201*1009附件3-全省煤礦優(yōu)秀(金牌)班組長推薦表路強

附件3：

全省煤礦優(yōu)秀（金牌）班組長推薦表

姓名路強工作單位魯能菏澤煤電公司郭屯煤礦擬申報等級金牌推薦單位省屬煤炭企業(yè)填表日期201*.10

山東省煤炭工業(yè)局制

填表說明

一、統(tǒng)一用計算機填報電子表格，不得用手寫；二、單位名稱填寫全稱，數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字；三、籍貫填寫省（區(qū)、市）、市（縣）；四、擬申報等級指金牌或優(yōu)秀；

五、推薦單位指市煤炭管理部門或省屬煤炭企業(yè)；六、簡歷從學(xué)徒或初中畢業(yè)填起；

七、主要事跡力求簡明，重點突出，字?jǐn)?shù)不超過3000字；八、此表填寫一式四份。

姓名出生年月民族學(xué)歷職務(wù)技術(shù)等級所在煤礦全稱路強1986.9漢中專班組長無性別籍貫政治面貌男山東省濟寧市汶上縣團員近期正面免冠彩照用線裝訂(2寸)參加工作時間201*.8職稱無任班組長時間2年所在煤礦何時組建工會班組安全生產(chǎn)工程質(zhì)量優(yōu)良率無700天98%菏澤煤電開發(fā)有限公司郭屯煤礦所在班組名稱通風(fēng)班組工程質(zhì)量合格率100%年度內(nèi)有無“三違”行為1、工作熱情高，以身作則，任勞任怨。主要管理經(jīng)驗2、牢固樹立安全理念，推行“手指口述”法。3.、工作中“四抓”，帶出一流團隊�；蚍椒�4、努力鉆研，打鐵先得自身硬201*年2次郭屯煤礦優(yōu)秀班組長何時何地201*年菏澤煤電公司優(yōu)秀班組長受過何種獎勵201*年2次郭屯煤礦優(yōu)秀班組長個人簡歷1992年9月1998年7月棗莊市薛城區(qū)山家林小學(xué)1998年9月201*年7月棗莊市薛城區(qū)興仁中學(xué)201*年9月201*年7月山東省技術(shù)學(xué)院

主要事跡今年25歲的路強，是魯能菏澤煤電公司郭屯煤礦通防工區(qū)一名班長，負(fù)責(zé)通風(fēng)班工作，擔(dān)任班長以來，一直任勞任怨，工作成績突出，憑著滿腔的工作熱情和不服輸?shù)乃枷�，扎根礦山，默默奉獻(xiàn)，多次被評為優(yōu)秀班組長，帶領(lǐng)的團隊多次被評為優(yōu)秀班組，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。一、牢固樹立安全理念對于煤礦來說，班組是最基層組織，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組去完成，安全事故多發(fā)生在班組。另外，企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹落實。因此，班組安全文化建設(shè)，對企業(yè)安全生產(chǎn)非常重要。路強充分利用班前班后會的時間，先對本班組員工進(jìn)行安全點評，總結(jié)上個班的安全情況，分析這個班工作的安全要點，工作中需要注意的安全事項，教育員工按章作業(yè)，同時在工作中推行“手指口述法”，規(guī)范班組成員作業(yè)習(xí)慣，通過以上方法的實施，員工的安全意識有了很大的提高，自班組成立以來，沒有發(fā)生過安全事故，員工無一例違章作業(yè)的現(xiàn)象。二、努力拼搏，帶出一流的團隊對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮班組互相協(xié)作，工作中做到“四抓”，抓安全，抓工程質(zhì)量，抓班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓思想動態(tài)。在工作中路強身先士卒，不怕苦，不怕累，起到了模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)都能圓滿的完成，特別是突擊任務(wù)，憑著努力拼搏的精神和滿腔熱情，都能圓滿的完成，樹立了一支敢打硬仗的隊伍的形象。三、努力鉆研，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)打鐵還需自身硬，特別是現(xiàn)代化的礦井，需要學(xué)習(xí)的知識很多，路強為了掌握更多的業(yè)務(wù)技能，充分利用業(yè)余時間，購買專業(yè)書籍和虛心請教，為自己充電，并在實踐中摸索、鍛煉、積累。通過不懈的努力，使自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是建設(shè)施、修風(fēng)筒、檢查氣體、防滅火等工作，都成了行家里手。同時還對員工進(jìn)行傳、幫、帶，使每名員工的業(yè)務(wù)技能都得到了很大的提升。在過去的一年里，通風(fēng)班取得了有目共睹的成績，今后在面對新的任務(wù)挑戰(zhàn)的情況下，班組所有員工決心緊密團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚努力拼搏、特別能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，使各項工作更上一個臺階，爭創(chuàng)精品團隊。注：本頁不夠，可另附頁。

所在企業(yè)工會意見：年月日（蓋章）所在企業(yè)意見：年月日（蓋章）縣（市、區(qū)）煤炭管理部門意見：年月日（蓋章）市煤炭管理部門（省屬煤炭企業(yè)）意見：年月日（蓋章）省煤炭局審核意見：年月日（蓋章）

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全省煤礦優(yōu)秀（金牌）班組推薦表

單位名稱山東魯能菏澤煤電開發(fā)有限公司班組名稱郭屯煤礦綜掘一區(qū)生產(chǎn)一班擬申報等級金牌推薦單位填表日期201*-11-03

山東省煤炭工業(yè)局制

填表說明

一、統(tǒng)一用計算機填報電子表格，不得用手寫；二、單位名稱填寫全稱，數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字；三、企業(yè)性質(zhì)指中央企業(yè)、國有和國有控股，聯(lián)營、集體，私營，外商投資，個體，股份制；

四、擬申報等級指金牌或優(yōu)秀；

五、推薦單位指市煤炭管理部門或省屬煤炭企業(yè)；六、主要事跡力求簡明，重點突出，字?jǐn)?shù)不超過3000字；七、此表填寫一式四份。企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)山東魯能菏澤煤電開發(fā)有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)天中央企業(yè)何時組建工會班組名稱綜掘一區(qū)生產(chǎn)一班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級何時組建201*年4月班組人員構(gòu)成情況合計班組人員黨員團員平均年齡28人人5人32歲大專以上技學(xué)術(shù)技師人歷高中中專等高級工人結(jié)初中級構(gòu)中級工3人小學(xué)班組負(fù)責(zé)人情況姓名民族學(xué)歷任職時間陳凡振漢高中性別籍貫工種男山東鄒城工長職稱出生年月政治面貌技術(shù)等級1976年4月群眾高級技師人6人16人6人0人201*年4月至今班組安全管理情況班組安全生產(chǎn)工程質(zhì)量合格率946天95%年度內(nèi)有無“三違”無95%工程質(zhì)量優(yōu)良率主要管理經(jīng)驗或方法1、細(xì)化基礎(chǔ)建設(shè)，建立嚴(yán)格的管理制度，靠制度管人，用流程管事；2、建立信息化管理平臺，實現(xiàn)班組信息化管理，及時掌握每一位職工的思想動態(tài)；3、組織班組成員積極開展“小建議、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革”和合理化建設(shè)活動，努力推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低事故率；4、積極組織本班職工開展一系列活動，增強班組凝聚力。班組何時何地201*年第四季度被評為魯能集團“五好班組”；受過何種獎勵201*年第一、二、三季度被評為魯能菏澤煤電公司“五好班組”。主要事跡生產(chǎn)一班先進(jìn)事班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，對于煤礦企業(yè)而言安全更為重要。生產(chǎn)一班，郭屯煤礦綜掘一區(qū)生產(chǎn)一班，自成立以來，狠抓安全管理和安全建設(shè)，兩年來杜絕了一切人身責(zé)任事故和非人身責(zé)任事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一班成立以來表現(xiàn)十分突出，在確保安全的前提下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為郭屯煤礦生產(chǎn)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。陳凡振班在每年的班組逐月進(jìn)尺競賽中，多次進(jìn)尺領(lǐng)先，獲得第一名，而且施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，年年都是掘進(jìn)進(jìn)尺最高。尤其是在201*年度，我區(qū)在地質(zhì)條件不理想、進(jìn)尺任務(wù)十分緊張的情況下，該班組精誠團結(jié)，時刻牢記礦、區(qū)隊使命，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，掘進(jìn)進(jìn)尺不斷提升，在生產(chǎn)班組中發(fā)揮了較好的領(lǐng)頭羊作用，使得我工區(qū)的班組生產(chǎn)形成了你追我趕的良好勢頭，為綜掘一區(qū)全區(qū)圓滿完成安全生產(chǎn)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。生產(chǎn)一班管理嚴(yán)格，作風(fēng)過硬。嚴(yán)格按照“靠制度管人，用流程管事”的原則，制定詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。以陳凡振班長為首的全班人員，能嚴(yán)格執(zhí)行礦隊各項規(guī)章制度，陳凡震同志在管理班組上，堅持原則，按章辦事，且采取多種激勵辦法，充分調(diào)動班組人員生產(chǎn)積極性，嚴(yán)格按章作業(yè)，班組凝聚力強，基礎(chǔ)工作扎實，在全年工作中，全班職工沒有發(fā)生一起違章事件。本班組嚴(yán)格響應(yīng)礦和區(qū)隊的號召，積極開展隱患排查工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。陳凡振工作細(xì)膩，安排生產(chǎn)組織到位，設(shè)備維護、保養(yǎng)及時，設(shè)備完好率達(dá)到95以上，超過2小時以上的機電事故為零，為工作任務(wù)的完成創(chuàng)造了良好的條件。即使我工區(qū)施工的1303軌道順槽反掘，戰(zhàn)線長、設(shè)備多，且靠近采空區(qū)施工，條件十分惡劣，在生產(chǎn)一班沒有出現(xiàn)一次燒電機和設(shè)備影響生產(chǎn)而完不成生產(chǎn)任務(wù)的情況，每班陳凡振班都能超額完成任務(wù)。在安裝1301工作面時，坡度大、頂板破碎，溫度高，困難重重，不少職工多次打了退堂鼓，甚至一些區(qū)隊管理人員都動搖了。陳凡振看在眼里，急在心里，靠著必勝的信念和頑強的意志，他勇挑重?fù)?dān)，一個人頂著幾個人干，哪里困難、哪里有危險，他就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是說，“我不干，誰來干，總得有人干吧”，就這樣，陳凡振用行動啟發(fā)和感動著每一位職工，因此在安裝1301工作面時，他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務(wù)最好。一個好的班組長，可以帶出一個好的班組；一個好的班組，可以影響一個區(qū)隊。在生產(chǎn)一班的帶動下，全隊職工以創(chuàng)建一流團隊，爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻(xiàn)著。注：本頁不夠，可另附頁。

所在企業(yè)工會意見：年月日（蓋章）所在企業(yè)意見：年月日（蓋章）縣（市、區(qū)）煤炭管理部門意見：年月日（蓋章）市煤炭管理部門（省屬煤炭企業(yè)）意見：年月日（蓋章）省煤炭局審核意見：年月日（蓋章）

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