人事科201*年度工作總結(jié)

人事科201*年度工作總結(jié)

今年來，局人事科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，緊緊圍繞年度中心工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照以人為本的原則，開拓創(chuàng)新、銳意進取，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、主動加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。根據(jù)局機關(guān)統(tǒng)一部署，人事科積極參加各項政治理論學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)十七大六中全會精神等黨在新時期各項文化工作的方針、政策，積極參與全市干部教育數(shù)字化學(xué)習(xí)任務(wù)。同時，自覺進行業(yè)務(wù)知識及法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，對新的人事法規(guī)及政策，力求做到及時吃透精神、準確掌握政策、迅速貫徹落實。在加強科室人員自身政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，不斷加強對基層單位人事業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，確保人事業(yè)務(wù)管理工作的順利開展。

二、創(chuàng)新性開展事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員水平能力測試和職稱申報工作。一是組織系統(tǒng)各事業(yè)單位做好專業(yè)技術(shù)人員水平能力測試的報名、考試及專業(yè)技術(shù)職稱的申報工作，確

保符合條件人員不漏報、不漏考，促進了全市文體系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)；二是與市人社局組織開展全市藝術(shù)類專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能考核和水平能力測試工作。今年是全市中初級藝術(shù)類水平能力測試工作在我市開展的第一年，為確保有序、高效、優(yōu)質(zhì)地完成測試工作，我們聯(lián)合藝術(shù)科，組織相關(guān)專家對測試細則進行反復(fù)討論，完善考核內(nèi)容、建立全市藝術(shù)專家?guī)�，為順利完成技能考核和測試工作奠定了基礎(chǔ)。同時，創(chuàng)新工作方式，改變以往參加測試人員從各縣市趕赴武漢、十堰赴考的模式，組織專家成立考核小組，深入五縣一市開展中初級藝術(shù)類專業(yè)人員的水平能力測試工作，全市共128人參加測試，通過88人，真正體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾的工作理念。

三、不斷探索人才交流、引進、使用等管理模式。一是完善人才引進、管理制度。根據(jù)單位實際，制訂了《十堰市文化體育局機關(guān)行政效能考核辦法》、《十堰市文體系統(tǒng)事業(yè)單位進人管理辦法》等，進一步規(guī)范了人才引進程序、考評標準，提高了系統(tǒng)工作效能。二是大力倡導(dǎo)引進高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)人才，積極探索人才使用的激勵機制，推行用“感情留人、事業(yè)留人及環(huán)境留人”的管理方法。組織領(lǐng)導(dǎo)、專家對市藝術(shù)劇院、圖書館新增人員的專業(yè)水平進行了綜合

考評，根據(jù)考評結(jié)果擇優(yōu)錄取，用陽光透明的操作環(huán)節(jié)確保考評的公正性，極大地調(diào)動了系統(tǒng)內(nèi)部職工加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的積極性。三是積極做好機關(guān)及事業(yè)單位公開招考、招聘工作。根據(jù)全省公開招考公務(wù)員及全市公開招聘事業(yè)單位工作人員的相關(guān)要求，主動溝通、多方協(xié)調(diào)，配合市人社局完成了機關(guān)公務(wù)員招考及博物館、圖書館工作人員招聘工作。四是加強人才培養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，結(jié)合文體系統(tǒng)實際，制定了《市文體局201*年干部職工教育計劃》，并組織開展職工素質(zhì)教育活動，使我局干部職工教育工作進一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

四、繼續(xù)深化事業(yè)單位體制改革工作。一是繼續(xù)推進事業(yè)單位崗位設(shè)置和崗位聘用工作。針對事業(yè)單位不同的情況提出不同的要求，進一步明確工作目標和思路。對崗位設(shè)置已完成、聘用工作已啟動的單位實行動態(tài)管理，隨時追蹤，切實掌握其聘用工作進展情況；對崗位設(shè)置已完成、尚未啟動聘用工作的單位加強督導(dǎo)，促使其盡快完成；對崗位設(shè)置尚未批復(fù)的單位重點關(guān)注，加強與人設(shè)局的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)其盡快完成崗位設(shè)置和聘用工作。目前，12家直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案已全部批復(fù)，已完成崗位聘用11家，市體育中心也在積極推進崗位聘用工作。二是積極開展全市專業(yè)

文藝院團改革工作。根據(jù)全省工作要求，聯(lián)合相關(guān)科室，收集、整理、完善全市各專業(yè)文藝院團的改制方案，并按程序上報，目前，各專業(yè)文藝院團改革方案正在審批中。

五、有序開展基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作。根據(jù)市人社局、市編辦的相關(guān)規(guī)定，主動做好人事檔案管理、工資管理等相關(guān)工作。及時完成了機關(guān)事業(yè)單位人員工資晉級晉檔工作；認真完成了機關(guān)事業(yè)單位人事、工資年報、編制年報的統(tǒng)計上報工作；組織開展局機關(guān)和系統(tǒng)各事業(yè)單位人事檔案整理工作；切實做好機關(guān)考勤制度，每天準時收取簽到表，并做好記錄匯總，完善請銷假制度，避免流于形式，有效改進了機關(guān)作風(fēng)。

六、多方協(xié)調(diào)合作完成其他專項工作。配合做好201*年度全市文體工作會的相關(guān)工作，完成了各科室各事業(yè)單位201*年度工作目標責任書的制作、簽訂；完成了政府機構(gòu)改革自評評估迎檢工作，并配合開展我局行政審批（服務(wù)）“三集中、三到位”改革工作；配合省體育局完成了全國體育外派人員會議考察接待工作；完成了全市文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍調(diào)查統(tǒng)計、文體系統(tǒng)海外人才需求調(diào)研統(tǒng)計及全市宣傳思想文化人才統(tǒng)計工作；積極參與局機關(guān)各項爭創(chuàng)工作。

七、201*年工作安排

1、做好人事檔案、工資管理等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作；

2、組織系統(tǒng)事業(yè)單位做好專業(yè)技術(shù)水平能力測試和職稱申報工作；

3、組織做好機關(guān)及事業(yè)單位年度考核相關(guān)工作；4、按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，做好局系統(tǒng)人才交流、引進、使用等管理工作；

5、組織做好系統(tǒng)事業(yè)單位規(guī)范清理工作；

6、組織局機關(guān)各科室做好201*年目標責任狀簽訂工作；7、完成工資、人事、公務(wù)員年報等統(tǒng)計上報工作；8、繼續(xù)開展職工教育工作；9、組織開展人才協(xié)會相關(guān)工作；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

二○一一年十一月二十三日

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學(xué)校人事處201*年度工作總結(jié)

201*年，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，全面落實學(xué)校工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，認真貫徹落實“人才強�！睉�(zhàn)略，牢固樹立高水平的師資隊伍是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的核心力量的觀念，解放思想，創(chuàng)新機制，強化管理，實現(xiàn)了師資隊伍整體建設(shè)水平和人事管理工作的新跨越�，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、深化人事管理，促進人事工作創(chuàng)新發(fā)展

（一）創(chuàng)新機制，實現(xiàn)人事管理工作新跨越

以提高內(nèi)部管理水平為重點，積極推進運行機制改革。為逐步建立“能進能出、能上能下、能高能低”的競爭激勵機制，人事處結(jié)合學(xué)校實際，在深入調(diào)研、認真討論、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，制定了《泰山學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件及崗位職責試行規(guī)定》、《泰山學(xué)院管理、教輔、工勤人員基本崗位職責和內(nèi)設(shè)機構(gòu)科室工作職責暫行規(guī)定》、《泰山學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作暫行辦法》等辦法，人事管理工作逐步向“按崗定責、按責考核、擇優(yōu)聘任”過渡，為實現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。

（二）理順體制，推進管理更加科學(xué)規(guī)范

針對管理體制中存在的問題，通過深入調(diào)研，并報黨委批準，為七個系更名為學(xué)院，對兩個專業(yè)進行了調(diào)整理順；經(jīng)上級批準，新增教學(xué)、管理機構(gòu)各一個，使我校中層管理機構(gòu)達到了39個。

（三）強化管理，不斷提高管理服務(wù)水平

1、認真做好了崗位設(shè)置工作。根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。

2、完成教職工編制實名制管理工作。為加強教職工編制管理，按照上級要求，對我校在編人員進行了認真清理清查，并將全校編制進行了實名公示，增加了人事編制管理工作的透明度。3、認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據(jù)《泰山學(xué)院工人身份的教職工競聘后勤產(chǎn)業(yè)管理處和保衛(wèi)處科級崗位管理辦法的通知》（泰院發(fā)[201*]57號）精神，通過公開報名、資格審查、面試答辯、組織考察等程序，最后報請學(xué)校研究同意，人事處會同保衛(wèi)處聘任四名同志擔任保衛(wèi)處四個副科級職位的管理工作。

4、認真做好了07年度事業(yè)單位考核和師德考核工作。嚴格考核程序、考核辦法、考核標準，認真落實獎勵政策，做好備案和歸檔工作。07年共對1126名教職工組織進行了年度考核，對709名教師組織進行了職業(yè)道德考核。

5、做好人事檔案管理工作。上半年正式接管以來，為充分發(fā)揮干部人事檔案的作用，在管理中嚴格做到收集歸檔程序化、鑒別整理規(guī)范化、設(shè)施建設(shè)標準化、管理工作制度化，確保了檔案管理工作合法有序地開展。

二、加強師資隊伍建設(shè)，落實人才強校戰(zhàn)略

（一）新教師引進工作成績顯著。根據(jù)學(xué)校年初制定的人才引進政策、選聘辦法和確定的引進計劃，人事處會同教務(wù)處配合各教學(xué)單位認真做好了新教師的選拔和接收工作，共引進博士8人，碩士研究生36人；學(xué)校在職培養(yǎng)的7名博士、13名碩士研究生也學(xué)成返校工作。

（二）學(xué)生思想政治教育工作隊伍進一步加強。人事處會同學(xué)工處組織選聘小組按照輔導(dǎo)員選聘辦法對系部推薦的12名候選人進行了嚴格選拔，最后報學(xué)校研究同意，選拔4名優(yōu)秀碩士研究生來校從事輔導(dǎo)員工作。

（三）積極做好智力引進工作。08年聘請兼職（名譽）教授31人。

（四）落實教師培養(yǎng)制度，認真做好人才培養(yǎng)工作。

1、認真做好了教師繼續(xù)教育工作。根據(jù)繼續(xù)教育規(guī)定，與考取的8名博士研究生簽定了定向（委托）培養(yǎng)合同；另外，認真做好了我校教職工在職申請碩士學(xué)位工作。

2、認真做好了新教師的崗前培訓(xùn)工作。在組織新教師參加省高師培訓(xùn)中心理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用周二下午政治學(xué)習(xí)時間，繼續(xù)對新教師就如何開展教學(xué)、科研工作，如何加強師德修養(yǎng)等方面進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

3、加強了新教師試用期考核與管理。對新教師建立試用期考核檔案，實行動態(tài)管理，試用期滿后對其進行全面考評，考核合格，預(yù)以按期轉(zhuǎn)正定級；否則，予以辭退。暑假前共為58名符合條件的新教師辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。

4、認真做好了教師資格認定工作。按照省教育廳要求和教師資格認定條件，為66名符合條件的教師認定了高校教師資格并辦理了證書。

（五）圓滿完成了第二批校級優(yōu)秀教學(xué)團隊培養(yǎng)對象評選工作按照《泰山學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè)工程實施方案》（泰院政發(fā)201*【45】號），人事處會同教務(wù)處、科研處按照標準要求，對17個教學(xué)院系申報的20個團隊提供的材料進行了認真審核，經(jīng)系院民主推薦、專家評審、學(xué)校研究，最后確定七個團隊為學(xué)校第二批優(yōu)秀教學(xué)團隊培養(yǎng)對象。

（六）做好職稱評聘及相關(guān)工作

1、順利完成了08年職稱評審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)各級評委會評審，通過教授6名、副教授17名、講師41名，其他系列副高2名、中級3名。

2、認真做好了07年晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的職稱聘任工作。3、認真做好了職稱計算機、職稱外語考試的報名組織工作。（七）積極做好了本科教學(xué)水平評估的相關(guān)工作。在準確把握評估政策和指標內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，進一步查擺問題、分析梳理，科學(xué)測算，通過發(fā)掘內(nèi)潛，聘請引進，整體提升等渠道，確保師資隊伍建設(shè)的各項指標全部達標并不斷優(yōu)化。

三、嚴格掌握政策，認真做好勞資福利等工作

1、認真做好工資調(diào)整發(fā)放工作

按照《關(guān)于調(diào)整市直事業(yè)單位人員補貼的通知》（泰紀發(fā)[201*]14號）精神，順利完成了1151名教職工的補貼調(diào)整工作。及時辦理了全校教職工年度考核正常晉升薪級工資和發(fā)放年終一次獎金工作。

及時為新進、轉(zhuǎn)業(yè)、職務(wù)（學(xué)歷）變動、離崗等人員辦理了工資審核發(fā)放及調(diào)整手續(xù)；及時落實兌現(xiàn)了高層次人才待遇。

2、順利完成校內(nèi)津貼調(diào)整發(fā)放工作

按照泰院政發(fā)[201*]22號文件精神，結(jié)合各系部制定的校內(nèi)津貼分配方案，順利完成了201*年度校內(nèi)津貼的決算工作，規(guī)范理順了201*年度校內(nèi)津貼的核算、審核和發(fā)放工作。

3、進一步做好養(yǎng)老保險工作

按照市勞動和社會保障局工作統(tǒng)一安排，順利完成了201*年度1131名在職教職工的養(yǎng)老保險審核工作。不斷規(guī)范養(yǎng)老保險檔案，保證了人手一冊、賬本統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、建檔齊全。

4、落實各種福利待遇

配合相關(guān)部門做好了教師節(jié)、春節(jié)教職工慰問金和福利費的發(fā)放工作；根據(jù)考勤情況，審核發(fā)放了加班誤餐補助；做好了遺屬補助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。

四、認真做好了其他常規(guī)管理工作

做好了人事調(diào)配、勞動合同用工管理、聘用制干部續(xù)聘、考勤、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、技工考核、出具各種證明信等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。

五、廉潔勤政、民主管理、科學(xué)決策

認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，在處內(nèi)確立了“以人為本、服務(wù)辦學(xué)、科學(xué)管理、追求卓越”的工作理念，制定了一系列管理工作規(guī)范。不斷加強班子自身建設(shè)，規(guī)范例會制度，重大問題實行集體研究，嚴格按政策、程序、紀律辦事，堅持按公開、公平、公正原則對待一切人和事，自覺接受各方面監(jiān)督，特別是新教師選拔、職稱評審等敏感工作均由紀委派員全程參與，對工作進行有效規(guī)范、約束和監(jiān)督�？茖W(xué)管理，全心全意為教職工服務(wù)，及時化解各種矛盾，確保了教職工思想情緒和學(xué)校各項工作的和諧穩(wěn)定。

201*年，人事處黨支部被中共泰安市委授予“先進基層黨組織”稱號，學(xué)校被評委泰安市社會保險工作先進集體，榮獲泰安市人事信息調(diào)研工作先進單位。在做好工作的同時，對存在的問題也進行了認真的查擺和反思，不足之處主要表現(xiàn)在：一是工作理念、思想觀念、管理方式、技術(shù)手段與先進院校相比，還存在一定差距。二是開拓進取精神不足，改革創(chuàng)新意識不強。三是理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，不深入。在今后的工作中，我們一定要加強學(xué)習(xí)調(diào)研，進一步解放思想，更新觀念，強化管理、服務(wù)意識，改進管理、服務(wù)方式，為學(xué)校又好又快發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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