某某國有企業(yè)群眾路線對照檢查報告

**公司黨的群眾路線教育實踐活動

對照檢查報告

按照**集團黨委黨的群眾路線教育實踐活動工作安排，我公司黨委高度重視，黨委書記***同志親自部署，于*月下旬開始，通過召開座談會、領導深入聯(lián)系單位調研等方式廣泛征詢意見建議。根據中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組印發(fā)的《黨員干部在作風方面存在的突出問題》總結歸納的**種表現(xiàn)，和**市印發(fā)的《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中對照檢查群眾反映強烈的突出問題的通知》中列出的*個突出問題，進行了逐項對照檢查。從征求意見和對照檢查的情況看，當前公司領導班子和班子成員作風建設狀況總體上是好的，但在“四風”方面也存在一些突出問題，經匯總整理如下：

一、領導班子及班子成員作風建設情況總體評價

大家普遍認為**公司領導班子和班子成員求真務實、開拓創(chuàng)新，在國內行業(yè)競爭不斷加劇的情況下，我公司能夠結合企業(yè)自身特點，通過對標等一系列活動，查找短板，持續(xù)加強基礎管理，積極拓展市場，不斷調整產業(yè)布局，培育新的經濟增長點，提升核心競爭力，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

公司領導班子成員工作務實。能夠深入基層單位調研指導，進行溝通協(xié)調，幫助基層單位解決實際問題。在作業(yè)現(xiàn)場，公司領導能夠與職工一起堅守奮戰(zhàn)，發(fā)揮表率作用，激勵職工。能深入一線慰問職

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工，了解職工的工作環(huán)境、工作中存在的問題和困難，關心職工生活，使職工感受到了企業(yè)的溫暖。

公司領導班子重視職工職業(yè)生涯發(fā)展，重視員工培訓和培養(yǎng)，不斷拓寬員工成長平臺，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，激發(fā)了員工的工作積極性，增強了企業(yè)發(fā)展活力。

公司領導班子能夠堅持民主集中制的決策議事規(guī)則，嚴格遵守領導人員廉潔自律規(guī)定，嚴以律已，勤政廉潔。

二、領導班子和班子成員在作風建設方面存在的突出問題根據中央22種表現(xiàn)和**市列舉的*個突出問題，經逐項對照檢查，公司領導班子和班子成員共查找到在“四風”方面存在的突出問題6項。

（一）形式主義1.會風方面存在的問題

（1）有些會議召開前缺乏必要的溝通，會議內容缺乏應有的整合，導致各業(yè)務口多頭召開會議，精力耗費過大。

（2）有的會議內容空泛，不務實，只讀文件，沒有具體工作部署，以會議落實會議，針對性不強，對基層工作缺乏指導性。

（3）有些會議召開后對會上所部署的工作缺乏督辦、反饋和檢查，開會時緊張熱烈，會后具體工作落實存在不到位現(xiàn)象。

2.工作檢查流于形式，效果不佳

在對重點工作進行檢查前，都會提前進行通知，大多是有備而查，不易看到真實情況。現(xiàn)場檢查時流于形式，查出問題后輕描淡寫，無

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具體批評意見和改進建議，檢查工作結束后收效不佳。

二、官僚主義

3.公司對基層工作指令性要求多，指導、支持和服務不夠

對基層下發(fā)的指令、布置多，審批環(huán)節(jié)多，審批鏈長。4.調研工作重過程輕實效

（1）領導確定的調研課題有時針對性不夠，過于空泛，缺乏對實際工作的具體指導意義。

（2）陪同調研人員、基層參加調研人員過多。往往領導來調研，基層全體班子成員都要全程參與，耗費了基層工作精力。

（3）調研完成后，對基層單位的反饋以及課題成果的形成落實不到位，已形成的調研成果又往往未能做到廣泛推廣，領導調研結束后，沒有及時將調研成果轉化為改進工作的實施方案，有些調研工作沒有達到有效改進工作的目的。

（4）走基層深度和廣度不夠。三、享樂主義

5.對外會議、交流活動中，存在費用控制不嚴問題四、奢靡之風

6.企業(yè)活動中存在講排場問題

部分活動中存在規(guī)模較大、講排場的現(xiàn)象，突出會場布置效果，就餐標準偏高。

三、整改方向

在深入調研逐項對照檢查的基礎上，公司黨委初步明確了下一步

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的整改方向。

（一）改進調查研究。調查研究輕車簡從。要深入基層一線，看實情，聽實話，準確、全面、深入了解基層實際情況，防止走形式、走過場。要明確調研主題，充實調研內容，加強調研的計劃性、針對性、實效性。重視調研結果的反饋，針對存在的問題提出切實可行的措施，并切實解決實際問題。

（二）工作求真務實、力戒形式主義。領導人員要主動認領難題，組織推進落實。針對企業(yè)存在的問題，講實話、出實招、辦實事。要大膽管理，敢于碰硬，提出切實可行的解決辦法，直到取得實效。要力戒避重就輕、虎頭蛇尾、以會議落實會議、重形式輕內容的形式主義。

（三）歡迎群眾監(jiān)督，自覺接受批評。領導成員要強化群眾觀點，自覺接受群眾監(jiān)督。班子成員間要積極開展批評與自我批評，從公司發(fā)展大局出發(fā)，從團結的愿望出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題及時批評指出，形成團結-批評-團結的良好氛圍，提升領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）關心職工生活。關心職工的切身利益問題，深入基層了解掌握職工的生產生活情況，認真對待職工反映的熱點難點問題，特別關注困難職工的問題。

（五）自覺廉潔從業(yè)。認真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項要求，自覺接受廉政教育，積極開展廉政風險防控工作，不收受禮金、有價證券和貴重禮物、紀念品。

（六）改進會風文風。加強會議管理，增強會議計劃性。能不

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開的會議就不開，能合并召開的會議就合并召開，盡可能多采用電視電話會議的形式。控制會議活動規(guī)模，簡化會議形式，減少參加人員。堅持開短會、講短話，提高會議效率。文件制定要突出針對性和可操作性。

（七）厲行勤儉節(jié)約。日常工作及會議活動要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，厲行節(jié)約。會議活動場所布置要簡樸，不擺放花草，不安排果盤；領導深入基層確實需要用餐的，應安排在企業(yè)食堂就餐；嚴禁組織高消費娛樂活動。

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擴展閱讀：中國水利水電某有限公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動領導班子教育實踐活動對照檢查材料

中國水利水電某有限公司

領導班子教育實踐活動對照檢查材料

根據中共中央、國務院國資委黨委的要求，按照XXX集團黨委統(tǒng)一部署，XXX集團有限公司（以下簡稱“XX公司”）自201*年7月22日召開布大會以來，深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動。在XX集團黨委領導下，在XX集團第X督導組的指導下，按照《XX公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施計劃》，公司黨政領導班子在深入開展“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)各項工作的基礎上，認真對照檢查“四風”方面存在的問題，深入分析產生問題的根源，研究提出解決問題的思路和措施�，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、對開展黨的群眾路線教育實踐活動的認識開展教育實踐活動以來，公司黨委、教育實踐活動領導小組按照要求，認真抓好領導班子、中層干部、普通黨員“三個層次”的學習，通過黨委中心組學習、專題輔導報告會、黨支部學習、個人自學等多種方式，采取集中學習、觀看視頻講座、座談討論交流、組織專題培訓、撰寫讀書筆記和心得體會等靈活多樣的形式，組織黨員、干部認真學習了中國特色社會主義理論體系，黨的十八大報告、新黨章，習近平總書記等領導同志一系列重要講話精神，學習了《論群眾路線重要論述摘編》等規(guī)定書目，學習了黨中央、國務院國資委黨委、XX集團黨委、第X督導組各階段的工作部署和工作要求。結合教育實踐活動和企業(yè)發(fā)展實際，黨委先后組織觀看了中央黨校教授專題輔導視頻講座、中紀委警示教育錄像片、黨內教育參考片《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭--俄羅斯人在訴說》，組織了法制專題講座、學習討論交流會等。通過全面系統(tǒng)的學習，公司領導班子成員、各級領導干部和黨員進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，堅定了信念，增強了履行“為社會奉獻清潔能源，為集團創(chuàng)造優(yōu)良資產”的使命感和為創(chuàng)建國內一流投資企業(yè)而努力奮斗的責任感。

（一）加深了對黨的宗旨和群眾路線理論的認識黨的宗旨是全心全意為人民服務,群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。黨的群眾路線的核心內容是堅持一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去,這是我們黨執(zhí)政的全部出發(fā)點和落腳點。我們黨作為執(zhí)政的馬克思主義政黨，其最大的政治優(yōu)勢就是密切聯(lián)系群眾，最大的危險就是脫離群眾。XX公司作為致力于水電風電等可再生能源的國有企業(yè)，其性質決定了企業(yè)的改革發(fā)展必須堅持走群眾路線。國有企業(yè)是國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎，是中國特色社會主義的重要支柱，國有企業(yè)的發(fā)展事關國家基本經濟制度和經濟安全。我們肩負著政治責任、經濟責任和社會責任，根本任務就是要促進企業(yè)健康發(fā)展，為黨和國家創(chuàng)造財富，推進中國特色社會主義建設偉大工程。我們要始終牢固樹立宗旨意識，堅持群眾路線，正確謀劃公司發(fā)展思路，不斷提升公司管理水平，在追求經濟效益最大化的同時，勇于承擔政治責任和社會責任，努力建設更多人民滿意的優(yōu)質工程，實現(xiàn)國有資產保值增值，為項目所在地經濟發(fā)展、社會和諧、人民幸福做出應有貢獻。

（二）增強了對群眾主體地位的認識

密切聯(lián)系群眾,就是要懂得人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,重視人民群眾的主體地位，堅定不移地相信群眾、依靠群眾。全面建成小康社會和實現(xiàn)中國夢的宏偉目標,需要廣大群眾的支持和參與才能實現(xiàn),如果離開了群眾,得不到群眾的支持,就失去了根基,美夢就不會成為現(xiàn)實。XX公司成立以來實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，達到了XX集團確立的投資發(fā)展目標，取得的基本經驗就是公司黨政領導班子堅持密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，能夠與廣大黨員、職工群眾同甘共苦、共同奮斗。要實現(xiàn)XX公司提出的創(chuàng)建國內一流投資企業(yè)的愿景，就必須毫不動搖地重視群眾的主體地位，毫不動搖地相信群眾和依靠群眾。要善于組織和發(fā)動職工群眾參與到企業(yè)管理工作中,發(fā)揮廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。要堅持從群眾中來,到群眾中去,深入實際,深入基層,向職工群眾學習請教,拜他們?yōu)閹?將他們的意見建議轉化為領導班子的正確決策,用以指導實踐。要尊重群眾的偉大實踐和首創(chuàng)精神。職工群眾的首創(chuàng)精神是企業(yè)發(fā)展的源泉。科學的管理理論、模式和方法都來自基層、來自職工群眾的創(chuàng)造。而職工群眾的創(chuàng)造力，來源于職工群眾的實踐活動。要為職工提供廣闊的實踐舞臺，創(chuàng)立良好的創(chuàng)新、創(chuàng)造環(huán)境，使他們的聰明才智得以迸發(fā)與涌流。

（三）增強了對轉變“四風”和落實“八項規(guī)定”重要性的認識

通過學習調研，聽取意見，廣大黨員和各級領導干部認識到我們黨自成立以來，始終高度重視作風建設。新《黨章》明確指出，黨風問題、黨同人民群眾聯(lián)系問題是關系黨生死存亡的問題，把黨的作風建設提到了前所未有的高度。群眾對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題意見很大,必須有效解決,確保黨的先進性、純潔性。黨的群眾路線教育實踐活動的總要求是“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，將集中解決人民群眾反映強烈的“四風”突出問題。中央八項規(guī)定充分體現(xiàn)了貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針的信心和決心，對黨風政風乃至整個社會風氣發(fā)揮導向作用。工作作風上的問題絕對不是小事，如果不堅決糾正，任其發(fā)展，黨就會失去根基，失去血脈和力量。XX公司領導班子和班子成員在反對“四風”，落實中央八項規(guī)定方面總體是好的，廣大黨員和干部職工予以充分的肯定，但仍然存在一些問題，與上級黨組織的要求，與廣大黨員、職工群眾的期望還有一定的差距，對照黨員干部在作風方面存在的突出問題22條逐條進行對照檢查，還有一些需要認真加以整改的地方。八項規(guī)定是整改工作作風的一個切入口和動員會，既不是最高標準，更不是最終目標，只是我們改進作風的第一步，是我們作為共產黨人應該做到的基本要求。我們要以高度的使命感和責任感，認真查找領導班子和班子成員自身在“四風”方面存在的突出問題，認真抓好整改落實、以身作則、率先垂范，進一步密切黨群干群關系。

（四）增強了對提高黨建科學化水平重要性的認識開展黨的群眾路線教育實踐活動,是為了強化黨要管黨、從嚴治黨要求,全面提高黨的建設科學化水平。黨的十八大報告明確指出,形勢的發(fā)展、事業(yè)的開拓、人民的期待,都要求我們以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,全面提高黨的建設科學化水平。投資公司成立以來，始終堅持把黨的建設擺在突出位，隨著公司發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，黨組織先后經歷了黨支部、臨時黨總支、臨時黨委到黨委的發(fā)展歷程。目前，公司設有X個基層黨支部，黨的基層組織實現(xiàn)了全覆蓋，黨員總數(shù)X人，占員工總數(shù)的近三分之一。公司黨的建設堅持融入中心、服務大局，總體情況良好。但由于公司成立時間不長，黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設等各個方面與形勢發(fā)展的要求都有一定的差距，尤其是抓基層、打基礎，強基固本工作與黨的先進性和純潔性要求還有距離。我們認識到，必須切實增強開展黨的群眾路線教育實踐活動的緊迫感和責任感,牢牢把握活動的目標任務和總要求,努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織,才能確保黨組織在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

（五）增強了以教育實踐活動促企業(yè)發(fā)展的自覺性XX公司成立以來，生產經營發(fā)展取得了比較顯著的成績，但仍然不同程度地存在著諸如機制不健全、制度不完善、管理不到位等問題。破解發(fā)展面臨的各種難題，最根本的就是要堅持走群眾路線。我們將以深入開展教育實踐活動為契機，進一步重視群眾的主體地位，尊重群眾的首創(chuàng)精神，在群眾的實踐中不斷探索規(guī)律、把握規(guī)律、遵循規(guī)律，運用規(guī)律指導投資公司改革發(fā)展的實踐，增強工作的自覺性和主動性，減少盲目性，克服片面性。我們進一步認識到，只要堅決摒棄“老板”做派，強化“依靠”意識，真正把職工群眾放在心上，以謙虛之心傾聽職工群眾呼聲，以換位思考理解職工群眾感受，以真誠態(tài)度了解職工群眾訴求，努力形成領導關愛職工、職工支持企業(yè)，企業(yè)領導和職工團結奮斗、合力攻堅的和諧局面，就沒有不能解決的問題，就能夠沉著應對各類經營風險，不斷提升公司經營管理水平，從而實現(xiàn)投資公司的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出更大的貢獻。

二、反映的主要問題和意見建議XX公司成立以來，在XX集團黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，把握發(fā)展機遇，找準自身定位，帶領廣大黨員、干部職工積極進取，努力拼搏，市場開拓能力不斷增強，建設運營水平不斷提高，內控體系建設不斷健全，黨建科學化水平不斷提升。目前，已擁有全資和控股子公司X家，開發(fā)水電、風電項目共計X個，項目總裝機容量X萬千瓦，X個風電項目投產發(fā)電，發(fā)電總裝機容量達到X萬千瓦，資產總額累計達X億元，員工總數(shù)X余人。201*年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入X億元，同比增長X%；賬面實現(xiàn)利潤X萬元。按照XX集團下達的201*年度經營業(yè)績目標，截至201*年9月30日，XX公司實現(xiàn)營業(yè)收入X億元，完成全年目標的X%；實現(xiàn)利潤X萬元，完成全年目標的X%，整體經營形勢基本穩(wěn)定。

同時，我們也清醒地認識到，按照教育實踐活動的要求，特別是對照“四風”問題的具體表現(xiàn)，我們還有不少問題亟待解決。為了深入地查找問題，切實聽取各方意見，公司建立五種渠道，采取黨委委員、領導班子成員深入基層調研，召開先進工作者座談會，黨委發(fā)文書面征求意見，設立網絡意見箱、熱線電話，放意見箱，聽取第X督導組意見反饋等多種方式廣泛征求黨員、職工群眾的意見建議。一是公司黨委委員、領導班子成員分別帶領X個調研組深入各子公司，本部各支部、各部門開展調研，深入基層一線，現(xiàn)場聽取黨員、群眾意見建議；二是召開先進工作者座談會，公司領導與公司先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者和退休職工座談，聽取他們的意見建議；三是黨委發(fā)出通知，由各黨支部組織，以征求意見表的形式書面征求黨員、職工群眾對領導班子和班子成員“四風”方面的意見建議；四是在公司內外網站設立網絡意見箱，熱線電話，在公司本部和各子公司顯著位放意見箱，征求黨員、職工群眾的意見建議。五是召開領導班子和班子成員民主評議結果通報會。第X督導組向公司全體班子成員通報民主評議總體結果，個別談話中干部職工對領導班子、班子成員在“四風”方面的意見建議。通過開通全方位的意見建議征集渠道和平臺，踐行開門搞活動的原則，讓黨員、干部群眾廣泛參與，使各種聲音得到有效傳遞和匯集。此次征求意見范圍覆蓋投資公司各黨支部、各部門和各子公司�；鶎訂挝蝗�體黨員、干部職工參加座談，人人充分發(fā)表意見，基層員工參與座談和發(fā)表意見的比例為100%。如此多層次多渠道地征求意見和建議，參與人數(shù)之多，范圍之廣在投資公司歷史上是第一次。

公司廣大黨員、職工群眾抱著對領導班子負責、對企業(yè)負責的態(tài)度，從“四風”方面提出了意見建議。廣大黨員、干部職工普遍認為，XX公司領導班子、班子成員理想信念堅定，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。能夠認真貫徹黨的路線、方針、政策和全面落實兩級集團、集團黨委的部署和要求。堅持民主集中制和“三重一大”決策制度。牢固樹立宗旨意識和群眾觀點，貫徹黨的群眾路線。堅持改進工作作風，自覺抵制“四風”問題。積極開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，做到政治堅定、思路清晰、工作扎實、成績顯著。領導班子作風民主、團結實干、敬業(yè)勤奮、富有凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子成員講政治、講團結，講黨性、重品行，堅持求真務實和廉潔自律，處處率先垂范、身體力行，為廣大干部職工樹立了榜樣。同時，廣大黨員和干部職工也對領導班子和班子成員“四風”方面和公司的有關工作提出了意見建議，經統(tǒng)計，共X條。經歸納整理為四個方面X條，其中涉及形式主義方面X條，官僚主義方面X條，享樂主義方面X條，奢靡之風方面X條。主要意見建議概況如下：

（一）形式主義方面

理論學習不深入。對黨的理論和做好工作所需要的知識學習重視不夠，班子成員工作忙，出差較多，存在“以干代學”、淺嘗輒止、不求甚解的現(xiàn)象。黨委中心組學習的形式、方法還要結合實際進一步創(chuàng)新。

存在文山會�，F(xiàn)象。存在以文件傳達文件的現(xiàn)象，公文轉發(fā)、傳閱和處理流程過于復雜。本部部門間溝通協(xié)作力度不夠，造成文件、材料多頭索要，重復報送。存在以會議傳達會議、“陪會”現(xiàn)象，會議多，時間長。

抓工作實效不夠。公司本部及各子公司機構設、崗位設不利于精細化、專業(yè)化管理。人力資源結構性矛盾明顯。部分專業(yè)人員配不到位，公司本部人力資源總體緊張。專業(yè)技術職務、職業(yè)資格管理有待加強。項目融資管理協(xié)調力度不夠，溝通渠道不暢通。投資計劃編制存在統(tǒng)計口徑不一致的現(xiàn)象。投資計劃與工程建設管理沒有做到相互結合，管理效率有待提高。EPC總承包模式下的工程建設管理水平有待提高，管理內容、管理方式需進一步探索和完善。職工勞動保護管理制度與單位實際結合不緊密。普通員工對廠務公開的內容了解不全面，不深入。法律事務管理專業(yè)化程度不高，法律審核流程有待進一步完善。

（二）官僚主義方面

深入基層一線不夠。少數(shù)出行活動存在陪同人員過多，對基層了解不深不透的現(xiàn)象。工作中聽匯報多，深入工地了解少，和職工群眾談心交朋友、幫助解決難題不夠。建議盡可能多地深入基層一線掌握第一手資料，增加員工與領導交流的機會，多了解真實情況，切實幫助基層解決困難和問題。

發(fā)展戰(zhàn)略缺乏系統(tǒng)定位。公司需要對戰(zhàn)略目標進行系統(tǒng)研究，修訂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。對項目公司未來的發(fā)展方向，尤其是在資源拓展方面的努力方向缺乏具體指導。

管理不夠到位。對公司本部職能部門能力、水平的提升還需更加重視，使之對子公司的各項工作提供更多有針對性的指導。建議安全生產管理與技術管理協(xié)調一致。制度建設與發(fā)展需求存在差距。公司本部員工績效考核辦法需根據業(yè)務的發(fā)展和機構、人員變動的情況進一步修改完善，使之更具可操作性。合同管理辦法、安全生產標準化制度、安全生產管理辦法等一系列制度及相關管理規(guī)定存在落實不到位現(xiàn)象。需結合實際進行修改完善，加大制度執(zhí)行力。

黨建科學化水平有待進一步提高。建議進一步加大對子公司入黨積極分子培訓工作的支持力度，立足現(xiàn)實創(chuàng)新思路做好入黨積極分子培訓工作。建立黨建工作責任制，對各支部開展黨建工作情況實施量化考核，促進基層黨組織提高黨建工作水平。進一步深化教育和監(jiān)督并舉的懲防體系建設，加強監(jiān)督考核和責任追究，不斷規(guī)范和完善工程建設項目招投標管理和財務管理，始終抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)不放松，保持和維護來之不易的黨風廉政建設良好局面。

企業(yè)文化與新聞宣傳工作有待進一步加強。目前尚未系統(tǒng)構建公司企業(yè)文化體系。新聞宣傳與公司發(fā)展緊密結合不夠，需進一步加大對公司影響力和知名度的宣傳，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。對公司系統(tǒng)先進典型和先進事跡需進一步挖掘，充分發(fā)揮典型的激勵和引領作用。

（三）享樂主義方面

服務基層、職工意識不強。為職工群眾辦實事、解難事存在不細、不深、不到位的地方。員工休假制度存在落實不到位的現(xiàn)象。公司本部沒有統(tǒng)一安排員工工作午餐，使員工工作午餐問題一直未得到很好解決。工地員工福利待遇沒有體現(xiàn)屬地化和突出差別化，有的工地生活補助標準較低。需對實際情況進行深入調查研究，妥善解決。

解決問題存在畏難情緒。在改革發(fā)展任務十分艱巨的時期，公司生存、市場開拓的壓力很大，人少、點多、面廣，貫徹上級的決策部署有時有不到位的情況。對存在的機制不夠完善、制度不夠健全、管理比較粗放、隊伍年輕缺乏經驗等問題，解決的措施不夠有力。打破瓶頸、突破固有格局的信心和決心還不夠堅定。在成績面前，有時安于現(xiàn)狀，缺乏開拓精神和深化改革的勇氣，工作的責任感、危機感、擔當精神有待進一步加強。

（四）奢糜之風方面

公務接待活動有時存在浪費現(xiàn)象。廣大干部職工進一步增強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識，反對鋪張浪費，勤儉辦企業(yè)有待進一步加強。對公務接待標準進行研究，出臺指導性意見。

三、存在問題的原因分析

上述存在的問題，有的屬于長期積累下來的問題，有的屬于投資公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況新問題；既有客觀原因，也有主觀原因。分析起來主要有以下幾個方面。

（一）對政治理論學習的重要性認識不到位

政治上的堅定必須有堅實的理論做基礎。公司成立六年來人少點多面廣，生產經營任務繁重而艱巨，領導班子成員尚不能完全處理好政治理論學習與公司生產經營管理各項工作的關系，對政治理論的指導作用，對理論武裝的重要性尚不能充分認知。工作忙時往往“以干代學”，學習的自覺性不足，有時認為作為企業(yè)，只要抓好工作，完成生產經營任務就行了，從而放松了學習，即使學了也缺乏廣度和深度。這次教育實踐活動，公司黨委狠抓學習教育，加強督促檢查，并通過學習討論交流會等形式確保了學習教育取得實效。但政治理論學習還不夠系統(tǒng)、不夠深入，需要進一步下功夫，并將學習貫穿于我們各項工作的始終。

（二）對世界觀的改造有所放松

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，就是要求全黨要牢固樹立群眾觀點和宗旨意識，反對“四風”，改進作風，對不正之風和突出問題進行專項治理。這就要求我們必須要具有堅定的政治立場和崇高的理想信念，要具有正確的世界觀、人生觀和價值觀。這些年來，隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，經濟社會生活呈現(xiàn)多樣化，對每個人的理想信念、道德觀念都會產生不同程度的沖擊。職工群眾反映的黨政領導班子和班子成員在“四風”方面存在的問題，就是在這些沖擊面前，放松了世界觀改造的結果。有時對思想上、工作上存在問題不能嚴格要求，為人民服務的宗旨意識樹得不夠牢固，相信群眾、深入群眾、依靠群眾、解決職工群眾關心關注的熱點、難點問題不夠深入，與我們黨要始終代表最廣大人民群眾的根本利益的要求相比還有差距。

（三）對公司發(fā)展的戰(zhàn)略思考不深

XX公司作為水電顧問集團建立的投資平臺，主要致力于水電風電等新能源和可再生能源項目的投資，。公司發(fā)展到今天，廣大職工群眾十分關心涉及公司未來發(fā)展的全局性、長遠性的發(fā)展方向、發(fā)展目標、發(fā)展任務和資源配等方面的問題，即公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題。對于這個問題，公司領導班子進行過研究，近期提出了創(chuàng)建國內一流投資企業(yè)的愿景。但對公司發(fā)展的戰(zhàn)略思考不深，對公司發(fā)展的內外部環(huán)境尚缺乏深入分析，對公司長遠發(fā)展的目標、規(guī)劃研究不夠深、不系統(tǒng)，尚未形成戰(zhàn)略管理體系，缺乏實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的實施計劃及保障措施。

（四）解決發(fā)展過程中遇到的各類問題有畏難思想企業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，企業(yè)發(fā)展的過程就是問題不斷出現(xiàn)并不斷加以解決的過程。投資公司成立的時間不長，優(yōu)勢是沒有歷史包袱，人員拼搏精神和團結協(xié)作意識強。劣勢是經營管理的制度化、規(guī)范化、程序化還需要進一步提高，對成熟管理經驗的總結提煉還不夠深，對管理薄弱環(huán)節(jié)的提升和改進力度還不夠大。領導班子思想上還不夠解放，一定程度上存在著患得患失和求穩(wěn)怕亂，有時擔心遇到難以防范和應對的風險，有時缺乏開拓精神和改革勇氣。領導班子面對挑戰(zhàn)時，有時解決問題不夠果斷，攻堅克難勁頭不足。

（五）深入基層調查研究不夠深入基層調查研究是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基本途徑，是避免工作盲目性、提高科學性和有效性的基本保障。XX公司成立以來，公司領導下基層解決經營問題的多，專門抽出時間對基層情況進行調查研究的少。有時認為對基層情況掌握比較全面，帶著問題系統(tǒng)深入調研不夠。有時調研匆忙，情況掌握不夠，更多的是依靠基層報送的文件和信息進行了解，對鮮活的實際缺乏全面認知，有針對性地幫助基層解決困難和問題不夠。

四、對下一步整改工作的思路

在深入學習、廣泛調研、認真分析的基礎上，公司黨委提出下一步整改工作的總體思路是：全面貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，進一步加強馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，進一步狠抓作風建設，著力解決群眾反映強烈的“四風”問題，進一步發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，提高群眾工作的能力和水平，匯聚企業(yè)發(fā)展的正能量，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，著力解決發(fā)展中遇到的新情況新問題，為XXX、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出更大貢獻。

（一）進一步加強政治理論和專業(yè)知識的學習，自覺踐行黨的群眾路線

公司黨委要進一步堅持完善理論中心組學習制度，認真組織領導班子成員、中層干部、全體黨員和職工深入學習黨的理論、路線、方針、政策，學習做好工作所需要的知識。同時，要注重創(chuàng)新學習方式，借助各類會議時機，組織一些有針對性的培訓科目。借助辦公信息系統(tǒng)搭建交流學習平臺，通過網絡向領導人員和廣大干部職工傳授項目投資、經營管理、財務管理、市場營銷、電站運營等方面的專業(yè)知識。要以這次教育實踐活動為契機，以組織集中學習、專題輔導報告會、學黨史、參觀座談、選樹先進典型等多種形式，加強對黨員，特別是黨員領導干部黨的群眾路線的教育，使大家能深入了解來自人民、植根人民、服務人民是黨永遠立于不敗之地的根本。以人為本、執(zhí)政為民是黨的性質和全心全意為人民服務根本宗旨的集中體現(xiàn)，自覺踐行黨的群眾路線。

（二）認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，加大監(jiān)督檢查力度

XX公司領導班子、班子成員、全體黨員要認真貫徹落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和投資公司黨委制定的實施細則，以此作為突破口，黨政主要領導和班子成員、各級領導干部要帶頭自覺貫徹執(zhí)行八項規(guī)定，紀委和紀檢監(jiān)察部門要加強對“八項規(guī)定”落實情況的監(jiān)督和檢查，人力資源、審計、財務等部門要協(xié)作配合，形成整體合力。堅決反對“四風”。要對照黨員干部在作風方面存在的突出問題22條逐條進行對照檢查，切實找準領導班子和班子成員在“四風”方面存在的問題，認真開展批評與自我批評，分析思想根源，提出解決問題的具體措施。

（三）建立健全密切聯(lián)系群眾的機制，促進職工與企業(yè)和諧發(fā)展

密切聯(lián)系群眾、密切黨群干群關系要靠制度機制保障。通過開展教育實踐活動，要對已有的黨委委員聯(lián)系點制度，公司領導節(jié)日慰問生產經營一線職工制度，廠務公開制度，職工“七必訪”制度，職工體檢、帶薪休假制度，先進工作者療養(yǎng)制度等密切聯(lián)系群眾的有關制度進行梳理，使之不斷健全和完善，結合實際進一步建立健全密切聯(lián)系群眾的多項制度，充分體現(xiàn)公司黨政班子、工會、共青團組織對廣大干部職工的關愛，及時了解職工群眾的心聲，使黨群干群關系更加融洽。要做好群眾工作，首先要認真學好黨的群眾路線理論，要帶著感情去做，做到“四個摸清”，即摸清公司總體情況，歷史發(fā)展，摸清人員情況、具體構成，摸清職工群眾的思想脈絡，摸清職工群眾的迫切需要。對他們反映的意見和訴求，能改的盡快改，需要一段時間才能完成整改的，要明確目標并且向他們說明情況，幫助他們解決工作、生活中的困難，幫助他們成長成才。職工群眾在為公司的目標、愿景奮斗的過程中，也使自身得到充分發(fā)展。公司內部要努力做到“五個和諧”，即職工與企業(yè)發(fā)展和諧、與內部環(huán)境和諧、與企業(yè)管理和諧、與各級組織和領導干部和諧、職工群眾之間和諧。

（四）進一步改進文風會風，提高工作效率要針對文件過多問題進行專門研究，對于上級文件不再簡單轉發(fā)，而是在吃透精神的基礎上，提出工作要求，使文件更加具有針對性、指導性和可操作性。對于一般性的文件，可通過公告欄向干部職工公告，減少文件傳閱流程，提高文件傳閱效率。對召開會議的類別進行進一步梳理，將多個會議盡可能合并在一起召開，壓縮會議的時間�？砷_專門會議研究決定的事項采取召開專門會議或以簽報的形式決定，上黨政聯(lián)席會通報。黨政聯(lián)席會召開前，重大事項盡可能廣泛征求各部門意見，通過辦公系統(tǒng)盡早提供會議材料，把問題研究透，便于決策，提高會議效率。黨政聯(lián)席會按照議題確定列席會議的部門、人員，減少“陪會”。

（五）教育黨員和干部職工進一步樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識，勤儉辦企業(yè)

進一步改進對子公司的檢查方式，公司領導班子從自身做起，嚴格落實XX公司貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則，出差減少陪同人員，開展公務活動輕車簡從，簡化接待，嚴格控制各類活動，規(guī)范公務用車管理。盡量做到少花錢多辦事，杜絕鋪張浪費。教育黨員和干部職工做到勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費、勤儉辦企業(yè)，能少花的錢就少花，能不花的錢就不花。

（六）著手修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司長遠發(fā)展公司未來將朝什么方向發(fā)展，發(fā)展目標是什么，如何發(fā)展等問題已很現(xiàn)實地擺在我們面前，需要更深入地開展發(fā)展戰(zhàn)略的研究。按照XX的愿景，盡快啟動公司發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)研究，確定企業(yè)使命、愿景目標等具體內容，指出實現(xiàn)目標的方法和步驟，指導公司未來發(fā)展。每年編制公司三年滾動發(fā)展規(guī)劃，對公司戰(zhàn)略目標進行細化分解。

（七）努力破解難題，努力搶占資源

采取有力措施，有效解決整體改制上市過程中個別子公司辦理土地證、房產證等方面的問題，列出每個節(jié)點的時間表，責任落實到人，努力克服時間緊、任務重、環(huán)節(jié)多、協(xié)調量大等困難，確保完成改制上市任務。努力開拓市場，搶占資源。

（八）進一步加強內部管理，健全體制機制

進一步健全完善公司規(guī)章制度，對公司現(xiàn)有制度進行全面梳理和分析，制定XX公司風電總承包合同范本，加強合同管理，開展合同范本法律審核工作。將加強EPC總承包管理納入年度管理提升專項提升范圍，并提出階段性報告。研究制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃。立項開發(fā)法律審核子系統(tǒng)。適時優(yōu)化公司組織機構和崗位設。按照制度化、規(guī)范化、程序化的管理要求，研究公司本部部門設。根據風電場管理特點，進一步研究更為科學合理的風電場運營管理模式。在子公司形成一定規(guī)模后，逐步開始研究設立區(qū)域公司的組織機構和管理模式，條件成熟時可考慮進行區(qū)域化管理。崗位設要按照精簡高效的原則進行設計，既要滿足工作和員工晉升的需要，又不造成管理層級過多，增加管理難度和管理成本。

（九）創(chuàng)新方式方法，提升黨建科學化水平

隨著公司機構設和黨員人數(shù)不斷增加的情況，進一步研究探索基層黨組織的優(yōu)化方案，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要立足現(xiàn)實創(chuàng)新思路做好入黨積極分子培訓工作。適時印發(fā)《關于進一步加強和改進XX公司黨建工作的意見》、《關于加強基層黨支部考核工作的辦法》等。建立黨建工作責任制，對黨支部實行目標管理和考核。明確子公司黨建工作具體工作人員，暢通上下溝通渠道。始終把黨風廉政建設責任制的執(zhí)行貫穿于黨風建設和反腐倡廉各項工作中，督促“一崗雙責”落實到位。要完善黨風廉政建設工作內容納入干部考核的制度機制，落實領導人員述職述廉、重大事項報告、任前廉政談話、誡勉談話制度以及任前公示、任職和公務回避制度等。及時研究制定懲治和預防腐敗體系建設下一個五年工作計劃。加大對廠務公開民主管理工作的宣傳力度，通過會議、網站、刊物等各種途徑加強廠務公開內容的宣貫，使廣大干部職工全面、深入了解廠務公開內容，為加強民主管理營造良好的氛圍。要采取靈活多樣的方式及時對一些不涉及公司秘密的事項予以公開，接受廣大職工的監(jiān)督。要采取有力措施將員工體檢、帶薪休假制度落到實處，保障職工合法權益。進一步完善職工勞動保護相關制度，促進公司本部和各子公司切實做好職工勞動保護工作。進一步完善工地生活補助標準和出差標準，適度向條件艱苦地區(qū)工作人員傾斜，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造條件。抓好企業(yè)文化建設和新聞宣傳工作。在公司系統(tǒng)征集并提出企業(yè)發(fā)展的理念、精神和宗旨。挖掘一批先進典型，通過宣傳和推廣，擴大影響力和美譽度，發(fā)揮激勵和引領作用。要研究制定公司新聞宣傳工作管理辦法，研究制作投資公司宣傳畫冊和宣傳視頻，擴大公司影響力。

下一步，XX公司將按照XX集團黨委、教育實踐活動領導小組的安排部署和第X督導組的具體要求，認真組織開好教育實踐活動專題民主生活會，聚焦“四風”查擺突出問題，開展深刻的批評與自我批評。加強對存在問題和意見建議整改工作的組織領導，結合領導班子對照檢查材料提出的整改工作思路，研究制定落實整改的具體措施。組織對整改內容進行梳理、匯總、歸納和分類，明確整改的主管領導、責任部門、配合部門和完成時限，確保各項整改任務得到有效落實，為投資公司開展教育實踐活動取得扎實效果奠定堅實基礎。

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