效能監(jiān)察開(kāi)展情況的總結(jié)報(bào)告

湖北省XX公司關(guān)于效能監(jiān)察開(kāi)展情況的總結(jié)報(bào)告

XX：

201*年，集團(tuán)效能監(jiān)察工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，從改善企業(yè)管理方式入手，努力探索效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作，為深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能減排,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用。

一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作一年來(lái)，我公司紀(jì)委堅(jiān)持把統(tǒng)一全公司上下對(duì)效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來(lái)抓，充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站、企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)等等宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)，利用召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過(guò)年度考核和日常的信息溝通，有效統(tǒng)一了思想，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)，為效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)把選題質(zhì)量觀，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性

紀(jì)委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí)，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和管理工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問(wèn)題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致，通過(guò)有效結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作制度及內(nèi)容，將效能監(jiān)察工作要求深入結(jié)合到經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工

作中。由于近年來(lái)集團(tuán)新上項(xiàng)目較多，在建工程也較多，為了防止決策失誤，今年結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，我們著力加強(qiáng)了效能監(jiān)察工作，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部門(mén)全程參與項(xiàng)目的研討、評(píng)審、上報(bào)工作。從抓好內(nèi)審工作入手，監(jiān)察審計(jì)部門(mén)按審計(jì)立項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)所有的控股企業(yè)進(jìn)行了中期審計(jì)，對(duì)投資收購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、全程監(jiān)控（特別是在工程招投標(biāo)的程序監(jiān)控）。

三、學(xué)習(xí)先進(jìn)，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性

尤其是今年，通過(guò)XX紀(jì)委的牽線搭橋，請(qǐng)XX公司紀(jì)委指導(dǎo)我們的效能監(jiān)察工作，集團(tuán)紀(jì)委派出工作組認(rèn)真向XX公司、東風(fēng)集團(tuán)進(jìn)行了學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過(guò)參與了XX公司5月24日的效能監(jiān)察交流表彰會(huì)議，以及與XX公司效能監(jiān)察室進(jìn)行多次溝通和走訪，認(rèn)真學(xué)習(xí)兩家公司在效能監(jiān)察工作方式方法方面的優(yōu)秀之處。XX公司效能監(jiān)察室也對(duì)集團(tuán)的項(xiàng)目實(shí)施也十分關(guān)注，定期了解項(xiàng)目運(yùn)行的具體情況，及時(shí)給予指導(dǎo)并提出詳細(xì)的建議和解決方案。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到，企業(yè)效能監(jiān)察要保證質(zhì)量、達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，使每一步工作都能做到規(guī)范運(yùn)作。為抓好這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，我們集團(tuán)成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委、企管、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全集團(tuán)范圍形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)牽頭、各職能單位配合、二級(jí)單位共同參與、各負(fù)其責(zé)、相互配

合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)討論研究效能監(jiān)察選題和實(shí)施方案，根據(jù)選題立項(xiàng)內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及人員，提出明確要求。由于建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了具體責(zé)任，為效能監(jiān)察工作的健康運(yùn)行提供了組織保證。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，各單位始終注意抓好調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、選題立項(xiàng)、制定方案、組織實(shí)施、落實(shí)整改措施和效果評(píng)估這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每一步工作都力求制度化、規(guī)范化。

我們認(rèn)真研究了今年效能監(jiān)察的方向，根據(jù)集團(tuán)今年的節(jié)能降耗和內(nèi)部費(fèi)用控制目標(biāo)，效能監(jiān)察小組選取了兩個(gè)立項(xiàng)，對(duì)集團(tuán)的二級(jí)企業(yè)XX公司費(fèi)用控制項(xiàng)目和康華公司油廠節(jié)能降耗項(xiàng)目。目前兩個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作狀況良好，接近尾聲。該司的費(fèi)用控制目標(biāo)達(dá)標(biāo)率為XX%。X廠通過(guò)節(jié)能改造后，累計(jì)節(jié)能降耗近XX余萬(wàn)元，直接為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)XX余萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立效能監(jiān)察的長(zhǎng)效機(jī)制。

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，我們建立健全了《項(xiàng)目公示制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《錯(cuò)案追究制》等，同時(shí)還根據(jù)實(shí)際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。今年以來(lái)，集團(tuán)各單位共完善各項(xiàng)制度56項(xiàng)，新定制度23項(xiàng)。使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。

五、開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作

今年，集團(tuán)的效能監(jiān)察工作剛剛起步，在兄弟單位的具體指導(dǎo)下，我們有點(diǎn)小的收獲，但還存在很多不足。今后我們要在省國(guó)資委紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職責(zé)，持續(xù)推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評(píng)價(jià)工作，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵(lì)機(jī)制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項(xiàng)的新問(wèn)題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進(jìn)入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于開(kāi)展富士康項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作的情況匯報(bào)

關(guān)于開(kāi)展富士康項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作的情況匯

報(bào)

錄入：市監(jiān)察局信息來(lái)源：廊坊市監(jiān)察局更新時(shí)間：201*-3-139:59:33

去年以來(lái)，按照市委的要求，圍繞服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，市紀(jì)委監(jiān)察局協(xié)助市委制定了《關(guān)于構(gòu)建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)高校推進(jìn)的具體意見(jiàn)》，從去年初開(kāi)始，組織開(kāi)展了保障華為產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作，出臺(tái)了《實(shí)施方案》，采取了一系列措施，項(xiàng)目單位非常歡迎，工作中也積累了經(jīng)驗(yàn)。201*年11月富士康項(xiàng)目簽約后，市紀(jì)委監(jiān)察局迅速作出反應(yīng)，主動(dòng)介入，及時(shí)跟進(jìn)，在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，先后三次召開(kāi)市紀(jì)委常委會(huì)，進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定出臺(tái)了《關(guān)于為富士康項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施高效推進(jìn)開(kāi)展效能監(jiān)察的實(shí)施方案》、《關(guān)于確保富士康項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)的具體意見(jiàn)》、《關(guān)于提高富士康項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)效能的通知》等三個(gè)文件，規(guī)范效能監(jiān)察工作開(kāi)展，強(qiáng)化有關(guān)部門(mén)的服務(wù)、效率意識(shí)，具體采取了五項(xiàng)措施：

1、建立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立保障富士康項(xiàng)目順利實(shí)施、高效推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，我任組長(zhǎng)，市紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局長(zhǎng)和安次區(qū)紀(jì)委書(shū)記、廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在了市紀(jì)委監(jiān)察局。經(jīng)過(guò)研究，我們明確了專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察五個(gè)方面內(nèi)容，這五項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容涵蓋了富士康項(xiàng)目從前期審批到最后竣工投產(chǎn)全過(guò)程之中政府機(jī)關(guān)行政效能方面的問(wèn)題。使富士康專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，有專(zhuān)門(mén)辦事機(jī)構(gòu)，任務(wù)明確，責(zé)任到人。

2、及時(shí)提醒打招呼。開(kāi)展富士康專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，設(shè)計(jì)事項(xiàng)多、環(huán)節(jié)多、部門(mén)多、人員多。為了統(tǒng)一思想，形成合力，我們一方面下發(fā)了一份“告知書(shū)”，印發(fā)《關(guān)于提高富士康項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)效能的通知》，向與華為、富士康項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)區(qū)域（市開(kāi)發(fā)區(qū)、安次區(qū)）、重點(diǎn)部門(mén)（市規(guī)劃局、發(fā)改委、環(huán)保局、土地局、建設(shè)局、公安局、商務(wù)局、水務(wù)局、技監(jiān)局、財(cái)政局、工商局、國(guó)稅局、地稅局、交通局等具有行政審批權(quán)力的職能部門(mén)）、重點(diǎn)行業(yè)（供電、金融、通信等）、重點(diǎn)崗位（具有一定權(quán)力的中層干部），要求涉及項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有關(guān)部門(mén)、人員，積極探索符合法律法規(guī)要求、符合廊坊實(shí)際、有利于加快推進(jìn)華為、富士康項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)舉措，全面提升廊坊對(duì)重大項(xiàng)目的承載能力。另一方面召開(kāi)了一次“打招呼會(huì)”，組織召開(kāi)有關(guān)執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，提前“打招呼”，提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅有關(guān)工作紀(jì)律。并要求這些單位都要召開(kāi)機(jī)關(guān)工作人員警示會(huì)議，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化效率意識(shí)。

3、建立效能投訴“直通車(chē)”。在華為、富士康項(xiàng)目建設(shè)基地，分別掛牌成立了效能投訴聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)通了“聯(lián)系熱線”、建立24小時(shí)快速反應(yīng)機(jī)制，建立效能監(jiān)察周報(bào)制度，指定開(kāi)發(fā)區(qū)、安次區(qū)專(zhuān)人與華為、富士康溝通聯(lián)系，每周一定期詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目建設(shè)單位有關(guān)情況，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。對(duì)項(xiàng)目基地反映的辦事拖拉推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高、人為設(shè)置障礙、粗暴執(zhí)法、吃拿卡要等影響項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)的違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)進(jìn)行監(jiān)察，督促整改。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)征求意見(jiàn)。去年以來(lái)，全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)都建立了紀(jì)檢監(jiān)察干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目（企業(yè)）制度，市紀(jì)委從市十大工程項(xiàng)目、納稅5000萬(wàn)元以上的企業(yè)、新建或續(xù)建投資1億元以上項(xiàng)目中篩選46家重點(diǎn)項(xiàng)目或企業(yè)，確定為首批對(duì)接聯(lián)系對(duì)象，實(shí)行跟蹤服務(wù)。華為和富士康項(xiàng)目是我的聯(lián)系點(diǎn)，項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有事直接找我，去年4月6日，我?guī)ьI(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、公安等部門(mén)負(fù)責(zé)同志，到華為項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)辦公，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)展情況和亟需解決的問(wèn)題，為解決治安問(wèn)題，要求公安部門(mén)在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)建立了警務(wù)室；前不久，我又帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、開(kāi)發(fā)區(qū)、安次區(qū)有關(guān)同志到華為和富士康項(xiàng)目基地進(jìn)行調(diào)研，征求意見(jiàn)、建議，并為兩個(gè)項(xiàng)目掛牌，確定為市紀(jì)委監(jiān)察局的效能監(jiān)察重點(diǎn)聯(lián)系單位，把聯(lián)系電話卡送給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，確保24小時(shí)聯(lián)系。

5、積極發(fā)揮懲處職能。對(duì)影響華為、富士康項(xiàng)目建設(shè)的違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。去年7月，嚴(yán)肅查處了廣陽(yáng)區(qū)水務(wù)局違反規(guī)定，擅自到華為項(xiàng)目單位收費(fèi)的案件，對(duì)相關(guān)責(zé)任人迅速進(jìn)行了處理，對(duì)廣陽(yáng)區(qū)水務(wù)局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并公開(kāi)在新聞媒體曝光。去年9月，根據(jù)華為項(xiàng)目單位反映情況，及時(shí)糾正了市地震局違反規(guī)定到華為基地收取防震設(shè)施竣工驗(yàn)收檢測(cè)費(fèi)的行為。由于這兩起案件及時(shí)處理曝光，發(fā)揮了很大的震懾作用。到目前為止，我們沒(méi)有接到富士康項(xiàng)目單位的反映。與富士康項(xiàng)目單位有關(guān)人員座談，他們對(duì)相關(guān)部門(mén)的工作很滿(mǎn)意，據(jù)他們講，從簽約到開(kāi)工僅用100天的時(shí)間，在富士康建廠史是一個(gè)里程碑。

華為、富士康項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作取得了一定成效，但與增力書(shū)記提出的優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，把廊坊打造成為京津冀地區(qū)乃至全國(guó)辦事程序最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、投資客商最滿(mǎn)意城市的要求還有差距。下一步，圍繞進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，開(kāi)展華為、富士康項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：一是繼續(xù)開(kāi)展削減行政審批項(xiàng)目、收費(fèi)項(xiàng)目工作，年內(nèi)再削減20％，積極探索涉企收費(fèi)集中管理，銀行代繳的管理模式。特別是對(duì)涉及華為、富有士康項(xiàng)目建設(shè)的行政審批事項(xiàng)、收費(fèi)事項(xiàng)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，跟蹤問(wèn)效。二是大力加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)，改進(jìn)廳的項(xiàng)目必須進(jìn)廳，整合具有社會(huì)監(jiān)督和服務(wù)功能的舉報(bào)投訴電話，實(shí)行全天候應(yīng)訴，集中受理。三是創(chuàng)新工作方式方法，拓展效能監(jiān)察的范圍，開(kāi)通行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行網(wǎng)，實(shí)行電子監(jiān)察，并采取發(fā)放辦事指南、明白卡、公開(kāi)承諾、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等方式擴(kuò)大華為、富士康項(xiàng)目對(duì)行政部門(mén)權(quán)力的知情權(quán)，努力為企業(yè)營(yíng)造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。四是定期與企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面溝通聯(lián)系，隨時(shí)了解企業(yè)建設(shè)與發(fā)展情況，及時(shí)幫助華為、富士康項(xiàng)目建設(shè)單位解決遇到的問(wèn)題。五是深化行風(fēng)民主評(píng)議，重點(diǎn)是要讓華為、富士康項(xiàng)目直接參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)民主評(píng)議，不斷增強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識(shí)，促進(jìn)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，糾正不正之風(fēng)。六是嚴(yán)肅查處影響華為、富士康項(xiàng)目建設(shè)的案件，建立快查、快結(jié)的懲處機(jī)制，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。對(duì)企業(yè)反映強(qiáng)烈，損害黨和政府形象的，堅(jiān)決查處不手軟，對(duì)典型案件，公開(kāi)曝光處理，切實(shí)增強(qiáng)教育效果。

友情提示：本文中關(guān)于《效能監(jiān)察開(kāi)展情況的總結(jié)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，效能監(jiān)察開(kāi)展情況的總結(jié)報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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