入職報告

入職報告

我叫******，即將進入******集團和各位同仁一起共事，一起為******的騰飛共同努力。我感到非常榮幸能和大家一起參與******建設(shè)，同時見證******的騰飛之路。

作為一位新進人員，我的發(fā)言分為兩個部分：首先先和大家介紹一下自己，然后談一談自己對于企管部工作開展的一些想法。

自我介紹

原籍湖南，現(xiàn)戶口所在地上海201*年******信息工程專業(yè)畢業(yè)10年工作經(jīng)驗

曾服務(wù)于上海貝爾、中興通訊、電信科學技術(shù)第一研究所；擔任過客戶服務(wù)、項目管理、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)管理和戰(zhàn)略管理等方面的工作，參加過EMBA的學習；積累了一定的管理經(jīng)驗，對于集團和企業(yè)管理有豐富的支持和服務(wù)經(jīng)驗。

工作開展

本人今年7月份聆聽了李******董事長對于集團管理的理念和設(shè)想，并與李主任就集團的一些情況進行了解，對集團的運作和現(xiàn)狀有了一定的了解。剛才也聽了各公司領(lǐng)導(dǎo)對于上半年的經(jīng)營情況和下半年的目標等方面的報告。從了解到的集團發(fā)展歷程和各位公司領(lǐng)導(dǎo)的上半年經(jīng)營情況，我們******集團在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，最近幾年發(fā)展非常快，今年的發(fā)展態(tài)勢也非常好。對我在績效管理和培訓(xùn)實施這兩塊工作有了一定的思路和想法。

首先，我要非常感謝李***董事長對我的信任，讓我有機會在集團中負責企管部的重要工作。

現(xiàn)在我就我們企管部職責定位/工作思路以及要達到的目標向董事會、各位同仁做一個匯報：職責定位

完成企管部職能定位、工作職責定位參與企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略編制、推進

加強績效管理，完善集團的績效考核辦法及健全考核制度，并對績效進行監(jiān)督管理實施

做好培訓(xùn)開發(fā)，完成企業(yè)人事培訓(xùn)的方案與計劃、實施，系統(tǒng)提升管理層素質(zhì)以應(yīng)對集團的發(fā)展

制定合適的企業(yè)管理制度規(guī)范集團管理董事長安排的其他工作工作思路

第一階段熟悉了解集團現(xiàn)狀1.了解集團的戰(zhàn)略目標；

2.了解本部門工作目標及集團高層對本部門的要求；

3.認識各部門、子公司主要管理人員及工作相關(guān)同事，多做溝通了解第一手信息，了解工作中所產(chǎn)生的問題；

5.了解各下屬人員的個人及工作開展情況；6.了解和評估現(xiàn)有的績效管理和培訓(xùn)管理現(xiàn)狀；7.熟悉和評價現(xiàn)有的企業(yè)管理制定和管理現(xiàn)狀。第二階段工作分析

1.對第一階段掌握情況進行整理分類；

2.評估分析各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足；3.分析問題出現(xiàn)的根本原因和存在不足的具體情況；第三階段制訂或修正改善措施及具體的工作落實計劃

1.牢牢抓住績效管理、培訓(xùn)、企業(yè)管理制度這三個工作重心，依據(jù)第二階段工作尋找解決問題方法和實施；

2.規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置；

3.理順集團的組織機構(gòu)，劃清各部門和各公司的職責范圍；5.組織協(xié)調(diào)各部門、各公司編寫崗位的崗位說明書；6.完善績效考核和培訓(xùn)管理等各項制度；7．各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤監(jiān)督；

8.討論參與建設(shè)公司激勵機制、為公司戰(zhàn)略發(fā)展進行人才儲備；9.加強集團文化的建設(shè)使之形成一種習慣。

工作目標

完成企管部職能和職責的定位，制定相關(guān)的職責，充分發(fā)揮企管部的作用

做好績效考核管理、監(jiān)督等工作，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略服務(wù)。

規(guī)范培訓(xùn)管理，充分發(fā)揮培訓(xùn)在提升管理層領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理能力等方面的作用，進行培訓(xùn)效果的跟蹤和評估

通過對集團現(xiàn)有的制度的調(diào)研和商討，完善集團管理制度，提升集團管理水平，更好的為集團戰(zhàn)略的實現(xiàn)服務(wù)等。完成董事長安排的其他工作

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新人入職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光荏苒，歲月如梭，眨眼間我來公司已經(jīng)一個月了，在這一個月的時間里，我看了許多，想了許多，學了許多。

回想剛來面試的時候，自以為已經(jīng)準備的很充足了，但是真到面試的時候，才發(fā)現(xiàn)自己是多么的欠缺，回答問題的時候緊張，磕磕巴巴，本想著就此無緣了，但幸運的是公司依然給了我機會，讓我成為阿波羅的一員。

接下來的幾天，我們幾個懷著緊張忐忑的心情，著手自己的第一份工作。幸運的是，在三天后，公司就舉行了“江蘇阿波羅集團中高層管理人員培訓(xùn)”，我們幾個有幸成為會務(wù)人員。在著手工作的同時，也學習了解了公司從小到大，積極創(chuàng)新、進取、自信的發(fā)展歷程，公司的經(jīng)營理念，發(fā)展方向等，同時還學習了其他專業(yè)的管理課程。短短的幾天，我受益良多，讓我明白了“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍；鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”的含義，更加堅定了我在公司長期發(fā)展的想法！后面在農(nóng)化辦公室學習的日子，通過高老師、高老師的教導(dǎo)，我深刻的認識到農(nóng)化知識的重要性。想要成為一個優(yōu)秀的推銷員，首先就要推銷出自己，讓經(jīng)銷商，農(nóng)民認可你，這與一定的農(nóng)化知識是分不開的，不僅僅是肥料方面的知識，同時還要了解病蟲害方面的知識，這樣才能與經(jīng)銷商，農(nóng)民有深層次的溝通。雖然目前在這方面還很欠缺，但是我相信在今后的學習中，一定會彌補過來！

在學習知識的同時，我也積極地向前輩們請教，學習如何與經(jīng)銷商有效溝通、如何更好地處理廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系，如何協(xié)助經(jīng)銷商更好地占有市場，擴大營銷網(wǎng)點，如何協(xié)助經(jīng)銷商、農(nóng)民處理一些突發(fā)事件，如何收款等工作知識，這些都能幫助我更好完成以后的工作，同時深入了解公司的產(chǎn)品的種類、特點，與其他產(chǎn)品相比的優(yōu)劣勢，積極了解查詢市場行情走勢。對于即將來到的營銷工作，目前有幾點想法：一、系統(tǒng)的向經(jīng)銷商學習并協(xié)助其進行更好的銷售；二、深入終端，了解農(nóng)民的需要，對農(nóng)化知識的了解程度，并盡自己所能解決其問題，擴大品牌知名度！

每天進步一點點，希望自己盡早熟悉和掌握工作，為公司做出應(yīng)有的貢獻！

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