201*年工作總結(jié) - 副本

201*年度工作總結(jié)

年華易逝光陰似水，白駒過隙，彈指一揮間一三年已在緊張和忙碌中過去，回顧這一年來，我作為公司的一名檢測(cè)員有很多進(jìn)步，但也存在著許多不足。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我不但勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，而且自身在各個(gè)方面的能力也有所提升。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，就今年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

一、工作態(tài)度.職業(yè)道德

態(tài)度決定一切。工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。我從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西，也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé).扎實(shí)做好本職工作

半年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作。從靜載、沉降、橋墩裂縫、水平位移、聲波透射到幕墻計(jì)量認(rèn)證，我都以高度的責(zé)任心來完成每項(xiàng)工作。工作之余，也需要我們勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

三、工作中存在的不足

總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，自身也有一定的進(jìn)步，但是還存在著很多不足的地方：

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作；

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)檢測(cè)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力；

3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)參數(shù)的掌握能力和相應(yīng)儀器的操作技能。

四、14年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的能力再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。同時(shí)也要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

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xx市人民醫(yī)院2O13年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我院在市委、市政府及市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以“三個(gè)代表”重要思想及十八大精神為指導(dǎo)。堅(jiān)持以人為本，一切以患者為中心，以二甲醫(yī)院復(fù)審工作為抓手，以“效能風(fēng)暴”、“六城聯(lián)創(chuàng)”工作為契機(jī)，努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，圓滿完成上半年的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、全面落實(shí)醫(yī)改政策，創(chuàng)新管理體制，強(qiáng)化考核，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

1、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革。醫(yī)院對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行全面崗位調(diào)整，對(duì)科室職能進(jìn)行重新劃分，使各科室職責(zé)明確，醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)合理，并且為各職能科室科長增加了xx元崗位津貼，臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長按照責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的不同增加了xx元的津貼，極大的調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性。按照“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，制定了詳細(xì)的、科學(xué)的績效工資考核方案，從職工工資中按照職稱不同拿出不同比例的工資作為浮動(dòng)績效，對(duì)職工的服務(wù)質(zhì)量及工作數(shù)量按月進(jìn)行量化考核，將考核結(jié)果，作為兌現(xiàn)職工績效工資的依據(jù)。對(duì)不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù)，再按照科室收入和分配系數(shù)核定其績效工資，把服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量

以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室，各科室再分解到每位職工做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，使醫(yī)院職工收入較前明顯提高，醫(yī)院的各項(xiàng)工作穩(wěn)步、快速發(fā)展。上半年，醫(yī)院共接診門診病人xx人次，其中普通門診xx人次，各種體檢xx人次，美沙酮治療xx人次，住院病人xx人次，其中中醫(yī)住院病人xx人次。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬元，與去年同期相比，分別增加了6.8％、13.5％和25％，人均門診費(fèi)用67.5元，人均住院費(fèi)用4176元，較去年同期分別上升了4.7%和18.9%，這兩項(xiàng)費(fèi)用為全市同級(jí)別醫(yī)院中最低。病床使用率占核定床位數(shù)（170張）的109％，占實(shí)際使用床位（240張）的87.7%。治愈好轉(zhuǎn)率97.8％，門診與出院診斷符合率99.5%，無菌手術(shù)甲級(jí)愈合率97.5%，搶救成功率82%，臨床與病理診斷符合率99.5%，術(shù)前、術(shù)后診斷符合率99.5%，出入院診斷符合率99.87％，無菌手術(shù)感染率為1.0%，三日確診率99.7％，平均住院7.4天。美沙酮累計(jì)治療xx人次，較去年同期增長了11.8%。開展白內(nèi)障手術(shù)43例，較去年同期增長了25.6%。0-7歲兒童聽力篩查172例，篩查率達(dá)100%。體檢中心共體檢10023人次，其中為全市高考學(xué)子體檢2400余名，為市直各單位職工健康體檢800余人次，傷殘鑒定200多人次，其他體檢6623人次。

2、藥品收入總額為xx萬元，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入40％，

其中基本藥物收入xx萬元，占藥品收入總額的60%，中藥收入xx萬元，占藥品收入總額的40%，醫(yī)院對(duì)所有藥品實(shí)行零差率銷售，使老百姓切實(shí)得到了實(shí)惠，贏得了良好的社會(huì)評(píng)價(jià)。醫(yī)院對(duì)常用藥品和衛(wèi)生材料全部參加市衛(wèi)生局藥品集中招標(biāo)采購，集中招標(biāo)采購藥品品種占全院總藥品品種的90%，中成藥占比為40％。通過集中招標(biāo)采購切實(shí)降低了藥品價(jià)格，維護(hù)患者的權(quán)益，杜絕了藥品購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)的發(fā)生。

3、xx精神康復(fù)中心于201*年x月x日正式建成投入使用，現(xiàn)設(shè)男、女封閉式和開放式兩個(gè)病區(qū)，各設(shè)有床位40張，住院環(huán)境優(yōu)越，是我市唯一技術(shù)力量最集中的精神病診療中心，承擔(dān)全市精神疾病、心理障礙、心理衛(wèi)生等方面的防治任務(wù)。主要通過心理咨詢、心理治療、藥物治療、腦電生物反饋治療、工娛治療、體療等治療手段，對(duì)精神分裂癥、情感障礙、抑郁癥、焦慮癥、躁狂癥、睡眠障礙、軀體形式障礙、神經(jīng)官能癥、癲癇性精神病、老年性癡呆、更年期精神病、酒精及藥物依賴以及兒童和青少年心理障礙等精神疾病進(jìn)行治療及康復(fù)指導(dǎo)，填補(bǔ)了我市精神康復(fù)專業(yè)的空白，極大的滿足了本地患者的需求。上半年共治療門診患者xx人次，住院患者x人次（包括在院患者）,業(yè)務(wù)總收入x元，藥品收入x元（藥品實(shí)行零差率），占業(yè)務(wù)總收入的42%，其中中草、成藥收入為x元，占藥品總收入的2.4%，MRI檢查費(fèi)用為2640元，上半年精神康復(fù)中心業(yè)務(wù)純收入為216768元，扣除上半年各項(xiàng)支出為252269元（不含社保資金及水電暖費(fèi)用），虧損35501元，占業(yè)務(wù)純收入的16.4%。

4、為適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需要，新成立了體檢中心，配人員3名，增添新設(shè)備2臺(tái)，幽門螺旋桿菌檢測(cè)儀和健康小屋（LK-300F），對(duì)所需房屋進(jìn)行維修改造，地面鋪設(shè)地板膠，使體檢中心面貌煥然一新，干凈整潔。

二、建章立制，落實(shí)責(zé)任，使醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。1、本著“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合”的工作思路，醫(yī)院制定了詳細(xì)的“二甲醫(yī)院復(fù)審”實(shí)施方案，成立了以院長為組長、兩個(gè)副院長為副組長、各職能科室、臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，由業(yè)務(wù)副院長兼任辦公室主任，下設(shè)行政管理組、醫(yī)療組、護(hù)理組、院感組、醫(yī)技組、信息化管理組和設(shè)備、人事、財(cái)務(wù)、后勤等7個(gè)組。每組由主管院長負(fù)總責(zé)，職能科長各負(fù)其責(zé)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，收集、整理各自科室的資料，根據(jù)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作的實(shí)施方案、各階段的工作安排和要求，將醫(yī)院的具體工作落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)人，對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施自查、自評(píng)，查缺補(bǔ)漏，提出持續(xù)改進(jìn)措施。完善各科室工作制度、職責(zé)，整理印發(fā)醫(yī)院核心制度，制定各類應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院非常重視這次復(fù)審工作，于201*年2月中旬專門召開了全院職工大會(huì)，闡述了這次復(fù)審對(duì)我院發(fā)展的重大意義，并且作了全面動(dòng)員和安排部署。4月和6月份又分別在科主任、護(hù)士長及職能科長會(huì)議上作了兩次復(fù)審工作推進(jìn)會(huì)，專門派臨床、醫(yī)技科室主任張去金川公司醫(yī)院學(xué)習(xí)省上專家講解的“二甲醫(yī)院評(píng)審”細(xì)則，職能科長去蘭州參加由衛(wèi)生部專家講解的“二甲醫(yī)院評(píng)審”標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)。7月份準(zhǔn)備進(jìn)行全面自查、整改，然后根據(jù)整改情況，收集、整理資料，報(bào)上級(jí)部門，迎接評(píng)審。把二甲醫(yī)院復(fù)審中的每一個(gè)條款都落

實(shí)到日常工作中。

2、在市委、市政府和有關(guān)部門的大力支持和配合下，我院整體遷建項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，經(jīng)過多方對(duì)設(shè)計(jì)方案多次論證、調(diào)整，201*年4月份市規(guī)委會(huì)通過了我院整體遷建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，此后不斷對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及功能進(jìn)行了多次修改和完善，于6月5日辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證，6月20日完成了項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作，6月24辦理了建設(shè)工程規(guī)劃許可證，6月25日由市規(guī)劃局正式對(duì)我院整體遷建項(xiàng)目放線定位，目前已完成環(huán)境評(píng)估、地質(zhì)勘探、抗震設(shè)防以及場(chǎng)地三通等工作，計(jì)劃在7月份開工、進(jìn)行地基開挖（具體項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)展情況見附件）。

3、按照上級(jí)安排和部署，積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)，我院11位黨員干部前往聯(lián)系點(diǎn)金川區(qū)寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)山灣村與幫扶農(nóng)戶結(jié)對(duì)子，捐款3400元，捐藥品約201*余元，發(fā)放聯(lián)系卡，出謀劃策，幫助農(nóng)戶想辦法致富，推進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程，201*年選派9名業(yè)務(wù)骨干分赴我市縣區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健和技術(shù)培訓(xùn)等全面支援工作。組織院內(nèi)相關(guān)專家前往對(duì)口幫扶點(diǎn)開展“金昌市201*年科技衛(wèi)生文化三下鄉(xiāng)”義診咨詢活動(dòng)，開展手術(shù)3例，前往人民文化廣場(chǎng)、鎳都大廈廣場(chǎng)開展健康咨詢、“世界無煙日”宣傳、“國際愛耳日”聽力篩查及咨詢服務(wù)和患者維權(quán)日義診活動(dòng)，共計(jì)義診患者1000余人，免費(fèi)發(fā)放藥品

1400余元，現(xiàn)金1000元，發(fā)放健康處方1000余份。201*年6月28日下午，我院組織黨員10人去福利院進(jìn)行義診活動(dòng)，共義診40余人次，捐獻(xiàn)藥品201*多元。通過積極參加各類公益活動(dòng)，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力，贏得了社會(huì)的廣泛好評(píng)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

4、醫(yī)院為增加職工收入，努力尋找創(chuàng)收項(xiàng)目，今年2月份全體職工代表大會(huì)表決通過了以職工集資的方式開展金昌市人民醫(yī)院血液透析中心建設(shè)方案。集資以高于同期銀行的利率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，準(zhǔn)備購血透機(jī)5臺(tái)，目前正在對(duì)房屋進(jìn)行改造裝修，研究制定詳細(xì)的血透中心運(yùn)行機(jī)制及集資方案，使職工既能得到實(shí)惠，又將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。醫(yī)院與民間資本合作開辦了職工食堂，目前已建成且投入使用，醫(yī)院為每位職工辦理了就餐卡，并且為每人補(bǔ)助了餐費(fèi)100元。使全院職工都得到了實(shí)惠，極大的方便了上夜班、連班的職工，食堂為精神康復(fù)中心的患者供應(yīng)一日三餐，既為患者提供了物美價(jià)廉的營養(yǎng)餐，又保證了食品安全。

5、在全院范圍內(nèi)開展“效能風(fēng)暴”、“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，要求全院職工一切以病人為中心，心系患者，主動(dòng)工作，提高辦事效率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、六五普法等活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，提高依法執(zhí)業(yè)水平。積極開展健康教育活動(dòng)，加強(qiáng)健康教育知識(shí)宣傳，舉辦院內(nèi)外健康教育講座10余次，健康教育覆蓋率達(dá)98％。狠抓

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，美化、凈化、整治醫(yī)療環(huán)境，認(rèn)真開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”，推行服務(wù)承諾制，以優(yōu)良的服務(wù)吸引患者。

5、醫(yī)院為豐富職工的文化生活，組織了“慶三八”女職工聯(lián)誼活動(dòng)，5.12護(hù)士節(jié)新護(hù)士授帽及宣誓儀式，評(píng)選、表彰了優(yōu)秀護(hù)士長3名，優(yōu)秀護(hù)士9名。表演了豐富多彩的文藝節(jié)目，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，使醫(yī)院各方面關(guān)系更加和諧、融洽。

6、繼續(xù)實(shí)施控?zé)熡?jì)劃，成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，明確控?zé)熉氊?zé)，制定控?zé)熤贫燃皩?shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)控?zé)煷胧�，設(shè)立戒煙門診，配備有經(jīng)驗(yàn)的戒煙醫(yī)師，培訓(xùn)控?zé)熜麄鲉T、巡查員及監(jiān)督員，講解吸煙對(duì)自己和他人的危害性，勸誡來院人員嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙，在醫(yī)院院子的樹蔭下設(shè)吸煙區(qū)，在醫(yī)院醒目的位張貼吸煙危害的宣傳內(nèi)容，發(fā)放吸煙與相關(guān)疾病的宣傳單等。繼續(xù)保持“無煙醫(yī)院”的光榮稱號(hào)，把控?zé)煿ぷ骷{入年度工作計(jì)劃。

7、認(rèn)真落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，狠剎醫(yī)療活動(dòng)中的不正之風(fēng)，認(rèn)真接待患者投訴，及時(shí)調(diào)查、落實(shí)，及時(shí)處理.

8、黨建工作及精神文明建設(shè)常抓不懈，督促職工學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)及十八大報(bào)告，領(lǐng)會(huì)十八大精神內(nèi)涵，把十八大精神應(yīng)用到我們的實(shí)際工作中。醫(yī)院關(guān)心職工的生活，及時(shí)了解職工的生活狀態(tài)，我院職工閆沛家里失火，直接經(jīng)濟(jì)損失近5萬余元，同事一家生活陷入困境，醫(yī)院職工主動(dòng)捐款1萬余

元，幫助同事度過難關(guān)。201*年4月20日8時(shí)2分，在四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級(jí)地震，我院職工心系災(zāi)區(qū)，職工為災(zāi)區(qū)捐款8755元，共青團(tuán)捐款880元，捐衣物100余件，201*年6月24-28日，組織醫(yī)院所有科級(jí)干部參加由衛(wèi)生局黨委組織的領(lǐng)會(huì)十八大精神培訓(xùn)班，親自撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)并且在學(xué)習(xí)班上做了討論發(fā)言，使每個(gè)干部的思想認(rèn)識(shí)得到了明顯的升華。

三、建立學(xué)習(xí)型組織，使醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高

1、為提升服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)能力，我院選派衛(wèi)生技術(shù)人員和管理人員參加3個(gè)月以上進(jìn)修培訓(xùn)的達(dá)到11人，已到省外進(jìn)修培訓(xùn)3人，已在省內(nèi)進(jìn)修8人，省內(nèi)短期培訓(xùn)50余人次。邀請(qǐng)省級(jí)專家開展“肝病臨床新進(jìn)展”知識(shí)講座1次，組織院內(nèi)專家知識(shí)講座10次，組織技術(shù)操作考核2次，臨床“三基”理論考試2次，參與率達(dá)98%以上。組織全院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“癌痛規(guī)范化示范病房”培訓(xùn)1次，并確定我院內(nèi)二科、外一科為規(guī)范化示范病房。組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行H7N9防控知識(shí)培訓(xùn)2次，成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急預(yù)案，明確分工及各自的職責(zé)，使禽流感預(yù)防工作落到實(shí)處，通過對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識(shí)、新動(dòng)向的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力的提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

2、醫(yī)院深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和“三好一滿意”等主題鮮明的創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，狠抓醫(yī)療

安全，每周星期四進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全大查房，每月定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)前醫(yī)療活動(dòng)中存在問題和安全隱患，逐一進(jìn)行分析，提出持續(xù)改進(jìn)措施，落實(shí)整改方案。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)，努力營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系，目前開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知曉率及病房覆蓋率均達(dá)到100%。嚴(yán)格操作規(guī)程，狠抓病歷、處方質(zhì)量管理，按照病歷書寫規(guī)范要求，繼續(xù)開展處方病歷點(diǎn)評(píng)、獎(jiǎng)懲制度。門診、住院部定期發(fā)放《患者滿意度調(diào)查表》1000余份，患者滿意率達(dá)97.6％以上，積極開展臨床路徑及中醫(yī)適宜技術(shù)，目前已開展中醫(yī)適宜技術(shù)20余項(xiàng)。狠抓醫(yī)療安全管理，對(duì)臨床用血、院內(nèi)感染、防火防盜工作進(jìn)行定期全面檢查，保證醫(yī)療安全，著力提升醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展觀，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，有效的提升了醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)水平，促進(jìn)了醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

3、為了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，改善就醫(yī)環(huán)境，改善基礎(chǔ)設(shè)施、購必需設(shè)備，醫(yī)院對(duì)門診樓前院花池及院內(nèi)草坪進(jìn)行了移栽和修整，并定期進(jìn)行澆灌，對(duì)部分病區(qū)進(jìn)行了升級(jí)改造，為新成立的體檢中心購了幽門螺旋桿菌檢測(cè)儀、健康小屋（LK-300F）等設(shè)備，為方便患者就醫(yī)，斥資安裝了銀醫(yī)“一卡通”系統(tǒng)。為保障患者需求和醫(yī)療安全。醫(yī)院經(jīng)多方多渠道引進(jìn)�？茖�業(yè)設(shè)備，上半年引進(jìn)的設(shè)備資金共計(jì)115萬余元，其

中包括MAGLUMI1000全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫系統(tǒng)、希森美康CA－1500型全自動(dòng)血凝分析儀、UPT－3A上轉(zhuǎn)發(fā)光免疫分析儀、WOMO五聯(lián)檢分析儀、HUBT-01型HP測(cè)試儀等設(shè)備。繼續(xù)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)、新科研，201*年1月28日金昌市精神康復(fù)中心開診，中西醫(yī)結(jié)合科腹膜透析工作開展順利，申報(bào)科研項(xiàng)目四個(gè)，《尿毒癥透析病人CRP與動(dòng)脈粥樣硬化的相關(guān)性及其中藥的干預(yù)研究》、《金昌市美沙酮社區(qū)藥物維持治療的效果調(diào)查》、《宮頸刮片與液基薄層細(xì)胞學(xué)檢測(cè)宮頸病變比較》，《生物反饋治療分裂癥頑固性幻聽癥狀的臨床對(duì)照研究》等，醫(yī)院為培養(yǎng)人才投入大量資金，通過新設(shè)備、新項(xiàng)目、新科研的廣泛應(yīng)用，提高了醫(yī)院整體科技實(shí)力，為廣大患者提供了更加全面先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)。

四、存在的主要問題

(一)截止5月底，醫(yī)院總負(fù)債達(dá)959萬元，歷史欠帳多、包袱重，新醫(yī)改后，取消藥品加成，上級(jí)撥款方式改變，加之金昌市精神康復(fù)中心負(fù)債運(yùn)行，120”急救中心接診“三無”患者(無姓名、無家屬、無住址)，欠費(fèi)收不回來，導(dǎo)致債務(wù)在不斷增加，醫(yī)院運(yùn)行資金困難，無力購進(jìn)專科專業(yè)急需設(shè)備，無力進(jìn)行必要的基礎(chǔ)設(shè)施改造，影響�？平ㄔO(shè)及業(yè)務(wù)發(fā)展，影響醫(yī)院整體發(fā)展和醫(yī)療水平的不斷提高，嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目資金缺口大，工程量大，建設(shè)過程復(fù)雜，日常管理工作繁重。

(二)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員極度短缺，尤其臨床一線人員及高級(jí)專科人員更缺，不能滿足臨床業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，醫(yī)院大多數(shù)科室人員短缺嚴(yán)重，沒辦法科主任參與倒班，個(gè)別科室上下夜班的人員還要上半天白班，占用職工正常的休息時(shí)間，影響了職工的身心健康，人才梯隊(duì)欠合理，專業(yè)技術(shù)人員新老接替斷層。

（三）二甲醫(yī)院復(fù)審工作量大，任務(wù)重，明顯增大了各科室的工作量，影響臨床為患者服務(wù)的熱情。五、下半年主要工作計(jì)劃

1.繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，改善基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施、購必需的醫(yī)療設(shè)備，拓寬服務(wù)渠道，增加診療項(xiàng)目，吸引患者就診，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。抓緊落實(shí)醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證項(xiàng)目建設(shè)如期順利開工。

2.繼續(xù)人才梯隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取政策支持，引進(jìn)急需專業(yè)人才及高技能人才，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展作準(zhǔn)備。

3.二甲醫(yī)院復(fù)審工作紛繁復(fù)雜，系統(tǒng)龐大，用現(xiàn)在的辦法工作，只是在準(zhǔn)備資料，很難做到持續(xù)改進(jìn)。為此，計(jì)劃成立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)二甲醫(yī)院復(fù)審工作，研究復(fù)審細(xì)則及國家醫(yī)改政策，摸清醫(yī)院發(fā)展及日常管理中存在的問題，研究制定可實(shí)際操作的工作制度及方法，指導(dǎo)臨床和職能科室持續(xù)改進(jìn)，用于提高醫(yī)療質(zhì)量和改進(jìn)醫(yī)院管理。

4.繼續(xù)進(jìn)行醫(yī)院改革，完善績效考核方案，實(shí)行職能科室

科長下臨床一線，每周至少一到兩次，主動(dòng)了解基層科室的需求，并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決，把基層需要的服務(wù)，送到科室，真正做到職能科室為臨床一線服務(wù)，臨床醫(yī)生為病人服務(wù)的理念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，解決我院臨床和職能科室兩張皮，管理松散的難題。

5.切實(shí)抓好職工的政治思想工作，繼續(xù)開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)，繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意活動(dòng)，六城聯(lián)創(chuàng)工作，抓好“六五”普法工作，繼續(xù)開展行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展以提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療安全的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范工程活動(dòng)，將等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)、弄懂，落實(shí)核心條款，把評(píng)審工作融入到日常工作中，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。6.繼續(xù)開展藥品集中招標(biāo)采購工作，醫(yī)用材料集中采購工作，降低藥品價(jià)格，提高基本藥物及中藥使用率，認(rèn)真開展抗生素分級(jí)分線使用管理，杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)的發(fā)生。7.繼續(xù)開展對(duì)口幫扶活動(dòng)，積極參加各類公益活動(dòng)，組織豐富多彩的健康教育活動(dòng)，樹立醫(yī)院品牌形象。繼續(xù)做好控?zé)煿ぷ鳎�保持我院“無煙醫(yī)院”的榮譽(yù)。

總之，201*上半年醫(yī)院工作在各方面都有了不同程度的提高和發(fā)展，但還存在一些不足之處。下半年全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取的思想，奮發(fā)圖強(qiáng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”、

“平安醫(yī)院”，立足醫(yī)院實(shí)際情況，迎難而上，在深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，不斷探索尋求發(fā)展，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。

二一三年七月二日xx市人民醫(yī)院

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