領導藝術學習心得

學習胡鴻杰先生《領導藝術》有感

今天我在閑暇之時學習了胡鴻杰先生關于領導藝術的教程，學后突然給我一種醍醐灌頂，大徹大悟之感。平日里一直覺得站在基層崗位上的自己根本用不著去探索什么所謂的“領導藝術”，看完視頻后我靜心思索，其實領導不僅是一種方法，更是一門藝術，而這門藝術不僅對一名領導必不可少，對一個普通人在生活、工作中與人溝通，恰當的處理人際關系也依然具備不可忽略的影響。

胡先生從為什么要提高領導藝術、什么叫領導藝術、如何提高領導藝術等多個方面對領導藝術進行了全方位分析和講解。并提到在當今的社會，提高領導藝術是黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要，是樹立和貫徹科學發(fā)展觀的需要，是化解社會矛盾構建和諧社會的需要，是完善自我、成就事業(yè)的需要。

領導藝術是以知識為基礎的，是領導者個人素質的綜合反映，最核心的領導藝術是如何管理組織的運作藝術。我想：能不能當領導，取決于素質，會不會當領導，取決于藝術。所以，如果一個領導藝術很高，能力很強，方法很活，就能把一個團隊帶的生龍活虎、生機勃勃。作為一個領導者，必須表現出有能力、有擔當、有更大的追求，表現出自己的格局、胸襟和氣質。在實際工作中，要以身作則、率先垂范、管人先律己，行動永遠比語言更有效。正所謂“豐碑無語，行勝于言”嘛！

領導藝術是一種行為過程。我們必須明白作為領導者的使命是什

么，把握方向、聚合效應、鼓舞士氣、提供服務。在實際工作中要善于用人所長，最大限度的實現優(yōu)勢互補，做到知人善任，讓各方相關利益方最大訴求因你而得到、實現和滿足。說到這里我突然想到我的一個學生的QQ簽名“讓人們因我的存在而感動幸�！保�其實領導不就是這樣一個角色嗎？學生都可以領悟的道理，我卻在觀看了胡鴻杰先生的教程后才參透，真是心有慚愧！

總而言之，我不得不發(fā)出這樣的感嘆：一名領導者必須要掌握好領導藝術，并且要在實踐中善于總結和創(chuàng)新，才能成為一位真正成功的領導者。

擴展閱讀：領導藝術培訓學習心得體會

領導藝術培訓學習心得體會

有幸參加xxxx組織的劉炳成教授的領導藝術訓練，對我觸動很大、感悟很深，我更加清楚地懂得領導不僅是一種方法，更是一種藝術，需要不斷地順勢而變，需要不斷地創(chuàng)新。

領導藝術是領導者個人素質的綜合反映，最核心的領導藝術是如何管理組織的運作藝術。在公司中有著不同的環(huán)境及不同性格的人，所以管理要因人而宜。根據環(huán)境的變化，領導管理風格同時發(fā)生變化，才能更好的管理好自己帶領的團隊。領導藝術就是與人相處的能力，要有服務的心態(tài)和意識。服務于下級，愛兵如子，才能得到下級的擁護和愛戴。領導必須表現出有能力、有擔當、有更大的追求；表現出自己的格局、心胸和氣質。在實際工作中，要以身作則、率先垂范、管人先律己，行動永遠比語言更有效。

作為領導應是一個協調者、組織者，而不應是一個自認為比誰都強的實踐者，不應把自己的能力同下屬相比。人的能力有差異，固然自己的能力比下屬強，對下屬取得的工作進展也要及時認可，肯定下屬的成績，要會贊美別人。如此才能調動下屬的潛能，下屬也才能因受到鼓舞而越戰(zhàn)越勇。學會用不同的激勵方法去激發(fā)員工的工作熱情，針對不同性格的員工運用不同的領導方法去管理下屬。在實際工作中，首先要注意聆聽下屬的建議和意見，善于用人所長，最大限度的實現優(yōu)勢互補，做到知人善任，要讓公司各相關利益方最大訴求因你而得到、實現和滿足。

作為一個領導者，應該常常站在別人的角度上去看問題，也就是我們常說的換位思考。老子說過認識別人是有智慧，認識自己才是真正的聰明。換位思考是認識他人、認清自己的最有效辦法。經常換位思考，就不會出現總是抱怨別人的情況。己所不欲，勿施于人，以此心態(tài)對待別人也更為理性。要以嚴謹的態(tài)度對待自己，經常檢查、反省自己的不足，持續(xù)性地改進與完善自我；要以寬容的心態(tài)對待別人，能夠不斷發(fā)現別人的長處并給予肯定，這樣就便于相互間的理解，建立信任關系，便于工作的有效開展。

在這個不斷變化的高科技驅使下的商業(yè)環(huán)境下，發(fā)掘和留住人才將成為競爭的主戰(zhàn)場。成功的領導者是那些善于吸引、發(fā)展和保留具備技能和經驗的人才，這樣才能推進企業(yè)的發(fā)展。一個企業(yè)的發(fā)展離不人的作用，因此要非常重視人才

的使用，人才的培養(yǎng)，要提高人才的工作的積極性。首先，是人才的使用應該做到，合適的人做合適的工作。對企業(yè)現有的人才應該進行全面的考察及評估，對人的使用上做到------合適的人做合適的工作。在人才的招聘也應該做到要有針對性，不要招高級人才做低級工作（這樣可能會留不住人），當然也不要反過來招不能勝任工作的人。其次，是對人才使用要有激勵機制。要使人有很高的工作積極性，除了要在物質和精神上的獎勵外，還應該在職務的升遷、工作環(huán)境的改善上有所變化，要讓人才在工作中保持高度的積極性，同時也會促使員工在工作中不斷的提高自身的工作能力及水平。再次，對現有的人才進行培訓。在為員工的能力提高進行激勵的同時，企業(yè)也應該有計劃的針對各級員工進行培養(yǎng)，這樣不僅可以提高企業(yè)內部人才的水平及能力，同時也會提高員工對企業(yè)的向心力。由于企業(yè)的員工水平及能力的提高，也會使企業(yè)的發(fā)展更加的有利。

總之作為一名領導，并且是一名成功的領導必須要掌握好領導藝術，加以靈活運用，在實踐工作中善于總結。領導的藝術就是管理的藝術、就是“以人為本”的藝術。

xxxx有限公司姓名：xx

201*.9.

友情提示：本文中關于《領導藝術學習心得》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，領導藝術學習心得：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《領導藝術學習心得》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/576305.html

• 上一篇：領導藝術培訓學習心得體會1
• 下一篇：魅力溝通與領導藝術培訓心得