內(nèi)管匯報(bào)

關(guān)于1月份內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作情況的報(bào)告

現(xiàn)將XX市煙草專(zhuān)賣(mài)局201*年1月份內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作情況報(bào)告如下：

一、本月內(nèi)管工作總體情況

本月以來(lái)，我局繼續(xù)按工作規(guī)范做精做細(xì)日常監(jiān)管、定期工作、同級(jí)監(jiān)督工作，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，用自律出成效，確保監(jiān)管措施全面落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)XX煙草專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作水平的進(jìn)一步提升。

（一）認(rèn)真安排部署，積極謀劃201*年度內(nèi)管工作本月召開(kāi)了專(zhuān)題內(nèi)管工作會(huì)議，制訂了201*年內(nèi)管工作計(jì)劃，提出了全年內(nèi)管工作的三項(xiàng)重點(diǎn)：一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省局內(nèi)管工作文件精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)新修訂的內(nèi)管工作規(guī)范；二是繼續(xù)深入細(xì)化內(nèi)管工作流程，依據(jù)信息化方式，扎實(shí)推進(jìn)日常監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)“事前、事中、事后”全過(guò)程監(jiān)管；三是加強(qiáng)行業(yè)人員的自律意識(shí)，形成“事事有監(jiān)管、時(shí)時(shí)有監(jiān)管、人人被監(jiān)管”的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)管工作考核，強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)管工作的開(kāi)展。

（二）做好作風(fēng)整頓，切實(shí)維護(hù)行業(yè)形象為能夠進(jìn)一步提高廣大干部職工的自律意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的遵紀(jì)守法的主動(dòng)性和自覺(jué)性，維護(hù)好卷煙貨源供應(yīng)等敏感社會(huì)問(wèn)題的公平公正。本月，全市開(kāi)展了對(duì)兩網(wǎng)員工家庭成員及近親屬?gòu)氖戮頍熃?jīng)營(yíng)情況的調(diào)查摸底，調(diào)查內(nèi)容涉及經(jīng)營(yíng)人與企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系，經(jīng)營(yíng)地址、面積、業(yè)態(tài)等信息。此次調(diào)查意在將內(nèi)部人員自營(yíng)店作為日常監(jiān)管的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容，內(nèi)管人員每月需對(duì)本單位此類(lèi)經(jīng)營(yíng)店的卷煙訂單及銷(xiāo)售情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，只有通過(guò)內(nèi)部的規(guī)范，才能切實(shí)維護(hù)行業(yè)形象。

（三）突出監(jiān)管重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為

臨近新春佳節(jié)，卷煙銷(xiāo)量需求明顯增加，尤其是對(duì)緊銷(xiāo)品牌的需求，為此本月我們以卷煙銷(xiāo)售大戶(hù)和緊銷(xiāo)卷煙品牌為重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容。針對(duì)銷(xiāo)售大戶(hù)，通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，抽取出卷煙大戶(hù)詳細(xì)訂單及送貨次數(shù)，與其業(yè)態(tài)供貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)，核查了有無(wú)超限時(shí)量供貨情況發(fā)生。另外將大戶(hù)訂單信息反饋給市場(chǎng)監(jiān)管人員，對(duì)卷煙銷(xiāo)售行為進(jìn)一步核查，以防止有違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。此次重點(diǎn)核查，沒(méi)有出現(xiàn)超限量供貨及違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

二、同級(jí)監(jiān)管工作開(kāi)展情況

本月以來(lái)，我局繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)嚴(yán)格自律、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，全系統(tǒng)未發(fā)生需要向省局報(bào)告的重大經(jīng)營(yíng)違規(guī)問(wèn)題。

（一）購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)監(jiān)管核查情況。1月份，全市系統(tǒng)共購(gòu)進(jìn)卷煙XX萬(wàn)支，其中，省外XX萬(wàn)支，省內(nèi)XX萬(wàn)支；到貨確認(rèn)XX萬(wàn)支，其中，省外XX萬(wàn)支，省內(nèi)XX萬(wàn)支。無(wú)計(jì)劃外購(gòu)進(jìn)等違規(guī)現(xiàn)象。

（二）銷(xiāo)售、配送環(huán)節(jié)監(jiān)管核查情況。

1月份，全市系統(tǒng)共銷(xiāo)售XX萬(wàn)支，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)100%”。（三）零售許可證后繼監(jiān)管情況。

1月份，全市系統(tǒng)系繼續(xù)使用新軟件辦理零售許可證發(fā)放工作，目前全市各單位新系統(tǒng)持證戶(hù)XX戶(hù)，其中新辦證XX戶(hù)，注銷(xiāo)XX戶(hù)，停歇業(yè)X戶(hù)。

（四）卷煙促銷(xiāo)活動(dòng)、新品投放備案情況。

1月份，全市無(wú)卷煙促銷(xiāo)活動(dòng)，接營(yíng)銷(xiāo)中心XX份新品投放備案單。

三、各縣（市）局內(nèi)管工作情況

本月各縣（市）局監(jiān)管部門(mén)能夠按照《規(guī)范》和《五大體系》工作要求，繼續(xù)深入扎實(shí)的開(kāi)展內(nèi)管工作。各單位能認(rèn)真執(zhí)行全市內(nèi)管統(tǒng)一臺(tái)帳，發(fā)揮同級(jí)監(jiān)管實(shí)效。

在按照常規(guī)程序?qū)�合同、�?gòu)進(jìn)、掃碼、到貨確認(rèn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行核對(duì)的同時(shí)，各縣（市）局內(nèi)管部門(mén)能夠?qū)λ拓涇?chē)輛和送貨線路進(jìn)行抽檢，檢查是否存在工作人員或社會(huì)人員有無(wú)低價(jià)收購(gòu)緊俏卷煙現(xiàn)象；是否存在虛擬客戶(hù)，包庇轉(zhuǎn)借證件、一戶(hù)多證，吃拿卡要等嚴(yán)重違反職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范現(xiàn)象；并通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)查詢(xún)當(dāng)月銷(xiāo)量與前月銷(xiāo)量比、每個(gè)供貨周期銷(xiāo)量與全月銷(xiāo)量比重關(guān)系及零售戶(hù)銷(xiāo)量波動(dòng)等情況，針對(duì)有異常情況按監(jiān)管程序進(jìn)行后繼排查；使用專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)管是否存有過(guò)期供貨等現(xiàn)象；是否卷煙配送交接到位，手續(xù)是否完備等。從檢查情況來(lái)看，全市經(jīng)營(yíng)工作無(wú)重大違規(guī)行為發(fā)生，經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展有序。

四、投訴受理及交辦任務(wù)完成等情況

本月全系統(tǒng)未發(fā)生需要向省局報(bào)告的重大經(jīng)營(yíng)違規(guī)問(wèn)題。五、下月工作打算

（一）繼續(xù)圍繞內(nèi)管工作規(guī)范，進(jìn)一步提高內(nèi)管職能履行與全市行業(yè)整體規(guī)范程度。

（二）堅(jiān)持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，促進(jìn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、日�；�。

（三）按照《專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作規(guī)范》和《鹽城煙草內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作體系匯編》的要求，進(jìn)一步完善同級(jí)監(jiān)管，力爭(zhēng)201*年在同級(jí)監(jiān)管上有新突破。

擴(kuò)展閱讀：江都201*上半年內(nèi)管匯報(bào)材料

201*上半年內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督

工作情況匯報(bào)

江都區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（201*年7月5日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎市局內(nèi)管檢查組蒞臨檢查指導(dǎo)內(nèi)管工作。

今年以來(lái)，我局緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持把嚴(yán)格規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，落實(shí)“1+5”的工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝專(zhuān)項(xiàng)治理工作，以落實(shí)工作規(guī)范為抓手，規(guī)范預(yù)警篩查、核實(shí)、處理，總結(jié)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的工作經(jīng)驗(yàn)，排查存在的問(wèn)題與不足，推動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序更加嚴(yán)格規(guī)范，促進(jìn)全市煙草持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

一、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作基本情況1、問(wèn)題整改情況

前次內(nèi)管檢查中（201*年2月9日），市局就我區(qū)內(nèi)管工作如何上水平，提出三點(diǎn)建議：一是制度未形成制度體系，可操作性有待于進(jìn)一步完善、調(diào)整，提高，以利于制度嚴(yán)格執(zhí)行；二是日常監(jiān)管和定期檢查未形成系統(tǒng)規(guī)范，預(yù)警處理痕跡未突出，工作規(guī)范落實(shí)和職責(zé)履行有待加強(qiáng)。三是規(guī)范

學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作沒(méi)有開(kāi)展。

針對(duì)市局的提出的建議，我局認(rèn)真分析，及時(shí)改進(jìn)。一是根據(jù)新的內(nèi)管評(píng)價(jià)細(xì)則和新情況，進(jìn)一步調(diào)整完善制度，形成較為完善的制度體系。二是嚴(yán)格按照省局莊處長(zhǎng)提出的預(yù)警篩查率10%的要求，認(rèn)真做好核查工作，保證內(nèi)管信息系統(tǒng)發(fā)揮實(shí)效。三是組織全體稽查人員和客戶(hù)經(jīng)理舉辦證件與內(nèi)管培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了內(nèi)管工作規(guī)范，并對(duì)稽查人員和客戶(hù)經(jīng)理工作中常見(jiàn)的內(nèi)管和證件問(wèn)題進(jìn)行了解析，提高了全體人員的自律意識(shí)，營(yíng)造全員抓嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)的良好氛圍。

2、機(jī)制建設(shè)情況

201*年，我局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)局、省局規(guī)定,做到內(nèi)管機(jī)構(gòu)健全到位，內(nèi)管崗位設(shè)置到位，內(nèi)管部門(mén)職能、崗位職責(zé)明確到位。專(zhuān)職內(nèi)管人員達(dá)到全部專(zhuān)賣(mài)人員總數(shù)的10%以上。

為適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化，我局開(kāi)展了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展考驗(yàn)”大討論活動(dòng)。探索“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，深入實(shí)施“全面覆蓋、良性互動(dòng)、注重實(shí)效”內(nèi)管模式。內(nèi)管職能全面配置到相關(guān)部門(mén)，內(nèi)控制度體系全面覆蓋，促進(jìn)內(nèi)管互動(dòng)機(jī)制運(yùn)行順暢。上半年，我局積極修訂完善《內(nèi)管工作規(guī)范》實(shí)施細(xì)則；建立健全舉報(bào)投訴辦理、日常監(jiān)管、預(yù)警排查、“三員”市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋、違規(guī)線索調(diào)查核實(shí)制度、流程；建立完善涉煙經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)企業(yè)貨源供應(yīng)監(jiān)管工作制度；建立健全“天價(jià)煙和卷

煙過(guò)度包裝”治理工作制度；建立完善內(nèi)管工作考核制度、考核辦法、考核方案。

3、落實(shí)規(guī)范情況

1、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中的客戶(hù)信息與專(zhuān)賣(mài)許可證信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不一致的問(wèn)題，我局將“專(zhuān)賣(mài)無(wú)營(yíng)銷(xiāo)有”的預(yù)警列入程序處理項(xiàng)處理，其原因是兩網(wǎng)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步失靈所致，經(jīng)過(guò)手動(dòng)同步后，預(yù)警消失。無(wú)違法、違規(guī)行為。

2、卷煙銷(xiāo)售嚴(yán)格按貨源分配計(jì)劃執(zhí)行，做到100%落地、落戶(hù)、入網(wǎng)。無(wú)脫離本地市場(chǎng)實(shí)際需求、盲目投放、沖擊其他地區(qū)市場(chǎng)行為；無(wú)以集資、虛假訂單等形式，套購(gòu)倒賣(mài)卷煙行為；無(wú)虛擬客戶(hù)、無(wú)碼銷(xiāo)售、捆綁銷(xiāo)售問(wèn)題；無(wú)直接向無(wú)證單位、個(gè)人銷(xiāo)售卷煙等問(wèn)題。

3、有關(guān)業(yè)務(wù)人員規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有內(nèi)部員工以停歇業(yè)零售戶(hù)名義套購(gòu)倒賣(mài)卷煙；克扣截留零售戶(hù)訂購(gòu)的卷煙、強(qiáng)制零售客戶(hù)訂購(gòu)指定品牌卷煙然后回收倒賣(mài)；內(nèi)外勾結(jié)參與非法收購(gòu)倒賣(mài)卷煙活動(dòng)；集中時(shí)間、集中線路或超零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力投放卷煙,為非法收購(gòu)倒賣(mài)卷煙活動(dòng)提供方便等問(wèn)題。

4、落實(shí)零售大戶(hù)監(jiān)管，建立零售大戶(hù)檔案，無(wú)違規(guī)向卷煙零售大戶(hù)供應(yīng)卷煙的問(wèn)題。

5、積極開(kāi)展“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝專(zhuān)項(xiàng)治理工作，落實(shí)高價(jià)位卷煙及“天價(jià)煙和卷煙過(guò)度包裝”監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決扼制明碼標(biāo)價(jià)超過(guò)1000元/200支現(xiàn)象。

6、對(duì)涉煙經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)企業(yè)貨源供應(yīng)，我局嚴(yán)格按照客戶(hù)

分類(lèi)組織貨源供應(yīng)，無(wú)違反規(guī)定傾斜供貨的情況。

4、探索創(chuàng)新情況

我局以“中隊(duì)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管職能的發(fā)揮與完善”科技創(chuàng)新項(xiàng)目為抓手，科學(xué)界定中隊(duì)內(nèi)管職能，合理分解隊(duì)員內(nèi)管職責(zé)，明確內(nèi)管具體工作舉措，中隊(duì)的內(nèi)部監(jiān)管職能得到了切實(shí)發(fā)揮。

5、有無(wú)否決情形

上半年，我局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作有序扎實(shí)開(kāi)展，業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)，未發(fā)生違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作人員嚴(yán)格按照有關(guān)程序和紀(jì)律要求，對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的單位和責(zé)任人員進(jìn)行處理，未發(fā)生徇私舞弊，利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的行為。

二、主要做法

1、加強(qiáng)組織和制度建設(shè)，全面落實(shí)《工作規(guī)范》我局繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家局新修訂的《工作規(guī)范》，我們從提高認(rèn)識(shí)和落實(shí)責(zé)任入手，一方面建立健全機(jī)構(gòu)，保證內(nèi)管人員達(dá)到全體專(zhuān)賣(mài)人員的10%以上，去年11月份，一名綜合素質(zhì)高的大學(xué)生充實(shí)到內(nèi)管崗位；另一方面針對(duì)新進(jìn)內(nèi)管人員業(yè)務(wù)不熟練的狀況，內(nèi)管部門(mén)及時(shí)開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，5月18日，我局組織全體稽查人員和客戶(hù)經(jīng)理舉辦證件與內(nèi)管培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了內(nèi)管工作規(guī)范，并對(duì)稽查人員和客戶(hù)經(jīng)理工作中常見(jiàn)的內(nèi)管和證件問(wèn)題進(jìn)行了解析，提高了全體人員的自律意識(shí)，營(yíng)造全員抓嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)的良好氛圍。

我們還通過(guò)對(duì)技能鑒定教材的重點(diǎn)學(xué)習(xí)和手把手的傳、幫、帶，確保新進(jìn)內(nèi)管人員能迅速進(jìn)入角色，保證較好的履行內(nèi)管職能。我們還根據(jù)示范中隊(duì)創(chuàng)建的要求，進(jìn)一步明確了稽查中隊(duì)內(nèi)管職能，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即內(nèi)部監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，修訂完善了《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督中隊(duì)工作規(guī)范》，科學(xué)界定了中隊(duì)內(nèi)管職能，合理分解了隊(duì)員內(nèi)管職能，使內(nèi)管監(jiān)管的觸角進(jìn)一步向?qū)Ｙu(mài)最前線延伸，有效的拓寬了信息來(lái)源，提高了全體專(zhuān)賣(mài)人員參與內(nèi)管工作的熱情。

2、狠抓日常監(jiān)管，提升同級(jí)監(jiān)管水平。

我們繼續(xù)對(duì)照新工作規(guī)范和市局內(nèi)管工作交流會(huì)的要求，分別做好內(nèi)管同級(jí)監(jiān)管中卷煙銷(xiāo)量、訂單采集、零售戶(hù)管理信息、特殊用煙和自營(yíng)零售店和卷煙配送五個(gè)方面的監(jiān)管，細(xì)致分析數(shù)據(jù)，排查可疑情況，通過(guò)監(jiān)聽(tīng)電話訪銷(xiāo)錄音、走訪零售戶(hù)、查看送貨票單、檢閱銷(xiāo)售臺(tái)帳等方法，切實(shí)加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管。并對(duì)同級(jí)監(jiān)管過(guò)程形成的相關(guān)表格、文書(shū)等痕跡化記錄資料按市局要求整理歸檔。我們高度重視停歇業(yè)戶(hù)的管理，注重加強(qiáng)與客服和物流的溝通，三員反饋機(jī)制已經(jīng)初步形成，上半年，專(zhuān)管員、客戶(hù)經(jīng)理、配送員共上報(bào)停歇業(yè)戶(hù)124戶(hù)。我們高度重視內(nèi)管軟件的應(yīng)用，對(duì)于系統(tǒng)出現(xiàn)的預(yù)警認(rèn)真進(jìn)行篩選

三、繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)管進(jìn)中隊(duì)，推動(dòng)內(nèi)管工作向縱深發(fā)展我們從行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展“生命線”的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)內(nèi)

部監(jiān)管的極端重要性，各中隊(duì)嚴(yán)格按照內(nèi)管科制訂的中隊(duì)內(nèi)管工作規(guī)范開(kāi)展工作，有效發(fā)揮內(nèi)管互動(dòng)平臺(tái)的作用，反饋和處理內(nèi)管線索。各中隊(duì)繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)跟蹤送貨制度，加大對(duì)轄區(qū)停歇業(yè)戶(hù)的管理，每月定期檢查轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)客戶(hù)，有效發(fā)現(xiàn)虛擬客戶(hù)、利用停、歇業(yè)戶(hù)套購(gòu)卷煙等違規(guī)行為。內(nèi)管人員不斷強(qiáng)化內(nèi)管信息系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的各類(lèi)預(yù)警進(jìn)行篩選、研究、分析，甄選有效的預(yù)警下發(fā)給中隊(duì)進(jìn)行實(shí)地核查。專(zhuān)賣(mài)科在對(duì)中隊(duì)的考核中嚴(yán)格對(duì)照內(nèi)管工作考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核，保證內(nèi)管進(jìn)中隊(duì)工作取得實(shí)效。

四、嚴(yán)格規(guī)范，扎實(shí)開(kāi)展“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)治理

按照市局專(zhuān)項(xiàng)治理工作專(zhuān)題部署會(huì)要求，江都區(qū)局（分公司）迅速成立了開(kāi)展“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)施辦法》。及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，動(dòng)員部署。嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況二天一報(bào)的要求。定期開(kāi)展“拉網(wǎng)式”、“地毯式’’檢查，突出機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、碼頭、“樓堂館所”、娛樂(lè)場(chǎng)所、高速公路服務(wù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，煙酒店、無(wú)證戶(hù)、名煙回收店等重點(diǎn)客戶(hù)，部分重點(diǎn)品牌規(guī)格的反復(fù)查，查反復(fù)，堅(jiān)決遏制“天價(jià)煙”現(xiàn)象。對(duì)于卷煙零售戶(hù)存在明碼標(biāo)價(jià)超過(guò)1000元/200支或者實(shí)際零售價(jià)超過(guò)1000元/200支行為的，立即停止向該零售戶(hù)有關(guān)品牌規(guī)格的供貨。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保“天價(jià)煙”治理工

作取得了實(shí)效。

三、存在問(wèn)題：

一是面對(duì)新《工作規(guī)范》的有關(guān)變化理解不夠，原有內(nèi)管相關(guān)制度體系已經(jīng)不能完全新形勢(shì)的變化，相關(guān)內(nèi)管體系文件的修訂完善工作還需加強(qiáng)。

二是日常監(jiān)管和預(yù)警核查系統(tǒng)性尚未完全形成，預(yù)警處理痕跡還需加強(qiáng)，工作規(guī)范落實(shí)和職責(zé)履行有待加強(qiáng)。

四、努力方向

下一步，我們將努力做好三項(xiàng)工作：

一要進(jìn)一步開(kāi)展教育培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)《工作規(guī)范》和“中隊(duì)專(zhuān)賣(mài)職能的發(fā)揮和完善”課題研究，提高專(zhuān)賣(mài)人員的學(xué)習(xí)、理解和履職能力。

二要加快內(nèi)管機(jī)制建設(shè)工作。根據(jù)市局下發(fā)的201*年內(nèi)管考核評(píng)價(jià)細(xì)則，完善修訂內(nèi)管各項(xiàng)制度體系。通過(guò)“示范中隊(duì)建設(shè)”活動(dòng)，完善中隊(duì)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝專(zhuān)項(xiàng)治理工作長(zhǎng)效管理。

三要落實(shí)預(yù)警處理痕跡化工作。落實(shí)預(yù)警的篩選，核查、上報(bào)、處理工作，加強(qiáng)痕跡化管理，促進(jìn)內(nèi)管工作智能化、規(guī)范化、日�；�建設(shè)。

以上匯報(bào)不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

友情提示：本文中關(guān)于《內(nèi)管匯報(bào)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，內(nèi)管匯報(bào)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《內(nèi)管匯報(bào)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/559478.html

• 上一篇：中海石油有限公司信息化工作會(huì)議在京召開(kāi)
• 下一篇：廣東省工程造價(jià)信息工作會(huì)議在貴陽(yáng)市召開(kāi)