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民情走訪調(diào)查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 23:30:05 | 移動端:民情走訪調(diào)查報告

民情走訪調(diào)查報告

民情走訪調(diào)查報告

全市“千名干部進(jìn)百村入萬戶”活動動員暨培訓(xùn)會議之后,按照“千百萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組安排和董市鎮(zhèn)工作隊(duì)的部署,以“進(jìn)農(nóng)家、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題,市農(nóng)機(jī)局組建工作組,告別鬧市的繁華,離開溫馨的家,入駐董市鎮(zhèn)金龍村開展親民大行動。20天的進(jìn)村入戶,全體隊(duì)員的足跡走遍了全村三個村民小組,353個農(nóng)戶。所到之處,工作隊(duì)員向村民認(rèn)真宣傳黨對農(nóng)民的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,同時通過民情走訪、開展社情民意調(diào)查,比較準(zhǔn)確地掌握了群眾所思、所憂、所盼,了解了農(nóng)民群眾對黨和政府的要求與期盼以及當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。進(jìn)村期間,召開了一次由全體黨員、村組干部、村民代表參加的動員會,分別召集了由群眾代表、村民代表參加的座談會。在此基礎(chǔ)上先后召開了村組干部碰頭會,工作隊(duì)員將所訪、所問民情與村組干部交流,致使干部與群眾的“感情”日益升溫,從而形成初步共識。一、基本情況

金龍村位于董市鎮(zhèn)西北、安董公路約12公里處以東,系原金龍與原王棚兩村合并而成。全村轄三個村民小組,353戶,1253人,2746畝耕地。該村農(nóng)田大宗作物以種植水稻、油菜為主;經(jīng)濟(jì)作物以種植白瓜為主;以柑桔為主的經(jīng)濟(jì)林木64畝,自主開發(fā)精養(yǎng)魚池60畝;養(yǎng)豬年出欄200頭以上三戶,其中,年出欄500頭以上一戶。村內(nèi)無任何企業(yè),是一個典型的農(nóng)業(yè)村。二、熱點(diǎn)與難點(diǎn)(一)村級集體經(jīng)濟(jì)貧乏

一是村級債務(wù)重。組建新村時,該村總債務(wù)達(dá)198萬元,而債權(quán)僅70萬元,在債權(quán)中,農(nóng)民所欠的“三提五統(tǒng)”就達(dá)55萬元,目前既沒有政策也無法收回。二是村級欠農(nóng)民應(yīng)付款多。在總債務(wù)中,村級欠本村農(nóng)民的集資、融資、借款,在債務(wù)鎖定時為63萬元。一組村民周祖清,現(xiàn)年61歲,1999年,村為了完成農(nóng)業(yè)稅的上繳任務(wù)向其借款9000元,后其母親病重,村干部七拼八湊,想法安排了1750元以解燃眉之急,還下欠余額7250元,而他們兩老目前還居住在三間土木結(jié)構(gòu)的房子里。二組村民匡家法,村集體欠其3萬多元,去年他患鼻咽癌需住院治療,村干部拆東墻補(bǔ)西墻,免強(qiáng)湊齊4000元,才使其手術(shù)順利進(jìn)行。三是村級無經(jīng)濟(jì)來源。全村僅有幾間房屋,租給一糧食加工企業(yè),每年收取租金4000元。(二)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

村委會位臨安董公路旁,交通比較方便,但部分通組公路路面窄、基礎(chǔ)差。比如現(xiàn)在的金龍一組是由原金龍村四個小組合并而成,居住120多個農(nóng)戶,貫穿該組的一條全長2.6公里的通組公路,雖然屬董市鎮(zhèn)列管,但彎多路窄,還是一條晴雨路。由于交通條件差,導(dǎo)致該組農(nóng)產(chǎn)品外銷運(yùn)輸難,同一品種同一時段的農(nóng)產(chǎn)品賣價比別人低。一組養(yǎng)豬大戶易清華,去年在一次牲豬外銷運(yùn)輸中,由于路況差,導(dǎo)致貨車側(cè)翻,當(dāng)場壓死牲豬兩頭,造成直接經(jīng)濟(jì)損失3000多元。不僅如此,農(nóng)機(jī)作業(yè)道路幾乎沒有。民情走訪時了解到,該村現(xiàn)有全喂入收割機(jī)一臺,插秧機(jī)一臺,手扶式耕整機(jī)20臺套,農(nóng)民希望機(jī)械作業(yè)的心情非常迫切,苦于沒有機(jī)耕道,只能依靠傳統(tǒng)的勞作方式。(三)水源條件差

該村原灌溉水源是泰白水庫,提水來源是瑪瑙河三級站,但離水庫較遠(yuǎn),且渠道不暢,村內(nèi)毛渠大部分被毀;提水站的水源難于保障而且費(fèi)用較高,農(nóng)民難予承受。(四)農(nóng)民增收難

該村2746畝耕地以種植糧油為主,由于水源差,糧食作物難以旱澇保收,該村退耕還林面積多達(dá)100畝。走訪中了解到,多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)來源以打工為主,有的甚至舉家外出,因?yàn)檗r(nóng)田的收入非常有限。(五)農(nóng)村養(yǎng)老保險要求迫切

由于我國人口進(jìn)入老年化,該村也不例外。有的兒媳年近七旬,還要瞻養(yǎng)90多歲的父母。一組村民李新培,現(xiàn)年77歲,兩老養(yǎng)育三男兩女,兩位老人年老多病,其妻雙目視力障礙,完全喪失勞動能力,生活十分困難,因此,對盡快實(shí)施農(nóng)村養(yǎng)老保險的要求非常迫切。同時,在民情走訪中,有的村民要求公布村級財務(wù)賬目,更多地了解本村的經(jīng)濟(jì)狀況。三、成因與對策(一)成因

一是村級債務(wù)問題。村級債務(wù)的形成:第一,當(dāng)年上繳農(nóng)業(yè)稅和三提五統(tǒng)時,在資金沒有到位的情況下,靠干部借資、群眾高息融資,來完成上繳任務(wù),導(dǎo)致債務(wù)加重;第二,上世紀(jì)90年代,原金龍村給湖南澧縣代制雜交水稻種子,由于種子被騙,當(dāng)?shù)卮迕裰苯邮軗p萬元。二是基礎(chǔ)設(shè)施及水源問題。該村地處丘陵崗地,農(nóng)民居住比較分散,因此,修建公路不僅戰(zhàn)線長,而且投資大。在農(nóng)業(yè)用水方面,該村不僅離水源遠(yuǎn),提水成本高,而且村內(nèi)的當(dāng)家堰也很少。因此難于保證農(nóng)田的正常用水。(二)對策1、建好公路

“要想富,先修路”。修好一條公路,致富一方百姓。一是爭取計劃、爭取資金,硬化好組級公路。要通過多渠道、多途徑爭取計劃;發(fā)動所有本村在外工作的能人志士,為共建家鄉(xiāng)出謀獻(xiàn)策、慷慨解囊;要調(diào)動一切積極因素籌集資金,力爭在兩年內(nèi)完成通組公路的硬化。二是養(yǎng)護(hù)好現(xiàn)有公路及其設(shè)施。要選派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任養(yǎng)護(hù)工,要用一定的經(jīng)費(fèi)確保公路的暢通。三是本著誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則,協(xié)調(diào)、組織好入戶公路的建設(shè),確保農(nóng)用物資運(yùn)得進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)得出。2、興修水利

“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”。水是萬物之源,也是制約該村農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素,因此必須在興修水利上大做文章。一是要盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)灌溉水系。走訪時發(fā)現(xiàn),原本有農(nóng)業(yè)灌溉渠道,但由于近年疏于管理,大部分渠道被毀,有的甚至改作他用。要確保農(nóng)業(yè)用水,就必須恢復(fù)水系。二是要盡快落實(shí)堰塘管理責(zé)任制。走訪交談中了解到,該村堰塘的數(shù)量還是不少,但多數(shù)沒有落實(shí)責(zé)任制,形成“公堰”。所謂“公堰”實(shí)際上是“三不管”,形成“蓄水時無人管,用水時各自搶”的局面,這樣不僅造成資源浪費(fèi),更主要的是不能確保農(nóng)田用水。因此建議,凡是責(zé)權(quán)不明的堰塘,要面向村民公開招標(biāo),以便盡快落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理。三是整修堰塘,興建“當(dāng)家堰”。對于堰塘,在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上,進(jìn)行整修,以便最大限度的蓄積水源;對有條件的地方,本著誰受益誰出錢的原則,興建“當(dāng)家堰”,確保農(nóng)業(yè)灌溉用水。3、增產(chǎn)增收

幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收,是這次“千百萬”活動的主要任務(wù)。一是培植壯大白瓜產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。種植白瓜在金龍村有比較悠久的歷史,早在上世紀(jì)九十年代開始種植,目前已有120個農(nóng)戶,種植500多畝白瓜,每年畝收入可達(dá)3000元左右,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷湖南,本省的宜昌、沙市等地。因此這個產(chǎn)業(yè)是該村農(nóng)民上半年收入的主要來源,我們一定要認(rèn)真扶持,加以引導(dǎo),使之不斷壯大,形成支撐產(chǎn)業(yè)。二是創(chuàng)新種植模式,增加農(nóng)民收入。面對該村冬閑田較多的優(yōu)勢,擬采用“稻田免耕、稻草覆蓋”的栽培新技術(shù),種植一季秋馬鈴薯,每畝可增加收入1500元。這項(xiàng)新技術(shù)要在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,選擇10個積極性較高的農(nóng)戶,相對成片種植10畝秋馬鈴薯,通過示范起到帶動作用,其種薯款由市農(nóng)機(jī)局承擔(dān),幫助農(nóng)民增加收入。三是培育發(fā)展養(yǎng)殖大戶,增加農(nóng)民收入。養(yǎng)豬專業(yè)戶在該村已初具規(guī)模,年出欄200頭以上的有三戶,最多年出欄達(dá)500頭,因此我們要積極扶持養(yǎng)豬專業(yè)戶,讓他們做大做強(qiáng),來帶動更多的農(nóng)民成為養(yǎng)豬能手,增加收入。4、化解債務(wù)

村級債務(wù)的形成是個歷史原因,因此我們一是要認(rèn)真宣傳、耐心做好債權(quán)人的解釋工作;二是多方籌措資金,有計劃地進(jìn)行償還,以解決農(nóng)民的實(shí)際困難;三是不斷壯大集體經(jīng)濟(jì),逐年還清集體債務(wù),取信于民。

關(guān)于部分村民要求公布村級財務(wù)賬目問題,隨著黨的基層組織“五個基本、七個體系”建設(shè),以及反腐倡廉“十個全覆蓋”工作的推進(jìn),該村已在村委會大門旁修建了公示牌,將黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)都進(jìn)行公開,確保公開透明。(枝江市農(nóng)機(jī)局李萬全王祖立何安琪)

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民情走訪調(diào)研報告

熱能與動力工程10-2張威

一調(diào)查目的

深入農(nóng)村,了解農(nóng)民的生產(chǎn)和生活的最真實(shí)狀態(tài),針對農(nóng)村發(fā)展中的農(nóng)民遇到的各方面問題,提出個人看法,希望可以為新農(nóng)村的建設(shè)順利進(jìn)行提供一些幫助。

二調(diào)查內(nèi)容。

主要針對家庭收入情況、生產(chǎn)生活狀況、就業(yè)、子女受教育、就醫(yī)養(yǎng)老等情況,以及目前存在的困難和需要獲得的幫助等方面提出若干問題。三調(diào)查結(jié)果分析從調(diào)查結(jié)果看出,農(nóng)村的生活狀況較以前發(fā)生了很大變化,生活水平有了大幅度提高,而且農(nóng)民在教育,養(yǎng)老以及就業(yè)方面也有了新的認(rèn)識。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1生活模式的變化使得家庭中的成員可以有各自的發(fā)展空間。

2農(nóng)民收入的提高使家庭生活狀況發(fā)生了翻天覆地的變化。根本上解決了溫飽問題,人們更加追求生活的質(zhì)量,已經(jīng)由單純的物質(zhì)需求想精神需求方面轉(zhuǎn)變,從各種途徑或許知識,豐富自身。

3社會保障方面的不斷完善使農(nóng)民在受教育,養(yǎng)老,就醫(yī)方面有了新的認(rèn)識。一些農(nóng)業(yè)知識的培訓(xùn)使農(nóng)民在生產(chǎn)中更高效,養(yǎng)老,就醫(yī)等方面政策的出臺更使得廣大農(nóng)民尤其是一些喪失勞動力的老年人老有所養(yǎng),老有所依,解決農(nóng)民后顧之憂。

雖然在上述三個方面農(nóng)村確實(shí)發(fā)生了很大的變化,但在調(diào)查過程中還是發(fā)現(xiàn)了許多問題,涉及以下幾個方面:

1農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)存在壓力,家庭收入過于單一,成為農(nóng)民增收的最大難題。很多農(nóng)村婦女閑賦在家,造成勞動力的浪費(fèi),是家庭收入單一的主要原因,適合女性的工作崗位不多和傳統(tǒng)固有觀念是造成婦女閑賦在家的根本原因。2教育收入不足,農(nóng)村教育基礎(chǔ)設(shè)施,教師資源的缺乏和教學(xué)質(zhì)量的差距導(dǎo)致農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的教育差強(qiáng)人意。農(nóng)村教育資源匱乏,師資力量薄弱,教學(xué)硬件軟件落后,造成教育質(zhì)量不高,城鄉(xiāng)差距明顯。

3社會保障體制中養(yǎng)老保險的不完善導(dǎo)致農(nóng)村養(yǎng)老方式的層次化,造就了農(nóng)民根深蒂固的養(yǎng)老觀念,隨著人口老齡化的到來,家庭規(guī)模的小型化,在一定程度上加重了子女的負(fù)擔(dān)。

4農(nóng)村一些惠民政策,相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)的宣傳不到位,導(dǎo)致農(nóng)民常處于向致富沒門路的境地。多方面因素造成一些惠民政策實(shí)施不到位,農(nóng)民沒得到根本的實(shí)惠。相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)宣傳不到位,在生產(chǎn)中,主要依靠長期積累的經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)不能及時的指導(dǎo)生產(chǎn),沒有轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力,很多農(nóng)民有資金有精力,卻沒有致富門路。四建設(shè)與對策

1認(rèn)真貫徹國家對三農(nóng)的多予,少取,放活的政策,長期,穩(wěn)定,有效的增加農(nóng)民的收入。

2開展中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育公平。加大在教育方面的投資,是一項(xiàng)長期,利國利民的舉動,不能因?yàn)樵诙唐趦?nèi)不能收到明顯成效就收到打壓。建立更加標(biāo)準(zhǔn)化的中小學(xué),使農(nóng)村的孩子享受到和城里孩子相同的教育,或者說盡量縮小城鄉(xiāng)在教育上的差距迫在眉睫。

3建設(shè)全社會養(yǎng)老保障制度,增加對農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的政策支持。在農(nóng)村社會養(yǎng)老保險知道的設(shè)計上可以采用統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合的模式,社會養(yǎng)老資金國家應(yīng)給予相應(yīng)的財政投入。

4廣泛地開展各種形式的政策宣傳活動,對農(nóng)民實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì),增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量,引導(dǎo)農(nóng)民致富。

5增加合適女性的工作崗位,緩解農(nóng)村女性的就業(yè)壓力,解放女性生產(chǎn)力的同時,也能增加家庭收入。

6重點(diǎn)發(fā)展家畜的養(yǎng)殖行業(yè),改變傳統(tǒng)模式,增加收入。

部分調(diào)查統(tǒng)計

1平均年收入(家庭)

5000以下:19%5000~10000元:30%10000及以上:48%0:0.3%

2收入來源

農(nóng)作物:15%家畜:7%手工藝:2%外出打工:76%

3主要支出

維持生活:52%子女教育32%醫(yī)藥費(fèi)9%為自己養(yǎng)老4%贍養(yǎng)老人1%投資1%

4對目前農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的教育滿意嗎?很滿意5%基本滿意15%一般74%不太滿意6%

5家庭在讀人口目前接受教育的水平:小學(xué)40%初中32%高中17%大學(xué)11%

6能接受老人送去養(yǎng)老院么?能12%不能86%不知道2%

7希望得到政府哪方面飛對農(nóng)民的培訓(xùn)

種植16%養(yǎng)殖28%手工藝15%簡單醫(yī)療5%多樣10%不知道26%

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