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建設(shè)工程造價(jià)員學(xué)習(xí)心得

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建設(shè)工程造價(jià)員學(xué)習(xí)心得

建設(shè)工程造價(jià)員學(xué)習(xí)心得(一)

第一節(jié)建設(shè)工程造價(jià)運(yùn)動一、工程造價(jià)基本概念1.工程造價(jià)兩種含義:

(1)廣義的概念:工程全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,

屬于投資管理范疇,主體是投資者,目標(biāo)是決策正確性,完善功能,降低成本。

(2)狹義的概念:工程承發(fā)包價(jià)格,

屬于價(jià)格管理范疇,主體是承包商,目標(biāo)是利潤最大化。2.工程造價(jià)的特點(diǎn)(1)大額性(2)差異性(3)動態(tài)性

(4)層次性建設(shè)工程總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)、分部工程造價(jià)、分項(xiàng)工程造價(jià)(5)兼容性

3.工程造價(jià)的職能價(jià)格職能

(1)預(yù)測:投資者籌集資金、控制造價(jià);承包者投標(biāo)決策、成本管理。(2)控制:投資者在各個(gè)階學(xué),易網(wǎng)段多次計(jì)價(jià)進(jìn)行控制;承包者進(jìn)行成本控制。

(3)評價(jià):評價(jià)投資合理性、投學(xué),易網(wǎng)資效益的依據(jù);評價(jià)土地、設(shè)備、建安產(chǎn)品的依據(jù);評價(jià)償貸能力、獲利能力的依據(jù);評價(jià)承包商管理水平和經(jīng)營成果的依據(jù)。

(4)調(diào)節(jié):通過工程造價(jià)對工程建設(shè)中的物質(zhì)消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向進(jìn)行調(diào)解。

4.如何實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)職能工程造價(jià)職能的實(shí)現(xiàn),主要是市場競爭機(jī)制的形成。首先,投資者、承包商和勞務(wù)提供者要使自己成為市場主體;其次,給承包商創(chuàng)造平等競爭的條件;第三,規(guī)范建筑市場和市場主體的經(jīng)濟(jì)行為;最后,建立學(xué),易網(wǎng)價(jià)格信息系統(tǒng)。5.工程造價(jià)的作用

(1)是項(xiàng)目決策的依據(jù),工程造價(jià)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價(jià)的重要依據(jù)。(2)制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù),正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效的使用資金。

(3)籌集資金的依據(jù),

(4)評價(jià)投資效果的指標(biāo),每個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)自身形成一個(gè)指標(biāo)體系。(5)合理利潤分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。二、工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特點(diǎn)

1、單件性,必須通過特殊的秩序計(jì)算工程造價(jià)。

擴(kuò)展閱讀:建筑工程造價(jià)員竣工結(jié)算心得體會【經(jīng)驗(yàn)篇】

造價(jià)員竣工結(jié)算

項(xiàng)目竣工結(jié)算必看:工程結(jié)算心得體會目前,施工方大部分都是在最低讓利后中標(biāo)的,這就造成了施工方會在結(jié)算時(shí)想盡一切辦法多要一點(diǎn)。作為建設(shè)方預(yù)算人員,通過3年多的實(shí)踐,總結(jié)出了幾條施工方常用的結(jié)算技巧,供大家參考。

①、虛報(bào)工作量。認(rèn)真核對工作量可以避免;

②、重復(fù)報(bào)量,重復(fù)報(bào)洽商。同一變更內(nèi)容往往會有兩份以上的洽商變更;③、曲解合同條款;

④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時(shí),曾利用洽商含糊不清的部位及建設(shè)單位結(jié)算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認(rèn)真,通過一份洽商偶多要了600多萬元;⑤、涂改洽商內(nèi)容;⑥、變換定額編號;

⑦、對于人工費(fèi)取費(fèi)的工程,更改定額人工費(fèi)含量達(dá)到工程造價(jià)的加大;⑧、更改預(yù)算軟件自動計(jì)算的工作量,如高層建筑超高費(fèi)等;⑨、虛增工作項(xiàng)目;⑩、不光明的手段。

暫時(shí)總結(jié)這幾條,大家還發(fā)現(xiàn)或使用的技巧,希望能補(bǔ)充一下,以供大家學(xué)習(xí)!做工程預(yù)算本身就是要注意以下:

1、投機(jī);即抓住對方忽略的地方,來爭取提高造價(jià);

2、力爭;即不放過任何一個(gè)可以為己方創(chuàng)造利潤的小項(xiàng)目,乃至從一字多解,如做律師一樣;

3、抓住對方預(yù)算員的缺點(diǎn);

4、要給對方留一個(gè)開始時(shí)的好印象,必要時(shí)要讓他以為我的能力不如他,也就是要多請教他,把他給捧起來.。

1、我經(jīng)歷的這次工程是個(gè)比較大的工程。公司成立里項(xiàng)目部。項(xiàng)目部下設(shè)工程、質(zhì)量、安全、綜合、經(jīng)營等五個(gè)主要部門,而我所在的自然是經(jīng)營部門了。其他部門就不必說了,就說經(jīng)營部門,無非收支兩條線。對甲方多要錢,對分包隊(duì)伍,別多給錢。

2、開源節(jié)流。如何才能開源呢?工程承包簽訂的是總價(jià)固定的合同,當(dāng)初投標(biāo)時(shí),采取了低價(jià)投標(biāo)的策略,業(yè)內(nèi)流行一句話“低價(jià)中標(biāo)占領(lǐng)市場,工程索賠贏得利潤”?梢姡诠こ踢M(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn),是工程是否盈利的關(guān)鍵,這就需要各個(gè)部門的配合,樹立全員經(jīng)營意識。要每個(gè)人明白,我們告別父母,分別妻兒,不僅僅是來這里搞奉獻(xiàn)來了,更重要的是來掙錢來了,如果工程賠了,干的再漂亮,也是不合格工程。

3、工程結(jié)束后,要進(jìn)行竣工結(jié)算了,合同內(nèi)不必說?們r(jià)承包,該多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量簽證,設(shè)備缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了,如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全,那么,對不起,這部分活算是做義工了。

4、這些文字性的資料如何寫,寫些什么內(nèi)容?就值得推敲了。就說工程量簽證吧,如果只是敘述一下干了什么工作,那時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。既然是工程量簽證,那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來,要用數(shù)字說話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。

5、我所在的這個(gè)工程,就因?yàn)楣こ踢M(jìn)行過程中沒有能及時(shí)簽回簽證,失去了結(jié)算的依據(jù)。盡管后期補(bǔ)了一些,但,一來不可能補(bǔ)全,二來,補(bǔ)簽證的難度很大。因?yàn)楣こ桃呀?jīng)結(jié)束,人家肯定愛理不理的,其間,公關(guān)費(fèi)用自然是少不了的啦!工程進(jìn)行中,自然就不同了,一方面,合理簽證,甲方?jīng)]有理由不簽,頂多是拖拉一陣。另外,甲方能夠?yàn)榱俗非筮M(jìn)度,多少會照顧一下施工單位的情緒。所以,簽證要及時(shí)、有效、全面。該要的錢,一分不能少!6、還有一點(diǎn),等工程結(jié)束了,其他部門的人都走了,只剩下經(jīng)營部的人,所以,補(bǔ)簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進(jìn)行時(shí),經(jīng)營口的人也要主動和工程口的人做好溝通,督促其辦回簽證。當(dāng)然了,大家平級部門,要注意交流方式啦。

7、眾所周知,工程承包合同作為民事合同的一種,當(dāng)事人雙方是平等.然而,這只是法律規(guī)定,僅僅是一種理想的狀況。

8、法律上平等的雙方,在實(shí)際中會因?yàn)榉N種原因,形成弱勢與強(qiáng)勢之分。在中國,就目前形勢而言,甲方處于強(qiáng)勢地位,乙方處于弱勢地位。所以,對乙方而言,所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。

比如:涉及施工主材,必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供,費(fèi)用的承擔(dān)方。

9、在我經(jīng)歷的一次實(shí)際結(jié)算中,除了正式工程之外,還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單,有很多涉及材料的單子,沒有明確材料的供應(yīng)方,結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時(shí),審計(jì)要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字,且不說簽字過程的麻煩,真有點(diǎn)“人為刀俎,我為魚肉”的解決。10、當(dāng)初,工期壓縮了3個(gè)月,工程進(jìn)度成了工程的首要問題。工程技術(shù)人員一頭扎進(jìn)工程。哪里管工程量的簽證,他們也的確沒有時(shí)間琢磨簽證的質(zhì)量。應(yīng)該設(shè)專門的工程資料員的崗位,就搞各種要錢的簽證。

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