公司201*年度工會財務(wù)工作報告

XX公司201*年度工會財務(wù)工作報告

各位代表：

我受****公司第一次工會會員代表大會籌備工作領(lǐng)導小組委托，向大會作工會工作報告，請審查：

1、建立和完善職代會制度。一是堅持職代會制度，按時做好換屆選舉工作，提高職代會運行質(zhì)量。認真做好代表選舉和議題收集工作，按時組織召開會議，審議全年工作部署。重視議題的辦理落實，做到件件有落實，事事有回音。二是堅持組織審議涉及職工切身利益的相關(guān)方案、辦法，切實保障職工的參與權(quán)利，維護職工的切身利益。三是堅持職代會民主評議干部，發(fā)揮職工代表的民主監(jiān)督作用。

2.深化廠務(wù)公開活動。堅持組織召開一年一次的廠情發(fā)布會，及時向職工通報企業(yè)的相關(guān)情況。開辟和完善廠務(wù)、隊務(wù)、班務(wù)公開欄，定期公布職工關(guān)注的焦點、熱點問題。定期開展廠務(wù)公開工作落實情況檢查活動。組織學習先進單位廠務(wù)公開管理辦法，不斷深化民主監(jiān)督工作。

3.暢通職工訴求表達渠道。堅持落實基層片區(qū)職工座談會議制度，深入一線了解情況，定期組織召開班組長、職工代表座談會議，傾聽一線職工的呼聲，及時解決問題。建立職工訴求收集崗位，確定聯(lián)系人員、聯(lián)系方式，確保職工群眾有渠道反映問題。加強作風建設(shè)，實行職工訴求按時辦結(jié)制a度，提高辦事效率。各單位、各項目部要不斷拓寬職工民主管理途徑，拓展廠務(wù)公開內(nèi)容、形式、廣度、深度，增強職工民主參與企業(yè)管理的意識，促進企業(yè)管理水平提升。（四）推進企業(yè)文化建設(shè)，切實增強隊伍凝聚力豐富職工精神文化生活、激發(fā)勞動熱情，增強隊伍凝聚力，扎實開展陣地建設(shè)、文體文化及評比選樹活動，努力推進企業(yè)文化建設(shè)。1.加強陣地建設(shè)。一是加強活動場所建設(shè)。抓好職工俱樂部、活動場所、流動書箱、職工書屋等職工活動陣地建設(shè)，落實專項資金，有計劃地對各單位活動場地進行修繕。二是抓好必備設(shè)施及用品的配置。有計劃為基層施工作業(yè)隊配置筆記本電腦、無線上網(wǎng)卡，分期分批開展“送書”活動，擬首先向獲得公司及以上紅旗隊稱號的施工作業(yè)隊開展送書、送音響、電子書籍等活動。三是辦好宣傳板報、宣傳專欄，以確保宣傳活動的開展。

2.抓好文體活動。一是建立培養(yǎng)公司文體隊伍。成立公司籃球、羽毛球、乒乓球、棋牌類、文藝類文體協(xié)會，建立文體骨干隊伍，以協(xié)會組織、骨干隊伍帶動各類活動的深入開展。二是開展豐富多彩、健康向上的群眾文化體育活動。今年將舉辦羽毛球或乒乓球等小球類活動、演講比賽、片區(qū)籃球?qū)�抗賽、文藝小分隊送文化到一線活動等。積極做好代表川慶公司參加四川省全民健身相關(guān)活動的準備，全力爭創(chuàng)好成績。

3.抓好評比選樹工作。及時評比選樹生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進典型，以“工人先鋒號”、先進企業(yè)、金銀牌隊、勞動模范等評比工作為載體，嚴格評比標準，抓好評比選樹及表彰獎勵工作。加強與宣傳部門的協(xié)調(diào)配合，做好先進典型的宣傳報道，弘揚先進、樹立正氣，用先進典型激勵隊伍。加強對先進的管理，關(guān)心愛護勞模，擬在3-5月分期分批組織勞模、技術(shù)骨干、基層領(lǐng)導外出療養(yǎng)休息。及時做好困難勞模的幫扶工作。各單位、項目部要結(jié)合實際認真組織開展文體活動，豐富職工文化生活。加強文化建設(shè)，嚴格先進選樹，培養(yǎng)本單位的先進典型，切實發(fā)揮好先進典型的示范、引領(lǐng)作用。（五）加強自身建設(shè)，不斷提升服務(wù)能力圍繞提高工會系統(tǒng)的服務(wù)能力，扎實抓好組織建設(shè)、作風建設(shè)、能力建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)。

1.加強組織、制度建設(shè)。進一步完善充實各單位工會機構(gòu)、人員，堅持新建項目部的工會機構(gòu)與黨組織、行政機構(gòu)同步建立，進一步規(guī)范各工程隊（車間）職代小組。抓好會員的發(fā)展，健全基層工會工作制度，加強與中介公司的聯(lián)系，探索多元化用工人員的管理方式。2.加強思想及業(yè)務(wù)建設(shè)。組織工會系統(tǒng)人員，加強對全總十五大精神和各項形勢目標任務(wù)的學習和貫徹，統(tǒng)一工會隊伍思想。開展業(yè)務(wù)培訓，舉辦1-2期工會業(yè)務(wù)人員培訓班，積極選派人員參加對外交流和業(yè)務(wù)培訓。加強作風建設(shè)，重點圍繞規(guī)范工作流程、改進服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率抓好內(nèi)部建設(shè)。建立健全調(diào)研工作機制，堅持深入基層開展調(diào)查研究，掌握基層情況，及時反映和解決職工群眾提出的問題。

3.抓好基礎(chǔ)性工作。完善各類基礎(chǔ)資料，清理、修訂管理辦法，建立各年度先進個人及各工程隊業(yè)績檔案，做好特困群體調(diào)研，加強動態(tài)管理，建立人員檔案。加強工會經(jīng)費和財務(wù)資產(chǎn)的管理，嚴格按預(yù)算用好經(jīng)費，及時做好工會資產(chǎn)清理報廢工作，做到帳實相符，發(fā)揮工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)在服務(wù)基層中的作用。各級工會要保持隊伍的穩(wěn)定性，抓好政治及業(yè)務(wù)學習，完善基礎(chǔ)工作，規(guī)范內(nèi)部管理。公司工會將在年終對各單位工會基礎(chǔ)管理工作進行檢查、總結(jié)、表彰，以促進全系統(tǒng)服務(wù)能力及工作水平的提高。各位代表、同志們：實現(xiàn)公司黨委、公司提出的奮斗目標，工會肩負著光榮使命。新油建要實現(xiàn)不斷超越目標需要全體員工共同努力，工會組織將切實履行職責，不辱使命。讓我們在公司黨委和上級工會的堅強領(lǐng)導以及公司行政的大力支持下，在公司新一屆工會委員會的帶領(lǐng)下，凝聚力量，團結(jié)奮進，全心全意依靠各級干部職工，以卓有成效的工作，努力推進公司又好又快發(fā)展！

謝謝大家。

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《企業(yè)年度工作報告》格式文本及編制說明

（201*年度）

國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室制定目錄

封面式樣........................................1扉頁式樣........................................2封面代碼........................................3目錄式樣........................................4正文內(nèi)容及填報要求..............................9一、企業(yè)基本情況...............................10二、經(jīng)營管理和改革發(fā)展主要情況.................12三、生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)效益情況.....................14四、重大經(jīng)營風險和財務(wù)風險管理情況.............23五、出資人重點關(guān)注事項.........................26六、境外資產(chǎn)運營及監(jiān)管情況.....................30七、違法違紀違規(guī)事項披露.......................32八、領(lǐng)導班子履職和“三重一大”決策制度執(zhí)行情況.34附件內(nèi)容及填報要求.............................37附件一：企業(yè)財務(wù)快報...........................38附件二：資本結(jié)構(gòu)變動及持有人情況...............40附件三：企業(yè)負責人簡況表.......................42附件四：員工情況...............................45附件五：組織結(jié)構(gòu)變動情況.......................47附件六：母、子公司及所屬單位清單...............50附件七：重大訴訟情況...........................55附件八：企業(yè)接受有關(guān)部門審計（檢查）情況.......57附件九：重要會議清單...........................59附件十：重要文件清單...........................61附件十一：其他內(nèi)容.............................63其他要求.......................................封面式樣

密級及期限（企業(yè)自定）

××××公司

××××年度工作報告

××××年××月

扉頁式樣

企業(yè)年度工作報告

（××××年）

填報單位名稱：（公章）填報日期：年月日

封面代碼

企業(yè)名稱組織形式密級填報工作負責人填報工作負責部門填報工作聯(lián)系人固定電話本企業(yè)代碼上一級企業(yè)（單位）代碼期限職務(wù)職務(wù)移動電話集團企業(yè)（公司）總部代碼目錄式樣

目錄

企業(yè)法定代表人聲明..............................5報送企業(yè)年度工作報告企業(yè)名單................6正文............................................9一、企業(yè)基本情況...............................10二、經(jīng)營管理和改革發(fā)展主要情況.................12三、生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)效益情況.....................14四、重大經(jīng)營風險和財務(wù)風險管理情況.............23五、出資人重點關(guān)注事項.........................26六、境外資產(chǎn)運營及監(jiān)管情況.....................30七、違法違紀違規(guī)事項披露.......................32八、領(lǐng)導班子履職和“三重一大”決策制度執(zhí)行情況.34附件...........................................37附件一：企業(yè)財務(wù)快報...........................38附件二：資本結(jié)構(gòu)變動及持有人情況...............40附件三：企業(yè)負責人簡況表.......................42附件四：員工情況...............................45附件五：組織結(jié)構(gòu)變動情況.......................47附件六：母、子公司及所屬單位清單...............50附件七：重大訴訟情況...........................55附件八：企業(yè)接受有關(guān)部門審計（檢查）情況.......57附件九：重要會議清單...........................59附件十：重要文件清單...........................61附件十一：其他內(nèi)容.............................63

企業(yè)法定代表人聲明（式樣）

國有企業(yè)監(jiān)事會：

××××公司已按照企業(yè)年度工作報告編制要求，本著實事求是的原則編制了本報告，沒有該披露未披露的信息。報告內(nèi)容均真實、客觀，沒有任何不實、隱瞞。

特此聲明。

法定代表人（簽名）

年月日

××××年度

報送《企業(yè)年度工作報告》企業(yè)名單（式樣）

根據(jù)與派駐本企業(yè)監(jiān)事會溝通，本集團公司201*年度計劃報送企業(yè)年度工作報告（）家，實際報送企業(yè)年度工作報告（）家。其中，境內(nèi)企業(yè)（）家、境外企業(yè)（）家；各級金融子公司（）家；三級以下（含三級）子公司（）家。其中，本年度新增（）家，減少（）家，凈增加/減少（）家。具體企業(yè)名單如下：

序號企業(yè)名稱企業(yè)代碼企業(yè)級次類別備注注：本表僅由集團公司總部填寫。

填寫說明

1．企業(yè)年度工作報告封面：由集團公司結(jié)合自身特點統(tǒng)一制作，內(nèi)容包括但不限于：集團公司或子企業(yè)名稱、報告年份、填報日期等信息。

2．企業(yè)年度工作報告扉頁：為封面后第一頁，需加蓋企業(yè)公章。

3．企業(yè)年度工作報告密級及期限：應(yīng)按照中華人民共和國保密法、關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)商業(yè)秘密保護暫行規(guī)定的通知（國資發(fā)201*41號）及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)報告內(nèi)容，由企業(yè)確定密級及期限。其中，中央企業(yè)商業(yè)秘密的密級標注統(tǒng)一為“核心商密”、“普通商密”；國家秘密的密級標注統(tǒng)一為“絕密”、“機密”、“秘密”；非國家秘密或商業(yè)秘密不標注或標注為“內(nèi)部資料”。封面右上角及封面代碼中標注密級及期限。

4．企業(yè)年度工作報告封面代碼：“組織形式”根據(jù)企業(yè)在工商行政管理部門注冊登記的類型及有關(guān)性質(zhì)填列。具體包括：10公司制企業(yè)（11國有獨資公司、12其他有限責任公司、13上市股份有限公司、14非上市股份有限公司），20非公司制企業(yè)（21非公司制獨資企業(yè)、22其他非公司制企業(yè)），30事業(yè)單位，40其他。國有獨資的有限責任公司選

“公司制企業(yè)”中的“11國有獨資公司”填列，一人有限等有限責任公司選“12其他有限責任公司”填列。

企業(yè)代碼中集團公司總部（一級）在填報集團企業(yè)報告時，“本企業(yè)代碼”和“集團企業(yè)（公司）總部代碼”均按集團公司代碼填列，“上一級企業(yè)（單位）代碼”不填；當本企業(yè)為集團公司二級企業(yè)時，“上一級企業(yè)（單位）代碼”與“集團企業(yè)（公司）總部代碼”相同。

5．企業(yè)年度工作報告需制作目錄，電子版需制作帶有超級鏈接功能的目錄。

6．報送企業(yè)年度工作報告企業(yè)名單：集團公司本部作為一級，填列在第一行；類別欄填寫“境內(nèi)”或“境外”，若

為金融類子企業(yè)填寫“境內(nèi)金融”或“境外金融”。本年新增填報企業(yè)在備注欄填寫“新增”。

一一正文內(nèi)容及填報要求一

一、企業(yè)基本情況

（一）歷史沿革及本年度企業(yè)大事記

（二）企業(yè)經(jīng)營范圍及生產(chǎn)經(jīng)營能力情況

1．經(jīng)營范圍及本年度變動情況；

2．國資委批復(fù)企業(yè)主業(yè)范圍及本年度調(diào)整變動情況；3．生產(chǎn)經(jīng)營能力及本年度變動情況。

（三）公司戰(zhàn)略規(guī)劃、主要業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及其執(zhí)行和調(diào)整情況

（四）下一年度主要工作計劃

填寫說明

1．“歷史沿革”：填寫企業(yè)成立的時間、背景，簡述企業(yè)的發(fā)展過程，重點說明改組、改制中企業(yè)變化情況。

“本年度企業(yè)大事記”：填寫本年度企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的，對企業(yè)發(fā)展有重要影響的事件，如重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金使用等。

2．“經(jīng)營范圍及本年度變動情況”：根據(jù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，填寫企業(yè)經(jīng)營范圍，說明本年度變化情況。

“國資委批復(fù)企業(yè)主業(yè)范圍及本年度調(diào)整變動情況”：填寫國資委批復(fù)的企業(yè)主業(yè)范圍及本年度調(diào)整變動情況。此項僅由集團公司總部填寫。

“生產(chǎn)經(jīng)營能力及本年度變動情況”：分別按業(yè)務(wù)板塊/產(chǎn)品填寫企業(yè)各業(yè)務(wù)/產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營能力等情況，說明本年度變化情況。

3．“公司戰(zhàn)略規(guī)劃、主要業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及其執(zhí)行和調(diào)整情況”：概述公司“十二五”規(guī)劃或三年滾動規(guī)劃，說明在本年度的執(zhí)行情況，本年度若有調(diào)整，說明調(diào)整的情況及原因。

4．“下一年度主要工作計劃”：概述公司下一年度的工作思路、工作重點和經(jīng)營目標；針對經(jīng)營管理和改革發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，擬采取的相關(guān)措施。列示擬開展的新業(yè)務(wù)、擬開發(fā)的新產(chǎn)品、擬投資的新項目及資金來源等。

二、經(jīng)營管理和改革發(fā)展主要情況

圍繞本年度企業(yè)重點工作，對企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展主要情況進行全面梳理診斷，側(cè)重反映企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展中的新情況、新變化，深入分析企業(yè)存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。主要包括以下內(nèi)容：

（一）反映本年度企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展中采取的創(chuàng)新舉措及取得的成效。內(nèi)容包括但不限于：

1.集團管控；2.投融資管理；3.改制重組；4.資源整合；5.全面預(yù)算管理；6.降本增效與精益管理；7.科技創(chuàng)新；8.市場營銷；9.品牌建設(shè)；10.績效管理；11.人力資源管理；12.安全生產(chǎn)；13.節(jié)能減排；14.全面信息化建設(shè)；15.社會責任管理；16.企業(yè)黨建及文化建設(shè)；17.法律事務(wù)管理等。

（二）分析企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，揭示問題根源，提出整改計劃及措施手段

（三）對企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力進行分析評價

填寫說明

1．“反映本年度企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展中采取的創(chuàng)新舉措及取得的成效”：圍繞企業(yè)本年度重點工作，結(jié)合“中央企業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要”和企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，結(jié)合企業(yè)自身特點，突出重點。內(nèi)容表述上應(yīng)區(qū)別于一般的工作總結(jié)、經(jīng)驗介紹和新聞報道，要圍繞主題，突出創(chuàng)新點，不必面面俱到。

2．“分析企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，揭示問題根源，提出整改計劃及措施手段”：問題分析應(yīng)力求深入、客觀、全面，避免籠統(tǒng)空泛。字數(shù)不少于1500字。

3．“對企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力進行分析評價”：結(jié)合企業(yè)自身特點，分析對企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力產(chǎn)生重要影響的因素，并對企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力進行評價。字數(shù)不少于1500字。

三、生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)效益情況

（一）概述本年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)效益總體情況包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本情況、利潤實現(xiàn)或虧損情況、資產(chǎn)負債構(gòu)成及變動情況、現(xiàn)金流管理情況、經(jīng)營績效情況等內(nèi)容，并說明增減變動的主要原因。

（二）201*年各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)/經(jīng)營情況板塊1：××業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)/經(jīng)營情況

指標1指標2指標3指標4指標5……單位本年累計上年同期同比（%）預(yù)算完成情況（%）詳細說明上述表格中各指標增減變動的主要原因。

板塊2：××業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)/經(jīng)營情況……

（三）201*年經(jīng)濟效益情況

營業(yè)收入營業(yè)成本期間費用營業(yè)利潤利潤總額凈利潤歸屬于母公司所有者的凈利潤本年累計上年同期同比增預(yù)算完成（萬元）（萬元）速（%）情況（%）1．詳細說明上述表格中各指標增減變動的主要原因。2．按業(yè)務(wù)板塊簡要分析本年度企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、利潤結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)。

3．若利潤構(gòu)成或來源發(fā)生明顯變動，應(yīng)詳細說明具體情況及原因。

4．若有虧損，詳細說明所屬企業(yè)虧損面及虧損業(yè)務(wù)情況，并分析原因。

（四）201*年財務(wù)狀況

資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)貨幣資金交易性金融資產(chǎn)應(yīng)收賬款凈額存貨負債總額流動負債銀行借款其中：短期借款所有者權(quán)益總額歸屬于母公司的所有者權(quán)益總額經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額本年累計（萬元）上年同期（萬元）同比增速（%）預(yù)算完成情況（%）1．詳細說明上述表格中各財務(wù)指標增減變動的主要原因。

2．若資產(chǎn)、負債構(gòu)成同比發(fā)生明顯變動的，應(yīng)詳細說明產(chǎn)生變化的主要影響因素。

（五）201*年經(jīng)營績效情況

國有資本保值增值率（%）經(jīng)濟增加值凈資產(chǎn)收益率(不含少數(shù)股東權(quán)益）（%）主營業(yè)務(wù)利潤率（%）成本費用利潤率（%）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）資產(chǎn)負債率（%）現(xiàn)金流動負債比率（%）速動比率主營業(yè)務(wù)收入增長率（%）技術(shù)投入比率（%）本年累計上年同期同比增長（百分點/次）詳細說明上述表格中各經(jīng)營績效指標增減變動的主要原因。

（六）與同行業(yè)國內(nèi)外先進企業(yè)對標情況1．簡要概述企業(yè)對標情況

包括對標企業(yè)選擇標準及理由，對標分析結(jié)論，以及企業(yè)在行業(yè)中的地位，競爭的優(yōu)劣勢等情況。

2．主要對標指標分析

表1：201*年度企業(yè)運營情況對標表

本企業(yè)本年累計萬元總資上年同期萬元產(chǎn)同比增速%本年累計萬元營業(yè)上年同期萬元收入同比增速%本年累計萬元營業(yè)上年同期萬元成本同比增速%本年累計萬元營業(yè)上年同期萬元利潤同比增速%本年累計萬元利潤上年同期萬元總額同比增速%本年累計萬元凈利上年同期萬元潤同比增速%……生產(chǎn)本年累計經(jīng)營同比%指標1市場占有率%生產(chǎn)本年累計經(jīng)營同比%指標2市場占有率%……單位國內(nèi)對標國際對標國內(nèi)企業(yè)1國內(nèi)企業(yè)2……國際企業(yè)1國際企業(yè)2……通過與國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟效益、生產(chǎn)經(jīng)營情況進行對比，詳細分析本企業(yè)在國際、國內(nèi)市場中所處的地位、優(yōu)勢和差距。并注明對標企業(yè)數(shù)據(jù)來源。

表2：201*年度1～×月企業(yè)運營情況對標表……

填寫說明

1．本部分涉及的本企業(yè)本年度相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)均采用報送國資委評價局的財務(wù)快報數(shù)據(jù)，上年同期數(shù)據(jù)采用201*年度企業(yè)財務(wù)決算數(shù)據(jù)。

2．生產(chǎn)/經(jīng)營指標選擇：結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、所處行業(yè)地位及市場供求關(guān)系等情況，選取企業(yè)主要業(yè)務(wù)板塊中主要生產(chǎn)/經(jīng)營指標進行分析說明，并注明具體指標名稱。包括但不限于主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量（出口額、進口額）等。

3．“201*年各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)/經(jīng)營情況”：按各業(yè)務(wù)板塊，分別編制生產(chǎn)/經(jīng)營情況表，并分別說明指標變動原因。請注明業(yè)務(wù)板塊具體名稱。

4．“201*年經(jīng)濟效益情況”：收入結(jié)構(gòu)為各業(yè)務(wù)板塊營業(yè)收入在企業(yè)總收入中的占比情況，利潤結(jié)構(gòu)為各業(yè)務(wù)板塊利潤在企業(yè)利潤總額中的占比情況，成本結(jié)構(gòu)為各業(yè)務(wù)板塊成本費用總額在企業(yè)總成本中的占比情況。

5．“與同行業(yè)國內(nèi)外先進企業(yè)對標情況”：各企業(yè)根據(jù)自身所處行業(yè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，選取國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)進行對標，并分別注明所對標的企業(yè)名稱。原則上綜合性企業(yè)應(yīng)選取綜合性的對標企業(yè)進行對標，也可分業(yè)務(wù)板塊選取專

業(yè)性公司進行對標；專業(yè)性企業(yè)應(yīng)選取專業(yè)性的對標企業(yè)進行對標。

對標時間要求對201*年度全年和201*年上半年運營情況分別進行對標。根據(jù)實際情況，鼓勵使用201*年全年數(shù)據(jù)或1～11月數(shù)據(jù)進行對標，并在表頭注明對標時間。

此對標部分僅由集團公司和重要子企業(yè)填寫。6．企業(yè)應(yīng)與派駐本企業(yè)監(jiān)事會溝通，納入重點分析的業(yè)務(wù)板塊及具體指標項可根據(jù)派駐本企業(yè)監(jiān)事會的要求，適當進行調(diào)整。

四、重大經(jīng)營風險和財務(wù)風險管理情況

（一）重大經(jīng)營風險和財務(wù)風險因素分析

描述對企業(yè)經(jīng)營目標和持續(xù)發(fā)展可能產(chǎn)生重要影響的風險因素，分析風險產(chǎn)生原因，說明風險發(fā)生后給本企業(yè)帶來的影響。風險因素包括但不限于以下內(nèi)容：

1．戰(zhàn)略風險分析

國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策及經(jīng)濟運行、國家產(chǎn)業(yè)政策、本行業(yè)狀況等外部環(huán)境的重大變化；競爭對手及其產(chǎn)品對本企業(yè)的影響；科技進步、技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的影響等。

2．財務(wù)風險分析

重大資產(chǎn)損失、經(jīng)營現(xiàn)金流量、債務(wù)保障狀況、關(guān)聯(lián)方往來情況以及資金運作管理等重大財務(wù)事項的風險隱患。

3．市場風險分析

主要產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需的重大變化；能源、原材料、配件等物資采購的充足性、穩(wěn)定性和價格的重大變化；主要客戶、主要供應(yīng)商的重大變化；稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)變化對企業(yè)的重大影響。

4．運營風險分析

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重大影響；金融衍生品業(yè)務(wù)（主要包括期貨、期權(quán)、遠期、掉期及其組合產(chǎn)品等）曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)；非主業(yè)房地產(chǎn)投資、股票投資、基金投資、委托理財?shù)雀唢L險業(yè)務(wù)情況；企業(yè)在質(zhì)量、生產(chǎn)安

全、環(huán)保、信息安全等管理中存在的漏洞和隱患等；給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除以上有關(guān)情形之外的其他純粹風險。

5．法律風險分析

國內(nèi)外與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境的重大變化；影響企業(yè)的新法律法規(guī)和政策等。

6．其他風險分析

對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中可能產(chǎn)生重要影響的其他風險。（二）風險管理策略、解決方案及成效

1．風險管理策略。包括企業(yè)整體風險管理策略及對每項重大風險的風險偏好、風險承受度及據(jù)此確定的風險預(yù)警指標等。

2．風險解決方案。包括企業(yè)風險管理體系建設(shè)，風險事件發(fā)生前、中、后擬采取的應(yīng)對措施，以及重大風險發(fā)生后的危機處理計劃等。

3．風險管理工作成效。簡要說明企業(yè)201*年度風險管理年度計劃完成情況及重大風險的管理效果。如有重大風險事件發(fā)生，請簡要說明產(chǎn)生原因、發(fā)生后的影響，解決方案及今后的應(yīng)對措施。

填寫說明

1．本部分根據(jù)中央企業(yè)全面風險管理指引（國資發(fā)改革201*108號）、201*年度中央企業(yè)全面風險管理報告（模本）（國資廳發(fā)改革201*93號）相關(guān)規(guī)定及要求填寫。

2．“國家產(chǎn)業(yè)政策”：指與國資委批復(fù)的企業(yè)主業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。子公司根據(jù)自身主營業(yè)務(wù)情況填寫。

3．“本行業(yè)狀況”：指與國資委批復(fù)的企業(yè)主業(yè)相關(guān)的行業(yè)情況。子公司根據(jù)自身主營業(yè)務(wù)情況填寫。

五、出資人重點關(guān)注事項

（一）反映本年度企業(yè)執(zhí)行國資委相關(guān)規(guī)定情況。內(nèi)容包括但不限于：

1．全員業(yè)績考核工作開展情況；2．主業(yè)和非主業(yè)投資情況；

3．戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展情況；4．工資總額預(yù)算或工效掛鉤方案執(zhí)行情況；5．企業(yè)承擔新增中央投資項目建設(shè)情況；6．并購及無償劃入企業(yè)（資產(chǎn)）情況；7．子企業(yè)及股權(quán)處情況；8．房地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合及退出情況；9．賓館酒店業(yè)務(wù)分離重組及整合情況；10．其他國資委及監(jiān)事會重點關(guān)注事項。

（二）反映國資委及監(jiān)事會提示和要求企業(yè)整改事項的落實情況。內(nèi)容包括但不限于：

1．中央企業(yè)綜合分析會議整改通知事項落實情況；2．監(jiān)事會監(jiān)督檢查成果整改落實情況；3．經(jīng)濟責任審計整改落實情況；4．國資委財務(wù)決算批復(fù)意見整改情況；5．中央企業(yè)巡視工作反饋意見整改情況。

填寫說明

1．“全員業(yè)績考核工作開展情況”：根據(jù)關(guān)于印發(fā)關(guān)于進一步加強中央企業(yè)全員業(yè)績考核工作的指導意見的通

知（國資發(fā)綜合201*300號）及關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)

全員業(yè)績考核情況核查計分辦法的通知（國資發(fā)綜合201*115號）等有關(guān)規(guī)定，填寫企業(yè)全員業(yè)績考核工作的開展情況。

2．“主業(yè)和非主業(yè)投資情況”：填寫企業(yè)“十二五”規(guī)劃中主業(yè)和非主業(yè)投資安排，本年度企業(yè)主業(yè)和非主業(yè)投資及占比情況等，重要投資項目進展和管控情況，對非主業(yè)投資監(jiān)管政策、決策程序及相關(guān)管理制度及執(zhí)行情況進行詳細介紹。本年度新增主業(yè)和非主業(yè)投資應(yīng)當單獨做出說明。

3．“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展情況”：填寫公司戰(zhàn)略規(guī)劃中有關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容；已有投資或已形成產(chǎn)業(yè)的，簡要描述投資或產(chǎn)業(yè)方向、規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績情況等；尚未投資的，簡要描述戰(zhàn)略規(guī)劃、擬投資金額和預(yù)計效益情況等。

4．“工資總額預(yù)算或工效掛鉤方案執(zhí)行情況”：根據(jù)關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法的通知（國資發(fā)分配201*72號）等有關(guān)規(guī)定，填寫企業(yè)工資總額預(yù)

算及執(zhí)行、調(diào)整情況。未實行工資總額預(yù)算管理的企業(yè)，填寫工效掛鉤方案及實施情況。

5．“并購及無償劃入企業(yè)（資產(chǎn)）情況”：填寫本年度以收購、兼并、資產(chǎn)換以及無償劃入等方式取得其他企業(yè)控制權(quán)的情況，包括溢價收購商譽，不包括集團內(nèi)部企業(yè)之間的購并、換以及無償劃轉(zhuǎn)行為。說明企業(yè)重組進展、并購整合以及重組后面臨的問題和風險等情況。

6．“子企業(yè)及股權(quán)處情況”：填寫本年度企業(yè)對所屬子企業(yè)及對外參股投資的清理、處情況，不包括集團內(nèi)部企業(yè)之間的子企業(yè)及股權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓或無償劃轉(zhuǎn)行為。

7．“賓館酒店業(yè)務(wù)分離重組及整合情況”：根據(jù)關(guān)于開展中央企業(yè)非主業(yè)賓館酒店分離重組工作有關(guān)問題的通知（國資發(fā)改革201*6號）等有關(guān)規(guī)定，填寫企業(yè)非主業(yè)賓館酒店分離重組方案及進展情況，以及接收劃轉(zhuǎn)賓館酒店業(yè)務(wù)的重組整合方案及進展情況。

8．“房地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合及退出情況”：按照國家有關(guān)規(guī)定和國資委有關(guān)要求，填寫企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合、退出或接收重組計劃方案及進展情況。

9．“其他國資委及監(jiān)事會重點關(guān)注事項”：根據(jù)駐本企業(yè)監(jiān)事會要求，填寫重點關(guān)注的其他事項，如對外捐贈、企業(yè)職工持股、投資情況、股權(quán)激勵等中長期激勵計劃實施情況，年金制度情況，住房制度改革情況等。

10．“中央企業(yè)綜合分析會議整改通知事項落實情況”：根據(jù)關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)綜合分析機制工作辦法（試行）

的通知（國資發(fā)監(jiān)督201*119號）要求，填寫中央企業(yè)

綜合分析會議關(guān)于企業(yè)有關(guān)問題的具體內(nèi)容、企業(yè)整改的措施以及整改落實具體情況。

11．“國資委及監(jiān)事會提示和要求企業(yè)整改事項的落實情況”：應(yīng)寫明整改意見的具體內(nèi)容、整改的措施以及整改落實的具體情況。其中“監(jiān)事會監(jiān)督檢查成果整改落實情況”填寫監(jiān)事會監(jiān)督檢查報告、集中重點檢查報告、境外資產(chǎn)檢查報告、專項檢查報告等反映的需要企業(yè)自行整改問題的整改落實情況。

12．集團公司匯總反映集團本部和所屬各級子公司、分公司和事業(yè)單位的情況，子公司匯總填寫其本部和下屬企業(yè)的情況。

六、境外資產(chǎn)運營及監(jiān)管情況（一）境外資產(chǎn)的形成及分布情況

1．境外資產(chǎn)的形成過程；2．境外資產(chǎn)的分布狀況。

（二）境外投資及境外資產(chǎn)運營情況

1．境外投資總體情況；

2．重要境外子企業(yè)或境外重點投資項目情況；3．境外資產(chǎn)的經(jīng)營情況及財務(wù)效益情況。

（三）企業(yè)“走出去”面臨的風險及應(yīng)對措施

（四）境外資產(chǎn)監(jiān)管情況

填寫說明

1．本部分根據(jù)中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法（國資委令第26號）和中央企業(yè)境外國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法（國資委令第27號）等有關(guān)規(guī)定及要求填寫。

2．“境外資產(chǎn)的分布狀況”：分業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營區(qū)域、經(jīng)營類型等填寫境外資產(chǎn)的整體情況及分布情況，其中境外單位整體情況需列明全級次境外單位戶數(shù)，與附件六相關(guān)內(nèi)容保持一致。區(qū)域分布按照境外單位所在國家（或地區(qū)）分類說明。

3．“企業(yè)走出去面臨的風險及應(yīng)對措施”：填寫企業(yè)“走出去”面臨的政治風險、法律風險、運營風險、管理風險、勞工問題以及重要境外子企業(yè)財務(wù)風險隱患等，說明采取的應(yīng)對措施和成效。

4．“境外資產(chǎn)監(jiān)管情況”：填寫企業(yè)境外資產(chǎn)管理制度、管理體系建設(shè)情況，著重說明境外投資管理、產(chǎn)權(quán)管理、內(nèi)部控制和風險防范機制等的建設(shè)和執(zhí)行情況。

5．本部分內(nèi)容僅由集團公司總部填寫。所屬重要子企業(yè)可根據(jù)派駐本企業(yè)監(jiān)事會的要求填寫。

七、違法違紀違規(guī)事項披露

本年度處理違法案件共（）件；查處違紀案件共（）件；受到工商、稅務(wù)、質(zhì)檢和環(huán)保等執(zhí)法部門和行業(yè)監(jiān)督部門提醒或處罰等事項共（）件�？傆嬏幏郑ǎ┤�，其中，涉及（）名中層及以上經(jīng)營管理人員。有關(guān)簡要案情及處理情況如下：

（一）××公司(××人員)違反××案

簡要說明涉案公司名稱，涉案人員的姓名、性別、原工作單位及職務(wù)，案情發(fā)生時間及地點，案情性質(zhì)，涉及金額及案情主要內(nèi)容等，說明案情處理進展情況及處理結(jié)果等。

……

填寫說明

1．披露企業(yè)及個人本年度發(fā)生的，與履行企業(yè)崗位職責相關(guān)的違法違紀違規(guī)事項。已處理完畢的應(yīng)反映處理結(jié)果，尚未處理完畢的應(yīng)說明進展情況。

2．“違法”指企業(yè)及個人違反國家有關(guān)法律規(guī)定，危害法律所保護的社會關(guān)系的行為和事項，分為一般違法和犯罪�！斑`紀”指企業(yè)及個人違反黨紀、財經(jīng)紀律等受到處分事項�！斑`規(guī)”指企業(yè)及個人雖未違法違紀但違反工商、稅務(wù)、質(zhì)檢和環(huán)保等執(zhí)法部門和行業(yè)監(jiān)督等規(guī)章制度受到提醒或處罰等事項。

3．集團公司匯總反映集團本部和所屬各級子公司、分公司和事業(yè)單位的違法違紀違規(guī)事項，子公司匯總填寫其本部和下屬企業(yè)的情況。

八、領(lǐng)導班子履職和“三重一大”決策制度執(zhí)行情況

（一）企業(yè)領(lǐng)導班子履職情況1．企業(yè)領(lǐng)導班子履職情況

反映本年度企業(yè)董事會、黨委（黨組）、經(jīng)理層領(lǐng)導班子履職情況，主要包括政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、作風形象等情況，重點分析班子建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出下一步的整改措施。

2．建設(shè)規(guī)范董事會中央企業(yè)董事會履職情況反映董事會工作機構(gòu)設(shè)、制度建設(shè)、日常運行、決策科學性和效果等情況，董事會與監(jiān)事會、董事會與經(jīng)理層工作關(guān)系、相關(guān)制度及執(zhí)行情況，簡述董事會運作的規(guī)范性和有效性，分析存在的主要問題，提出加強和改進的建議。

（二）“三重一大”決策制度和程序的執(zhí)行情況1．“三重一大”決策制度的建立完善情況；2．“三重一大”決策制度的執(zhí)行落實情況；3．“三重一大”決策制度的監(jiān)督情況。

填寫說明

1．“企業(yè)領(lǐng)導班子履職情況”：根據(jù)關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)領(lǐng)導人員管理暫行規(guī)定的通知（中辦發(fā)201*41號）、關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價辦法（試行）的通知（中組發(fā)201*17號）相關(guān)規(guī)定填寫。“政治素質(zhì)”包括政治方向、社會責任、企業(yè)黨建；“經(jīng)營業(yè)績”包括業(yè)績成果、財務(wù)績效、科學管理；“團結(jié)協(xié)作”包括發(fā)揚民主、整體合力；“作風形象”包括誠信務(wù)實、聯(lián)系群眾、廉潔自律。

2．“建設(shè)規(guī)范董事會中央企業(yè)董事會履職情況”：根據(jù)關(guān)于印發(fā)董事會試點中央企業(yè)董事會、董事評價辦法（試行）的通知（國資發(fā)干一201*159號）相關(guān)規(guī)定填寫。其中，“董事會工作機構(gòu)設(shè)”應(yīng)寫明董事會各委員會設(shè)情況。雙層董事會中央企業(yè)等具體情況與駐本企業(yè)監(jiān)事會溝通后按其要求填寫。此項內(nèi)容僅由建設(shè)規(guī)范董事會中央企業(yè)集團公司填寫。

3．“三重一大”：指重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金使用。

4．“三重一大決策制度和程序的執(zhí)行情況”：根據(jù)對央企執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況進行督查的通知（國

資廳發(fā)紀檢201*62號）、關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見（國資黨委紀檢201*177號）相關(guān)規(guī)定填寫。

5．“三重一大決策制度的建立完善情況”：包括“三重一大”決策制度規(guī)定的決策范圍、事項和權(quán)限（包括資金額度）界定是否恰當和清楚；決策程序是否規(guī)范，各參與決策的主體是否進入程序，決策方式是否明確；決策責任是否落實到人；“三重一大”決策制度是否便于操作，是否存在重大遺漏等情況。重點填寫本年度“三重一大”決策制度完善情況，如回避制度、決策考核評價制度、后評估制度、決策失誤糾錯改正機制、責任追究制度建立完善情況。

6．“三重一大決策制度的執(zhí)行落實情況”：填寫決策前是否按規(guī)定進行相應(yīng)醞釀、討論、論證、可研和方案比較；決策時是否充分發(fā)揚民主，按規(guī)定程序和方式形成決策；決策過程有無記錄，記錄是否完整；決策有無重大失誤，有無決策后評價制度及糾錯機制；執(zhí)行“三重一大”決策制度是否一貫堅持，并規(guī)范操作等情況。

7．“三重一大決策制度的監(jiān)督情況”：填寫“三重一大”決策制度有無相關(guān)的監(jiān)督規(guī)定；監(jiān)督過程是否能保證有效制約；監(jiān)督結(jié)果是否能落實責任追究等情況。

8．本部分內(nèi)容僅由集團公司總部填寫。整體上市中央企業(yè)具體情況與駐本企業(yè)監(jiān)事會溝通后按其要求填寫。

二二二附件內(nèi)容及填報要求二二

附件一：企業(yè)財務(wù)快報

201*年12月金額單位：萬元項目1.營業(yè)收入其中：主營業(yè)務(wù)收入2.營業(yè)成本其中：主營業(yè)務(wù)成本3.營業(yè)稅金及附加4.銷售費用5.管理費用6.財務(wù)費用其中：利息支出凈額7.資產(chǎn)減值損失8.公允價值變動收益9.投資收益10.營業(yè)利潤11.營業(yè)外收入12.營業(yè)外支出13.利潤總額14.凈利潤其中：歸屬于母公司所有者的凈利潤15.職工薪酬其中：在崗職工工資總額福利及社會保險費用16.在崗職工人數(shù)（人）17.資產(chǎn)總額其中：流動資產(chǎn)其中：貨幣資金交易性金融資產(chǎn)應(yīng)收賬款凈額存貨其中：產(chǎn)成品18.負債總額其中：流動負債銀行借款其中：短期借款19.所有者權(quán)益總額其中：歸屬于母公司的所有者權(quán)益總額20.應(yīng)交稅費總額21.已交稅費總額22.固定資產(chǎn)投資額23.增加值24.工業(yè)總產(chǎn)值25.工業(yè)銷售產(chǎn)值26.出口產(chǎn)品銷售收入27.新產(chǎn)品產(chǎn)值28.計提折舊額29.壞賬準備30.利潤總額預(yù)算數(shù)31.凈利潤預(yù)算數(shù)

38

行次1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647本年累計上年同期比上年同期增減（%）

填寫說明

本表財務(wù)數(shù)據(jù)采用報送國資委評價局的年度財務(wù)快報數(shù)據(jù)。

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附件二：資本結(jié)構(gòu)變動及持有人情況

金額單位：萬元序號持有人資本結(jié)構(gòu)變動情況說明上年末比例（%）金額本年末比例（%）金額注冊地注冊資本性質(zhì)主營業(yè)務(wù)

填寫說明

1．“資本”：填寫企業(yè)的實收資本。

2．“持有人”：集團公司為國有獨資公司的，“持有人”填寫“國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會”；集團公司為多元投資主體的，“持有人”應(yīng)一一填寫，國家出資部分填寫“國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會”，其他出資部分據(jù)實填寫。

子公司為國有獨資公司的，“持有人”填寫“集團公司（母公司）”名稱；子公司為多元投資主體的，“持有人”應(yīng)一一填寫。上市公司法人股股東應(yīng)一一填寫，公眾股股東可合并填寫。

3．“性質(zhì)”：持有人為自然人的，填寫“個人”；持有人為企業(yè)的，按照“國有獨資”、“國有控股”、“外資”、“民營”等填寫。

4．“主營業(yè)務(wù)”：持有人為自然人的可不填寫。

5．“資本結(jié)構(gòu)變動情況說明”：填寫本年度資本結(jié)構(gòu)增減變動的時間、原因及變動量等簡要情況。

附件三：企業(yè)負責人簡況表

（一）企業(yè)負責人總體情況及本年度調(diào)整變動情況分別說明董事會、監(jiān)事會、黨委（黨組）、經(jīng)理層人員構(gòu)成情況，及本年度的調(diào)整變動情況，其中，離任（）人，新任（）人。說明離任人員離任原因、前任職崗位、離任時間、批準程序等。

（二）董事會成員

姓名分管工作：工作簡歷：性別出生年月職位任期學歷畢業(yè)院校及專業(yè)（三）監(jiān)事會成員

姓名分管工作：工作簡歷：性別出生年月職位任期學歷畢業(yè)院校及專業(yè)

（四）黨委（黨組）成員

姓名分管工作：工作簡歷：性別出生年月職位任期學歷畢業(yè)院校及專業(yè)

（五）經(jīng)理層成員

姓名分管工作：工作簡歷：性別出生年月職位任期學歷畢業(yè)院校及專業(yè)（六）其他成員

姓名分管工作：工作簡歷：性別出生年月職位任期學歷畢業(yè)院校及專業(yè)

填寫說明

1．“董事會成員”：指董事會所有組成人員，包括董事長、副董事長、董事（含外部董事或獨立董事）等。

2．“監(jiān)事會成員”：指監(jiān)事會所有組成人員。集團公司監(jiān)事會僅填寫職工監(jiān)事。

3．“黨委（黨組）成員”：指黨委（黨組）書記、副書記、黨委常委（黨組成員），紀委書記（紀檢組組長）。

4．“經(jīng)理層成員”：指經(jīng)理班子所有組成人員，包括總經(jīng)理（總裁、院長、所長、局長、主任）、副總經(jīng)理（副總裁、副院長、副所長、副局長、副主任）、總會計師。

5．“其他成員”：指不屬于企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員的其他成員的情況，如總經(jīng)濟師、總工程師和總經(jīng)理助理等。

6．“新任”：以崗位變動為標準。集團公司填寫職工監(jiān)事新任成員變動情況。

7．“分管工作”：填寫現(xiàn)任職中分管的主要工作。8．“工作簡歷”：分時間段填寫主要工作單位、主要職位等情況。如子公司為中外合資、合作、合營企業(yè)或境外上市公司，外方董事工作簡歷難以掌握的，可不填寫。

9．一人兼任數(shù)職的，應(yīng)分別填寫，但“工作簡歷”不必重復(fù)填寫。

附件四：員工情況

單位：人本部類別上年末年末從業(yè)人員人數(shù)年末職工人數(shù)其中：年末在崗職工人數(shù)年末離退休人數(shù)年末不在崗職工人數(shù)本部學歷上年末碩士及以上本科�？浦袑＜耙韵潞嫌嫳灸昴┥夏昴┍灸昴┍灸昴┥夏昴┤�公司本年末全公司

填寫說明

1．“類別”欄數(shù)據(jù)與報送國資委財務(wù)決算的數(shù)據(jù)口徑一致。

2．“學歷”：填寫年末在崗職工的相關(guān)情況，“合計”欄數(shù)字等于“類別”欄項下“其中：年末在崗職工人數(shù)”的數(shù)字。

3．“全公司”：填寫本部和所屬子公司匯總數(shù)。

附件五：組織結(jié)構(gòu)變動情況

（一）組織結(jié)構(gòu)變動情況

1．說明本年度企業(yè)各層級公司變化情況。

2．截至本年底，本公司共分（）級，除母公司外，共有二級子公司（）家，三級子公司（）家，四級子公司（）家，五級子公司（）家……；家；事業(yè)單位（）家；各級境外單位（外子企業(yè)（）家，其中純境外子企業(yè)（融子公司（）家；各級控股上市公司（47

有分公司（））家，其中境）家；各級金）家。（二）組織結(jié)構(gòu)圖公司名稱母公司內(nèi)設(shè)部門名稱全資子公司控股子公司分公司事業(yè)單位公公公公單單司司司司位位

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