班組201*年上半年工作總結(jié)
班組201*年上半年工作總結(jié)
XX網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)XX公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù);XX有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端,有線電視故障歷時(shí)小于230分/次,光纜故障修復(fù)時(shí)間小于7小時(shí)/每次,重大障礙到場(chǎng)時(shí)間小于35分鐘/次,設(shè)備完好率到達(dá)94%,檢修計(jì)劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%,設(shè)備甲級(jí)維護(hù)率到達(dá)89%,用戶滿意率達(dá)到91%,班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作,完成了生產(chǎn)任務(wù)。
201*年上半年對(duì)網(wǎng)絡(luò)班是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,人員的病休、人員的變動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大、施工的增多、聯(lián)通合作、天網(wǎng)項(xiàng)目、故障搶修、路由的熟悉,都是一個(gè)個(gè)難題。班組人員面對(duì)壓力和困難,一項(xiàng)一項(xiàng)的克服,班組人員相信只要大家齊心協(xié)力,一定能共度難關(guān)。
一、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與工程施工
今年年初,XX公司開(kāi)始對(duì)所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)字化,有線電視平移工作開(kāi)始展開(kāi),班組人員針對(duì)維護(hù)的設(shè)備對(duì)XX地區(qū)逐步進(jìn)行切割,對(duì)所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查,分批分街坊,對(duì)一個(gè)一個(gè)街坊進(jìn)行了平移,在切割過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)一起因切割引起的故障。切割工作一直到十月底全部完成,受到了XX公司嘉獎(jiǎng)。有線電視改造項(xiàng)目中,對(duì)XX地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計(jì),并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)XX地區(qū)6個(gè)街坊進(jìn)行了設(shè)計(jì),并在短時(shí)間內(nèi)畫(huà)出了設(shè)計(jì)圖紙,上交管理部。
和XX合作項(xiàng)目中,針對(duì)XX光纜移交工作,班組人員對(duì)XX地區(qū)進(jìn)行了測(cè)試,把光纜所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的上報(bào)XX公司,要求其整
改,把維護(hù)工作做在搶修前面,防范于未然。多次跳通XX出口光纜,并在XX3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接,保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升。
對(duì)XX機(jī)房?jī)?nèi)DSLAM機(jī)柜進(jìn)行了拆除,機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接,上光纖配線架。
二、班組管理
班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作,我們要填寫(xiě)還要規(guī)范,并不是為了檢查而寫(xiě),而是如何管理好班組,順利完成質(zhì)量指標(biāo)。這也是我們需要提高的,無(wú)論工作完成的再好,都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊,我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié),要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項(xiàng)常抓事務(wù)。
安全是我們工作的重中之重,我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域,臨時(shí)性的故障比較多,所以我們?cè)诮拥焦收系耐瑫r(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行分析,做好應(yīng)對(duì)措施,使危險(xiǎn)系數(shù)將到最低。我們將定時(shí)檢查勞保用品,登高工具,觀察人員思想及健康情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的杜絕,絕不疲勞上崗帶病上崗。切實(shí)做好“兩穿一戴,互保聯(lián)!保缛藛T不在,執(zhí)行臨時(shí)互保對(duì)子,工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn),也不做危及自己安全。
擴(kuò)展閱讀:201*年收費(fèi)班組上半年工作總結(jié)
征費(fèi)二班上半年工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我班組始終堅(jiān)持以征費(fèi)工作為中心,安全保暢為重點(diǎn),緊抓堵漏增收工作不放松,以“保暢迎檢年”為契機(jī),緊緊圍繞201*年度公司及西安北站工作目標(biāo)要求,牢固樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,通過(guò)我班全體成員的共同努力,圓滿完成了上半年度各項(xiàng)征收工作。
一、做好除雪保暢工作,營(yíng)造安全舒適的通車環(huán)境。201*年1月2日,氣溫驟降,在雪大路滑的惡劣條件下,正是司乘人員出行難,交通事故多發(fā)的時(shí)候。因此,為了保障司乘人員行車安全及員工通行車道安全,我班組立即組織疏導(dǎo)員、安全員及收費(fèi)員拿起鐵锨笤帚清掃院內(nèi)及收費(fèi)站區(qū)積雪,并在車道上及時(shí)潑灑融雪劑,有效避免了車輛打滑和行人摔倒等不安全事故的發(fā)生。大家頂風(fēng)冒雪,不畏嚴(yán)寒,干勁十足,為創(chuàng)建平安和諧集體擰成一股繩,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奮力拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,鏟除車道和廣場(chǎng)的積雪,保證了車道安全暢通,為過(guò)往司乘人員創(chuàng)造了安全舒適的行車環(huán)境。
二、安全責(zé)任重泰山,加強(qiáng)員工思想教育,提升員工安全防范意識(shí)。
上半年的工作,我班組堅(jiān)持開(kāi)展以“保安全”為基礎(chǔ),以“保暢通”為重點(diǎn)的“雙!睂m(xiàng)活動(dòng),將安全生產(chǎn)貫穿于收費(fèi)工作
的方方面面。確保安全穩(wěn)定和車道暢通,是每一個(gè)員工的責(zé)任。
我班組多次組織班員進(jìn)行安全思想教育,使其在“安全”二字真正的深入人心;顒(dòng)中,大家暢所欲言,結(jié)合各站點(diǎn)的安全隱患情況,和個(gè)人所在工作崗位,分別從收費(fèi)工作情況、實(shí)際生活和安全教育等方面
進(jìn)行了交流,為“安全發(fā)展”建言獻(xiàn)策,使我們對(duì)安全的重要性、緊迫性、必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),時(shí)刻提高安全意識(shí),克服僥幸心理,把安全工作落實(shí)到我們的實(shí)際工作中去。爭(zhēng)創(chuàng)平安和諧班組,確保全年無(wú)安全事故。
三、響應(yīng)上級(jí)文件要求,繼續(xù)做好堵漏增收工作。為深入貫徹《陜西省交通運(yùn)輸廳關(guān)于做好打擊偷逃公路車輛通行費(fèi)違法犯罪行為工作意見(jiàn)宣貫的通知》的文件精神,將堵漏增收工作深入人心,我們征費(fèi)二班極力將堵漏增收工作作為一項(xiàng)常抓不懈的重要工作。我班組積極響應(yīng)公司及站上的活動(dòng)要求,并召開(kāi)班組會(huì)議,傳達(dá)活動(dòng)精神,并針對(duì)此活動(dòng)精密安排工作細(xì)則。與此同時(shí),第一季度便以“迅雷行動(dòng)”打響了繼續(xù)開(kāi)展偷逃漏通行費(fèi)專項(xiàng)整治活動(dòng)第一槍。堵漏增收工作是征費(fèi)工作的重點(diǎn),在實(shí)際收費(fèi)工作中,我班組成員不斷提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)收
費(fèi)的技巧,講究說(shuō)話方式,我們從工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,從一點(diǎn)一滴抓起,真正做到“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”。
四、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵,共創(chuàng)和諧班組。2月份,為了樹(shù)立良好的窗口形象,增強(qiáng)員工的服務(wù)理念,
為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù)。我班組制定了“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),將每個(gè)班次文明服務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀,或受到站上及公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)的員工給予班內(nèi)不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。以便鼓勵(lì)和激
發(fā)班內(nèi)出現(xiàn)更多的微笑服務(wù)明星。實(shí)施后,在班內(nèi)反響很大,并取得了良好的效果,從本質(zhì)上促使文明微笑服務(wù)水平大幅度提升,更進(jìn)一步直觀體現(xiàn)工作效率,第一時(shí)間反饋大家的工作表現(xiàn),有利于同事互相學(xué)習(xí)并改善不足之處,提高班組整體業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也可作為站區(qū)季度、年度微笑大使評(píng)比的參考依據(jù)。
五、傳遞愛(ài)心,創(chuàng)造和諧西銅
陽(yáng)春三月,春暖花開(kāi),伴隨著春天的腳步我們迎來(lái)了激情的學(xué)雷鋒月,借此機(jī)會(huì)征費(fèi)二班的全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)心班組精神,集體慰問(wèn)困難職工南站區(qū)保潔員王師傅。這是繼慰問(wèn)兒童村,敬老院之后又一次的獻(xiàn)愛(ài)心,送溫暖活動(dòng)。3月11日下夜班后,
征二的全體人員在趙班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下集體慰問(wèn)困難職工王師傅,王師傅以前是我南站區(qū)的保潔員。在崗期間,他一直勤勤懇懇,任
勞任怨,默默地為西銅建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的力量?墒翘煊胁粶y(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福。去年王師傅家庭發(fā)生重大變故,遭遇喪子之痛。為了幫助王師傅早日走出不幸的陰影,我們特地前往慰問(wèn)并
送去了米、面、油等慰問(wèn)品。王師傅非常感動(dòng),深深的感受到西銅大家庭里無(wú)限的溫暖。
傳遞愛(ài)心,創(chuàng)造和諧西銅是我們每一個(gè)人的責(zé)任,讓我們每一個(gè)人都能感覺(jué)到親人的關(guān)懷,家的溫暖,大愛(ài)無(wú)邊,有愛(ài)才有家。
六、積極組織班員做好春訓(xùn)工作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,營(yíng)造溫馨和諧氛圍。
3月20日,為了提高員工的工作積極性,增強(qiáng)員工凝聚力,向心力,戰(zhàn)斗力及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,我們有幸參加了我公司組織的
第四批的春訓(xùn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的極力關(guān)懷下,圓滿完成了三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和戶外拓展訓(xùn)練。
為了緩解緊張的培訓(xùn)氛圍,豐富我們的文娛生活,營(yíng)造歡樂(lè)祥和的氣氛,促進(jìn)兩站之間的和諧發(fā)展,借助春訓(xùn)的這個(gè)難得的機(jī)會(huì),我們兩站所有參訓(xùn)員工并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和我們一起在茶余飯后舉行了“歡樂(lè)大聯(lián)盟,和諧促發(fā)展”活動(dòng),
內(nèi)容豐富,形式多樣,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),各盡其長(zhǎng),齊心協(xié)力,為大家?guī)?lái)快樂(lè),在歡笑聲中,在掌聲中,這次活動(dòng)圓滿結(jié)束了,它賦予我們不僅是新的活力,給我們更多的團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,傳承西銅文化,弘揚(yáng)西銅人頑強(qiáng)拼搏之精神,增強(qiáng)了我們的和諧友誼,促使西銅更加健康快速的發(fā)展,同時(shí)也展現(xiàn)了我們西銅人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上、奮勇拼搏的精神風(fēng)貌。
七、積極做好“兩節(jié)一會(huì)”保暢工作,樹(shù)立窗口新形象。四月份是一年一度的清明祭祖和東西部經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),為使活動(dòng)順利進(jìn)行,樹(shù)立西安北站文明窗口形象,我班組特設(shè)文明服務(wù)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)文明服務(wù)臺(tái)工作,并監(jiān)督和提醒其他收費(fèi)員的微笑服務(wù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。節(jié)假日期間,為了應(yīng)對(duì)車流量集中增大,在接班前我班定額票管理員提前備足定額票,并合理調(diào)動(dòng)分配客車道業(yè)務(wù)精的人員,提前部署保暢應(yīng)急預(yù)案,迎接每一位過(guò)往司機(jī)朋友,并為他們提供一個(gè)安全、暢通、整潔的收費(fèi)環(huán)境。
八、創(chuàng)新管理模式,建設(shè)和諧班組,提高班員工作積極性。
為進(jìn)一步提升收費(fèi)管理水平,增強(qiáng)員工的工作積極性及責(zé)任心,充分發(fā)揮民主管理作用,使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在班組中真正得以體現(xiàn)。我班組經(jīng)過(guò)班委會(huì)成員的共同決定,將大站的所有收費(fèi)人員分為五個(gè)小組,組長(zhǎng)由組員投票產(chǎn)生,班組內(nèi)的五名組長(zhǎng)參與班委會(huì)的管理,并參加班務(wù)管理會(huì)議,為班組建設(shè)提出意見(jiàn)或建議。組長(zhǎng)發(fā)揮模范帶頭和承上啟下的作用,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,帶領(lǐng)組員共同為小組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。各小組之間在工作中進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)勞動(dòng)紀(jì)律,文明服務(wù),收費(fèi)操作,安全保暢,為班組建設(shè)提出合理化建議等多方面進(jìn)行評(píng)比,每月底進(jìn)行匯總評(píng)分,分?jǐn)?shù)最高的小組,則有評(píng)A檔的優(yōu)先權(quán)。
這樣的管理模式在班組實(shí)施后,產(chǎn)生了良好的效果,并將工作細(xì)分化,合理化,使每個(gè)人肩上都有了責(zé)任,同時(shí)也有增強(qiáng)了同事之間的友誼,促進(jìn)了班組團(tuán)結(jié),使大家深深地感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量,營(yíng)造出溫馨和諧的工作氛圍。使“感恩、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新”的班組精神得以充分的體現(xiàn)。
九、積極做好ETC的宣傳工作,以保暢為重點(diǎn),促使收費(fèi)工作順利開(kāi)展。
6月份,我站ETC車道全面啟用,為促使收費(fèi)工作順利開(kāi)展,
響應(yīng)站上“ETC宣傳月”活動(dòng)要求,我班組積極組織全體班員學(xué)習(xí)ETC收費(fèi)政策、優(yōu)惠政策,申辦程序、使用事項(xiàng)等相關(guān)知
識(shí),并指派專人做好ETC車道的宣傳管理工作,在工作之余通過(guò)專題會(huì)議一起討論、學(xué)習(xí)新知識(shí)、解決新問(wèn)題。促使人人能解釋征費(fèi)政策,確保ETC收費(fèi)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
在車流量高峰時(shí),我班組堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ),以保暢為重點(diǎn),及時(shí)啟用“保暢應(yīng)急預(yù)案”,積極發(fā)揮每一位班員的作用,使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在班組中真正得以體現(xiàn),把保暢工作落到了實(shí)處。
十、下半年的工作要點(diǎn):
1、深入發(fā)掘班組成員特長(zhǎng),推進(jìn)班組特色建設(shè),合理分配班員的收費(fèi)工作。
2、更新文明服務(wù)觀念,加強(qiáng)班組成員的服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高文明服務(wù)水平。
3、繼續(xù)開(kāi)展班組業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高班員的收費(fèi)業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)班組成員的學(xué)習(xí)能力,爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”班組。
4、加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育,提高班員的工作積極性、主動(dòng)性,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,塑造良好形象。
5、加強(qiáng)班員的安全教育,提高安全意識(shí),排查安全隱患。確保全年無(wú)安全責(zé)任事故。
6、深入了解班員的思想動(dòng)態(tài),關(guān)愛(ài)班組的每一位成員,建立“和諧型”班組。
上半年的工作,我們還有不足之處,我班組會(huì)在以后的工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,將以征費(fèi)工作為核心,以安全保暢為重點(diǎn),做好堵漏增收工作,狠抓文明服務(wù),爭(zhēng)取圓滿完成下半年的各項(xiàng)征費(fèi)任務(wù)。
征費(fèi)二班201*年7月11日
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