XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況工作報(bào)告

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況工作報(bào)告

ＸＸ年來，ＸＸ公司領(lǐng)導(dǎo)班子在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“xxxx”主題，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，針對xx行業(yè)，切實(shí)構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制；進(jìn)一步加大市場開發(fā)力度，堅(jiān)持向外部要市場，不斷完善市場拓展體系；進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就高技能人才隊(duì)伍，樹立全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力

公司黨支部高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力建設(shè)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則，規(guī)范、完善、貫徹民主集中制的各項(xiàng)制度，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，保證各項(xiàng)決策的民主化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互支持、相互配合，心系群眾、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、弘揚(yáng)正氣，確保領(lǐng)導(dǎo)班子整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

面對今年施工生產(chǎn)形勢，班子成員始終把工作的重點(diǎn)放到研究解決公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立危機(jī)意識(shí)，憂患意識(shí)和成本意識(shí)，為切實(shí)做好降本增效工作，公司相繼出臺(tái)了強(qiáng)化經(jīng)營管理、控制成本的各項(xiàng)措施辦法，著重在節(jié)約成本挖潛增效上，不斷細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。為把這些工作落到實(shí)處，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成

員深入到員工隊(duì)伍中講形勢、講任務(wù)、講困難、講信心，積極發(fā)動(dòng)廣大員工在降本增效工作中出主意、想辦法、征集合理化建議，充分發(fā)揮班子成員的整體合力，努力確保公司生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）率先垂范，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力

結(jié)合公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，公司黨支部積極提升領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工100%完成任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，多一分的用心、多一分的努力、多一分的創(chuàng)新。班子成員以自身的模范作用，給全體干部員工做出榜樣，一是帶頭學(xué)習(xí)提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類政策、法律、法規(guī)，增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性，用科學(xué)發(fā)展觀研究公司在改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題；二是帶頭廉潔自律，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，艱苦奮斗，廉潔從業(yè)，班子成員做到了自重、自省、自警、自勵(lì)；三是帶頭努力工作，班子成員人人把心思放在工作上，精力傾注在工作上，力氣花在工作上，嚴(yán)于律己，謙和為人，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班率先垂范的作用。

（三）作風(fēng)扎實(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子號(hào)召力

公司黨支部高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重點(diǎn)開展了公司務(wù)用車專項(xiàng)整治，廉政教育主題月活動(dòng)，過敏性問題排查治理和廢舊物資處理、外包運(yùn)輸供應(yīng)方管理等工作，尤其是針對廢油、報(bào)廢物資的處理，公司采購供應(yīng)管理和運(yùn)輸外包程序管理上，努力做到更加規(guī)范，同時(shí)嚴(yán)格管控

審查公司各類費(fèi)用的支出。

領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，不僅能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，而且還從自身做起，在管好自己的同時(shí)，還管好身邊的人，對各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)的犯罪危險(xiǎn)源和預(yù)防措施進(jìn)行分析，有針對性地制定預(yù)控措施，同時(shí)班子成員都認(rèn)真填寫了公司紀(jì)委監(jiān)察部制訂的《中層干部個(gè)人廉政檔案》，上報(bào)公司紀(jì)委備案存檔。為確保責(zé)任的落實(shí)，黨支部書記和分管領(lǐng)導(dǎo)還不定期地對重要崗位人員建立了廉政談話制度，班子成員重新劃定了自己的廉政責(zé)任區(qū)和群眾聯(lián)系點(diǎn)，上半年以來共計(jì)談話ＸＸ人次，并認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)招投標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫”和“賬外資金”存在，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的經(jīng)營管控工作，對財(cái)務(wù)資金流的監(jiān)控管理工作做到嚴(yán)肅認(rèn)真。

領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以及個(gè)人廉潔自律方面雖說取得了一定的成績，但嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、紀(jì)委和責(zé)任書要求還存在著一些不足，接下來還要做好以下幾項(xiàng)工作：一是要突出抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系；二是要加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司經(jīng)營管理、控制成本工作，提高資金使用率；三是要切實(shí)加強(qiáng)對影響員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定因素的排查力度，嚴(yán)禁參與各類“黃、賭、毒”活動(dòng)；四是要深化做好權(quán)力監(jiān)督工作，加強(qiáng)黨員干部作

風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)干事干凈的制度體系。通過公司全體員工的共同努力，營造好實(shí)干、風(fēng)正、氣順、勁足的氛圍，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：XX公司 班子建設(shè)問卷調(diào)查 情況匯報(bào)

XX關(guān)于《班子建設(shè)問卷調(diào)查》情況匯報(bào)

XX公司與20XX年X月X日與XX實(shí)施一體化經(jīng)營至今雖短短兩月余，在XX領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。值此之際，上級(jí)黨委開展班子建設(shè)問卷調(diào)查，對XX領(lǐng)導(dǎo)班子來說非常及時(shí)和必要。XX黨總支以此次調(diào)查為契機(jī)，下發(fā)問卷調(diào)查表，總結(jié)班子建設(shè)中所存在的問題及今后班子努力方向，旨在打造一支“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”的干部隊(duì)伍，全面提升管理能力和管理水平，更好帶領(lǐng)XX全體員工實(shí)現(xiàn)上級(jí)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

針對XX公司目前人員分布較為分散的情況，此次問卷調(diào)查未能涉及全體員工。XX黨總支在一定范圍下發(fā)問卷調(diào)查表，參與調(diào)查的員工都認(rèn)真填寫并積極建議，先將具體調(diào)查結(jié)果匯報(bào)如下：一、調(diào)查中顯現(xiàn)的特點(diǎn)

XX公司重組整合后，領(lǐng)導(dǎo)班子來源也較為分散，員工對領(lǐng)導(dǎo)班子的了解也具有一定局限性。根據(jù)反饋的問卷調(diào)查表情況看來，在團(tuán)結(jié)民主、政治素質(zhì)，工作表現(xiàn)、形象作風(fēng)方面，員工對XX領(lǐng)導(dǎo)班子都較為滿意，認(rèn)為XX領(lǐng)導(dǎo)班子大局意識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；能夠重視班子自身思想政治建設(shè)；工作思路清晰、認(rèn)真負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)高效；盡力為員工辦實(shí)事，傾聽群眾意見，能解決群眾實(shí)際問題。問卷調(diào)查表明，現(xiàn)今，員工迫切希望XX領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司現(xiàn)狀建立完善的管理制度及健全的管理體系，增加工作透明度，把每項(xiàng)工作目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的意見措施充分貫徹落實(shí)。同時(shí)，面對新整合應(yīng)有新風(fēng)貌，將資源進(jìn)行有效合理利用，積極提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)換角色，帶領(lǐng)全員大力搞發(fā)展搞轉(zhuǎn)型。也希望領(lǐng)導(dǎo)班子能更多下基層，了解普通員工工作情況，更好發(fā)揮集思廣益，動(dòng)員全員為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二、今后努力的方向

1）統(tǒng)一思想，強(qiáng)化工作重點(diǎn)

XX與XX公司實(shí)施一體化經(jīng)營初始，領(lǐng)導(dǎo)班子也處于磨合階段。面對新的崗位，統(tǒng)一班子思想尤為重要。班子成員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高專業(yè)性，開創(chuàng)性、前瞻性，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一員工思想，引進(jìn)先進(jìn)管理理念和手段，進(jìn)一步提高職工的歸屬感和凝聚力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步明確公司前進(jìn)的目標(biāo)和方向，把工作重點(diǎn)放到轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，堅(jiān)持工作要求，轉(zhuǎn)變基本觀念，樹立企業(yè)經(jīng)營，倡導(dǎo)開拓信念。2）堅(jiān)持民主，明確職權(quán)關(guān)系

XX領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持和健全民主集中制，以此來規(guī)范“一班人”的行動(dòng)，做到凡關(guān)系企業(yè)發(fā)展前途、涉及職工切身利益等重大問題的決策，必須經(jīng)過集體討論。同時(shí)，每個(gè)班子成員都要正確處理好職責(zé)與權(quán)力的關(guān)系，該自己分管的一定要管好，履行好自己的職責(zé)，使用好自己的權(quán)力。

3）注重交流，樹立整體觀念

成員之間要在思想上多交流、感情上多溝通、決策中多商量，形成相互信任、補(bǔ)臺(tái)、諒解的好風(fēng)氣。班子成員必須協(xié)同動(dòng)作、密切配合，產(chǎn)生一加一大于二的效應(yīng)，共同帶領(lǐng)XX新發(fā)展。

4）聯(lián)系群眾，密切員工關(guān)系XX領(lǐng)導(dǎo)班子意識(shí)到，要穩(wěn)定人心，才能更好帶動(dòng)人，才能重新帶好這支剛組建不久的隊(duì)伍。應(yīng)此，班子成員應(yīng)當(dāng)以身作則，深入基層，了解員工情況，為員工服務(wù)，密切黨群關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力。

總而言之，企業(yè)的發(fā)展，首先要靠領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，只有建設(shè)好一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，才能在思想上，行動(dòng)上成為員工的表率，積極帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展所用。

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