4.1盤點(diǎn)損益小結(jié)
4月1日百貨部盤點(diǎn)損溢分析
本次盤點(diǎn)百貨部共損耗25567.35元,損耗率0.15‰,以下就各課的損溢進(jìn)行分析:
一、雜百分部本次損耗26326.95元,損耗率0.27‰。1.洗化課虧損17443.6元,損耗率0.26‰。其中美容化妝虧損6935.10元,季節(jié)性特殊陳列面大、商品小、單價(jià)高,易偷盜;個(gè)人護(hù)理用品虧損4886.60元,此類商品以洗發(fā)水、牙膏、牙刷為主,單價(jià)高,易盜;生活用紙盤虧6829元,主要前期誤盤造成;供應(yīng)商短少較大的主要有強(qiáng)生短少2610.40元、寶潔短少2122.40元、聯(lián)合利華短少1807.90元、高露潔短少1737.30元。
2.日用百貨課虧損1878.95元,損耗率0.11‰。廚房配件短少4060.8元,其中保溫杯短少1953.4元,單價(jià)較高、偷盜嚴(yán)重;餐具清潔布前期盤點(diǎn)誤盤短少615元;餐具餐桌配件短少898.15元,主要易碎品、退貨不及時(shí),商品體積小造成損耗;雨具、季節(jié)性用品短少651.4元,主要天堂雨傘單價(jià)高偷盜嚴(yán)重;均價(jià)\聯(lián)營專柜盤盈2934.50元,商潤、凱信贈品誤盤造成。
3.文化用品課虧損4038.4元,損耗率1.24‰。短少主要原因是春節(jié)后學(xué)訊地堆陳列面大,商品個(gè)體較小,容易被盜。
4.休閑百貨課虧損2966元,損耗率0.42‰,短少的分類是家庭五金2706.5元,主要?dú)W普前期錯(cuò)盤造成本期盤虧733.5元,其它飛利浦等燈具易碎品、體積小、偷盜嚴(yán)重;玩具短少567.10元,主要春節(jié)期間陳列面較大,偷盜嚴(yán)重。二.紡品分部本次盤盈831.4元。
1.針紡課盤虧1433.2元,其中寶娜斯、恒源祥、耐爾襪子商品體積小、易盜、單價(jià)高,共損耗2471.7元,AB內(nèi)褲短少677.6元,小綿羊前期漏盤造成本期盤虧630.9元,驚訝贈品誤賣盤盈891.8元,內(nèi)衣盤盈5207.2元,主要萬家紅、工農(nóng)兵、愛嬌、培羅蒙等前期盤虧造成本次盤點(diǎn)盈余。
2.服飾課盤盈164.8元,主要配件類商品前期盤點(diǎn)短少嚴(yán)重,造成本期部分商品盤盈。
3.鞋課盤盈2099.8元,其中昭燦拖鞋盈余1060.1元,紅鯉光盈余767.80元,廷泰盤盈310.9元,主要前期漏盤、買贈誤盤;主要分類鞋配件盤虧713.7元,主要鞋套、鞋墊短少嚴(yán)重,春節(jié)期間鞋套地堆陳列,破損多,商品體積小,易盜。三.家電虧損71.8元1.數(shù)碼、大家電無損溢。
2.小家電共損耗24.3元,短少的分類主要是廚衛(wèi)小家電盤虧607.3元;辦公小家電盤盈317.6元,生活小家電盤盈196.3元,;取暖器盤盈69.1元。
3.音響視聽盤盈虧47.5元,主要耳機(jī)、畫線有所短少。針對此次盤點(diǎn),我部門有如下方面需進(jìn)一步整改和提升。
1.進(jìn)一步完善貴重商品交接和非交接商品抽盤制度。貴重商品指定人員交接,課長不定期抽盤交接本數(shù)據(jù)是否正確。每周每月制訂供應(yīng)商抽盤計(jì)劃,并安排人力進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn),課長抽盤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。
2.加強(qiáng)贈品管理:可銷售贈品要及時(shí)入賬,加強(qiáng)可銷售贈品的買贈活動(dòng)的控管,防止買贈活動(dòng)結(jié)束后贈品未使用完造成的盤點(diǎn)盈余。
3.定期加強(qiáng)宣導(dǎo)員工、促銷員的防盜意識,排面維護(hù)落實(shí)責(zé)任人,定崗定位,離崗做好交接。
4.加強(qiáng)宣導(dǎo)并督促員工上、下貨避免野蠻操作,針對破損商品及時(shí)處理、妥善存放、定期退貨,杜絕亂堆亂放,隨意丟棄,以免造成損耗。
5.專柜商品加強(qiáng)控管,定期抽查專柜商品有無漏貼專柜貨號、價(jià)格防止賣串號,檢查專柜商品與自營商品是否有同品項(xiàng),防止促銷員用不正當(dāng)手段把自營商品當(dāng)專柜商品銷售。
6.對于盤點(diǎn)安排:督促各課長安排好合適的人員,盤點(diǎn)與非盤點(diǎn)商品要?jiǎng)澐执a放,做好盤點(diǎn)前所有人員的培訓(xùn),宣導(dǎo)并督促人員盤點(diǎn)前排面的維護(hù)工作。
百貨部
201*-4-1
擴(kuò)展閱讀:12.8盤點(diǎn)損益小結(jié)
12月8日百貨部盤點(diǎn)損溢分析
本次盤點(diǎn)百貨部共損耗23849.10元,損耗率0.14‰,以下就各課的損溢進(jìn)行分析:
一、雜百分部本次損耗22701.10元,損耗率0.21‰。
1.洗化課虧損13699.9元,損耗率0.15‰。其中美容化妝虧損6807.40元,季節(jié)性特殊陳列面大、商品小、單價(jià)高,易偷盜;個(gè)人護(hù)理用品虧損3163.20元,此類商品以洗發(fā)水、牙刷為主,三笑、五愛牙刷因前期盤點(diǎn)誤盤造成本次盤虧,強(qiáng)生、郁美凈商品體積小,陳列面大,易盜;織物洗滌用品虧損2410.80元;供應(yīng)商短少較大的主要有強(qiáng)生短少2617元、寶潔短少2418元、銀嘉短少1725.90元、聯(lián)合利華短少1081.10元。
2.日用百貨課虧損4675.90元,損耗率0.36‰。廚房配件短少3061.50元,其中保溫杯短少806.7元,單價(jià)較高、偷盜嚴(yán)重,手套短少724.2元;餐具餐桌短少1076.30元,主要易碎品、退貨不及時(shí),商品體積小造成損耗。衣服整理用品短少819.10元,均價(jià)\聯(lián)營專柜盤盈545.80元。
3.文化用品課虧損3447.70元,損耗率1.48‰。短少主要原因是學(xué)訊地堆陳列時(shí)間長,陳列面大,商品個(gè)體較小,容易被盜。4.休閑百貨課虧損877.60元,損耗率0.25‰,短少的分類是家庭五金1123.70元,主要南孚電池誤盤、陳列面大、偷盜嚴(yán)重,飛利浦燈泡易碎品、偷盜嚴(yán)重;玩具短少625.90元,主要飛園的球長期地堆破損、短少嚴(yán)重,交通工具盤盈862.90元。二.紡品分部本次盤虧901.30元。
1.針紡課盤虧2338.10元,內(nèi)褲盤盈1522.30元,主要前期誤盤、綁贈誤盤,內(nèi)衣盤虧3019.40元,主要萬家紅、工農(nóng)兵、培羅蒙地堆陳列、無導(dǎo)購維護(hù)、誤盤短少嚴(yán)重,敏爾盤盈875.30元,主要前期盤虧,贈品誤盤。
2.服飾課盤虧316元,主要倩倩、桂明等手套系列偷盜嚴(yán)重,奧斯盤盈991.70元,主要專柜誤盤。
3.鞋課盤盈1752.80元,其中供應(yīng)商廷泰拖鞋盈余1412.20元,嘉怡盈余747.70元,主要買贈誤盤;主要分類鞋配件盤虧822.80元,主要鞋油、鞋墊商品體積小,易盜。三.家電虧損246.70元1.數(shù)碼無損溢。
2.小家電損耗713元,短少的分類主要是廚衛(wèi)小家電美的豆?jié){機(jī)前期多盤;生活小家電盤虧188.10元,其中松下電吹風(fēng)短少2個(gè),日威電熨斗短少1個(gè);季節(jié)性商品短少306元,辦公小家電盤虧80.10元,
3大家電損耗80元,因水仙洗衣機(jī)串號造成盤虧。
4.音響視聽盤盈546.3元,因樂華串號、飛利浦DV專柜錯(cuò)賣造成盤盈。
針對此次盤點(diǎn),我部門有如下方面需進(jìn)一步整改和提升。
1.進(jìn)一步完善貴重商品交接和非交接商品抽盤制度。貴重商品指定人員交接,課長不定期抽盤交接本數(shù)據(jù)是否正確。每周每月制訂供應(yīng)商抽盤計(jì)劃,并安排人力進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn),課長抽盤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。
2.加強(qiáng)贈品管理:可銷售贈品要及時(shí)入賬,加強(qiáng)可銷售贈品的買贈活動(dòng)的控管,防止買贈活動(dòng)結(jié)束后贈品未使用完造成的盤點(diǎn)盈余。
3.定期加強(qiáng)宣導(dǎo)員工、促銷員的防盜意識,排面維護(hù)落實(shí)責(zé)任人,定崗定位,離崗做好交接。
4.加強(qiáng)宣導(dǎo)并督促員工上、下貨避免野蠻操作,針對破損商品及時(shí)處理、妥善存放、定期退貨,杜絕亂堆亂放,隨意丟棄,以免造成損耗。
5.專柜商品加強(qiáng)控管,定期抽查專柜商品有無漏貼專柜貨號、價(jià)格防止賣串號,檢查專柜商品與自營商品是否有同品項(xiàng),防止促銷員用不正當(dāng)手段把自營商品當(dāng)專柜商品銷售。
6.對于盤點(diǎn)安排:督促各課長安排好合適的人力、盤點(diǎn)與非盤點(diǎn)商品要?jiǎng)澐执a放,做好盤點(diǎn)前所有人員的培訓(xùn),盤點(diǎn)前排面的維護(hù)工作。
百貨部201*-12-20
友情提示:本文中關(guān)于《4.1盤點(diǎn)損益小結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,4.1盤點(diǎn)損益小結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。