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縣區(qū)招商引資工作情況匯報(bào)

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縣區(qū)招商引資工作情況匯報(bào)

XXX縣區(qū)招商引資工作情況匯報(bào)

(201*年3月26日)

近年來,我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,立足區(qū)位、資源兩大優(yōu)勢(shì),圍繞“園區(qū)引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”原則,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商機(jī)制,優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資工作取得顯著成效。累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目100多個(gè),引資總額超千億元,成功引進(jìn)陜煤、陜汽、有色、兗礦、雨潤(rùn)等一批大集團(tuán)、大企業(yè),和煤化工、鹽化工、汽車制造等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,有力推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。201*年,我區(qū)招商引資工作綜合考評(píng)居全市第一,被省政府評(píng)為全省招商引資先進(jìn)單位。具體情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)對(duì)外宣傳,營(yíng)造招商氛圍

我們始終把對(duì)外宣傳作為招商引資的突破口,以良好的對(duì)外形象吸引各級(jí)客商來我區(qū)投資興業(yè),參與XXX的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。編制了招商宣傳圖冊(cè)和視頻資

料,通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和參加各種招商洽談活動(dòng)等渠道,廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資環(huán)境、交通旅游等區(qū)情概況,樹立了XXX對(duì)外良好形象,有效提高了招商引資的成功率。創(chuàng)建了XXX招商網(wǎng)和《XXX招商信息》宣傳平臺(tái),大力進(jìn)行區(qū)情宣傳和項(xiàng)目推介,及時(shí)更新招商項(xiàng)目、投資程序、優(yōu)惠政策等內(nèi)容,讓各級(jí)客商充分了解XXX,積極投資XXX。通過全方位、多角度地宣傳,充分展示了我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展前景和投資環(huán)境,提高了XXX知名度和影響力,營(yíng)造了親商、安商、富商的良好氛圍。

二、提升服務(wù)水平,優(yōu)化投資環(huán)境

堅(jiān)持以優(yōu)惠的政策吸引企業(yè),以精細(xì)的服務(wù)留住項(xiàng)目,不斷健全完善服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,努力為外商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。按照一個(gè)接待班子、一套接待流程、一份宣傳資料、一支洽談隊(duì)伍“四個(gè)一”招商服務(wù)機(jī)制,認(rèn)真做好接待、推介、洽談等招商引資前期工作,讓客商滿意我們的服務(wù),增強(qiáng)投資的信心。傾心打造了農(nóng)科技示范區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)

園和以麻黃梁工業(yè)園為代表的六大工業(yè)園區(qū),構(gòu)建起“一區(qū)七園”產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái),有效解決了項(xiàng)目分散建設(shè)中土地征用、資源管理、環(huán)保監(jiān)控、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面的問題,成為招商引資前沿陣地和窗口平臺(tái)。按照行政審批“兩集中、兩到位”原則,整合審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化審批程序,對(duì)引進(jìn)來的項(xiàng)目實(shí)行行政審批一站式辦理、一條龍服務(wù),節(jié)省審批時(shí)間,節(jié)約審批成本,提高審批效率。成立由政法、紀(jì)檢、投資環(huán)境110辦、“兩辦”督查室等組成的重點(diǎn)項(xiàng)目督查組,不定期開展投資環(huán)境專項(xiàng)督查整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊損害投資環(huán)境、阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事,營(yíng)造良好的投資和發(fā)展環(huán)境,確保項(xiàng)目進(jìn)得來、留得住、發(fā)展得好。201*年,全市投資環(huán)境綜合評(píng)測(cè)我區(qū)名列第一,被評(píng)為全市投資環(huán)境最佳縣區(qū)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)工作實(shí)效

為了加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)上于去年成立了招商局,招商局成立以來,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,積極組織承辦和參加各類經(jīng)洽、經(jīng)貿(mào)會(huì),僅去年一年就組織各類招商活動(dòng)30多次,簽

訂重大投資項(xiàng)目10個(gè),引資總額達(dá)100多億元。區(qū)上建立了引資項(xiàng)目包抓機(jī)制,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目主管部門全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、建設(shè)和保障工作。區(qū)委、區(qū)政府定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),組織人大代表、政協(xié)委員、相關(guān)職能部門和所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人深入項(xiàng)目工地,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,聽取主管部門和項(xiàng)目業(yè)主工作匯報(bào),及時(shí)為引進(jìn)來的項(xiàng)目排憂解難,確保簽約項(xiàng)目盡快落地,落地項(xiàng)目順利建設(shè)。今年,隨著“一區(qū)七園”的建設(shè)和發(fā)展,以及XXX新區(qū)和東沙新區(qū)的啟動(dòng)建設(shè),在年初的全委會(huì)上,我們又確立了“選優(yōu)外資,用好內(nèi)資”的招商引資工作新思路,計(jì)劃組織一次到制造業(yè)、能化工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的上門招商活動(dòng),引進(jìn)一批配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈;籌備一次大型本地招商推介會(huì),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名大集團(tuán)、大企業(yè)實(shí)地考察,力爭(zhēng)促成幾個(gè)實(shí)力強(qiáng)、規(guī)格高、效益好的重大項(xiàng)目簽約落戶。同時(shí),按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”原則,研究出臺(tái)民間資金本地投資優(yōu)惠政策和激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)民間資本參與我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

工作中存在的困難和問題:

一是招商引資過程中,對(duì)能化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)得多,對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)得少;二是招商宣傳力度還不夠大,特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)上下游延伸項(xiàng)目的策劃包裝和研發(fā)力度不足;三是招商引資工作機(jī)制不夠健全,未形成系統(tǒng)、規(guī)范的招商引資優(yōu)惠政策和管理辦法;四是招商隊(duì)伍建設(shè)滯后,區(qū)招商局成立以來,工作任務(wù)繁重,沒有對(duì)干部進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),工作人員能力和水平不高,工作力量薄弱。

開展招商選商、環(huán)境保障工作的幾點(diǎn)建議:1、加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升一線招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷強(qiáng)化招商干部隊(duì)伍建設(shè)。

2、盡快出臺(tái)系統(tǒng)、規(guī)范的全市招商引資管理辦法,加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)招商引資工作指導(dǎo),規(guī)范招商引資工作程序,進(jìn)一步提高全市對(duì)外開放水平。

3、將招商引資工作納入市、區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核,加大獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)招商引資工作積極性,提高招商引資工作實(shí)效性。

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西平縣招商引資工作情況匯報(bào)

(201*年7月1日)

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

現(xiàn)將西平縣今年以來招商引資工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

全市招商引資動(dòng)員會(huì)召開以后,西平縣委、縣政府高度重視,及時(shí)組織召開不同類型會(huì)議,對(duì)全市招商引資動(dòng)員會(huì)精神進(jìn)行了傳達(dá),對(duì)全縣的招商引資工作進(jìn)行了再安排、再部署,進(jìn)一步明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任,以集聚區(qū)建設(shè)為載體,不斷創(chuàng)新方法,完善舉措,全力推進(jìn)。通過全縣上下的共同努力,洽談簽約了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,招商引資工作取得了一定的成績(jī)。止目前,全縣共洽談簽約500萬(wàn)元以上項(xiàng)目47個(gè),其中,超億元的項(xiàng)目10個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資31億元。如投資5億元的年產(chǎn)3000噸茶氨酸項(xiàng)目、投資2.6億元的管樁建筑建材項(xiàng)目、投資24億日元(2億人民幣)的FA機(jī)箱、IT機(jī)柜項(xiàng)目、投資2億港幣的新福祥光伏電子項(xiàng)目、投資1.8億元的年產(chǎn)30萬(wàn)組自動(dòng)化養(yǎng)雞設(shè)備項(xiàng)目、投資1.65億元的年產(chǎn)201*萬(wàn)支香水及化妝品包裝項(xiàng)目、投資1.2億元的化肥品質(zhì)改良劑項(xiàng)目等。

二、主要措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),更新干部觀念。根據(jù)工作需要和人事變動(dòng),我們及時(shí)調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開全縣招商引資工作會(huì)議,進(jìn)一步明確了目標(biāo)方向。將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到各單位各部門,努力營(yíng)造個(gè)個(gè)是招商主體,人人身上有擔(dān)子的工作格局。不定期組織縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人赴外地考察學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)所到縣(市、區(qū))招商引資的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念,開拓了眼界,更新了思維。

(二)推行目標(biāo)管理,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)。將全縣招商引資指導(dǎo)性任務(wù)納入縣委、縣政府目標(biāo)管理體系,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三杯競(jìng)賽”活動(dòng)“創(chuàng)業(yè)杯”中項(xiàng)目考核的主要依據(jù)。繼續(xù)實(shí)施“二分之一”工作法,明確單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人,堅(jiān)持把招商引資作為本職工作、經(jīng)常性工作,形成制度化、規(guī)范化、專業(yè)化的招商引資新機(jī)制。堅(jiān)持“全部工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想,樹立“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),項(xiàng)目第一抓手”的理念,強(qiáng)力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要信息由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭,實(shí)施縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分包責(zé)任制,實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。推行“一線工作法”,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公制,定期不定期深入項(xiàng)目一線,研究解決實(shí)際問題,做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,措施在一線落實(shí),問題在一線解決。

(三)打造招商平臺(tái),加快集聚區(qū)建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、集約用地、資源共享、規(guī)范管理”的原則,對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施系統(tǒng)改造,完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路、通訊、消防和水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了“七通一平”,進(jìn)一步提升了園區(qū)品位,增強(qiáng)了承載力。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)功能定位,嚴(yán)格入駐標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)投資強(qiáng)度管理,積極謀劃引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、輻射性廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,增強(qiáng)了聚合力。建立健全規(guī)范、便捷、高效的管理機(jī)制,提升整體運(yùn)行效率,增強(qiáng)了吸引力,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已初步成為功能強(qiáng)、環(huán)境優(yōu)、機(jī)制活、成本低的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點(diǎn)、城市建設(shè)的新亮點(diǎn)和招商引資的大舞臺(tái)。

(四)改進(jìn)工作方式,優(yōu)化投資環(huán)境。學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化投資環(huán)境,完善服務(wù)體系。重點(diǎn)抓好接待、推介、談判、審核、代辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)行“一張宣傳光碟、一套接待流程、一個(gè)接待班子、一支歡迎隊(duì)伍”,讓客商滿意,增強(qiáng)投資信心。以推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”為契機(jī),加大行政審批整合力度,實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù)。推行全程代辦制,實(shí)現(xiàn)行政審批無接觸、零障礙、低成本、高效率。定期組織縣內(nèi)外投資企業(yè)對(duì)相關(guān)服務(wù)單位和部門進(jìn)行評(píng)議,根據(jù)評(píng)議結(jié)果,對(duì)好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),差的單位給予通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)厲打擊損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的行為,營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

三、存在問題

(一)在招大引強(qiáng)方面效果不明顯,缺乏產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、有較大影響力的工業(yè)項(xiàng)目。

(二)部分重點(diǎn)招商項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,一些重點(diǎn)項(xiàng)目因各種原因不能順利投產(chǎn)達(dá)效。(三)受國(guó)家嚴(yán)格控制建設(shè)用地等政策的影響,項(xiàng)目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾突出。

四、下步打算

今后一段時(shí)間,我們將積極采取措施,確保全年招商引資工作取得圓滿成效。

(一)積極參加各類招商活動(dòng)。抓住當(dāng)前珠三角、長(zhǎng)三角及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,積極參加省、市組織的各類招商引資經(jīng)貿(mào)活動(dòng),組織各種形式的小分隊(duì)外出招商,挖掘招商潛力,再掀招商引資工作新高潮。

(二)精心篩選招商引資項(xiàng)目。圍繞我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工、建筑建材、塑料塑膠等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),研究、儲(chǔ)備、包裝并推出一批對(duì)接性強(qiáng)、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資需求的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,充實(shí)項(xiàng)目庫(kù),搞好項(xiàng)目的推介和對(duì)接工作。

(三)注重招商引資載體建設(shè)。根據(jù)科學(xué)定位、突出特色的原則,不斷完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高園區(qū)的承載能力。嚴(yán)格落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,保證項(xiàng)目引得來,留得住,取得招商引資的實(shí)際效果。

以上是我縣招商引資工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家!

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