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供應(yīng)科工作報告

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供應(yīng)科工作報告

學(xué)習(xí)講話精神促進工作提高

為安全生產(chǎn)保駕護航

通過學(xué)習(xí)楊董事長在201*年工作會議上的重要講話,供應(yīng)科全體人員進行了認真的學(xué)習(xí)和深入的討論,近期工作動態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變。

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

隨著集團產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,管理范圍也將逐漸增多,擺在我們面前的首要問題就是,加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能和管理水平,改變工作方式方法要時時刻刻抓住機會進行理論知識的學(xué)習(xí),充實和提高自己的業(yè)務(wù)能力。在做好各自工作的同時,積極組織供應(yīng)科成員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),認真學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉供應(yīng)和庫房管理的工作流程及重點。二、認真落實制度,加強業(yè)務(wù)管理

要想更好的提高工作效率,就必須端正自己的工作態(tài)度,合理安排工作時間,在工作上一定要有急生產(chǎn)所急、想生產(chǎn)所想的思想,時時事事為服務(wù)生產(chǎn)著想。根據(jù)集團要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu),編制了供應(yīng)科崗位責(zé)任制進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,為確保安全生產(chǎn)做堅實的基礎(chǔ)。在材料供應(yīng)管理上一定要以楊總提出的精、準、細、嚴、來要求自己,嚴格制度管理,嚴肅勞動紀律,嚴格工作的落實。嚴格把好材料出入關(guān)、做到貨比三家,按照誰采購、誰簽字、誰負責(zé)的原則,做到有計劃、有合同、有驗收、

有入庫、有承辦人,嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。為服務(wù)生產(chǎn)一線做好我們的一切工作。三、改變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識

無論何時,必須注重學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)既作為一項重要工作,又作為提高自身素質(zhì)的重要手段。加強管理意識和服務(wù)意識,供應(yīng)科的工作就是要熟知、了解、掌握自己的家底,合理控制、使用有限的物資,和由于工作原則性強、彈性小,容易讓人感覺呆板而缺少人情味,但我們絕不能因制度的剛性要求而忽視服務(wù),不僅要熟悉相關(guān)的國家政策法規(guī)和公司的各項制度規(guī)定,還要在堅持原則的同時與各部門多溝通,做到態(tài)度上親和點,語氣上婉轉(zhuǎn)點。多一些溝通,就多一些理解、少一些誤會,也才能為各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立起良好的窗口形象。

通過學(xué)習(xí)我們供應(yīng)科深刻的體會到,責(zé)任催人奮進,不怕榜上無名,堅信腳下有路,振奮精神、合理攻堅、為實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),二年見成效,三年再造一個新七一”的目標(biāo)作出供應(yīng)科應(yīng)有的貢獻。

二0一二年三月十三日供稿人孫高波

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供應(yīng)科工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,一個月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲,現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié):

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。

1、為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科將在上月下旬就開始著做好各工隊的材料計劃的申報、審批工作,并上報公司審核。

2、初步完善了設(shè)備檔案登記,針對前期采購訂貨量大,合同

多,供應(yīng)科人手少,資料管理沒有及時跟上,現(xiàn)在充實人員后,安排專人做好檔案管理工作,完善了設(shè)備檔案登記。二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理

1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu),編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅實的基礎(chǔ)

2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實際進行修改了和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。

三、加強人員培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在做好各自工作的同時,積極參加公司對供應(yīng)部門的培訓(xùn)班,認真學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉供應(yīng)和庫房管理的工作流程及重點。

本月物資供應(yīng)各項工作開展順利,協(xié)調(diào)一致、通力合作,既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù),又保證了各部門物資的充足供應(yīng),充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的,在各部門的大力支持下,完成了本月的物資供應(yīng)和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲,力爭做到最好。

蕩蕩嶺供應(yīng)科201*年9月30日

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