培訓報告總結模板

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培訓時間：20XX年XX月XX日

培訓地點：XX樓會議室

培訓主講人：XXXXXXX

培訓主題：項目管理

培訓總結：

本次培訓主要是針對項目經(jīng)理對項目管理的培訓，是一次綜合的培訓。為了在部門內普及和強化項目管理的體系知識，也允許一部分項目成員參加培訓。培訓參加的項目經(jīng)理應到為10人，實到8人，有13個項目成員也同時參加了此次培訓，所以此次培訓的實到人數(shù)為21人。

培訓從項目管理的基本概念入手，如什么是項目、項目的屬性、項目干系人、涉及的知識領域以及五大過程、九大知識體系等，從簡到難，由淺漸深，循序漸進，使本來艱澀難懂的理論知識不再神秘和那么深奧，參加培訓的人員逐漸對項目管理有了清晰的了解。

在培訓過程中，XXXXXXX經(jīng)理采用邊講邊回顧邊練習的講解方式，不斷的總結前面講過的知識，并通過練習逐步加強對概念的理解。比如講完一個知識點后就出幾道練習題，可以是問答題，也可以是選擇題，或是判斷題，尤其是案例題，更能調動各位培訓人員的參與積極性，大家分成三組，現(xiàn)學現(xiàn)用，結合剛學的專家經(jīng)驗法和頭腦風暴法，對案例進行WBS分解，之后再由各討論組進行講解，各小組都表現(xiàn)出了非常踴躍和熱烈的氣氛�？傊�，只有參加人員完全理解和掌握各知識點后才繼續(xù)后面的講解。

另外，在培訓過程中，XXXXXXX經(jīng)理還不時的結合我們公司剛通過的CMMI管理體系，比如進度計劃、干系人、里程碑、風險等進行逐一的對比和講解，同時對兩者又做了不同程度的結合。由于在參加培訓的人員中有不少人員也參加了CMMI的認證，所以在講到CMMI時，各項目經(jīng)理也積極的發(fā)表了自己的看法和見解。

凡是理論的東西都是不能夠脫離實際實踐的，所以在培訓中，XXXXXXX經(jīng)理更關注項目管理在實際的項目中的實際應用。不時的拿部門的過去的項目或現(xiàn)在正在進行的項目、因項目管理不到位而出現(xiàn)的種種問題等現(xiàn)實的案例進行講解。這樣使參加培訓的人員更容易理解項目管理在實際工作中的現(xiàn)實意義和指導作用。激發(fā)了他們對項目管理正規(guī)化和制度化的理解。

此次員工培訓時間為三個半小時，時間雖然不長，但經(jīng)過XXXXXXX經(jīng)理居高臨下，高屋建瓴的講解，使參加培訓的人員們都感覺到了自身知識的欠缺，深刻的體會到了在項目管理中“打野戰(zhàn)”是不行的，必須成為理論過硬、訓練有素的正規(guī)軍，這樣才能在激烈的競爭中獨占鰲頭、占領先機。也只有這樣，才能成為公司能打硬仗并打得起硬仗的人才隊伍。所以在培訓結束后的反饋中，培訓人員對此次培訓的內容以及培訓意義都表示非常滿意。

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擴展閱讀：4月份培訓工作總結報告

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201*年4月培訓工作總結報告培訓內容陳述培訓效果評估1、使相關人員更清楚審核的內容和標準，完成審核。無人缺席。2、使公司員工提高安全意識，工作中的注意安全隱患，以做到安全作業(yè)�，F(xiàn)場實操培訓，無人缺席。3、使成型工段操作工正確使用成型軋面皮機，并做到安全操作。現(xiàn)場培訓，較嘈雜，4人因工作缺席。內訓師工作時間較緊。4、加深業(yè)務員對公司工作紀律和工作流程的認識。通過OA簽到，效果較難評估。5、使員工清楚公司的工作紀律要求，新進員工熟識部門工作流程和工作紀律。無人缺席。6、有關農民工職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)安全等內容的光碟；另培訓了卡夫封箱膠的使用指引要求�，F(xiàn)場實操培訓，3人因休假缺席。7、6月1日新法實施，加深公司員工對新法的理解。全部合格。3人入職考試合格1、卡夫張老師到我司進行有關AIB交叉審核的培訓。（共培訓1次14人次）2、安全專員對物流倉庫員工、生產部預處理工段員工以及清潔抽風孔員工進行安全操作培訓。（共培訓3次30人次）3、技術部向工培訓生產部成型工段員工軋面皮機的使用、何工培訓了生產部主機手包裝機原理及設備手冊。（共培訓3次17人次）計4、各地區(qū)業(yè)務員通過OA學習工作紀律、訂單發(fā)劃貨以及破損處理流程。（共3次共19人次）內培5、辦公室各部門員工通過OA閱讀學習了公司工訓作紀律，財務部新進員工（何鵬如、楊攀）學習部門工作紀律培訓。（共培訓2次共52人次）6、生產部員工觀看了職業(yè)培訓讀本DVD光碟，并培訓了卡夫封箱膠使用指引。（共培訓2次共72人次）7、各部門員工學習《中華人民共和國食品安全法》并進行了開卷考試。（培訓1次共16人次，全公司辦公室人員參加了開卷考試）臨時性培訓工作總結

銷售部高進喜、謝祖周、郭鳳偉入職培訓本月培訓工作主要以操作培訓，安全培訓以及工作紀律培訓為主，基本按計劃完成，安全專員以及技術部何工作為公司內訓師完成了培訓任務，向工因工作時間關系推遲一次培訓至下月。培訓效果方面，有7人次因故缺席培訓，根據(jù)信息反饋現(xiàn)場實操培訓效果明顯，而閱讀以及光碟學習內容相對枯燥，效果較差，考核方面無不及格人員。備注：培訓效果評估針對：培訓課程、培訓師、組織工作等事項做出綜合性的評價。

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