201*年效能監(jiān)察工作總結

廣明項目部201*年度效能監(jiān)察工作總結

為推動我項目部效能監(jiān)察工作有效的開展，根據公司、段紀委《關于印發(fā)西鐵工程公司201*年度效能監(jiān)察工作實施方案的通知》文件要求，結合我項目部實際開展了以“規(guī)范經營管理、提高管理水平、提升工作效能、杜絕腐敗行為”為目標的效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報如下：

我項目部緊緊圍繞生產經營實際情況,狠抓制度建設,強化規(guī)范管理,嚴格監(jiān)督檢查,提升隊伍素質。制定了《廣明項目部201*年度效能監(jiān)察工作實施方案》，成立了效能監(jiān)察工作領導小組，以看、查、聽的方式進行監(jiān)察工作，即看監(jiān)察項目有關資料；查帳目、規(guī)章制度和有關政策規(guī)定落實情況；聽取職工群眾的意見；組織相關部門人員共同研究確定效能監(jiān)察有關事項；根據職工群眾反應的問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時責令進行整改，并對整改情況進行跟蹤檢查；對在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀違法重大問題，立即向主要領導匯報并及時開展調查；圍繞項目部領導班子廉潔自律和重點環(huán)節(jié)管理，督促建立規(guī)章制度，注重預防，規(guī)范程序，堵塞漏洞。

全項目部高度重視，通過協(xié)調配合，形成合力，共同完成效能監(jiān)察工作任務。各部門依據各自職責，完善了職責范圍內的管理制度；加強制度建設，按照工程建設的流程、環(huán)節(jié)和特點，制定相應的管理制度和程序，針對工程建設鏈、設計監(jiān)督管理鏈，做到工程監(jiān)管與工程建設環(huán)環(huán)相扣，進一步規(guī)范工程建設管理行為，有效的預防職務犯罪的發(fā)生。我項目部把效能監(jiān)察的重點主要放在跟蹤問效上，注重整改，強化監(jiān)管。對我段審計監(jiān)察科201*年監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出限期整改意見，并進行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴格的現(xiàn)場復查，確保逐步整改落實到位的。201*年度效能監(jiān)察的主要內容有：（一）項目部建效能監(jiān)察

1、項目審批。是否按集團公司、公司、段的有關基本建設程序的規(guī)定辦理立項、報批等有關手續(xù)。

2、民工隊伍選擇。是否嚴格執(zhí)行上級管理部門和公司、段黨委的有關規(guī)定，實行公開招標。

3、設備、材料采購。是否嚴格執(zhí)行有關招標投標和陽光采購等規(guī)定。

4、資金管理。資金管理制度是否建立，資金使用、撥付的審批和監(jiān)督機制是否完善；工程款的支付和竣工決算是否嚴格執(zhí)行有關財經法規(guī)。

5、工程變更設計。是否嚴格履行國家和省有關變更設計程序，變更理由是否充分，變更費用是否合理。

6、竣（交）工驗收工作。是否按有關規(guī)定程序組織交工驗收，是否及時申請組織竣工驗收，竣工驗收時評定工程質量是否與合同承諾一致。

（二）項目部管理經營效能監(jiān)察1、“三重一大”集體決策效能監(jiān)察。重點監(jiān)督監(jiān)察“三重一大”涉及事項決策前是否進行充分醞釀論證；決策時是否充分發(fā)揚民主并按規(guī)定程序和方式形成決策；決策過程有無記錄，記錄是否完整；“三重一大”集體決策制度是否一貫堅持并規(guī)范操作等。2、重大投資項目效能監(jiān)察。重點對投資安排、項目管理、資金管理、成本管理、招標采購、工程進度等重要環(huán)節(jié)加強監(jiān)督控制。3、項目部在黨風廉政建設中是否嚴格按照“四個一”抓好“兩個三”進行落實檢查。

4、項目部固定資產安全效能監(jiān)察。是否弄虛作假、隱匿資產、提供虛假會計資料導致資產評估不實；是否以權謀私，侵占、侵吞項目固定資產；是否嚴重失職，違規(guī)操作，損害項目部和企業(yè)利益以及職工的合法權益等。

5、加強成本管理效能監(jiān)察。要繼續(xù)圍繞物資設備采購開展效能監(jiān)察，在提高采購招標的規(guī)范性、降低采購成本方面充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。

6、項目部內控制度建設效能監(jiān)察。逐步建立健全“組織機構內控制度、財務預算管理制度、成本費用內控制度、債權債務內控制度、財產物資內控制度、風險防范制度和責任追究制度”等一系列管理制度。

7、熱點難點問題效能監(jiān)察。圍繞職工關注的難點問題，強化監(jiān)督管理，防范問題發(fā)生，切實維護職工的根本利益。

今年我項目部嚴格按照公司、段黨委下發(fā)的“黨風廉政建設目標責任書的目標”、《黨風廉政建設責任制考核辦法》、《黨風廉政建設領導責任制度》、《廉潔從業(yè)實施細則》、《嚴禁公職人員收受禮金的若干規(guī)定》、《費用支出及報銷管理辦法》、《公務用車專項治理方案》、《“小金庫”專項治理辦法》等黨風廉政建設相關文件及《關于“三重一大”集體決策制度》對重大事項決策、干部的任免聘用、重大項目安排和大額度資金使用都進行集體討論、議定，議定過程要形成了會議紀要，大宗物品購置都實行陽光采購，嚴格按照合同會審會簽制度，切實抓好源頭防治。

嚴格按照《廉政風險排查防控》、《嚴禁公職人員收受禮品的若干規(guī)定》加強對黨員領導干部的教育監(jiān)督和風險防控，對項目班子領導成員按照分管范圍進行個人風險防控，按職責提出風險防控等級，時刻提醒領導干部肩負職責，緊繃廉潔從業(yè)的弦。對關鍵崗位人員進行崗位廉潔教育和檢查、監(jiān)督。領導干部和職能部門負責人堅決杜絕吃、拿、卡要等行為，引導領導干部講黨性、重品行、做表率。

建立《重大事項的的公示制度》《黨務、企務公開制度》提高職工群眾的參與權、知情權、監(jiān)督權，不斷增加黨務、政務公開透明度。

一年來項目部各職能部門相互配合、通力合作，對照立足本職崗目標，明確工作步驟和工作措施，對效能監(jiān)察項目進行細化，認真研究分析，針對性地采取措施，有的提前介入、有的全過程參與、有的采取專項檢查等形式進行監(jiān)督，明確責任部門和具體責任人，對每個項目明確具體的監(jiān)察目標、監(jiān)察措施、監(jiān)察方式、對照完成時限落實整改，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實。效能監(jiān)察領導小組成員本著堅持原則，實事求是，認真負責的態(tài)度，不搞形式，不走過場，對項目部廢舊物資處置，物資采購、設備儀器購置、工程項目管理、成本管理及“三重一大”項目在上級紀檢領導的監(jiān)督檢查進行。檢查中還注意收集各目標在效能監(jiān)察工作中提出一些建議和意見。對全礦效能監(jiān)察工作起到積極的作用。

總之，在公司及段黨委、審計檢察科的正確領導下，在項目部領導重視、效能監(jiān)察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合下，我項目部較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié),如（個人掛款清理不到位、黨風廉政會簽制度落實不到位、報銷制度落實不到位、分管的三個項目收尾工作不到位）等與要求仍有一定的差距。今后,我項目部會切實維護效能監(jiān)察的權威性和嚴肅性,使效能監(jiān)察工作在我項目部規(guī)范化管理、標準化建設中發(fā)揮應有的作用。下一步，我項目部在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,強化管理,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。努力實現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機監(jiān)督向日常監(jiān)督轉變,監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉變,監(jiān)督力量由以紀檢部門支部為主向多部門協(xié)同轉變,有效防止權力失控、決策失誤和行為失范。

為全面推進我項目部黨風廉政建設,在公司、段紀委的領導下,我們將堅定信心,求真務實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,認真履行責任,弘揚核心價值觀，通過實施效能監(jiān)察，嚴格管理和經營行為，及時發(fā)現(xiàn)、認真整改不規(guī)范行為，嚴肅查處違規(guī)違紀違法問題。強化責任，科學決策，嚴格管理，改進工作作風，提高辦事效率，保證全項目部各項工作目標順利實現(xiàn)，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階,取得新成效,為礦井又快、又好的發(fā)展做出貢獻。

廣明項目部黨支部二一二年四月四日

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201*年執(zhí)法和效能監(jiān)察工作總結

201*年,為了保證全年反腐倡廉工作任務順利完成，我們按照《市監(jiān)察局關于201*年執(zhí)法和效能監(jiān)察工作安排的意見》（荊政辦發(fā)［201*］42號）和《201*年縣紀委監(jiān)察局機關目標任務責任分解的意見》（監(jiān)紀辦發(fā)［201*］2號）的具體部署，緊緊圍繞縣委和縣政府工作大局，積極開展執(zhí)法和效能監(jiān)察，加強對中、省、市重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加大對人民群眾反映的突出問題治理力度，積極主動地做好職責范圍內的各項工作。

一、確保政令暢通，加強對中、省、市重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查

（一）、深化政府投資項目監(jiān)督檢查全覆蓋工作。為全面推進源頭治腐“十個全覆蓋”工作，進一步強化對財政資金及政府投資建設項目的監(jiān)督檢查，從源頭上預防和解決腐敗問題，保證權力行使安全、資金使用安全、項目建設安全、干部成長安全，結合我縣實際，建立由縣監(jiān)察局牽頭，縣發(fā)展和改革局、縣財政局和縣審計局參加的財政資金和政府投資建設項目監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度，印發(fā)了《監(jiān)利縣財政資金和政府投資建設項目監(jiān)督檢查聯(lián)席會議工作方案》。全面完善“點線面”結合的監(jiān)督檢查體系，建立監(jiān)督檢查考核評價制度，在延伸拓展、鞏固深化、規(guī)范管理上下功夫，做到排查到位、整改到位、違紀違法案件查處到位。

（二）、加強對節(jié)能減排和環(huán)境保護、藥品安全、規(guī)范和節(jié)約用地政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。

1、加強對節(jié)能減排和環(huán)境保護工作的監(jiān)督檢查。環(huán)境保護工作。201*年，我們和縣環(huán)保局組成聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查組，共開展專項監(jiān)督監(jiān)察185人次，檢查企業(yè)數28家，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題11起，糾正違法違規(guī)問題11起，提出監(jiān)察建議8起，立案4起，結案數2起。201*年10月9日開展了全縣化學品環(huán)境管理和危險廢物專項執(zhí)法檢查，共檢查重點企業(yè)10家，檢查出涉危廢企業(yè)2家。節(jié)能減排工作。201*年，全縣廢水減排項目5個，廢氣減排項目3個；COD計劃削減280噸，氨氮削減6噸，二氧化硫（SO2）削減30噸，氮氧化物削減6噸。其中，工業(yè)企業(yè)減排項目2個，農業(yè)源1個，畜禽養(yǎng)殖項目2個。目前5個項目均已按要求建立了完整的檔案。企業(yè)排污費，今年共核定29家單位，核定總額為3435739萬，目前入賬為2053404元。

2、加強食品、藥品安全的監(jiān)督檢查。我們與縣食品藥品監(jiān)督管理局組成聯(lián)合檢查組大力開展食品安全專項整治。一是組織開展了打擊違法加工、銷售和使用“地溝油”專項整治工作。二是組織開展了校園及周邊食品安全專項整治工作。三是組織開展“瘦肉精”專項整治工作。四是進一步開展清查清繳銷毀問題乳粉工作。五是狠抓重大活動和節(jié)日活動期間食品安全工作，有力保障了縣“兩會”、元旦、春節(jié)、五一、中高考、國慶等重大活動和節(jié)日期間的食品安全。目前，共檢查涉藥單位890家，查出了“益腎興陽膠囊”、“牛

黃解毒片”、“丹參注射液”、“法半夏”、“五加皮”等假劣藥品7個品規(guī)，涉案金額1萬多元；共立案55件，當場處罰33件。通過加強藥品市場監(jiān)管,確保了我縣藥品秩序穩(wěn)定和人民群眾的用藥安全。

3、加強土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查。5月上旬，我們和縣土地監(jiān)察大隊組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對201*年度監(jiān)利土地衛(wèi)片變化圖斑進行了核查和查處。201*年度監(jiān)利土地衛(wèi)片變化圖斑85個，面積2270.6畝，其中耕地1796.2畝。涉及違法用地16宗，違法面積593.6畝。已全部立案查處，其中移送法院強拆1宗，移送財政局沒收8宗，經查處后補辦用地手續(xù)9宗（沒收中有2宗），罰款總金額45.3萬元；同時，對13宗農村集體、個體建設項目用地開展了補辦手續(xù)的整改工作，13宗農用地轉用審批資料上報市國土資源局。通過土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查，有效遏制土地違法行為的發(fā)生，為全縣跨越發(fā)展、持續(xù)發(fā)展營造良好的用地環(huán)境。

（三）、加強對中央水利改革發(fā)展政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。

為落實《中共中央、國務院關于加快水利改革發(fā)展的決定》精神，加強對水利建設工程項目的監(jiān)管，縣監(jiān)察局與縣水利局印發(fā)了《關于抓好加快水利改革發(fā)展的決定落實情況監(jiān)督檢查工作的通知》，重點對責任落實情況、水利投入穩(wěn)定增長機制建立情況、水利建設任務推進情況、水利資金管理使用情況、水利工程項目建設情況等五個方面進行了督查。

（四）、加強對招投標綜合監(jiān)管。

我縣201*年元月至今完成招投標項目28個，招標金額13305.61萬元，交易金額12373.69萬元，為國家節(jié)省資金931.92萬元，其中工程招投標項目22個，招標金額12588.44萬元，交易金額11809.36萬元，為國家節(jié)省資金779.08萬元，節(jié)資率16.2%，執(zhí)行政府采購進場交易項目5個，下達的采購預算金額668.37萬元，成交金額525.53萬元，節(jié)省資金142.84萬元，節(jié)資率21.4%；部門委托采購項目1個，預算招標金額48.8萬元，成交金額38.8萬元，節(jié)省資金10萬元，節(jié)資率20.5%。通過對“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一綜合監(jiān)管機構、統(tǒng)一綜合招投標平臺、統(tǒng)一行政監(jiān)管規(guī)章制度、統(tǒng)一評標專家?guī)�、統(tǒng)一行業(yè)自律組織）招投標進行綜合監(jiān)管，使依法必須招標工程項目的招標率和進場交易率都達到100%。同進，為加強反腐倡廉建設和加強招投標制度建設，按照“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求，在工程建設領域實施并完善“三金”制度（項目廉政保證金、投標保證金和履約保證金）。

（五）、加強對安全生產法律法規(guī)執(zhí)行情況及安全生產責任制落實情況的監(jiān)督檢查。

一是強化安全生產控制指標考核，落實安全生產責任制。加強組織領導，落實安全生產責任制，嚴格安全生產目標管理考核，把安全生產納入地方各級領導班子和領導干部政績考核內容，健全激勵約束機制。在2月28日全縣安全生產大會上，縣政府安委會將安全生產控制指標進行了分解下達，

與全縣30個部門，23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《安全生產目標管理責任書》，明確了全年的安全生產工作重點、目標和任務，層層分解指標，層層落實責任，使全縣安全生產監(jiān)管工作目標明確、責任明確、工作重點明確。

二是加強安全生產聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查，督促安全生產事故隱患整改。1、聯(lián)合安監(jiān)、公安、供銷等部門對煙花爆竹單位進行拉網式檢查，并成立專門檢查組，采取公開檢查、重點摸排與集中檢查等多種方法，對重點區(qū)域和重點業(yè)戶進行重點檢查，強有力地打擊了非法銷售、運輸煙花爆竹行為。今年以來共查處非法運輸、經營煙花爆竹案件6起，收繳煙花爆竹900余件，涉案金額達6萬元。2、聯(lián)合安監(jiān)局、交警大隊及時成立了春季客運車輛臨檢和駕駛員資格審查小組，加大了對客運車輛及駕駛員的臨時檢審驗力度，集中警力投入路面監(jiān)控。同時，把中小學交通安全管理作為全縣交通安全管理工作的重點來抓。3、聯(lián)合安監(jiān)局、交通局對監(jiān)管的運輸公司進行了認真細致的檢查，督促企業(yè)落實承運險投保和“五不出站”、“安檢合格報班”、“三品”檢查等多項制度。并針對節(jié)日期間客流量大、時間集中的特點，科學調配了運力數量和班次密度，增開了包車和加班車，滿足了廣大人民群眾節(jié)日期間的出行需求。4、聯(lián)合安監(jiān)局、建設局嚴把建筑市場準入關，對未報建和未辦理招投標手續(xù)的項目一律不予核發(fā)施工許可證，對設計、規(guī)劃、質監(jiān)和建設用地批準手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)不全的工程項目，現(xiàn)場停工，限期整改。

二、圍繞優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，加強行政效能監(jiān)察（一）加強政企溝通互動，不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。一是出臺了《實行委局領導班子成員“六負責”包保工作制度》、《委局領導班子成員“六負責”包保工作一覽表》，明確各委局領導班子成員負責聯(lián)系的重點企業(yè)，對聯(lián)系的重點企業(yè)進行了調研，拿出了報告；二是對各工業(yè)園區(qū)20多家重點企業(yè)進行了走訪調查，與企業(yè)主要負責人或管理人員進行面對面的溝通交流，主動征求企業(yè)意見、建議，收集企業(yè)反映的有關問題20余條。不定期、分行業(yè)組織召開企業(yè)座談會，收集企業(yè)對我區(qū)經濟建設、投資軟環(huán)境建設等方面的意見建議，協(xié)調企業(yè)與各主管部門存在的問題，切實為企業(yè)解決實際困難和問題，贏得企業(yè)好評。

（二）加強效能專項督查，確保重點工作順利推進�？h人民醫(yī)院易地重建項目土建工程先后進行了兩次招標。由于招標過程中招標人提高了繳納投標保證金的額度，201*年1月27日，土建工程第一招標開標后即出現(xiàn)投訴。在對該項目進行效能監(jiān)察時發(fā)現(xiàn)招標過程中這一違規(guī)行為，為保證招標人和投標人的雙方利益，減少招投標人的損失，真正做到公平、公正、公開、合法，保證項目工程順利實施，經過調查后，及時對本項目進行了廢標處理，對違規(guī)行為給予了相應處罰，并明確要求，必須嚴格按招投標法有關法規(guī)進行第二次招標。

目前，項目已健全和完善項目工程法人制、項目工程招投標管理制、項目履約保證金制、項目工程合同管理制、項

目工程監(jiān)理制、項目工程廉政合同制“六制”和創(chuàng)建廉政陽光工程活動。通過進一步規(guī)范工程建設和管理行為，強化落實責任制等措施，有效的糾正了本項目土建工程第一次招標不規(guī)范的行為，加強了對項目工程的管理力度，從而保證了項目工程操作規(guī)范、施工有序、管理高效、廉政陽光，為項目工程的順利實施打下了堅實的基礎。

三、著力解決損害群眾利益的突出問題（一）、加強惠農政策落實監(jiān)督檢查。

按照《關于對中央和省各項惠農政策和資金落實情況開展拉網式檢查的實施》（監(jiān)紀文201*1號）文件精神，在本委包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導田時沛同志的帶領下，我們采取進村入戶，開展明察暗訪的方式，對毛市鎮(zhèn)、福田鎮(zhèn)和分鹽鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的惠農補貼政策和資金落實情況、農民負擔政策落實情況、農業(yè)和農村基礎建設投入資金使用情況和“三農”保險落實情況進行了拉網式檢查，發(fā)現(xiàn)存在少數村干部代領補貼資金、收費不開票、惠農補貼與農民負擔的基礎工作存在死角、部分農戶補貼“一本通”未領取、補貼不一致等問題。

（二）、加強對保障和改善民生專項資金管理使用情況的監(jiān)督檢查。

我們與縣人社局成立養(yǎng)老保險資金和醫(yī)療保險基金專項檢查小組，采取聽取匯報、查看資料、座談等形式對全縣企業(yè)養(yǎng)老保險資金和醫(yī)療保險基金進行了檢查。截止201*年10月底，企業(yè)基本養(yǎng)老保險費征收18653萬元，其中：縣直征收16037萬元；大垸農場1793萬元；荒湖農場823萬元。

中央財政補貼19643萬元，轉移收入622萬元，利息收入24萬元，今年總收入38942萬元。企業(yè)養(yǎng)老保險基金總支出41736萬元；其中：縣直發(fā)放29468萬元；大垸農場發(fā)放8195萬元；荒湖農場4073萬元。

截止201*年11月29日，今年共4198萬元城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險上級補助資金分批下達，中央財政補助資金2835萬元，省級財政補助資金1363萬元。我縣參保人員每人每年財政補助標準200元，其中：中央財政補助108元，省級財政補助43.2元，縣級財政補助48.8元。截止201*年10月底城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險待遇支出2158萬元。

（三）、解決紅城鄉(xiāng)火把村非法買賣基地的問題。201*年，紅城鄉(xiāng)火把村支部書記曾松柏、村長楊水建將該村一組30畝集體土地分成99個臺基地非法買賣，該村一組村民每人分得2萬多元，共計596元。買臺基的人因為手續(xù)不合法而不能建設房，多次到縣政府進行大規(guī)模的堵門、上訪，在社會上形成較大影響，帶來不穩(wěn)定因素。接到領導安排后，我們迅速組織紅城鄉(xiāng)、縣國土局和縣公安局成立工作專班，通過走訪群眾、宣傳政策、開村民代表大會等，使群眾看到政府在解決問題而沒有再堵門，縣政府拿出596元將土地進行收儲，同時拿出一系列政策，解決紅城鄉(xiāng)火把一組村民失地問題。

四、加強“十二五”期間政府投資重大建設項目巡視督查，深化工程建設領域突出問題專項治理

（一）、加強“十二五”期間政府投資重大建設項目巡

視督查工作。

按照“安全、優(yōu)質、廉潔、高效”的原則，對“十二五”期間政府投資重大建設項目進行巡視督查。成立了以縣委副書記、紀委書記伍昌軍為組長的監(jiān)利縣“十二五”期間政府投資重大建設項目巡視督查工作領導小組，制定了《監(jiān)利縣“十二五”期間政府投資重大建設項目巡視督查實施方案》，組建了兩個巡視督查小組，于8月下旬和12月上旬對全縣“十二五”期間使用國有資金投資或融資的建設項目、各級政府使用固定資產投資的建設項目以及各級政府確定對經濟和社會發(fā)展有重大影響的其他重大建設項目實行全方位、全過程、全覆蓋的巡視督查。同時，在縣人民醫(yī)院易地重建項目、縣城北安居小區(qū)廉租房建設工程項目、縣3萬噸/日污水處理廠項目等新建項目中全面創(chuàng)建“廉政陽光工程”。

（二）、繼續(xù)抓好工程建設項目排查、整改工作。4月中旬，我們對201*年以來的103個政府投資建設項目進行了重點排查，發(fā)現(xiàn)存在四個方面的問題：1、4個項目未開工；2、仙洪實驗區(qū)監(jiān)利縣白螺韓鋪土地整理項目進展緩慢；3、三個項目財務管理不規(guī)范。對發(fā)現(xiàn)的問題，我們下發(fā)了督辦整改函，督促項目單位全面整改到位。

（三）、加強對城區(qū)房地產市場專項整治。

去年，房產專項整治工作取得了較好的成績，今年上半年，我們重點對城區(qū)房產建設在建項目進行了全面清理。城區(qū)目前在建項目173個，其中已經規(guī)劃部門審批的137個，已經申報的14個，未辦理任何手續(xù)的22個。在所有報建項

目中，屬國有出讓土地117個，屬集體土地的34個，所有報建人均以土地證持有人名義進行報建。通過調查，發(fā)現(xiàn)這些已經報建項目中，屬于名不符實的占有很大比例，一部分是城鎮(zhèn)居民購買村集體土地進行建設，用于居住；另一部分屬于城鎮(zhèn)居民購買村集體土地進行開發(fā)；還有一部分雖然持有國有土地證，但仍然是為了進行開發(fā)。通過對在建項目進行清理，徹底規(guī)范城市建設秩序，真正促進城市建設的良性發(fā)展。

（四）、全面實施工程建設項目信息公開和誠信體系建設。

我們印發(fā)了《監(jiān)利縣工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作實施方案》，要求各地各部門要依托政府網站設立工程建設項目信息、信用信息公開共享專欄，集中公開項目信息、信用信息。完善并執(zhí)行不良行為記錄和公示制度，建立公平競爭、守信激勵、失信懲戒機制，201*年底前，初步實現(xiàn)省內工程建設項目信息、作用信息的互聯(lián)互通和互認共享。縣招標投標監(jiān)督管理局在本縣門戶網站“監(jiān)利之窗”開設專欄，對全縣的招投標信息、招投標違法信息等進行了公告。

三、明年工作打算

明年，我們將堅持按照省、市紀委要求，緊貼經濟發(fā)展，始終貫徹與時俱進，開拓創(chuàng)新精神，突出重點，狠抓深化，注重總結，擴大成果，使我縣執(zhí)法監(jiān)察工作再上新臺階。具體要做到“三抓、三促”。

1、抓重點、促全面。我們將突出抓好四個重點，促進全面工作平衡開展。一是省、市里布的任務。按照省、市里執(zhí)法監(jiān)察工作要點，認真開展執(zhí)法監(jiān)察工作。二是縣里布的任務。縣委、縣政府的中心工作，包括重大決策，階段性工作任務，實事項目督查是我們工作的重點。三是領導交辦的任務。凡是各級領導交辦的信訪件、批辦件、交辦件都是我們工作的重點。四是群眾關注的問題。群眾關注的熱點、難點、焦點問題，是我們工作的重點。如工程建設、專項資金使用、社會事業(yè)改革、土地出讓等工作。

2、抓深化，促創(chuàng)新。我們在實際工作中，不僅要突出重點，兼顧全面，而且要適時運用創(chuàng)新機制，不斷鞏固、提高、規(guī)范、深化，使原有的制度更加完善，原有的監(jiān)督更加到位，原有的工作更加深化，原有的成果更加擴大。堵塞可能出現(xiàn)的漏洞，使工作達到新高，取得新效。要會同有關部門研究探索一些新的方法和措施，堵塞漏洞，促進深化。全面貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。

3、抓總結，促成果。要積極研究，不斷總結經驗，加大對創(chuàng)新強、開展實、效果好的執(zhí)法監(jiān)察工作的宣傳報道力度。用以擴大執(zhí)法監(jiān)察工作成果，提高執(zhí)法監(jiān)察的影響力，使執(zhí)法監(jiān)察工作發(fā)揮更大的效益作用。

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