201*年節(jié)能工作總結(jié)1
201*年節(jié)能工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求,實現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的公共節(jié)能單位,烏楊街道領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化措施,注重實效,扎實有效地開展了節(jié)能工作,活動取得了一定效果,為單位節(jié)約了資金,提高了服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的社會形象,F(xiàn)將我街道節(jié)能工作開展情況匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識
我街道接到縣上關(guān)于開展節(jié)能工作的通知后,迅速向街道各部門轉(zhuǎn)發(fā)了決定的精神,要求各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各部門實際開展節(jié)能工作。在日常工作中,我街道堅持把做好節(jié)能工作同落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,充分認(rèn)識節(jié)能工作的重要性,加強(qiáng)措施,開源節(jié)流,把節(jié)能工作擺在突出位置,確保抓出效果。
二、主要措施
在節(jié)能工作開展中,我們提出了“節(jié)約從我做起,從小事做起”的口號,重點從機(jī)關(guān)日常水電紙墨、公務(wù)接待等節(jié)約方面開展。
(一)機(jī)關(guān)辦公資源“三個一”開源節(jié)流。自開展節(jié)能工作以來,我們號召全體職工“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”,加大宣傳力度,召開專門會議,對厲行節(jié)約的要求進(jìn)行了具體安排,要求做到“三個一”。突出抓好“節(jié)約一度電”。辦公室區(qū)域做到無人不開空調(diào),辦公區(qū)自然光線適合辦公不開燈,計算機(jī)、復(fù)印機(jī)等其他電子辦公設(shè)備不用時要關(guān)機(jī),并關(guān)閉電源,以減少用電消耗;夜間或加班時,辦公室內(nèi)關(guān)閉飲水機(jī),避免飲用水重復(fù)加熱,待使用時再開啟,在上班前或歇班前關(guān)閉辦公室內(nèi)各種用電設(shè)備并拔下電源插頭,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”,杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象,敦促職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。努力抓好“節(jié)約一張紙”。我們規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,提倡修舊利廢,避免浪費;建立了辦公用品領(lǐng)用臺帳,明確專人負(fù)責(zé),月底盤庫,每件辦公用品都有詳細(xì)記錄;盡量使用每張紙,對使用過的復(fù)印紙進(jìn)行再利用,盡可能雙面使用紙張,切實減少紙張消耗;大力推行無紙化辦公,上報文件盡量使用電子文檔傳輸;文件資料未定稿前盡量在電腦上修改,減少因重復(fù)印制文稿而浪費紙張;節(jié)約使用辦公用品,領(lǐng)用采取以舊換新的形式,杜絕浪費;精打細(xì)算節(jié)約使用辦公用品,打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,都盡可能重新灌裝,再次使用。著力抓好“節(jié)約一滴水”。加強(qiáng)辦公文寫作和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,自覺做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水,做到人走水?dāng)嗔骱退闹貜?fù)利用,培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。
(二)嚴(yán)格控制公務(wù)接待。公務(wù)接待嚴(yán)格按照關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)接待工作的通知(秀山委辦〔201*〕100號)要求,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便大吃大喝、嚴(yán)禁以聯(lián)系工作為名公款宴請、嚴(yán)禁巧立名目變相公款消費、嚴(yán)禁以公務(wù)接待為名假公濟(jì)私、嚴(yán)禁在餐館酒店賒賬消費、嚴(yán)禁在村居和企業(yè)報銷公務(wù)接待費用。并格執(zhí)行公務(wù)接待報帳實行“集體會簽”、公務(wù)接待報告、公務(wù)接待費用公開等三項工作制度,節(jié)約公務(wù)接待費用,減少辦公運行成本。
總之,我街道節(jié)能工作在黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門大力支持,節(jié)能工作得到不斷深入開展,節(jié)能工作取得實效。
烏楊街道辦事處二一二年七月九日
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201*年節(jié)能環(huán)?偨Y(jié)
(山東耐材集團(tuán)有限公司王鋁分公司)
201*年王鋁分公司的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體職工的共同參與和共同努力,以推進(jìn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快淘汰落后產(chǎn)能,全面完成上級環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量為目標(biāo),進(jìn)一步建設(shè)節(jié)能環(huán)保型企業(yè),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展,強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識,本著“從個人做起,從身邊做起”的原則,對節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu),配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員,建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,明確工作范圍、管理職責(zé),基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能方面
1.分公司對各車間的主要產(chǎn)品單位能耗實行定額管理,各車間對生產(chǎn)區(qū)隊、班組的用煤、用電實行管理,能夠做到能源消耗控制。
2.在煤耗管理方面,每年初根據(jù)上年度煤耗的實際完成情況,制定本年度各部門的煤耗定額,經(jīng)審批后下發(fā)各相關(guān)部門執(zhí)行。
3.在電耗管理方面,用電單位對機(jī)電設(shè)備及時檢查維護(hù),保證設(shè)備完好率,提高負(fù)荷率,杜絕設(shè)備“空運轉(zhuǎn)”、“常明燈”。
全面推廣節(jié)能燈,采礦煅燒所有生產(chǎn)工序照明,全部更換成了節(jié)
能燈。更換高能耗變壓器,零米電車多拉快跑,減少運轉(zhuǎn)次數(shù),節(jié)約電能。
4.在節(jié)水管理方面,加強(qiáng)循環(huán)水使用,提高水資源的重復(fù)利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象,建立耗水臺帳,作為考核依據(jù)。西部采區(qū)建立儲水池,為西部各采面供水,不再用管道泵供水,在9#-4設(shè)置自動排水裝置,節(jié)約能源。
5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行方面,淘汰高耗能設(shè)備,選用了節(jié)能型設(shè)備,淘汰高耗能落后設(shè)備,更新變壓器五臺850KVA、電動機(jī)4臺51.7KW。根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況,充分利用國家電價政策,調(diào)整設(shè)備開動時間,降低電費支出。
二.環(huán)保方面
1.認(rèn)真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行淄博市最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn),不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入公司各級檢查內(nèi)容,在企業(yè)內(nèi)部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。
2.根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),分析公司的實際情況,對公司面臨的減排形勢,明確了公司減排工作重點和突破口,詳細(xì)核算了減排量,制定了減排計劃,與有關(guān)單位簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書,把減排任務(wù)科學(xué)分解到有關(guān)生產(chǎn)單元,并建立了定期督查制度,確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3.同時,分公司把實施清潔生產(chǎn)作為節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的重要措施和建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。在公司積極實行6S管理和TPM管理。加強(qiáng)重點污染源生產(chǎn)單元的監(jiān)管,做好廢氣,廢水,固廢排放管理工作,杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生
4.充分利用礦井水資源。各生產(chǎn)單位都逐步加大了礦井水深度利用,基本實現(xiàn)了礦井水用于生產(chǎn)的各個單元的目標(biāo)。提高了工業(yè)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),加大了循環(huán)利用和綜合利用措施,逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。
5.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施,設(shè)備的有效管理和運行,定期對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修,對主要環(huán)保治理設(shè)備的運行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項職責(zé)實行設(shè)備掛牌制,層層分解,責(zé)任到人。
6.公司主要產(chǎn)生污染物廢氣,煙塵的崗位有煤氣發(fā)生爐、矩形方窯、蒸汽鍋爐,對這些崗位的操作人員公司均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),崗位操作技能,采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式,減少污染物的產(chǎn)生,從設(shè)備操作方面確保廢氣,煙塵達(dá)標(biāo)排放。
三.存在的問題
1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。
2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全,造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。
3.是對節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力,未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,節(jié)能環(huán)保工作仍停留于“小打小鬧”,遠(yuǎn)沒有達(dá)到政府和人民所期望的地步。四.下一步工作的打算
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系,集中抽調(diào)專門力量,突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作,對重點耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求,形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確,以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
2.進(jìn)一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義,組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗交流,推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型,曝光批評浪費行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣,起好示范帶頭作用。
3.制定鼓勵政策,嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施,評選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)部門典型,給予表彰獎勵。普及節(jié)能環(huán)保知識,推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù),帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)的活動中來,按照上級部門的安排和要求,接合企業(yè)的自身特點,將公司的節(jié)能減排工作一如既往扎實進(jìn)行下去。
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