權(quán)力，全員參與企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督，對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行民主評(píng)議，在企業(yè)民主管理上實(shí)行黨政工齊抓共管。同時(shí)推進(jìn)行務(wù)公開，確保職工的知情權(quán)。在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作為維權(quán)的切入點(diǎn)。每年為每個(gè)職工入意處保險(xiǎn)100元。堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度，今年走訪一線職工13人/次，每人送上價(jià)值500元的慰問(wèn)品，探望生病員工2名。為解決員工居住分散，中午生活不好安排等困難，通過(guò)聯(lián)系辦理員工伙食團(tuán)，補(bǔ)發(fā)午餐、交通、水電費(fèi)為員工辦好事。
三、緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，針對(duì)郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，積極開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在郵政儲(chǔ)蓄短途攻關(guān)賽中，工會(huì)配合行政領(lǐng)導(dǎo)，做到全員發(fā)動(dòng)，不漏死角，倡導(dǎo)正向激勵(lì)機(jī)制，每個(gè)職工都能以企業(yè)的效益為中心，千方百計(jì)的完成任務(wù)，尤其是機(jī)關(guān)后臺(tái)員工起到了表率的作用，使競(jìng)賽活動(dòng)取得了令人滿意的結(jié)果。截止到12月31日郵儲(chǔ)累計(jì)余額達(dá)1.6億元，凈增額達(dá)5000萬(wàn)元。公司業(yè)務(wù)余額達(dá)到1.35億元，超分行計(jì)劃3500萬(wàn)元；信貸發(fā)各項(xiàng)貸款？萬(wàn)元，結(jié)余？萬(wàn)元，完成分行計(jì)劃的？%。全行三大收入指標(biāo)圓滿完成任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、與節(jié)日、紀(jì)念日及企業(yè)的中心工作相結(jié)合，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。今年開展了慶“三八”女工綜合知識(shí)競(jìng)賽；、國(guó)慶節(jié)員工趣味體育活動(dòng)，我與銀行共成長(zhǎng)演講比賽、組織開展了職工紅色教育基地參觀活動(dòng)，職工黨員聯(lián)歡會(huì)。活動(dòng)的舉辦增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，密切了員工關(guān)系，提高了工作效率。
五、我行工會(huì)組織建全，受支部重視，行政支持，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作，充分發(fā)揮了經(jīng)審委員會(huì)、女職工委員會(huì)的作用，分工明確，各盡其職，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在職工中享有較高的威信，主動(dòng)為職工分憂解愁，職工認(rèn)可率在90％以上。近年來(lái)無(wú)企業(yè)職工集訪、上訪事件的發(fā)生。
201*年工會(huì)工作思路
201*年已順利地渡過(guò)，為了更好地發(fā)揮支行工會(huì)會(huì)員的積極性，密切員工關(guān)系，合力發(fā)展各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。支行工作制定了以下工作措施：
一、每個(gè)季度召開一次職工聯(lián)歡會(huì)，全年召開四次職工聯(lián)歡會(huì)。二、每個(gè)季度召開一次工會(huì)委員工作會(huì)，就職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)生活中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總梳理，及時(shí)形成文件提交行務(wù)會(huì)處理解決。
三、堅(jiān)持走訪職工家庭制度和慰問(wèn)一線職工活動(dòng)，統(tǒng)籌安排“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“元旦”、“國(guó)慶”節(jié)的慶�；顒�(dòng)。四、進(jìn)一步完善工會(huì)小組的建章立規(guī)、各專門委員會(huì)的組建。
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