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第三季度群監(jiān)工作總結及第四季度工作安排

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第三季度群監(jiān)工作總結及第四季度工作安排

第三季度群監(jiān)工作總結及第四季度工作安排

三季度,我隊工會民主管理:群眾監(jiān)督工作,在隊黨政的正確指導和大力支持下,認真落實群監(jiān)員工作職責,嚴格按照公司工會工作要求,于七月末成立了工會領導下的群眾監(jiān)督小組以來,正確引導,組織學習培訓,建章立制、明確責任,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,為本隊職工隊伍的穩(wěn)定、促進安全生產(chǎn),做了大量的工作?偨Y三季度,我隊群監(jiān)工作主要做到了以下幾點:

一、成立了工會領導下的群監(jiān)領導機構,慎重配備了群眾監(jiān)督人員。

我隊工會為使群眾性監(jiān)督工作覆蓋全面,經(jīng)慎重考慮以每班為單位,摸底調(diào)查了解,在每班成員中選定一名監(jiān)督員。經(jīng)隊黨政研究成立了群眾性監(jiān)督小組,組成了本單位群眾監(jiān)督機構。

二、加強了學習和培訓工作,提高了群眾監(jiān)督員的思想認識和業(yè)務能力

由隊工會組織,本隊群眾監(jiān)督人員嚴格按照公司工會對基層單位群眾監(jiān)督員的要求和職責,加強群眾監(jiān)督員的培訓、學習和指導。讓每個群眾監(jiān)督人員都清楚自己作為群監(jiān)員應該履行的責任和權利、義務及開展此項工作的目的。

三、強化了對群監(jiān)員的管理和考核,提高了他們的工作積極性。隊工會積極組織群眾監(jiān)督員,主動參與職工群眾最關心、最敏感的本班組工資分配、計件分分、班組獎金分配、班務隊務公開等工作。暢通隊于班組、班組與職工信息渠道,按時召開民主管理會議,通報最終各項分配結果。收集各班職工反映的問題和建議,及時解決實際問題,隊工會嚴格按照群監(jiān)員工作考核細則,每月進行考核,有效的促進了群監(jiān)員的工作熱情。使該項工作受到了較好的結果,達到了職工隊伍的健康穩(wěn)定。

四、主要存在問題

基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)任務較緊,工作比較繁忙,真正的要把此項工作抓好抓細,還須投入較大精力。通過前期的工作可以看出,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚,但是也暴露出了一些問題:一是群眾監(jiān)督人員均來自各班組一般成員,文化綜合素質(zhì)不高。二是理論水平、思想覺悟一般。三是下班后都急于回家,召集人員開會、學習總有個別人員不參加。四是工作起來總有顧慮,不能真正的將實質(zhì)性問題反映上來等等。這些問題的存在,勢必將影響群眾監(jiān)督工作的順利開展,為班組管理和隊伍穩(wěn)定埋下隱患。下一步,我隊工會要著力對這些問題加以解決。

五、四季度群監(jiān)員工作打算

1、加強對群眾監(jiān)督人員的教育和培訓,強化綜合素質(zhì)的提高。2、嚴格考核,正確對群監(jiān)員工作的指導。

3、強化對各班組,特別是班組長的管理,促進各班組成員間的團結友愛。

4、嚴格對各班組工資分配進行把關,支持群監(jiān)員大膽開展工作。5、嚴格按要求認真排查本班不安全隱患,認真填寫隱患排查記錄。

擴展閱讀:201*年第四季度群監(jiān)工作總結

201*年第一季度群監(jiān)工作總結

抽放隊201*年3月15日

抽放隊第一季度群監(jiān)工作總結

第一季度以來,我區(qū)隊在礦黨政工會的領導下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作,促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求,對群監(jiān)員進行了補充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人,并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天,累計排查隱患700條,處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。

在群監(jiān)工作中,我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以安全為重點開展工作,積極組織多種形式的安全競賽活動,杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,。

一是加強安全思想教育,建設高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產(chǎn)的保障,第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件,使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全,一切服務安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。

二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度,針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū),安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上,做到人人身上有壓力、

有動力,對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度,加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次,堅持做到有上崗有隱患,對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動,搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽,設置了遵章守紀光榮臺,四違亮相臺,隱患警鐘臺;開展三無班組賽,安全標兵賽共3次,評出優(yōu)秀個人5人。

通過群監(jiān)員的努力,本季度安全狀況良好,無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故,無三違人員和無三違班組率100%。

下一步要進一步加強職工安全教育,全面提升職工安全水平和安全技能,繼續(xù)開展三員身邊無事故活動,狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理,使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用,在安全上層層有人管,層層有人問,使群監(jiān)工作再上一個新臺階。

抽放隊

201*年3月15日

201*年群監(jiān)工作計劃

抽放隊201*年3月15日

201*年群監(jiān)工作計劃

一、加強安全發(fā)律法規(guī)學習,以“從零開始,向零奮斗”的安全理念為指導,提高群監(jiān)網(wǎng)員的自身素質(zhì),幫助他們提高思想認識,增強安全意識,促進安全生產(chǎn)。

二、在上級組織和黨政領導的正確領導下“抓安全,促生產(chǎn),把好質(zhì)量關”,充分發(fā)揮群監(jiān)分會的力量,匯報處理并重,把匯報問題落實到位,進一步搞好群從安全工作。

三、進一步做好群監(jiān)分會的自身建設,建立健全各項規(guī)章制度使抽放隊群建工作再上一個新臺階。

抽放隊201*年3月15日

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