201*年公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核自評報告

故城縣衛(wèi)生局

關(guān)于實施201*年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的績效評價

自評報告

市衛(wèi)生局、市財政局：

按照上級的部署和要求，故城縣衛(wèi)生局于201*年8月啟動201*201*年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。參照冀衛(wèi)農(nóng)基【201*】23號文件要求，我局于201*年1月中旬對我縣實施201*年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目情況開展了績效評價自評，現(xiàn)將自評情況作如下報告：

一、自評得分

根據(jù)《河北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價暫行辦法》，我縣實施201*年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得分為：143分。

二、采取的措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目關(guān)系到人民群眾的切身利益，是促進(jìn)我縣居民健康水平有效提升的重要措施。因此，我局把開展好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目作為落實科學(xué)發(fā)展觀的重要手段和切實落實關(guān)注民生、促進(jìn)社會和諧的職能落腳點。成立了以趙光宇局長為組長的故城縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)組，全面領(lǐng)導(dǎo)我縣項目實施工作。明確21所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為項目實施單位，各單位也相應(yīng)成立國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項目負(fù)責(zé)人員，明確職責(zé)和分工；通

過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會推薦及衛(wèi)生局核查確定了資質(zhì)齊全、具備開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作能力的村衛(wèi)生室承擔(dān)村級公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施，同時制訂了《故城縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，明確各單位嚴(yán)格按照實施方案規(guī)范運行，為項目的實施提供了制度和組織人員保障。

（二）認(rèn)真研習(xí)《規(guī)范》，加強培訓(xùn)，規(guī)范操作。

為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，明確操作程序，規(guī)范項目運行，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究試點單位和先進(jìn)單位工作經(jīng)驗。局項目領(lǐng)導(dǎo)組組織和帶領(lǐng)相關(guān)人員先后到我市武強縣（試點縣）、冀州市等地參觀學(xué)習(xí)；參加省衛(wèi)生廳組織的項目研討會，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位工作經(jīng)驗等。

及時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《規(guī)范》，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高我縣各級各類項目執(zhí)行人員業(yè)務(wù)能力。201*年8月份，我局組織縣疾病控制中心、縣婦幼保健院有關(guān)人員，就《故城縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》和《規(guī)范》對全縣21個衛(wèi)生院主管人員80余人進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)和考核。201*年11月份，我局召開了全縣201*年項目啟動會，會上對項目的再一次進(jìn)行了全面培訓(xùn)和解析，全面提升了我縣項目執(zhí)行人員業(yè)務(wù)能力。

（三）健全制度，明確目標(biāo)任務(wù)和操作流程。

我局要求各有關(guān)單位全面建立健全了項目工作制度和工作流程，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及相關(guān)單位應(yīng)承擔(dān)的工作和具體任務(wù)指標(biāo)，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確工作任務(wù)和操作要點，為

項目順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

（四）強化督導(dǎo)和指導(dǎo)。

以趙局長為首的項目領(lǐng)導(dǎo)組成員多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室督導(dǎo)、調(diào)研項目實施工作，聽取項目實施單位遇到的問題和建議，召開項目座談會和調(diào)度會，及時解決實施過程中存在的問題；縣疾控中心、婦幼有關(guān)同志對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目培訓(xùn)和執(zhí)行情況多次進(jìn)行巡回指導(dǎo)、督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的差錯和問題；同時實行了項目進(jìn)度每周報告制度，全面協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作進(jìn)展，保證項目工作正常開展。

（五）加強宣傳，爭取群眾支持和廣泛參與。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是利國利民的好事，關(guān)系到廣大群眾的身體健康和切身利益，沒有群眾的廣泛參與和支持是完成不好這項工作的。因此，做好項目宣傳工作顯得尤為重要。我縣加強了項目宣傳工作，縣電視臺對我縣開展項目工作進(jìn)行了跟蹤報道，同時通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開展的面對面入戶宣傳，發(fā)放健康防護知識宣傳單等方式使廣大群眾認(rèn)識到項目為他們帶來的益處，有效提高了群眾的認(rèn)知度和參與熱情。

（六）規(guī)范項目的資金使用和管理，健全績效考核機制與縣財政局積極協(xié)作，認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳、省財政廳冀衛(wèi)規(guī)財[201*]37號文件和《河北省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河北省鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法的通知》要求，明確規(guī)定資金使用：在縣財政設(shè)立專戶，憑有效憑證到財政報賬。健全完善監(jiān)督管理機制，

定期檢查，嚴(yán)禁截留、挪用基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金等。

按照省衛(wèi)生廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)的河北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價暫行辦法的通知》，我局制定了故城縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了以趙局長為組長的故城縣國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，初步建立了縣、鄉(xiāng)、村三級考核評價機制，通過定期開展督導(dǎo)考評，對各實施單位的工作任務(wù)完成情況、項目資金和財務(wù)管理情況、項目實施效果等進(jìn)行全面考核評估。明確了績效考核結(jié)果與核撥經(jīng)費、衛(wèi)生院主要領(lǐng)導(dǎo)年度工作績效考核掛鉤，以及作為醫(yī)務(wù)人員獎懲及核定績效工資的依據(jù)等項規(guī)定。

三、取得的成效

201*年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來，我局認(rèn)真落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（201*年版）》（以下簡稱規(guī)范）和省衛(wèi)生廳有關(guān)部署要求，在我縣普遍落實居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。截止到201*年12月24日，我縣累計建檔111941份，建檔率達(dá)到27%，超過國家要求7個百分點，順利完成了項目的實施。

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強

我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室免費

為全體居民提供。在項目實施的過程中，我縣進(jìn)一步建立健全了分工明確、協(xié)調(diào)互動的公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民公平享有均等化的公共衛(wèi)

生服務(wù)；進(jìn)一步優(yōu)化公共衛(wèi)生資源配置，建立健全疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系的公共衛(wèi)生服務(wù)功能，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和相關(guān)專業(yè)機構(gòu)依法承擔(dān)重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、報告、救治等公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)。

（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提高

通過各級主管部門和機構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員的公共衛(wèi)生知識和技能培訓(xùn)，切實提高了基層醫(yī)療單位的理論水平和衛(wèi)生應(yīng)急能力，促進(jìn)了公共衛(wèi)生服務(wù)管理水平和工作效率的提高；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在深入家庭、全面掌握轄區(qū)居民主要健康問題、主動采取有效的健康干預(yù)措施等方面將公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，有效做到了對居民健康的科學(xué)管理，有效控制了主要健康危險因素的危害，提高了居民健康水平。

四、存在的問題

（一）工作任務(wù)大，啟動準(zhǔn)備期短，執(zhí)行期限較短暫，影響了項目實施質(zhì)量和進(jìn)度�？陀^上，中央財政和省財政連續(xù)下達(dá)了兩年的工作任務(wù)和資金，在時間跨度上造成了工作積壓和資金沉淀，壓縮了工作的開展時限。主觀上部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于人員少、專業(yè)執(zhí)行能力較差，項目梳理、研究、執(zhí)行工作顯得倉促，造成項目啟動初期的管理跟不上要求。

（二）信息化及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待于加強。由于我縣在項目的管理上還沒有實行微機化管理，造成一些數(shù)據(jù)的收集和匯總不及時、不規(guī)

范，數(shù)據(jù)的核實也存在一定的難度，不利于對工作進(jìn)度的準(zhǔn)確把握。（三）項目管理和公共衛(wèi)生專業(yè)人員不足。這也是多數(shù)基層衛(wèi)生院在轉(zhuǎn)變服務(wù)模式過程中需要共同面對的問題。

五、對策建議

切實加強對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的領(lǐng)導(dǎo)和管理，設(shè)立相應(yīng)管理科室，明確管理人員，加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，明確工作目標(biāo)和執(zhí)行內(nèi)容，規(guī)范項目管理和財務(wù)撥款、報賬程序，開展經(jīng)常性督導(dǎo)等。

201*年2月26日

擴展閱讀：全區(qū)201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目區(qū)級自評報告

萊城區(qū)201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)

項目工作報告

萊城區(qū)衛(wèi)生局萊城區(qū)財政局

（201*年4月26日）

為全面貫徹國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，推進(jìn)全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有效落實，提高財政補助資金使用效益，評價項目實施效果，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，區(qū)衛(wèi)生局、財政局于201*年3月8日至12日，利用5天的時間，抽調(diào)20名專業(yè)骨干，組成兩個考核組，對全區(qū)鎮(zhèn)級基本公共衛(wèi)生服務(wù)單位201*年項目工作進(jìn)行了績效考核�，F(xiàn)將工作開展情況及區(qū)級自評情況報告如下。

一、基本情況

萊城區(qū)共有13個鎮(zhèn)（街道），718個行政村，總?cè)丝?4萬，其中農(nóng)業(yè)人口59萬。現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院10處，街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4處，防保站1處，村衛(wèi)生室621處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站11處。按照國家、省、市統(tǒng)一要求，基層鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站承擔(dān)全區(qū)九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施工作。

二、項目管理和資金落實情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，為項目開展提供組織保障萊城區(qū)委區(qū)政府高度重視醫(yī)改工作，成立了以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長任組長，發(fā)改、衛(wèi)生、監(jiān)察等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的萊城區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。從發(fā)改、財政、衛(wèi)生、人勞、物價、食品藥品監(jiān)管等6個部門抽調(diào)了10名業(yè)務(wù)骨干組成專門工作班子，分設(shè)綜合、協(xié)調(diào)、政策3個組開展工作。萊城區(qū)醫(yī)改工作做到了“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、組織保障到位、工作措施到位、責(zé)任落實到位”，為各項醫(yī)改工作（特別是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）開展提供了有力的組織保障。

為切實加強對項目工作的管理，衛(wèi)生局與財政、計生等部門溝通，建立會議協(xié)調(diào)制度，達(dá)成了共識，形成了合力。按照市衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，制訂下發(fā)了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全區(qū)項目的組織實施、日常監(jiān)管和考核管理。同時，衛(wèi)生局成立了九個基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)小組，區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健所嚴(yán)格履行全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)管理與指導(dǎo)中心的職能，組織技術(shù)骨干加強服務(wù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，區(qū)鎮(zhèn)兩級單位建立了分工明確、功能互補、信息互通、資源共享的工作機制。

（二）加強培訓(xùn)，健全制度，為項目開展提供技術(shù)保障為提高區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位技術(shù)指導(dǎo)水平，衛(wèi)生局組織專業(yè)人員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，開闊了思路，堅定了信心，明確了工作重點。區(qū)級項目技術(shù)指導(dǎo)組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家服務(wù)規(guī)范，結(jié)合萊

城區(qū)鎮(zhèn)村實際，把握各項工作切入點，全年共組織了九期基層工作人員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)班,全面提高了基層工作人員的業(yè)務(wù)水平。按照區(qū)里統(tǒng)一部署，萊城區(qū)鎮(zhèn)級基本公共衛(wèi)生服務(wù)承擔(dān)主體均成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理辦公室，健全了管理辦公室工作制度，明確了工作程序，實現(xiàn)了“五公開”、“五個有”�！拔鍌�有”即有機構(gòu)（成立了公共衛(wèi)生服務(wù)站）、有牌匾（公共衛(wèi)生服務(wù)站科室標(biāo)牌）、有人員（分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼人員）、有專柜（居民健康檔案存放柜）、有制度（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理制度）。“五公開”即在村（居）委會、居民住宅區(qū)、村衛(wèi)生室等公開服務(wù)團隊人員名單、工作職責(zé)、服務(wù)項目、服務(wù)熱線、服務(wù)時間。切實提高了項目實施的公開性和透明性，使項目工作接受社會監(jiān)督，提高了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的自覺性、積極性，為項目的順利實施提供了技術(shù)保障。

（三）加強管理，足額配套，為項目開展提供資金保障

在財力特別緊張的情況下，區(qū)政府高度重視基本公共衛(wèi)生服

務(wù)項目補助資金配套工作，克服困難，及早預(yù)算，科學(xué)調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，完善對公共衛(wèi)生的投入機制，按照市級確定的城鄉(xiāng)居民每人3.75元的區(qū)級配套標(biāo)準(zhǔn)，年初即做好了區(qū)級配套資金的支出預(yù)算。省級補助資金的預(yù)撥部分、市撥付資金已及時撥付到各鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，區(qū)級配套資金已經(jīng)區(qū)長同意準(zhǔn)備予以撥付。為加強專項資金管理，區(qū)財政局、衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金管理責(zé)任追究辦法》，按照�？顚Ｓ�，

追蹤問效的原則，加強日常監(jiān)督和年度內(nèi)審，規(guī)定了資金使用公示制度，使用情況接受社會監(jiān)督，增加了透明度和規(guī)范性，為項目的順利實施提供了資金保障。

（四）動態(tài)管理，全面推進(jìn)，為項目開展提供質(zhì)量保障為加強項目過程管理，在全區(qū)建立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作情況月報告制度，各基層單位及時做好日常工作記錄，建立工作臺賬，實行工作數(shù)量月報告制度，每月3日前將上月工作情況上報區(qū)衛(wèi)生局，實行動態(tài)管理，按時調(diào)度，跟進(jìn)指導(dǎo)，確保質(zhì)量。201*年10月15日，萊城區(qū)組織了全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目現(xiàn)場推進(jìn)會，各實施單位負(fù)責(zé)人一道對口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、口鎮(zhèn)東街衛(wèi)生室、羊里鎮(zhèn)衛(wèi)生院、羊里西溫石村衛(wèi)生室等單位現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，對全區(qū)項目工作進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)度，以點帶面，全面推進(jìn)。

三、項目實施情況

1、建立居民健康檔案�；�本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中，居民健康建檔是基礎(chǔ)，各實施單位組成專門工作隊伍，分片包干，駐村包干，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)作用，開展了細(xì)致的基線調(diào)查，采取鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中查體，村衛(wèi)生室一般檢查，特殊人群上門服務(wù)等多種工作模式為居民建立健康檔案。截止201*年12月31日，以老年人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦、0-3歲兒童為重點，全區(qū)累計建立居民健康檔案461512份，其中農(nóng)村居民建檔287912份，建檔率53.1%（287912/542209）；城鎮(zhèn)居民建檔173600份，建檔率96.57%（173600/206702）。電子檔案共錄入243205份，

電子建檔率32.47%。

2、健康教育。按照統(tǒng)一布，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兼用候診室（區(qū)域）、輸液大廳等場所，建立了健教室，備齊了健教設(shè)備。區(qū)疾控中心為全區(qū)各鎮(zhèn)級單位統(tǒng)一制作了音像資料，在健教室循環(huán)播放，傳播健康知識，促進(jìn)健康行為養(yǎng)成。截止201*年12月31日，全區(qū)共舉辦87起公眾健康咨詢活動，接受群眾咨詢5萬余人次，發(fā)放各類明白紙6.3萬余張；舉辦健康教育講座121期，接受健康教育群眾65021余人，制作健教宣傳欄621個，共印發(fā)宣傳資料8.5萬余份。

3、預(yù)防接種。各實施單位對轄區(qū)內(nèi)所有0-6歲兒童建立預(yù)防接種證、預(yù)防接種卡，并實行預(yù)防接種信息化管理，1-12月共接種基礎(chǔ)免疫疫苗12種143796萬人次，接種率達(dá)到95%以上。完成8月齡-6歲麻疹疫苗強化免疫及7-14歲兒童麻疹疫苗查漏補種工作，共完成接種5.9萬人次，麻疹強化免疫接種率達(dá)98%以上；完成6-12周歲兒童白破二聯(lián)疫苗加強免疫共73021人次，接種率達(dá)95%以上；開展了201*年擴大國家免疫規(guī)劃腎綜合征出血熱疫苗接種項目工作，共接種出血熱疫苗54400支，接種工作陸續(xù)進(jìn)行。完成兩輪次0-4歲兒童脊灰疫苗強化免疫共68763人次，接種率為98%。

4、傳染病防治。各鎮(zhèn)級實施單位均建立健全了傳染病報告管理制度，配備了門診登記與傳染病登記簿、報告卡，開通了網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生人員進(jìn)行了傳染病報告知識培訓(xùn)，

發(fā)現(xiàn)傳染病能及時進(jìn)行報告。做好了轄區(qū)內(nèi)傳染病調(diào)查處工作；及時進(jìn)行疫情個案調(diào)查，落實疫點消毒、患者隔離治療、密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察等措施。截止12月31日全區(qū)共報告?zhèn)魅静?0種3154例，報告發(fā)病率304.11/10萬，比去年下降11.31%；其中法定傳染病21種2831例，繼續(xù)實現(xiàn)了“一個確�！蹦繕�(biāo)。

5、兒童保健。201*年1-12月份轄區(qū)0-3歲兒童共14465人，各實施單位共為9374名兒童建立保健手冊，建冊率達(dá)64.8%。

6、孕產(chǎn)婦保健。認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦保健管理常規(guī)工作的貫徹落實，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦全程管理，不斷加強全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)孕產(chǎn)婦保健業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。201*年1-12月份為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》4429冊，早孕建冊率達(dá)60%。

7、老年人保健。對65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理70522人，接受健康管理59706人，積極開展健康危險因素調(diào)查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

8、慢性病管理。在做好盧森堡項目的基礎(chǔ)上，為34443名高血壓患者、5621名糖尿病患者建立檔案，隨訪管理工作也已陸續(xù)開展。

9、重性精神疾病管理。加強與精神疾病治療機構(gòu)、殘聯(lián)、民政等單位和部門的溝通，摸清了全區(qū)重性精神病患者底數(shù)，共對一千余名重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理，逐一建立健康檔案并積極開展力所能及的隨訪工作。

10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目同步進(jìn)行。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項

目在我區(qū)也有序開展，如期高質(zhì)完成各項任務(wù)指標(biāo)。201*年1-12月份，共為3688名待孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸15469瓶，服用率達(dá)80%；為4561名農(nóng)村孕產(chǎn)婦一站式發(fā)放住院分娩補助；百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程開展白內(nèi)障手術(shù)393例；兒童乙肝疫苗補種項目，共補種乙肝疫苗44393人次。

四、存在問題

萊城區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作做了一些工作，取得了一定成績，但還存在許多困難和不足。

1.各類項目開展不平衡。計劃免疫、傳防工作基礎(chǔ)較好，群眾便于接受，但其他項目則相對薄弱；公共衛(wèi)生服務(wù)項目多、工作量大，但基層公共衛(wèi)生人員偏少，勞動強度大，工作積極性有待進(jìn)一步提高；基層公共衛(wèi)生服務(wù)能力不強，服務(wù)質(zhì)量不高，群眾認(rèn)識參與程度不夠，不接受、不配合的情況時有發(fā)生；基本公共衛(wèi)生服務(wù)不能與基本醫(yī)療服務(wù)做好結(jié)合，居民健康檔案利用價值不高等問題還需進(jìn)一步規(guī)范、提高。

2.組織功能發(fā)揮不到位。三級公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，特別是個別項目單位對公共衛(wèi)生工作依然認(rèn)識不到位。工作配合不夠，在一定程度上影響了項目工作質(zhì)量和全區(qū)整體進(jìn)度。

3.工作措施不夠扎實。各項目單位雖然都比較積極地開展了公共衛(wèi)生工作，但也發(fā)現(xiàn)個別單位的工作流于形式，沒有結(jié)合自身實際制定出有效的實施方案、考核辦法，對村衛(wèi)生室的指導(dǎo)、

管理力度不夠，影響了項目的順利實施。

4.工作力度有待加強。從考核中發(fā)現(xiàn)個別鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作消極被動，責(zé)任心不強，缺乏主動上門意識。主要表現(xiàn)在：一是慢性病的篩查開展不到位，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的慢性病人雖已建立了健康檔案，但隨訪和管理流于形式。二是健康教育講座的次數(shù)不夠，版面沒有及時更換，健康教育內(nèi)容和形式單一，資料整理不全；三是兒保、婦保工作運行緩慢，孕產(chǎn)婦管理率偏低，兒童保健不到位。

五、考核結(jié)果

經(jīng)區(qū)級考核，全區(qū)鎮(zhèn)級基本公共衛(wèi)生服務(wù)主體得分均在90分以上。依據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)201*年度山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核暫行辦法的通知》（魯衛(wèi)婦社發(fā)[201*]6號）文件規(guī)定，全區(qū)“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目完成情況”自評得分為59.65；項目管理、資金落實、資金管理、實施效果各10分，總分99.65分。

我們將以此次市級考評為契機，進(jìn)一步增強責(zé)任意識，以對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)的服務(wù)，更務(wù)實的精神，更有力的措施，精心實施，著力推進(jìn)，將國家的投入實實在在轉(zhuǎn)化為群眾健康素質(zhì)的提高，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進(jìn)程，實現(xiàn)我區(qū)衛(wèi)生工作更好更快發(fā)展。

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