12創(chuàng)建職工之家總結(jié)

規(guī)范民主和諧溫馨

昔陽示范中學職工之家創(chuàng)建工作小結(jié)

我校工會的“職工之家”，在上級工會的幫助指導下，在學校黨政關(guān)心支持下，在全體會員的熱心參與下，認真學習“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，開拓工會工作思路。圍繞學校中心工作，樹立服務(wù)大局意識，真正將“職工之家”建設(shè)成為溫馨之家、和諧之家。

一、加強班子作風建設(shè)，強化民主意識

學校始終重視落實科學發(fā)展觀，常抓典型的警示教育，加強“長效機制”學習，從“教育倡廉、制度規(guī)廉、監(jiān)督促廉、懲治興廉”四個方面，加強黨員干部廉政建設(shè)的使命感和緊迫感，切實增強黨員干部廉潔自律意識，構(gòu)建廉潔校園。先后組織黨員干部、工會干部認真學習了兩個《條例》、《干部責任追究制》，上廉政黨課，研討反腐案例，做到警鐘長鳴。在日常工作中明確黨風廉政責任制建設(shè)，明確職能部門負責制，明確板塊工作的責任分解，強化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會，征求意見座談會，開展互評、談心，相互幫扶，共同改進、提高，確保黨風廉政建設(shè)在黨員干部的工作中、在責任主體的踐行中得以深入細化。學校領(lǐng)導班子成員率先垂范，依法執(zhí)教，勤政廉政，作風民主，分工合作，務(wù)實工作。

二、加強教代會自身建設(shè)，強化民主管理

學校管理堅持以人為本，調(diào)動和發(fā)揮教職工的積極性和能動作

用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，在管理上實行“校長責任制、年級管理制、班級責任制、教師崗位制”為主的線條管理，學校重大問題的決策經(jīng)過支委會、教代會的審議，保證了決策的民主化、科學化；在管理中，力求做到“五嚴”：布置工作嚴密、程序安排嚴謹、指揮決策嚴肅、各項要求嚴格、監(jiān)督保障嚴實。

注重民主管理，認真貫徹教代會工作條例：按照民主管理流程，尊重教代會對學校重大決策的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)以及評議監(jiān)督權(quán)，堅持了校務(wù)公開制度，堅持定期向教代會報告制度，充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督民主管理職能。學校把科學管理和人文關(guān)懷有機結(jié)合，“法治”與“德治”結(jié)合，充分尊重了學生、教師的主體地位，有效的調(diào)動了廣大教職工的積極性，營造出團結(jié)向上的學校風貌。

注重教代會組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實現(xiàn)學校管理的民主化。教代會組織健全、機構(gòu)落實，按照教代會工作規(guī)程，認真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責，堅持每學年召開1-2次教職工代表大會。在每學年教職工代表大會上，代表們認真審議《校長工作報告》，經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強教職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認識。教代會召開前，學校黨支部、行政、工會專門召開會議，針對學校工作的中心重點，教職工的熱點，研究確定教代會的中心議題。按照教代會的條例和有關(guān)法規(guī)，對會議的程序作出嚴格的部署，使教代會做到法律化、制度化、規(guī)范化。

教代會圍繞學校中心工作，積極主動參政議政，以主人翁的姿態(tài)，認真履行了民主管理與監(jiān)督的職權(quán)。

三、推進校務(wù)公開工作，強化民主監(jiān)督

校務(wù)公開是加強民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我校領(lǐng)導班子對校務(wù)公開非常重視，在推行校務(wù)公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工齊抓共管，職能部門各司其職，上級政府、教育主管部門及群眾監(jiān)督檢查，廣大教職工積極參與校務(wù)公開工作，促進了學校的改革和發(fā)展。目前，我校校務(wù)公開工作各項制度完善。學校明確規(guī)定，學校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作、機構(gòu)改革方案、教職工聘任辦法，教職工獎懲辦法、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險，崗位津貼制度，財務(wù)預(yù)決算，以及涉及教職工切身利益的重大問題均為校務(wù)公開的重點。對于重大事項，我們做到全過程公開，事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意，通過教代會或教職工大會在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進行決策，并張榜公布，貫徹執(zhí)行。通過上下結(jié)合，共同討論，使重大事項的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊密結(jié)合，收到了較好的效果。

堅決做到“四公開二杜絕”：一是財務(wù)預(yù)決算公開，每年年末向教代會報告當年財務(wù)決算情況，年初報告預(yù)算情況；二是大宗物質(zhì)采購公開，如微機室升級、建立教師電子備課室、校園網(wǎng)的構(gòu)建等，均由電教組在廣泛收集信息、對比分析的基礎(chǔ)上，拿出方案交行政會審定，教代會審議；三是基建維修項目及配套設(shè)施投資公開，嚴格立項、設(shè)計、招標、驗收、預(yù)決算審計等各個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)都堅持在行政辦公會上公開研究，報上級有關(guān)部門審批，決算情況及時向教職工公開；

四是學校招生及收費公開，招生計劃、招生方案、收費標準、收費總額等都實行公開研究，集體決策。二杜絕：一是堅決杜絕小金庫，嚴格執(zhí)行收支兩條線，一切收入都納入學校財會室統(tǒng)一入賬管理；二是杜絕亂收費，嚴格執(zhí)行上級收費項目和標準。近期，學校先后接受了國家審計署、各級物價部門、審計部門、上級主管部門的財務(wù)管理工作檢查，獲得好評。

公開形式做到多樣性、立體化。堅持各種會議公開制度，如行政辦公會議、學校行政會議、教代會、教職工大會，退休教職工大會，黨員會議，學生大會，利用這些經(jīng)常性的會議形式，推行校務(wù)公開工作。還建立了校務(wù)公開欄，設(shè)立校長意見箱，并通過校園網(wǎng)絡(luò)、學校QQ群等媒體進行校務(wù)公開。多樣性的形式使校務(wù)公開形成了立體化網(wǎng)絡(luò)，校務(wù)公開分層推進，做到人人關(guān)心，共同參與。

四、加強文明團隊建設(shè)，推進學校發(fā)展

工會組織還通過豐富多彩的主題活動來進一步加強文明團隊建設(shè)。在教師隊伍的培養(yǎng)上依托“火炬計劃”，為教師專業(yè)發(fā)展搭建全方位的發(fā)展平臺；依托心晴工作室、“誠品”讀書會、“誠品”班主任工作室、江仲林名師工作室、校際交流等五個子項目對教師的心理、專業(yè)技能、班主任水平、教科研能力等分序列進行培訓；并通過教學技能三優(yōu)評比、有效課堂展示等校本教研活動培養(yǎng)和塑造了一支敬業(yè)向上、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

學校積極營造學習氛圍，倡導自覺學習的習慣，讓書籍充實心靈。引入“誠品”書店“書籍攻占人心，閱讀永不打烊”讀書理念，依托

“誠品”讀書會，以鮮明的特色切實推進學習型黨組織建設(shè)工作，打造“誠品”書香校園。

工會長年堅持“愛心幫困”活動，教師與特殊學生“結(jié)對幫扶”，義務(wù)教育階段學費的“兩免一補”，讓身邊的困難學生得到學校和社會更多的關(guān)愛和溫暖，給困難家庭學生提供了更加公平的學習機會和良好的學習環(huán)境。

學校工會還組織了教工歌詠隊、舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊，舉辦了“非常周末”、新年詩會、讀書分享會，還長年堅持開展老教師重陽聚首、新年聚會活動。在每個教職工不論是臨時工、清潔工還是門房師傅、食堂師傅、來我�；蛉ネ庑＝涣骼蠋煹纳�日當天，學校黨政工都一起送上生日蛋糕、生日賀卡和生日祝福，營造了學校大家庭溫馨和諧的氛圍。

擴展閱讀：“職工之家”創(chuàng)建活動的總結(jié)

“職工之家”創(chuàng)建活動的總結(jié)

為了實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展，促進學校工會工作上檔升位，四年來，全校上下緊緊圍繞保持“先進職工之家”的創(chuàng)建目標，牢固樹立“建家就是建�！钡闹笇�思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，學校教育教學管理有效加強，教職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園。下面，僅從六個方面匯報我校保持“先進職工之家”創(chuàng)建的情況：

一、領(lǐng)導重視，創(chuàng)建工作信心十足。

自開展保持“先進職工之家”創(chuàng)建活動以來，學校黨、政、工領(lǐng)導始終把建家與建校有機結(jié)合起來，專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“先進職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導小組，同時注重做好教職工的思想發(fā)動工作，激活教職工的參與熱情，營造了創(chuàng)建氛圍，完善了創(chuàng)建機構(gòu)，明確了創(chuàng)建目標，落實了創(chuàng)建任務(wù)，保證了創(chuàng)建投入。

行政和工會經(jīng)常深入到教職工當中，了解和分析教職工對建家的看法和認識,并多次組織召開座談會和茶話會，傾聽群眾的想法，集思廣益，吸納教職工群眾對建家工作的建議,每學期定期向教職工通報建家活動的實施進展情況，通過各種雙向互動的方式，達到了領(lǐng)導重視、教職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。

二、精心組織，競賽活動卓顯成效

為了加速我校青年教師的快速成長，培養(yǎng)一批有影響力的省、市、縣級骨干教師，培育我校辦學品牌，在學校的統(tǒng)一安排、有關(guān)職能處室的積極參與下，我校每年都開展了形式多樣的教育教學崗位練兵和技能競賽，包括每年的新進教師匯報課、教學能手競賽、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手競賽、課件制作大賽、優(yōu)質(zhì)課競賽等學期賽、專業(yè)賽。學校教育、教學、管理、服務(wù)各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出大量的工會活動積極份子、教學能手、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手、課件制作能手、教書育人先進個人、教育創(chuàng)新能手等。

為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，學校工會每年定期舉辦教職工球類運動會、教職工趣味運動會等群眾喜聞樂見的文體活動，利用元旦、三.八、五.一、七.一、中秋、重陽、國慶、一二.九等重大節(jié)日，參與學校組織的詩歌朗誦和歌詠比賽，根據(jù)教職工的業(yè)余愛好，組建了教職工俱樂部，設(shè)立了釣魚、書畫、太極拳、健身操、乒乓球等8個興趣小組，并定期開展各項活動，達到了強身健體、凝聚人心的目的。

各項活動的開展促進了學校精神文明建設(shè)，我校精神文明建設(shè)碩果累累。

三、行政支持，民主管理漸入佳境

加強民主管理、推行校務(wù)公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項工作的快速發(fā)展。

在推行校務(wù)公開工作中，領(lǐng)導小組力爭多種形式公開校務(wù)，最大限度地讓廣大教職工知校情、參校政、監(jiān)校事，從體制上保證好教職工當家作主的權(quán)利。凡涉及到教職工關(guān)心的熱點、難點問題以及關(guān)系到教職工切身利益的重大事項必須通過教代會審議后實施。同時，在顯著位置建立了規(guī)范性的校務(wù)公開欄，定期公布校務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。

為充分發(fā)揮廣大干部教職工的聰明智慧，工會每年在全校范圍內(nèi)開展一次“我為實中獻良策”合理化建議活動。為提高合理化建議活動質(zhì)量，鼓勵教職工為學校發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時提交校務(wù)會議認真評審，予以落實。

在民主評議領(lǐng)導干部形成制度基礎(chǔ)上，支部、處室、工會小組、年級組也相繼建立了二、三級民主管理網(wǎng)絡(luò)。我校堅持每學年由教代會對中層以上干部進行德、能、勤、績方面的民主評議，測評結(jié)果在校內(nèi)進行通報。

為了幫助教職工解決后顧之憂，充分利用我校專業(yè)人才富集的優(yōu)勢，建立了教職工法律援助中心，聘請校內(nèi)有律師資格的教師向和平為法律顧問，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護等方面的爭議及時進行處理。校工會堅持以預(yù)防為主、事前把關(guān)的勞動爭議工作方針，積極做好關(guān)系到教職工切身利益的各項工作，使教職工的利益得以保障，勞動爭議調(diào)解率達到100%。

建立了普法教育渠道，利用文明學校開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育，全校干部教職工學法、用法、懂法蔚然成風，教職工隊伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。

系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動了教職工的工作能動性，教職工當家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全校98%以上的教職工對民主管理工作感到滿意。

四、設(shè)施完備，文化氛圍生機勃發(fā)

建好職工之家，軟硬件設(shè)施是關(guān)鍵。在創(chuàng)建“縣級模范職工之家”成功的基礎(chǔ)上，我校著力繼續(xù)搞好“市級先進職工之家”硬件設(shè)施建設(shè)。我們按照市級先進職工之家的創(chuàng)建標準，對“閱覽室”、“教職工俱樂部”等文體活動中心原有的硬件設(shè)施進行逐項自查，逐項摸底，投入201*0余元添置設(shè)備，組織全校教職工利用業(yè)余時間進行文體活動，球類活動采取了請進來與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性與外單位進行友誼賽，達到了增進友誼、提高技能、擴大影響的目的。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使教職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高，營造了一個充滿生機與活力的學校文化氛圍。近年來，還配合縣退休教師協(xié)會組織退休教職工加入到健身行列，退休教職工的各項文體活動得到了長足進展。

五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效

我校工會一貫注重維護女工合法權(quán)益，成立了女教職工委員會，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護權(quán)益等政策得到認真的貫徹和落實，行政在定期組織的教職工健康檢查中，特地為女教職工增加了環(huán)檢和婦科檢查項目。在女教職工的選拔任用上堅持做到任人唯賢、唯才是用，良好的權(quán)益保障氛圍為女教職工在學校建功立業(yè)中提供了有利條件。

實施送溫暖工程是學校為教職工群眾排憂解難辦實事的一項“政治任務(wù)”。學校工會專門成立了困難教職工幫扶中心，制定了送溫暖工程具體實施辦法，每年的春節(jié)期間，工會都要牽頭對退休教職工進行慰問，并重點走訪家住邊遠農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休教職工，為他們送去黨組織、學校和“教職工之家”的溫暖；06年來，工會共慰問生病住院教職工76人次，并為生病住院的困難教職工發(fā)放互助保障金23000余元，參與辦理紅白喜事15次，節(jié)假日工會都要對相關(guān)群體送去家的溫暖；學校工會還組織教職工對貧困生、貧困教職工幫扶救助，僅201*年就為貧困學生捐款21000元，為救助貧困教職工家屬捐款45000余元，充分體現(xiàn)了職工之家的溫暖；為解決教職工后顧之憂，工會促成學校廣辟門路，新辦后勤產(chǎn)業(yè)，共解決教職工家屬48人次就業(yè)。為了激勵一線教職工為學校發(fā)展多作貢獻，201*年起，每年都組織一線教職工業(yè)務(wù)能手和中層以上干部外出考察學習。

六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，制度建設(shè)突飛猛進

我校工會能按工會規(guī)定按期召開會員大會、會員代表會、教職工代表大會，依法選舉工會主席和工會委員，選舉結(jié)果及時上報縣總工會批準。目前，我會按規(guī)定換屆選舉產(chǎn)生了新的委員會，配備了工會主席、組織委員、宣傳委員、經(jīng)審委員、業(yè)務(wù)委員、文體委員、財經(jīng)委員、生活委員、女工委員，校工會單獨對外掛牌，各項工作有章可循。工會干部隊伍雖然都是兼職，但我們的這批干部責任心強、素質(zhì)高，工會工作有聲有色，有效調(diào)動了廣大會員參與工會活動的積極性，每年表彰的工會積極分子達到會員總數(shù)的20%以上。

為加強工會財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度，我校設(shè)立了經(jīng)審委員會，制定了規(guī)范的財經(jīng)管理制度，建立了單獨的工會帳號，按規(guī)定對工會財務(wù)收、支情況進行監(jiān)督管理，嚴格依照《工會法》工會經(jīng)費有關(guān)條款要求，及時足額劃撥、上交工會經(jīng)費，歷年的全縣工會財務(wù)會審工作，均得到了縣教育工會領(lǐng)導的肯定和贊揚。安排專人做好工會信息統(tǒng)計工作，并上報上級工會部門。

先進職工之家的創(chuàng)建活動，促進了和諧校園的建設(shè)，推進了學校工作，提升了辦學品位和形象，其成績和經(jīng)驗得到了有效推廣。在上級工會組織的正確領(lǐng)導和學校行政有力支持下，龍慶中學的建家工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，我們一定再接再厲，鼓干勁、添措施，力爭保持“先進職工之家”。

友情提示：本文中關(guān)于《12創(chuàng)建職工之家總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，12創(chuàng)建職工之家總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《12創(chuàng)建職工之家總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/690568.html

• 上一篇：職工之家自查總結(jié)
• 下一篇：家庭創(chuàng)建工作總結(jié)