201* 一季度群監(jiān)工作總結

****公司一季度群眾安全監(jiān)督工作總結

一季度，****群監(jiān)組織在上級工會的正確領導和公司黨政工團的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標和項目建設重點，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，積極開展形式多樣的群眾性安全生產活動，確保了安全目標的順利實現。現將工作情況總結如下：

（一）領導重視，堅定不移地把群監(jiān)工作放在工會工作的重要位置。為突出工會維護職能，從源頭上維護好職工的安全生產權利，公司工會組織始終堅持把群眾安全工作放在工會各項工作的重要位置，較好地發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用。

一季度，主要是做好節(jié)日期間的群眾安全監(jiān)督檢查工作，相繼組織學習了集團公司“1.14”安全視頻會議精神，召開了群眾安全辦公會，會上，對完善群監(jiān)網絡和青年安全監(jiān)督崗活動做出了具體部署，要求各單位要把有責任心、有技術、懂業(yè)務的優(yōu)秀職工選拔到群監(jiān)員和青安崗上來，充分發(fā)揮他們在安全生產過程中的監(jiān)督檢查作用。

目前，公司已有了完善的群監(jiān)網絡：包括群眾安全工作領導小組、群監(jiān)辦公室和15名群監(jiān)員、20名青安崗員的群眾安全隊伍�；�本實現了基層單位有群監(jiān)員，班組有安全員和青安崗員，從而使公司現在的10個部室和5個分廠全部納入群監(jiān)網絡，為開展好群眾安全生產工作提供了有力保障。

（二）完善制度，創(chuàng)新性的開展群監(jiān)活動。

為確保群監(jiān)員在監(jiān)督檢查過程中有制度、有尺度，有章可循，公司建立了一套完善的規(guī)章制度，通過“七項制度”、“三個結合”，精心打造群監(jiān)工作防護鏈。

“七項制度”是工作崗位責任制;交接班制;工程質量驗收制，明確規(guī)定了凡質量不合格的必須推倒從來;匯報制，即群監(jiān)員班前部署、班中檢查、收工時匯報;事故追查制，規(guī)定當班出了事故必須追查;經濟獎罰制，嚴格規(guī)定不論干部、員工，違章者一律處理;安全技術培訓制，定期開展安全技術培訓。

“三個結合”：一是群監(jiān)與生產相結合，解決安全生產中的難點，針對安全工作中的實際問題，廣泛開展合理化建議活動，在監(jiān)督檢查上治漏補缺。二是群監(jiān)與競賽相結合，組織開展群監(jiān)工作“四無一爭”競賽活動，“四無”即班組無事故、身邊無“三違”、監(jiān)督無死角、崗位無隱患�！耙粻帯奔礌幃攦�(yōu)秀群監(jiān)員。競賽活動要求每月對群監(jiān)員進行考核，每季度進行一次表彰。競爭機制的引入，調動了群監(jiān)工作的生產的積極性。（“四無一爭”有單獨活動方案）。三是群監(jiān)與狠反“三違”相結合，利用開展“查隱患，保安全”活動、一方面積極組織群監(jiān)員認真學習安全知識和集團公司、公司黨政的有關文件，教育群監(jiān)員按章辦事，切實做到防患于未然;另一方面，在采取對“三違”人員除嚴格執(zhí)行經濟處罰外，還堅持“四不放過”的原則，利用黑板報、警鐘臺、黃牌警告、班前亮相等形式及時把“三違”者的事實、性質公布于眾，不僅教育本人，也警示他人。

（三）加強宣教，促進職工安全意識和業(yè)務技術素質的提高。

職工群眾是安全生產的主體，也是搞好安全生產的基礎。只有提高職工群眾的整體素質和自�；ケＲ庾R，才能實現安全生產。為此，我們把一直把群監(jiān)工作的基礎放在以人為本上，抓安全教育培訓、抓安全宣傳，在預防上功夫，在加強廣大職工《安全生產法》和三個《條例》學習力度上下功夫。年初，我們在職工群眾中廣泛開展了學習《安全生產法》、三個《條例》活動的宣傳學習高潮。利用報紙、廣播、安全手冊、標語、黑板報、宣傳欄、安全辦公會等各種宣傳方式，深入地進行宣傳教育活動，真正讓職工認識到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。

3月份，公司組織專業(yè)安全人員對電儀、檢修車間、各分廠運行員工進行了安全培訓，總計462人參加了本次安全培訓，培訓的重點放在停車、停電操作票執(zhí)行，檢修工作的安全組織措施和技術措施落實，特別強調危險物料區(qū)域內的登高、動火、入罐等作業(yè)票辦理和各項安全檢修措施，全面提高基層員工安全責任意識，為中修目標的順利實現打下了良好基礎。

（四）強化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績顯著。

一季度以來，我們廣泛宣傳，強化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強化安全基礎工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現場整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴格落實預防性措施，做好安全工作。一季度共組織安全檢查10次，查出安全隱患近百條，并及時發(fā)放了安全檢查整改表，指出存在的問題，提出解決處理意見，落實到單位負責人限期整改隱患，整改率達到100%，其中由公司統(tǒng)一組織的大檢查3次，基層組織的檢查7次，有效地維護了職工在生產過程中的安全與健康，促進了企業(yè)的安全生產。

（五）在全體職工中深入開展“安康杯”競賽活動。

重點開展了“讀一本安全管理方面的書籍”、“回憶一次自己的安全生產教訓”、“當一天安全檢查員”、“幫助同事查找一條不安全習慣”等“十個一”活動，逐步提升全體員工的安全生產素質，同時注重調節(jié)員工業(yè)余文化生活，讓員工業(yè)余時間吃得好，玩得好，休息得好，從而以更加旺盛的精力投入到安全生產中去，確保了安全生產。

目前，我們雖然緊緊圍繞安全生產做了大量的工作，積累了一些的經驗，但由于公司目前處在一期試生產、二期全面建設的重要時期，新員工不斷增加，施工單位不斷進入，給群監(jiān)工作也造成了很大的壓力：一是少數單位安全宣傳教育只重形式，不重效果，新員工安全教育力度不夠；二是少數單位，監(jiān)督檢查不深入，不細致，少數群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。對這些問題，我們也會在下一步的工作認真加以解決。

201*年4月24日

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201*年第一季度群監(jiān)工作總結

抽放隊201*年3月15日

抽放隊第一季度群監(jiān)工作總結

第一季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領導下，緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據區(qū)隊安全生產實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、調整。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產。

在群監(jiān)工作中，我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生，。

一是加強安全思想教育，建設高素質網員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網員學習《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網員樹立一切為了安全，一切服務安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產意思。

二是加強現場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、

有動力，對各種隱患早發(fā)現及處理。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產的宣傳工作和各種勞動競賽，設置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺；開展三無班組賽，安全標兵賽共3次，評出優(yōu)秀個人5人。

通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。

下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。

抽放隊

201*年3月15日

201*年群監(jiān)工作計劃

抽放隊201*年3月15日

201*年群監(jiān)工作計劃

一、加強安全發(fā)律法規(guī)學習，以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為指導，提高群監(jiān)網員的自身素質，幫助他們提高思想認識，增強安全意識，促進安全生產。

二、在上級組織和黨政領導的正確領導下“抓安全，促生產，把好質量關”，充分發(fā)揮群監(jiān)分會的力量，匯報處理并重，把匯報問題落實到位，進一步搞好群從安全工作。

三、進一步做好群監(jiān)分會的自身建設，建立健全各項規(guī)章制度使抽放隊群建工作再上一個新臺階。

抽放隊201*年3月15日

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