201*年函授工作總結(jié)1

強(qiáng)化意識(shí)狠抓管理提高質(zhì)量開(kāi)拓創(chuàng)新

××函授站

一年來(lái)我站根據(jù)××黨校函授學(xué)院制定的《函授教育管理制度匯編》的有關(guān)規(guī)定并在區(qū)黨校函授學(xué)院直屬分院的具體指導(dǎo)、管理下，認(rèn)真做好函授招生工作、學(xué)籍、成績(jī)管理，畢業(yè)審查等工作，使我站的函授教學(xué)管理工作得以正常開(kāi)展�，F(xiàn)將本學(xué)年度我站函授管埋工作情況匯報(bào)如下，

一、狠抓函授招生工作。面對(duì)生源日益緊張的實(shí)際，我校教職工鼓足信心，發(fā)揚(yáng)歷年招生中積累的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，下基層、下單位，挖掘生源潛力。除了群發(fā)短信、懸掛橫幅、報(bào)紙夾放宣傳單等形式外，教職工還分組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)進(jìn)行廣泛宣傳，在生源不足情況下，今年招生達(dá)39人，比較圓滿(mǎn)地完成了招生任務(wù)。

二、在函數(shù)管理工作中，努力創(chuàng)新管理方法，提升管理水平，促使干部教育管理工作在規(guī)范化、科學(xué)化上健康運(yùn)行。面對(duì)函授學(xué)員少、管理人員少、但函授層次多、班次多，要求多的“兩少三多”狀況，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行“重心下移，分塊管理，點(diǎn)面結(jié)合”的管理模式，注重工作科學(xué)歸類(lèi)，以班主任管理為面，加強(qiáng)管理信息溝通，以函授站管理為點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)黨校函授教育管理工作正�；�、規(guī)范化、科學(xué)化，促進(jìn)干部函授教育水平的不斷提高，為黨校贏(yíng)得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

三、端正辦學(xué)指導(dǎo)思想，提高教學(xué)質(zhì)量。我們?cè)诤�授教育工作中始終把“從嚴(yán)辦學(xué)，質(zhì)量第一”的方針?lè)旁谑孜�，校委把函授教育列入重要議事日程。一是不斷深化教學(xué)改革，充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。按照中央、區(qū)黨校函授教學(xué)計(jì)劃的基本要求，充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，實(shí)施教學(xué)新布局，在精、深、實(shí)、新等方面下功夫。二是嚴(yán)格選聘教師，完善教師培訓(xùn)制度，備課制度，嚴(yán)格教師聘任條件，課程實(shí)行競(jìng)聘上崗。三是規(guī)范對(duì)教案的要求，建立完善的教案檢查制度，任課教師要認(rèn)真?zhèn)浜谜n，精心編好教案，科學(xué)分配課堂時(shí)間，突出重點(diǎn)，詳略得當(dāng)。四是充分運(yùn)用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、課件教學(xué)等多種現(xiàn)代教育技術(shù)手段。五是建立完善的教學(xué)評(píng)估體系，認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)檢查活動(dòng)，提高面授教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)要求教師面授時(shí)必須保證時(shí)間，對(duì)學(xué)員的輔導(dǎo)要有針對(duì)性，要讓學(xué)員能有所收獲。

四、狠抓學(xué)員管理。對(duì)學(xué)員的管理是抓好考勤和把好作業(yè)關(guān)。在考勤方面，一是建立嚴(yán)格的書(shū)面請(qǐng)假制度，凡面授期間學(xué)員不能到校上課的，須寫(xiě)請(qǐng)假條，班主任同意后方有效；二是實(shí)行面授聽(tīng)課達(dá)不至50%的學(xué)員期末補(bǔ)課制度。學(xué)員凡每學(xué)期聽(tīng)課率達(dá)不到50%的，期末必須補(bǔ)課后方可參加期末考試，且面授分一般只記5-6分。實(shí)施該制度兩年來(lái)，收到了較好效果，學(xué)員平均到課率均達(dá)到70%以上。在把好作業(yè)關(guān)方面，是要求學(xué)員按規(guī)定認(rèn)真獨(dú)立完成各科作業(yè)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳交。不按時(shí)繳交或不繳交作業(yè)的，降低作業(yè)分或不給作業(yè)分。

××縣委黨校函授站

201*．5．

擴(kuò)展閱讀：201*年培訓(xùn)中心中專(zhuān)函授教育工作總結(jié)

201*年中專(zhuān)函授教育工作總結(jié)

201*年，我們依舊本著“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，拓寬渠道，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的辦學(xué)思路，不斷深化教育體制改革，在職工學(xué)校與帶電作業(yè)中心合并為電力培訓(xùn)中心的優(yōu)化過(guò)程中，更細(xì)致耐心的完成了中專(zhuān)函授教育過(guò)渡過(guò)程中的各項(xiàng)工作，從而保證了中專(zhuān)管理工作的正常有序進(jìn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、招生報(bào)名工作及9個(gè)函授站點(diǎn)的開(kāi)設(shè)：

201*年共招收中專(zhuān)函授學(xué)員327人，并設(shè)立各函授站點(diǎn)5個(gè)，其中包括1.介休函授站96人（其中介休學(xué)員64人，靈石學(xué)員32人）；2.平遙函授站51人；3.昔陽(yáng)函授站103人；4祁縣函授站51人；5.和順函授站27人。

201*年招收新生467人，新增函授站點(diǎn)4個(gè)，其中6.壽陽(yáng)61人；7.太谷84人；8.榆社46人；9.榆次114人；老站點(diǎn)新生包括平遙76人，介休45人，祁縣41人。二、函授站點(diǎn)的運(yùn)作：

按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高質(zhì)量、重創(chuàng)新、強(qiáng)能力”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，建立起“有利于優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，有利于學(xué)員個(gè)性的發(fā)展，有利于學(xué)員創(chuàng)新能力及實(shí)踐能力的培養(yǎng)，有利于學(xué)員綜合素質(zhì)的提高”的多元化人才培養(yǎng)模式，我們?cè)诟骺h局同志的配合下，當(dāng)?shù)仄赣糜胸S富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課，配備專(zhuān)人管理日常教學(xué)工作，并根據(jù)各地實(shí)際情況制定詳細(xì)的授課計(jì)劃以保證教學(xué)工作正常有序順利圓滿(mǎn)完成。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理提高管理水平

為協(xié)調(diào)學(xué)員的工作和學(xué)習(xí)，以使之向平穩(wěn)互助的良性軌道發(fā)展；在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)自身不斷得到充足的經(jīng)驗(yàn)來(lái)更純粹地應(yīng)用到實(shí)踐中，使他們經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)程而成為電力企業(yè)中優(yōu)秀的技術(shù)骨干和管理人才是我們的首要目標(biāo)：（1）加強(qiáng)教材供應(yīng)和建設(shè)工作：

多年來(lái)，我們對(duì)教材改革工作已稍做嘗試，這是項(xiàng)艱巨且辛苦的工作。征求代課教師意見(jiàn)，慎重挑選可以自主范圍內(nèi)的使用教材，以使教材更貼近實(shí)用，對(duì)學(xué)員今后走上工作崗位更有幫助。

（2）加強(qiáng)教師的資格審核工作

制定了嚴(yán)格的教師聘用制度，以確保學(xué)員能掌握到更新更扎實(shí)更實(shí)用的技能，來(lái)適應(yīng)電力系統(tǒng)技術(shù)管理水平日新月異的變化發(fā)展。（3）嚴(yán)格學(xué)籍管理工作：嚴(yán)格精細(xì)的學(xué)籍管理有助于更好的了解學(xué)員學(xué)習(xí)意向及學(xué)員動(dòng)態(tài)需求，也是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。各站按制度定期報(bào)送學(xué)員變動(dòng)情況。

我們從報(bào)名表的審核，基礎(chǔ)信息的輸入?yún)R總及上報(bào)，學(xué)員學(xué)籍的建立入手，向總校及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確詳盡的學(xué)員學(xué)籍信息。201*級(jí)注冊(cè)新生327人，退學(xué)2人，其中靈石退學(xué)1人，昔陽(yáng)站退學(xué)1人，已報(bào)送總校取消學(xué)籍；201*級(jí)注冊(cè)新生467人，榆次站退學(xué)2人。201*學(xué)年無(wú)違紀(jì)受處分記錄。第一學(xué)期考試補(bǔ)考2人，已通過(guò)，第2學(xué)期考試全數(shù)通過(guò)。（4）嚴(yán)格教務(wù)管理工作：

1.加強(qiáng)管理的現(xiàn)代化及自動(dòng)化建設(shè)，做到教學(xué)信息

暢通，騰迅通成為了我們彼此上傳下達(dá)的主要信息通道。

2.及時(shí)進(jìn)行下發(fā)教學(xué)大綱要求的計(jì)劃及各函授站教

學(xué)具體安排的上報(bào)工作。

3.按各站上報(bào)計(jì)劃嚴(yán)格具體實(shí)施教學(xué)。

4.嚴(yán)格考試制度，嚴(yán)把考試環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。各函授站

點(diǎn)考試時(shí)間提前安排，試題臨時(shí)指定，考場(chǎng)巡視制度。

5.建立考試題庫(kù)，以應(yīng)對(duì)5個(gè)站點(diǎn)的考試內(nèi)容不雷

同。

6.及時(shí)匯總和反饋考試成績(jī)，及時(shí)組織補(bǔ)考。201*年的教學(xué)任務(wù)在各函授站點(diǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)與具體

專(zhuān)職人員的支持和配合下圓滿(mǎn)完成，今年，又招收了新學(xué)員，工作強(qiáng)度比去年大了，所以各自的配合和協(xié)作需要更緊密更協(xié)調(diào)，與各站點(diǎn)的實(shí)際聯(lián)絡(luò)不夠緊密是我們上年工作的薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

衷心感謝各函授站點(diǎn)工作人員一年來(lái)的辛勤耕耘，衷心感謝各主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中專(zhuān)函授工作的大力支持，在今后的工作中，我們會(huì)更積極主動(dòng)的協(xié)作大家，把中專(zhuān)函授教育工作進(jìn)行的更圓滿(mǎn)，讓我們?yōu)槲覀兊膶W(xué)員走出校門(mén)后真正成為電力企業(yè)的技術(shù)人才和管理骨干這一目標(biāo)而繼續(xù)努力吧�。�

201*.7.

晉中電力培訓(xùn)中心教培部

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