績(jī)效薪酬專員

績(jī)效專員崗位說明書

崗位名稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期績(jī)效專員人力資源部人力資源經(jīng)理無201*.12.30崗位編號(hào)崗位定員職系管理職系本職：按照職位、職務(wù)和職能標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司職員（含部門經(jīng)理以下）的業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力等內(nèi)容進(jìn)行考核，并提出培訓(xùn)、調(diào)配、提薪、嘉獎(jiǎng)和懲戒等建議；根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司實(shí)際狀況，編制公司職員薪資福利計(jì)劃，按工資計(jì)發(fā)周期提前向財(cái)務(wù)部報(bào)送工資計(jì)劃，發(fā)放和管理公司職員工資福利。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：構(gòu)建公司內(nèi)部績(jī)效管理指標(biāo)體系按照公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，在人力資源部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，與其他各部門領(lǐng)導(dǎo)共同確認(rèn)考核要素的權(quán)重，合作制定各部門績(jī)效考核指標(biāo)體系工作按考核要素和指標(biāo)體系，編制各部門，員工績(jī)效考核表（一般分為月度、季度、半年、和任務(wù)年度考核表等）按照考核指標(biāo)體系和職務(wù)分類，將職員考核分為三類：一般職員考核表，主管/督導(dǎo)考核表，部長(zhǎng)/經(jīng)理及以上考核表）職責(zé)表述：考核和匯總?cè)粘？?jī)效考核信息定期從各部門經(jīng)理或部長(zhǎng)處獲取職員工作成績(jī)和進(jìn)度的量化考核信息定期從總監(jiān)處獲取部長(zhǎng)/經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核信息進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，了解內(nèi)部職員工作態(tài)度和情緒狀況，記錄調(diào)查信息匯總各項(xiàng)考核信息，擬寫考核分析報(bào)告，并上報(bào)人力資源部部長(zhǎng)職職責(zé)表述：績(jī)效綜合評(píng)審，配合進(jìn)行年終績(jī)效考評(píng).組織和指導(dǎo)各部門進(jìn)行部門內(nèi)年度綜合評(píng)審，并發(fā)放年度綜合績(jī)效考核表組織各部門經(jīng)理、部長(zhǎng)考核進(jìn)行二次評(píng)審與調(diào)整工作任務(wù)協(xié)助評(píng)審委員會(huì)對(duì)公司績(jī)效部門綜合評(píng)審結(jié)果進(jìn)行再審和評(píng)估責(zé)搜集和整理公司內(nèi)部對(duì)年度績(jī)效評(píng)審結(jié)果的反饋意見，并加以總結(jié)。針對(duì)問題采取有效解決措施職責(zé)表述：薪資調(diào)查及分析了解公司職員對(duì)目前薪資狀況的滿意程度工作分析薪資調(diào)查，并作相關(guān)分析任務(wù)根據(jù)分析提出合理建議，并上報(bào)人力資源部部長(zhǎng)職責(zé)表述：參與制訂和修改公司職員薪資福利結(jié)構(gòu)、等級(jí)調(diào)整規(guī)劃方案職責(zé)表述：制定年度薪資福利計(jì)劃，核算薪資福利預(yù)算總額，并上報(bào)人力資源部部長(zhǎng)職責(zé)表述：計(jì)發(fā)職員工資了解發(fā)薪周期內(nèi)職員的績(jī)效考核情況，核算獎(jiǎng)金和加班費(fèi)核算和扣除個(gè)人所得稅款額工作根據(jù)工資計(jì)發(fā)周期和考績(jī)及稅額情況，及時(shí)核算員工薪資任務(wù)上報(bào)人力資源部部長(zhǎng)審核報(bào)送財(cái)務(wù)部核算職責(zé)表述：辦理各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)核定各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)，并建立相關(guān)臺(tái)賬工作按月上報(bào)報(bào)表，配合財(cái)務(wù)繳納保險(xiǎn)費(fèi)用，審核店鋪員工社保購(gòu)買費(fèi)用并跟蹤其購(gòu)買情況任務(wù)及時(shí)了解與保險(xiǎn)有關(guān)的政策職責(zé)表述：草擬制訂和修改薪酬管理制度研究各種獎(jiǎng)金激勵(lì)制度行業(yè)、地區(qū)薪酬水平調(diào)查工作在部長(zhǎng)參與下，會(huì)同各部門部長(zhǎng)或經(jīng)理草擬獎(jiǎng)金發(fā)放制度或提出修改建議任務(wù)整理意見，報(bào)送人力資源部部長(zhǎng)協(xié)助人事助理簽訂轉(zhuǎn)正員工合同，歸檔管理人員簡(jiǎn)歷表、社保、勞動(dòng)合同等相關(guān)檔案權(quán)力：公司績(jī)效薪酬制度的制定參與權(quán)績(jī)效薪酬制度及實(shí)施流程的改善建議權(quán)績(jī)效考評(píng)及薪資發(fā)放的執(zhí)行權(quán)對(duì)基層員工考核結(jié)果的處理建議權(quán)績(jī)效薪酬信息的收集權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系社保局任職資格：教育水平�？埔陨蠈�業(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)通曉相應(yīng)的人力資源管理知識(shí)，掌握有關(guān)人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有行政管理知識(shí)熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)技能技巧能力，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊使用工具設(shè)備設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征每周周末休息一天所需記錄文檔公司績(jī)效管理制度、薪資管理制度備注：

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一、崗位綜述：建設(shè)公司績(jī)效管理體系、薪酬管理體系，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；對(duì)部門職能說明書、崗位說明書進(jìn)行日常維護(hù)，保持其最新；員工調(diào)崗、調(diào)薪等相

關(guān)手續(xù)辦理。

二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：

職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能績(jī)效管理知識(shí)企業(yè)績(jī)效管理制度BB度1、績(jī)效管理的相關(guān)制度和流程的擬寫1、在企業(yè)總部績(jī)效管理制度指導(dǎo)下，擬寫公司績(jī)效管理的相關(guān)制設(shè)定度和流程。1、根據(jù)績(jī)效管理制度設(shè)定績(jī)效考核表單；2、績(jī)效考核的跟蹤反饋；設(shè)定3、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總；4、績(jī)效考核相關(guān)資料存檔。1、在企業(yè)總部薪酬管理制度指導(dǎo)下，擬寫公設(shè)定司薪酬管理的相關(guān)制度和流程。1、根據(jù)信泰人力資源部提供的考勤匯總表，計(jì)算每月薪資；2、計(jì)算年終獎(jiǎng)金；3、員工調(diào)薪、晉升、轉(zhuǎn)正等相關(guān)手續(xù)的辦理。1、制度擬寫的全面性、可操作性、有效性。書面表達(dá)能力B2、實(shí)施績(jī)效考核1、2、3、績(jī)效考核及時(shí)性；績(jī)效管理制度資料存檔完整性；檔案管理知識(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性。BC溝通協(xié)調(diào)能力B3、公司薪酬管理相關(guān)制度和流程的擬寫。1、制度擬寫的全面性、可操作性、有效性。企業(yè)薪酬管理制度財(cái)務(wù)基本知識(shí)BC4、薪資計(jì)算（月度/年度）設(shè)定1、薪資核算準(zhǔn)確率財(cái)務(wù)基本知識(shí)個(gè)所稅相關(guān)政策CB熟練運(yùn)用辦公軟件B1、及時(shí)更新部門職能5、部門職能說明書、說明書；崗位說明書更新維2、及時(shí)更新崗位說護(hù)明書6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作隨時(shí)及時(shí)性崗位說明書基本知識(shí)B隨時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度三、工作接觸：

接觸對(duì)象各部門主管人力資源部經(jīng)理出納人事專員所在單位各部門人力資源部財(cái)務(wù)部信泰人力資源部接觸性質(zhì)內(nèi)內(nèi)內(nèi)外接觸方式面談、電話、E-Mail面談、電話、E-Mail電話、E-Mail、面談電話、E-Mail、面談績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng)頻率BACC工作溝通、匯報(bào)、審核薪資發(fā)放員工考勤數(shù)據(jù)四、工作環(huán)境：自然環(huán)境舒適（工作地點(diǎn)寬敞、安靜、溫度濕度適宜、無震動(dòng)），工作時(shí)有時(shí)受其他同事干擾。五、工作風(fēng)險(xiǎn)：

1、勞動(dòng)強(qiáng)度：工作有一些緊張，節(jié)奏較快；每周平均工作時(shí)間45小時(shí)左右，平均每周需加班2030小時(shí)左右。

2、精神壓力：本崗位工作腦力勞動(dòng)的程度較強(qiáng)；培訓(xùn)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和員工的穩(wěn)定性，培訓(xùn)需求的調(diào)查和培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)置都和企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃有著重要密切的關(guān)系，故崗位工作壓力比較大。尤其是培訓(xùn)課程的開發(fā)和培訓(xùn)績(jī)效的考核都是該崗位的重點(diǎn)和難點(diǎn)。新大學(xué)生的培訓(xùn)工作關(guān)系著公司人才梯度的建設(shè)，該崗位在工作的廣度和深度上都有著較高的要求。

六、學(xué)歷要求：專業(yè)教育（e大專）專業(yè)：人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。七、工作經(jīng)驗(yàn)：

工作經(jīng)驗(yàn)的類型績(jī)效管理、薪酬管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?年以上八、特定資格或補(bǔ)充能力要求：（無）九、生理素質(zhì)：

健康程度相貌、性別、身高、口齒、體型等力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況正常正常正常正常十四、心理素質(zhì)：

記憶、思維、語(yǔ)言、操作活動(dòng)能力、應(yīng)變能力等興趣、愛好、性格、氣質(zhì)類型等個(gè)性特點(diǎn)正常正常十五、道德品格：盡責(zé)、專注、善用資源。十六、轉(zhuǎn)型時(shí)間：36個(gè)月

編制：審核：批準(zhǔn)：

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