任職報告

河南工程學(xué)院學(xué)生公寓自治管理委員會

任職報告

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201*年10月

主任：姜祥龍

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：大家好！

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年的工作就要拉開序幕了。在這一年的工作里，我相信在院團委、后勤總公司的英明策略，宿管中心的辛勤指導(dǎo)，全體校自管會成員的共同努力下一定會讓工作順利開展！我作為主任在此感謝大家，謝謝！我會根據(jù)章程帶領(lǐng)自管會開展日常工作，今天我以主任的身份在做任職報告如下：一、根據(jù)工作經(jīng)驗，并結(jié)合具體情況完善了章程。

“無規(guī)矩不成方圓”，自管會是一個強有力的團體，如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度制約自管會的行為，后果是比較嚴重的。通過一年的工作，從中發(fā)現(xiàn)了問題，找到了解決問題的方式，為了不讓以后上任的干部重蹈覆轍，將相關(guān)規(guī)定以白紙黑字寫出來，不僅約束學(xué)生干部的行為，并且對學(xué)生干部有一個方向性的引導(dǎo)。此次主要完善了以下相關(guān)制度：（一）學(xué)生干部考核制度

為了讓參與自管會工作的學(xué)生能夠擁有一個良性競爭的平臺，當(dāng)出現(xiàn)問題受到通報批評時，主任團或部長有相應(yīng)的資料證明。針對學(xué)生干部平時工作的表現(xiàn)，對他們的決策能力、管理能力，積極性、主動性等事項進行評分。讓學(xué)生干部能夠及時知道自己最近的表現(xiàn)，從而可以更好的去完善自我。（二）獎罰制度

自管會是一個鍛煉學(xué)生的機構(gòu)，要想鍛煉就得敢于去面對問題。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)，在制度上規(guī)定通報表揚，學(xué)期末選取優(yōu)秀成員、部長，優(yōu)秀部門來對學(xué)生干部工作地肯定。如犯錯者要接受通報批評者，嚴重者進行勸退，撤職等處罰。

（三）意見箱管理制度

為了讓我自管會的工作得到廣大同學(xué)的肯定，自管會全體成員接受大家的監(jiān)督，有任何意見和建議都可以通過意見箱這一有效途徑反映給我們。我們會積極將問題處理，盡最快速度將結(jié)果反饋給同學(xué)們。（四）辦公室物品管理制度

辦公室是自管會活動的核心部門，開展工作時耗資比較大，物品管理是否恰當(dāng)直接影響到經(jīng)費節(jié)約和浪費。在日后一切有關(guān)宣傳方面的工作定要按照此制度開展。

（五）檔案管理制度

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隨著自管會的發(fā)展，資料的數(shù)量，復(fù)雜想與日俱增。資料存檔的目的是讓以后上任的學(xué)生干部了解的自管會的發(fā)展歷程，并從中看到問題。所以資料存檔是要做到謹慎，務(wù)實。因此本屆要加強資料的系統(tǒng)整理，并嚴格要求各部門對資料要做到齊全、真實。避免發(fā)生先前幾屆出現(xiàn)資料不齊全、不系統(tǒng)等現(xiàn)象發(fā)生。二、一年主要工作計劃。（一）迎新生

（二）第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)（三）我最喜歡的一本書推廣（四）各系自律部聯(lián)誼晚會（五）各校級組織籃球聯(lián)誼賽（六）每周的例會（七）每周的衛(wèi)生檢查（八）每周的常委會（九）宿舍精神文明創(chuàng)建月（十）完成學(xué)校安排的其他任務(wù)三、目前自管會存在和有待完善的問題。

（一）自管會是個團體也是個“家”，但是團體目前還不能和“家”畫等號。這個問題年年都存在。比如：某部門的學(xué)生干部有工作時候感覺的確是個干部，沒有工作心里空空的，感覺有無自己都無大礙，完全感受不到一個“家”的溫馨。在本屆，我吸取別人的經(jīng)驗，采用了一個生日祝賀的方式去對學(xué)生干部進行關(guān)心，每當(dāng)有人生日時，有專人負責(zé)準(zhǔn)備一份小禮物，在例會時候送到他手里并全體成員唱生日歌。因進行的時間比較短，目前見不到很好的效果，有待下一屆去更好的去完善。

（二）活動開展籌備工作不合理。

很多學(xué)生干部反應(yīng)，自己只是知道活動什么時候要開始，到時候要布置會場，要收拾場地等工作，但是卻不知道具體情況。出現(xiàn)這個問題在上一屆也是如此。到底是什么原因呢？

1、活動方案沒有經(jīng)主任團討論審核而直接和主任討論，討論妥當(dāng)直接給一份方案給主任團，導(dǎo)致其他部門并沒有參與活動的籌備。

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2、非活動舉辦部門不主動了解活動的方案，不積極對成員講解，并征求他們是否有建議等。

3、成員不夠積極、主動。一個好的學(xué)生干部就要做到善于去發(fā)現(xiàn)問題，去關(guān)注問題，去了解自管會活動的開展情況。（三）活動質(zhì)量不高，不受學(xué)生歡迎。

活動不在于多，而在于精。造成活動質(zhì)量不高的原因時比較復(fù)雜的。我認為原因是：

1、活動前期宣傳工作不到位。

首先是要在自管會內(nèi)部進行宣傳到位，讓全體成員都了解此次活動的意義，參加后能夠有什么收獲等等。影響內(nèi)部宣傳力度是活動是活動開展籌備工作不合理。再是通過學(xué)生干部一傳一，十傳十地進行宣傳。海報和廣播只是一個通知的形式而已。最主要是靠人與人之間的交流宣傳。

2、活動后期宣傳工作沒力度

活動后期宣傳是對活動舉辦是否成功的一種肯定，同時讓廣大的同學(xué)了解到此次活動舉辦地效果如何。尤其是讓參加了本次活動的同學(xué)了解到，讓他們體會到我系對活動的重視。盡量做到讓參加活動的同學(xué)能夠分享到活動相片，這就好比是售后服務(wù)，服務(wù)好了，還擔(dān)心沒有人宣傳么？（四）主任團工作監(jiān)督機構(gòu)尚未成立。

主任團的工作是否嚴謹、高效直接影響到自管會的發(fā)展，嚴重壞了聲譽。希望以后能夠成立一個監(jiān)督機構(gòu)，如校自管會團總支（主任團成員和各部長都可以成為委員），時刻約束著主任團成員積極工作，為把自管會工作做好而奮斗。對于態(tài)度比較惡劣者可以進行罷免。四、對今后自管會工作的期望。（一）章程

俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，章程好比一盞航燈，指引著我們向成功的彼岸前進。寫好了章程，就等于工作成功了一半，否則，就好比無頭蒼蠅般，找不到方向�！氨鶅鋈�尺，非一日之寒”，這說明要寫好屬于自己的章程，就必須從一名普通的自管會干部時起就要做到善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，記錄解決問題的方法，多思考，多反省自我。唯有這樣方能寫好他，并伴隨你去開展新一屆帶有你風(fēng)格的自管會工作，從而讓工作更加出色，加強我校自管會的知名度。

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主任是一個核心人物，根據(jù)施政綱領(lǐng)做到邏輯思維嚴謹，嚴格要求自我地去統(tǒng)籌大局，部署總體工作。在開展工作時期，時時刻刻記得自己的綱領(lǐng)，不得亂了腳步。

（二）學(xué)生干部要熟讀章程，按章程辦事，講原則，自律。

章程是讓一個自管會有序開展工作地根據(jù)，學(xué)生干部必須手持一份，在短的時間了要熟讀它，并運用到現(xiàn)實的工作中。如沒有去遵守，就是一種管理制度的失敗。

（三）天時地利不如人和

孟子日：“天時不如地利，地利不如人和”，此乃真理。整個團總支、學(xué)生分會是一個機構(gòu)，一個團體�！氨娙耸安窕鹧娓摺备嬖V我們平時舉辦的活動是需要大家一起探討方案和詳細工作安排及后勤工作方能成功。要做到讓整個自管會團結(jié)，和睦。

（四）提高學(xué)生干部的演講水平，尤其是部長級以上干部。

這里談到的演講是多方面的，如發(fā)表講話，做報告等。這就需要用不同的演講技巧是面對不同的觀眾。尤其是面對自管會的演講切忌不可大意，演講內(nèi)容的好壞影響到成員的積極性，以及對部長級以上干部的看法。

以上是我這一年工作的報告，我如實地將情況記錄下來是為了讓我今年的學(xué)生干部能夠積極了解到這些情況，并立刻出謀劃策去解決，讓我校自管會的工作愈加出色，讓我校同學(xué)能夠更加認可自管會！

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擴展閱讀：任職申請書

尊敬的會長：

任職申請書

您好，我申請的是青協(xié)會長的職務(wù)。

在協(xié)會里的一年里我收獲了許多，在各位部長及會長的帶領(lǐng)下我學(xué)會了許多書本上沒有的知識。短短的一年里對協(xié)會里產(chǎn)生了深厚的感情，所以還想繼續(xù)為協(xié)會里奉獻自己的一點力量。

在協(xié)會里參加了許多活動，鍛煉和學(xué)到了許多能力。我負責(zé)過許多事情，對協(xié)會里的許多事務(wù)都參與過都有所了解，所以覺得自己能勝任這個職務(wù)。

我覺得我有以下幾點優(yōu)點:首先辦事認真負責(zé)，交給我的事我一定會負責(zé)任的去完成它，而且自己的辦事效率高;其次能很好的團結(jié)好身邊的朋友，和所有的朋友的關(guān)系都非常好，在工作和學(xué)習(xí)上都互相幫助；再次我鍛煉和掌握了許多，對許多都有所了解對以后的工作都會有很大的幫助，在工作上能考慮到方方面面，有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力；還有能認清自身的缺點并及時改正，能聽取別人對我的看法并且努力改正自己的不足。還有一點就是敢于表現(xiàn)自己，在10屆面前開會我不會怯場。

如果我能當(dāng)上會長我自己要起到帶頭作用把協(xié)會努力做好。首先要把協(xié)會里的朋友團結(jié)起來，讓09屆上下一條心，畢竟自己的能力還是有限的還是需要大家一起來管理協(xié)會。我要把活動的影響力和質(zhì)量提高上去，我認為這也是協(xié)會發(fā)展的突破點，如果可以我會和大家舉辦新的活動形式。在培養(yǎng)協(xié)會下一屆上我會和所有的理事們商量好，培養(yǎng)一個更默契的團隊。自己的學(xué)習(xí)方面我已經(jīng)想好了，覺得自己有能力安排好自己的學(xué)習(xí)時間，

不會與工作產(chǎn)生很大沖突。

如果我當(dāng)不上會長我會服從協(xié)會里的需要，不會有任何怨言。在自己的職位上做好本職工作，協(xié)助好會長把協(xié)會發(fā)展好，帶領(lǐng)好10屆干事。而且和協(xié)會里的朋友處理好關(guān)系，與大家一起開開心心的就好。

此致，敬禮。

2

簽名：

201*年9月27日

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