公司安保工作情況匯報

公司安保工作情況匯報

我公司安保部成立一年以來，在領(lǐng)導的重視與支持下，在各部門積極努力地配合下，安保工作順利展開，以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防搶、防安全責任事故的“四防”工作，以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結(jié)合公司自身的特點，加強綜合治理，強化人員安全防范意識，大力開展安全宣傳教育，加大督導和考核力度，及時排查安全隱患，保障了我公司的消防安全、財產(chǎn)安全、車輛安全，按照要求完成了公司交給的各項工作，為公司的安全發(fā)展開了一個好頭。

一、組織健全，制度完善，責任明確。

我公司成立了獨立的安全保衛(wèi)機構(gòu)，并規(guī)范了各項工作職責和崗位職能。我們牢固樹立“安全大于天，責任重于山”的觀念,根據(jù)集團公司安保部要求，并結(jié)合工作實際，制訂了安保部崗位職能，修訂了《公司安全工作考核制度》和《公司安保工作百分制考核辦法》等相關(guān)制度，完善了《公司出入登記制度》，把安全保衛(wèi)滲透工作中的每個環(huán)節(jié)，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，并要求公司各部室指定了安全員，對本部門的安全情況進行每日自檢，加強規(guī)范，責任到人，實行逐級負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。

二、加強設(shè)施建設(shè)和管理,增強抵御和防范能力。

安保部貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真學習集團公司下發(fā)的文件和政策，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，認真落實公司防火、防盜、防搶、防安全責任事故，安全用電，規(guī)范信訪制度及公司內(nèi)部車輛安全的管理，對公司各辦公地點的消防情況進行詳細摸底，并配備符合消防規(guī)范要求的消防器材、消防標識及宣傳畫，同時加強對重點部位的安全巡視，保障公司財產(chǎn)安全。

三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，定期組織各部門安全員學習培訓，加強宣傳教育，提高每一位員工的安全防范意識。

在集團公司的正確領(lǐng)導下，我公司安保人員在工作中不斷學習和總結(jié)，提高自身素質(zhì)，積極發(fā)現(xiàn)身邊的問題，善于思考和總結(jié)，更好地掌握業(yè)務(wù)知識，不斷提高認識，加強管理，為今后更好地開展工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

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xxxxx公司安保部工作情況匯報

物業(yè)公司的安保員組建于xx年的xx月xx日，始終處在一線前沿，直接面對業(yè)主，是企業(yè)的窗口，保安員每時每刻的言行舉止，服務(wù)水平都直接體現(xiàn)了物業(yè)公司的整體形象、管理水平和服務(wù)意識。為此加強保安員的職業(yè)道德、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技巧等各方面的培訓是十分重要的。只有這樣才能做好愛崗敬業(yè)、精益求精，在工作中變的有主動性和創(chuàng)造性。而物業(yè)管理服務(wù)水平也就得到了全面的提高和保證。所以做好熱情周到應是保安從業(yè)人員的基本要求和努力追求的目標。

由于xxxx正常投入使用，為了加強管理，增強保安員的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平，認真落實警隊素質(zhì)過硬、警員思想合格的工作目標，積極做好大廈安全防范工作，維護大廈的治安秩序，確保銀行、客戶的人身財產(chǎn)安全。

一、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴格落實公司規(guī)章制度，注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容包括：消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理等方面，采用集中講授和實際指導相結(jié)合，使隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應xxxx公司安全工作的需要。

二、注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保消防設(shè)施完好1、積極協(xié)同工程部維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備、包括：消防主機、消防栓箱、滅火器、煙感、噴淋系統(tǒng)、消防門、防火卷簾門、大廈消防防火重點區(qū)域等，存在問題及時報修，如無法解決的向上級領(lǐng)導報告。

2、在現(xiàn)階段“消防、安�！痹O(shè)施、設(shè)備部門未投入使用的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

三、規(guī)范進出人員管理，確保外來人員管理上不出漏洞1、加強大廈及各樓層可疑、推銷人員的管理，及時做好制止與指引工作，巡邏崗與大堂崗密切配合。

2、外來送水、送貨、施工人員，經(jīng)聯(lián)系人確認登記后予進入。3、外來至大廈辦公人員有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。

四、加強車輛安全管理，維護車場正常交通秩序，保障車輛安全1、車輛進入時應認真檢查《車輛通行證》和藍牙裝置。2、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。

3、外來車輛要進入大廈要實現(xiàn)問清事由，領(lǐng)導允許放行的應讓其停放在制定位置。

五、加強樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

1、每班次安排巡邏隊員按時完成巡更打點，巡邏過程中注意大廈及各樓層區(qū)域有無異常情況（可疑、推銷人員、衛(wèi)生間漏水、漏電、地面衛(wèi)生、照明等設(shè)施設(shè)備、消防重點防護部位等），及時詢問和通知相關(guān)部門緊急處理。

2、大廈各安全通道每月例巡檢，發(fā)現(xiàn)堵塞公共通道情況及時處理，記錄正確，及時填寫。

3、地下車庫停放車輛早晚檢查記錄，車道時刻保持暢通狀態(tài)。4、大廈各層，外租樓層每月早晚巡視，避免各類安全隱患，并按公司要求填寫相關(guān)記錄表單。

六、做好物品進出管理工作，控制物品流失

1、大廈內(nèi)要攜出物品時，必須出具物品放行條，放行條上必須有物業(yè)公司和行內(nèi)安保部的蓋章，安保員在個出入口進行核對確認后放行，放行條匯總后交部門存檔。

2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品放行條，放行條上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，安保員在各出入口進行核對確認后放行，放行條匯總后交部門存檔。

3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線、并有專人負責跟進。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標準，嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的申龍物業(yè)保安新形象。

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